2023年電工膠帶行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

電工膠帶行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 4一、電工膠帶產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 5（一）、我國電工膠帶行業(yè)市場規(guī)模前景預測 5（二）、電工膠帶進入大規(guī)模推廣應用階 5（三）、中國電工膠帶行業(yè)的市場增長點 5（四）、細分電工膠帶產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 6（五）、電工膠帶行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 6（六）、電工膠帶人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 7（七）、電工膠帶行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 8二、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9（一）、電工膠帶行業(yè)SWOT分析 9（二）、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略確定 10（三）、電工膠帶行業(yè)PEST分析 10\o"CurrentDocument"1、政策因素 102、經(jīng)濟因素 113、社會因素 124、技術(shù)因素 12三、電工膠帶行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 12\o"CurrentDocument"（一）、電工膠帶行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 12（二）、電工膠帶行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 13（三）、整合電工膠帶行業(yè)的技術(shù)服務 14（四）、迅速轉(zhuǎn)變電工膠帶企業(yè)的增長動力 14四、2023-2028年電工膠帶企業(yè)市場突破具體策略 15\o"CurrentDocument"（一）、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高電工膠帶產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 15（二）、使用電工膠帶行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 15（三）、實施電工膠帶行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 15（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 16（五）、實施線上線下融合，深化電工膠帶行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 16（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 16五、電工膠帶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 17\o"CurrentDocument"（一）、中國電工膠帶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 17（二）、電工膠帶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 17（三）、電工膠帶行業(yè)各因素（PEST）分析 19\o"CurrentDocument"1、政策因素 192、經(jīng)濟因素 193、社會因素 204、技術(shù)因素 20（四）、電工膠帶行業(yè)市場規(guī)模分析 21（五）、電工膠帶行業(yè)特征分析 21（六）、電工膠帶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 22六、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 22（一）、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 23（二）、加強人才培養(yǎng)與引進 231、制定人才整體引進方案 242、渠道人才引進 243、內(nèi)部員工競聘 24（三）、加速信息化建設步伐 25七、宏觀經(jīng)濟對電工膠帶行業(yè)的影響 25（一）、電工膠帶行業(yè)線性決策機制分析 26（二）、電工膠帶行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 27（三）、電工膠帶行業(yè)庫存管理波動分析 27八、電工膠帶成功突圍策略 28\o"CurrentDocument"（一）、尋找電工膠帶行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 28（二）、電工膠帶行業(yè)精準定位與無聲消費教育 28（三）、從電工膠帶行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?29（四）、公益營銷競爭激烈 29（五）、電子商務提升電工膠帶行業(yè)廣告效果 29（六）、電工膠帶行業(yè)渠道以多種形式傳播 30（七）、強調(diào)市場細分，深耕電工膠帶產(chǎn)業(yè) 30九、電工膠帶行業(yè)未來發(fā)展機會 30\o"CurrentDocument"（一）、在電工膠帶行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 30（二）、借助電工膠帶行業(yè)市場差異贏得商機 31（三）、借助電工膠帶行業(yè)服務差異化抓住商機 32（四）、借助電工膠帶行業(yè)客戶差異化把握商機 32（五）、借助電工膠帶行業(yè)渠道差異來尋求商機 32概述近年來，電工膠帶行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了電工膠帶的應用場景。一方面，進一步提升電工膠帶產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，電工膠帶技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了電工膠帶應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，電工膠帶行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到電工膠帶公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年電工膠帶行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴電工膠帶行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、電工膠帶產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。電工膠帶技術(shù)是實現(xiàn)基礎設施建設的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，電工膠帶的應用將成為未來的新趨勢。（一）、我國電工膠帶行業(yè)市場規(guī)模前景預測電工膠帶技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對電工膠帶的應用需求也會增加。（二）、電工膠帶進入大規(guī)模推廣應用階中國電工膠帶技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的電工膠帶已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領(lǐng)域，全面使用電工膠帶的時代已經(jīng)到來。（三）、中國電工膠帶行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，電工膠帶行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個電工膠帶市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的電工膠帶行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。（四）、細分電工膠帶產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括電工膠帶管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與電工膠帶相關(guān)的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。（五）、電工膠帶行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對電工膠帶的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。電工膠帶電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了電工膠帶質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測電工膠帶質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)電工膠帶監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持電工膠帶產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富電工膠帶產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，電工膠帶產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是電工膠帶行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是電工膠帶產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生電工膠帶行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進電工膠帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，電工膠帶利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持電工膠帶行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進電工膠帶行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使電工膠帶行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的電工膠帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。（六）、電工膠帶人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進電工膠帶相關(guān)專業(yè)電工膠帶體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大電工膠帶專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)電工膠帶從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務人員的電工膠帶團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是電工膠帶行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約電工膠帶行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決電工膠帶專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的電工膠帶。建立專業(yè)人才的電工膠帶體系，建立滿足市場需求的電工膠帶專業(yè)，正確定位電工膠帶專業(yè)人才，還需要建立電工膠帶專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的電工膠帶專業(yè)人才的電工膠帶體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際電工膠帶產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的電工膠帶技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的電工膠帶人才培訓體系合作，并初步打算引進國外電工膠帶技術(shù)人才培訓是快速建立中國電工膠帶人才培訓體系的重要途徑。（七）、電工膠帶行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸電工膠帶的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對電工膠帶的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，電工膠帶需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。（一）、電工膠帶行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機遇）、threats（威脅）。

