雙控體系管理制度

雙控體系管理制度第一章總則第一條為確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防止體系（下列簡稱“雙控體系”）前期順利推動(dòng)、后期雙控體系的正常運(yùn)行，提高雙控體系的針對(duì)性、實(shí)用性及可操作性，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，不停加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控放在隱患排查治理前面，把隱患排查治理放在事故前面，防止和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，制訂本制度。

第二條本制度合用于公司各部門、各區(qū)隊(duì)。第二章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程及規(guī)范第三條術(shù)語及定義、縮略語1.風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要特性，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。即風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性。2.危險(xiǎn)源：是指可能造成人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的本源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：本源，是指含有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。3.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指隨著風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場(chǎng)合和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場(chǎng)合和區(qū)域?qū)嵤┑碾S著風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上兩者的組合，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。4.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別公司整個(gè)范疇內(nèi)全部存在的風(fēng)險(xiǎn)并擬定其特性的過程，風(fēng)險(xiǎn)管控流程見圖1。圖1風(fēng)險(xiǎn)管控流程第四條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范疇公司井上、井下全部區(qū)域，涉及全部系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的區(qū)域和地點(diǎn)。遵照大小適中、便于分類、功效獨(dú)立、易于管理、范疇清晰的原則，組織對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能造成事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容的基本信息。第五條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)辦法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)危險(xiǎn)源造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)定、對(duì)現(xiàn)有控制方法的充足性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與否可接受予以擬定的過程。慣用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法：作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L·S）。1.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級(jí)分別擬定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D（危險(xiǎn)性）來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=L×E×C。D值越大，闡明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和預(yù)計(jì)，分別對(duì)這三個(gè)方面劃分不同的等級(jí)，并賦值，詳見表1、表2、表3、表4。表1事件發(fā)生的可能性大小(L)分值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全能夠預(yù)料6相稱可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，能夠構(gòu)想0.2極為不可能0.1實(shí)際不可能表2人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)分值分?jǐn)?shù)值暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度6持續(xù)暴露3每天工作時(shí)間2每七天一次，或偶然暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表3事件發(fā)生的后果(C)的分值擬定分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10010人以上死亡或50人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上403-9人死亡或10-49人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬元151-2人死亡或10人下列重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元下列7傷殘（嚴(yán)重、重傷、或造成一定財(cái)產(chǎn)損失）3重傷（致殘、或造成較小財(cái)產(chǎn)損失）1輕傷（需要救護(hù)、或造成很小財(cái)產(chǎn)損失）表4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定原則（D）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果預(yù)警顏色D≥160重大風(fēng)險(xiǎn)70≤D<160較大風(fēng)險(xiǎn)20≤D<70普通風(fēng)險(xiǎn)D<20低風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L·S）風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)體現(xiàn)式為：R＝L×S。其中R代表風(fēng)險(xiǎn)值；L代表發(fā)生傷害的可能性；S代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。從偏差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、員工勝任程度、控制方法五個(gè)方面對(duì)危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行評(píng)價(jià)取值，取五項(xiàng)得分的最高的分值作為其最后的L值，見L、S、R取值范疇及風(fēng)險(xiǎn)鑒定原則見表5、表6、表7、表8。第六條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)按照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)辦法對(duì)危險(xiǎn)源所隨著的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)成果劃分等級(jí)；安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、普通風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表達(dá)。重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)總體管控，班組或崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，普通風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接監(jiān)管，班組胡崗位負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較可直接無視。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定級(jí)按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)做出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別，分別為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、普通風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。表5事件發(fā)生可能性L鑒定準(zhǔn)則等級(jí)原則5在現(xiàn)場(chǎng)沒有采用防備、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制方法，或危險(xiǎn)有害因素的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常狀況下經(jīng)常發(fā)生這類事故或事件。4危險(xiǎn)有害因素的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制方法，但未有效執(zhí)行或控制方法不當(dāng)，或危險(xiǎn)有害因素常發(fā)生或在預(yù)期狀況下發(fā)生3沒有保護(hù)方法（如沒有防護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危險(xiǎn)、有害因素的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常狀況下發(fā)生過類似事故或事件。2危險(xiǎn)有害因素一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防備控制方法，并有有效執(zhí)行或過去偶然發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。操作規(guī)程齊全，但偶然不執(zhí)行。1有充足、有效的防備、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)方法，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相稱高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。