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文檔簡介
——#—1死亡12重傷0.53輕傷0。14生產(chǎn)設(shè)備事故0.055險肇(未遂)事故0.01得出:其中:—-生產(chǎn)安全事故的計算結(jié)果;——當期死亡、重傷、輕傷事故分別對應(yīng)的人數(shù),,,;——當期生產(chǎn)設(shè)備事故起數(shù);——當期險肇(未遂)事故起數(shù);——死亡、重傷、輕傷、生產(chǎn)設(shè)備事故及險肇(未遂)事故分別對應(yīng)的分值,,,,,。以上指標量化方式均為推薦數(shù)值。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)各預(yù)警指標與事故發(fā)生情況的關(guān)聯(lián)影響程度、重復(fù)出現(xiàn)概率等因素,進行量化。4.2。6其他指標企業(yè)可自行增加其他預(yù)警指標,如:人的因素可包括職業(yè)技能等級、工齡、勞動強度等指標項;物的因素可包括設(shè)備功能完好率、設(shè)備檢維修計劃完成率、非計劃檢維修數(shù)量、設(shè)備超負荷運行等指標項;管理因素可包括專職安全管理人員占比、外用工流動率、外用工數(shù)量等指標項。指標權(quán)重確定企業(yè)可根據(jù)歷史安全數(shù)據(jù)、事故情況等進行分析,也可運用數(shù)學(xué)方法,對各指標在整體預(yù)警指標體系中的相對重要程度,確定各指標在預(yù)警系統(tǒng)中的權(quán)重賦值。4。4預(yù)警模型建立4。4.1企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值通過預(yù)警指標量化值及其指標權(quán)重,建立數(shù)學(xué)模型,得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值,表征當前安全生產(chǎn)狀態(tài)的數(shù)值。安全生產(chǎn)預(yù)警指標對安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的生成,根據(jù)其指標對安全生產(chǎn)狀況的影響,產(chǎn)生正向和負向的系數(shù)影響。即有利于事故預(yù)防、安全管理的指標項在公式中屬于負向的系數(shù),不利于事故預(yù)防、安全管理的指標項公式中屬于正向的系數(shù)。得出:其中:—企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值(SafetyPrecautionIndex);——各指標所對應(yīng)的權(quán)重,,,,,,,,.4.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測值企業(yè)可采用指數(shù)預(yù)警法、統(tǒng)計預(yù)警法、模型預(yù)警法等適當?shù)臄?shù)學(xué)方法,通過對歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值的運算,建立預(yù)測數(shù)學(xué)模型,計算出未來時間點生產(chǎn)安全數(shù)值,對未來生產(chǎn)安全狀態(tài)進行預(yù)測.預(yù)測模型應(yīng)進行有效性驗證,確保預(yù)警模型與其所反映的趨勢保持一致,確保預(yù)警系統(tǒng)的有效性.4。5預(yù)警系統(tǒng)調(diào)整企業(yè)應(yīng)定期對預(yù)警系統(tǒng)運行狀況進行評估,評估其對安全生產(chǎn)狀況判斷的準確性。當準確性無法滿足企業(yè)需求時,應(yīng)及時調(diào)整預(yù)警指標、指標權(quán)重等內(nèi)容。預(yù)警信息發(fā)布5。1預(yù)警指數(shù)5。1。1預(yù)警閾值企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警狀態(tài)應(yīng)劃分為安全、注意、警告、危險等4個等級,預(yù)警閾值為各等級之間的界定數(shù)值.預(yù)警閾值的確定可根據(jù)企業(yè)歷史預(yù)警指數(shù)值與企業(yè)事故發(fā)生狀況或風(fēng)險可接受程度來確定。預(yù)警閾值可用3個數(shù)值來表示,記為,,。預(yù)警等級安全注意警告危險預(yù)警值5.1。2預(yù)警指數(shù)圖預(yù)警信息發(fā)布時,應(yīng)以橫軸表示時間,設(shè)定周、月作為預(yù)警周期,縱軸表示安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值。通過預(yù)警閾值劃分區(qū)域,將4個預(yù)警等級設(shè)定明顯的預(yù)警色,安全等級為綠色、注意等級為橙色、警告等級為黃色、危險等級為紅色。根據(jù)系統(tǒng)不同時刻的預(yù)警指數(shù)值,繪出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖,對超過警戒的預(yù)警點,在預(yù)警指數(shù)圖進行報警;同時在預(yù)警指數(shù)圖區(qū)域內(nèi),將企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測值曲線在圖形上用其他顏色進行繪制,表征未來時間安全生產(chǎn)狀態(tài)。5.2預(yù)警報告生成企業(yè)至少每個月應(yīng)生成一次安全生產(chǎn)預(yù)警報告,預(yù)警報告可分為企業(yè)級和車間(分廠)級。預(yù)警報告內(nèi)容至少應(yīng)包括:安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)各指標數(shù)據(jù)組成,各指標數(shù)據(jù)分析,預(yù)警指數(shù)與上周期預(yù)警指數(shù)值比較分析,本期預(yù)警指數(shù)分析結(jié)果,存在的問題及改進的措施.信息系統(tǒng)建設(shè)6.1系統(tǒng)信息化建設(shè)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)中的作用,建立并使用安全生產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng),輔助安全生產(chǎn)預(yù)警工作在企業(yè)的順利開展。預(yù)警信息系統(tǒng)應(yīng)至少包含預(yù)警指標管理、預(yù)警數(shù)據(jù)采集、預(yù)警信息發(fā)布、問題整改等必要功能模塊,實現(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)閉環(huán)管理,具有使用人性化、數(shù)據(jù)采集便捷、支持安全決策等特點;提供可配置不同用戶使用權(quán)限的功能;各功能模塊應(yīng)具備綜合查詢、錄入、修改、刪除、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能.6。2數(shù)據(jù)采集企業(yè)應(yīng)建立貫穿班組、車間(分廠)、各部門、企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和上報系統(tǒng),系統(tǒng)中明確各指標項所需錄入的數(shù)據(jù)內(nèi)容、頻次和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求。數(shù)據(jù)采集內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各預(yù)警指標制定。各有關(guān)部門應(yīng)指定專人及時錄入所需的安全生產(chǎn)預(yù)警信息數(shù)據(jù)。企業(yè)如有條件,可實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、分布式控制系統(tǒng)(DCS)、在線監(jiān)控等系統(tǒng)與安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動對接,實現(xiàn)自動、實時的數(shù)據(jù)采集,減少人工錄入量和提高信息準確程度。預(yù)警信息發(fā)布根據(jù)不同部門及不同管理層級,系統(tǒng)應(yīng)能自動生成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖和安全生產(chǎn)預(yù)警報告,發(fā)布給安全管理機構(gòu)及各相關(guān)部門,輔助企業(yè)管理層及各部門的安全管理、決策工作。可通過安全生產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、電子郵件和短信等多種方式將預(yù)警信息發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)層、安全預(yù)警機構(gòu)及各相關(guān)部門人員。安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖應(yīng)采用曲線圖的方式呈現(xiàn),直觀表征安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.當超過某一閾值時,圖形可通過信號燈或顯著顏色等及時報警。系統(tǒng)應(yīng)自動生成安全生產(chǎn)預(yù)警報告部分內(nèi)容,應(yīng)包含預(yù)警指數(shù)圖、專項
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