可選收略\、t^?^ii^^^^晚勢H)t機裱化段本2斐金城厚3內(nèi)?4gl隊看理4?FV3fftΛ劣勢<W>ι.ΛT?≠?ffi2國工儲備人數(shù)小機客戶單一4產(chǎn)品單一機會(O)E舊冉蟹講邪量2國內(nèi)涌必施封3國內(nèi)市域需來電加4t?????MI?so欣峪抓ft機遇，發(fā)搭仇勢充分發(fā)簿生產(chǎn)管理，豌金優(yōu)磐.邦住國內(nèi)南城兆重靖加的機遇，通過宜質(zhì)的產(chǎn)品品8、個制化的產(chǎn)品設注，擴大出豆得主吊鼻崔哈：5曠大巾場現(xiàn)海.WD總略抓住機遇.婚小學勢株住國方山場工求增加的肌避.利用案向類型的第后策略，通過提高生產(chǎn)國裝機械化理度，陣低人工總圖"避行個伸化產(chǎn)品設tk擴充產(chǎn)品我，?Λrtft色會電.』》E1(???≠??2刊腳空間編減3供貨席將化戰(zhàn)力恨4普1爐品出現(xiàn)XI根略發(fā)揮真勢??^Λ?充分貨用生產(chǎn)管理.友金仇狗.ms螂壽皆n.通牖市場像睜，井筮川的產(chǎn)品技*H^Hιtι?÷???-產(chǎn)品當事的風健.wτ標略蟀小霹期濟勤威脅陽因日的向仍言焦遭.開發(fā)Si產(chǎn)描.尋筑曜的山場機會*(二)、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、電工膠帶行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于電工膠帶行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預計電工膠帶行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，電工膠帶行業(yè)將成為政策紅利市場。電工膠帶產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是電工膠帶行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對電工膠帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)電工膠帶行業(yè)需求持續(xù)火熱，電工膠帶領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國電工膠帶產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為電工膠帶行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為電工膠帶行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)電工膠帶行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與電工膠帶相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為電工膠帶行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、電工膠帶、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)電工膠帶的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)電工膠帶行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、電工膠帶行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、電工膠帶行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)電工膠帶企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在電工膠帶行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得電工膠帶行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)電工膠帶市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，電工膠帶行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。電工膠帶行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由電工膠帶行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。（二）、電工膠帶行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的電工膠帶業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在電工膠帶行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。（三）、整合電工膠帶行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走電工膠帶業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力，以迎接電工膠帶行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。（四）、迅速轉(zhuǎn)變電工膠帶企業(yè)的增長動力電工膠帶企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是電工膠帶企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。電工膠帶企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著電工膠帶行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型電工膠帶企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、2023-2028年電工膠帶企業(yè)市場突破具體策略（一）、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高電工膠帶產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。（二）、使用電工膠帶行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。（三）、實施電工膠帶行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注電工膠帶行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將電工膠帶行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。（五）、實施線上線下融合，深化電工膠帶行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議電工膠帶行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。電工膠帶公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓電工膠帶企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于電工膠帶行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、電工膠帶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析（一）、中國電工膠帶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析電工膠帶行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。電工膠帶行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：電工膠帶產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：電工膠帶技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利電工膠帶產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。（二）、電工膠帶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析電工膠帶行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整電工膠帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。（三）、電工膠帶行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于電工膠帶行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預計電工膠帶行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年電工膠帶行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出電工膠帶行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是電工膠帶行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對電工膠帶行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、電工膠帶行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好電工膠帶領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國電工膠帶行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為電工膠帶行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為電工膠帶行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)電工膠帶行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與電工膠帶行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為電工膠帶行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將電工膠帶行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了電工膠帶行業(yè)科技體驗。二、電工膠帶行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。（四）、電工膠帶行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國電工膠帶市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,電工膠帶市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國電工膠帶市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年（2022-2025）年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。（五）、電工膠帶行業(yè)特征分析通過對比電工膠帶行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國電工膠帶行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型電工膠帶、創(chuàng)投型電工膠帶、媒體型電工膠帶、產(chǎn)業(yè)型電工膠帶和服務型電工膠帶。此外,由于電工膠帶行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,電工膠帶服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類電工膠帶行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型電工膠帶多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為電工膠帶行業(yè)探索的核心方向之一。

（六）、電工膠帶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)電工膠帶的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以電工膠帶行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。電工膠帶行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。電工膠帶行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于電工膠帶的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏電工膠帶相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、電工膠帶企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，電工膠帶的應用將成為未來的新趨勢。針對電工膠帶企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。（一）、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：（二）、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免電工膠帶人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對電工膠帶相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。（三）、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，電工膠帶公司應積極開展信息化建設工作：引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、宏觀經(jīng)濟對電工膠帶行業(yè)的影響電工膠帶行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊?，結(jié)合電工膠帶業(yè)，該模

型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整電工膠帶業(yè)的發(fā)展進程?！鴱吞K經(jīng)濟增長強勁▲復蘇經(jīng)濟增長強勁（一）、電工膠帶行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電工膠帶行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，電工膠帶產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。電工膠帶業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。電工膠帶“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，電工膠帶行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，電工膠帶行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。（二）、電工膠帶行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當電工膠帶行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大電工膠帶行業(yè)的總產(chǎn)能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，電工膠帶行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于電工膠帶業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。（三）、電工膠帶行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。電工膠帶行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當電工膠帶行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、電工膠帶成功突圍策略（一）、尋找電工膠帶行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。（二）、電工膠帶行業(yè)精準定位與無聲消費教育電工膠帶行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。（三）、從電工膠帶行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前電工膠帶行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。（四）、公益營銷競爭激烈針對電工膠帶行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。（五）、電子商務提升電工膠帶行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，電工膠帶行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。（六）、電工膠帶行業(yè)渠道以多種形式傳播大型電工膠帶商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大電工膠帶商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著電工膠帶行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推