表6事件后果嚴(yán)重性S鑒定準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī)及其它規(guī)定人財(cái)產(chǎn)損失萬元環(huán)境影響停工公司形象5違反法律、法規(guī)、原則死亡＞50大規(guī)模公司外部分裝置（不不大于2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)、原則喪失勞動(dòng)能力＞25公司內(nèi)嚴(yán)重污染2套裝置停工或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性?。?0公司范疇內(nèi)中檔污染一套裝置或設(shè)備停工地區(qū)影響2不符合公司的安全操作規(guī)程輕微受傷、間歇不舒適＜10裝置范疇污染受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范疇1完全符合無傷亡無損失沒有污染沒有停工沒有受損表7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)鑒定及控制方法風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)應(yīng)采用的行動(dòng)或控制方法實(shí)施期限20-25紅色標(biāo)記重大風(fēng)險(xiǎn)在采用方法減少危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改善方法進(jìn)行評(píng)定立刻15-16橙色標(biāo)記較大風(fēng)險(xiǎn)采用緊急方法減少風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定時(shí)檢查、測(cè)量及評(píng)定立刻或近期整治8-12黃色標(biāo)記普通風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立目的、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)整治＜6藍(lán)色標(biāo)記低風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制方法，但需要保存統(tǒng)計(jì)有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理表8風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)鑒定嚴(yán)重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025第八條安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須管控。風(fēng)險(xiǎn)控制方法涉及工程技術(shù)方法、管理方法、培訓(xùn)教育方法、個(gè)體防護(hù)方法、應(yīng)急處置方法等。第九條專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)定1.年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定每年由總經(jīng)理親自組織，制訂年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定工作方案，抽調(diào)各部門、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，重點(diǎn)圍繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提高運(yùn)輸系統(tǒng)及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺點(diǎn)等要素，結(jié)合我公司生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)合等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全方面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)合、受威脅人數(shù)、起因物、引發(fā)事故的誘導(dǎo)性因素、致害物、傷害方式等，通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，擬定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)定成果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織擬定等。3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、重要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由各分管副礦長和總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)定，辨識(shí)評(píng)定成果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料實(shí)驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由總工程師及各分管副礦長組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)定，辨識(shí)評(píng)定成果作為安全技術(shù)方法編制根據(jù)。5.我司發(fā)生死亡事故或設(shè)險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，有總經(jīng)理組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)。第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第十條根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)總體管控，班組或崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，普通風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接監(jiān)管，班組胡崗位負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較可直接無視，逐級(jí)分解貫徹到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。第十一條由總經(jīng)理親自組織實(shí)施，針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照采用消除、替代、轉(zhuǎn)移、工程、隔離、行政管理、個(gè)人防護(hù)的次序制訂管控方法和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。第十二條由總經(jīng)理牽頭組織召開專項(xiàng)會(huì)，每月對(duì)評(píng)定出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法貫徹狀況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)成果及管控方法與否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)節(jié)完善管控方法，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定成果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。第十三條由分管副總經(jīng)理牽頭組織召開專項(xiàng)會(huì)，每月各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、方法、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐個(gè)貫徹管控方法，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域方法實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查分析，貫徹管控方法與否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不停完善改善管控方法。第十四條由安全副總經(jīng)理牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控方法，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控方法嚴(yán)格貫徹到位。第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上崗過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整治。第十六條各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在高安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)施重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。第十七條實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)定、調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控方法，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化狀況，精確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，避免出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處在受控范疇內(nèi)。第四章安全風(fēng)險(xiǎn)公示警示第十八條完善安全風(fēng)險(xiǎn)公示制度，全公司要在井口或存在高安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的明顯位置，公示存在的高安全風(fēng)險(xiǎn)、管控負(fù)責(zé)人和重要管控方法。第十九條各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)要主動(dòng)探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由HSE部及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置方法告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。第五章隱患排查治理第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門、車間、班組或崗位按照制訂好的風(fēng)險(xiǎn)防控清單進(jìn)行日常隱患排查治理工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患信息及時(shí)上報(bào)系統(tǒng)。第二十一條隱患填報(bào)檢查人員按照風(fēng)險(xiǎn)防控清單填報(bào)日常排查的隱患信息，檢查成果合格的業(yè)務(wù)直接進(jìn)行歸檔解決，不合格業(yè)務(wù)進(jìn)入隱患整治階段。第二十二條隱患整治安全隱患整治負(fù)責(zé)人接受查看隱患信息，并按照整治規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整治，填寫隱患整治狀況。第二十三條隱患復(fù)查公司安全檢查人員收到隱患整治完畢消息后，對(duì)隱患的整治狀況進(jìn)行復(fù)查，填寫隱患復(fù)查狀況，復(fù)查合格的普通隱患進(jìn)行歸檔解決，復(fù)查不合格的隱患進(jìn)行再次整治，直到復(fù)查合格為止；復(fù)查合格的重大隱患進(jìn)入申請(qǐng)驗(yàn)收階段。第二十四條申請(qǐng)驗(yàn)收公司安全管理人員對(duì)復(fù)查合格的重大隱患向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。第二十五條組織驗(yàn)收安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)重大隱患進(jìn)行驗(yàn)收，登記驗(yàn)收成果，驗(yàn)收符合規(guī)定的重大隱患進(jìn)行歸檔解決，驗(yàn)收不符合規(guī)定的重大隱患再次進(jìn)行隱患整治，直至驗(yàn)收符合規(guī)定為止。第二十六條隱患?xì)w檔對(duì)安全隱患進(jìn)行歸檔備案解決。圖2隱患排查治理流程圖第六章考核方法第二十七條對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定負(fù)責(zé)人員的考核1.每年未組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的，考核分管領(lǐng)導(dǎo)1000元，考核重要負(fù)責(zé)人500元，考核有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人200元，考核有關(guān)技術(shù)人員200元。2.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、重要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，未開展專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)定的，考核分管領(lǐng)