能源工作個人總結(jié) 電廠工作總結(jié)(10篇)

最新能源工作個人總結(jié)電廠工作總結(jié)(大全10篇)能源工作個人總結(jié)篇一

在過去的一年里，作為電廠電氣人員，我以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，禮貌求教，不斷提高工作力量，做好本職工作?，F(xiàn)在我總結(jié)一下過去一年的工作:

以樂觀仔細(xì)的態(tài)度對待工作。特殊是6號機(jī)組在10月份開頭運(yùn)行，勞動強(qiáng)度有所增加。但是，我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不畏艱苦、不畏疲憊，把一個又一個問題壓下來，使四期工程順當(dāng)、順當(dāng)?shù)剡\(yùn)行起來。

購買電學(xué)習(xí)資料;在實(shí)踐中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培育自力更生的操作力量，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、取得的'閱歷和留意事項(xiàng)，并禮貌地向師傅和專業(yè)工人請教。雖然我們能夠自己動手，但我們知道，要想徹底學(xué)好電氣專業(yè)，還需要時間的考驗(yàn)和學(xué)問的積累，一步一步來。只有在一月份，我們才能比一月份更好。即使在假期，我們也不應(yīng)當(dāng)遺忘在不值班的時候閱讀化學(xué)專業(yè)的書籍。也要充分利用國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，查閱電廠的化工文獻(xiàn)，開闊視野，繼承和收費(fèi)。我們盼望上任后能以新的熟悉看待工作。

假如把技能比作智商，那么就可以把人才比作eq。電氣專業(yè)也是如此。高智商并不肯定意味著高情商，由于技能是死的，只有技能才能活。只有通過學(xué)習(xí)和使用，我們才能做得更好。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，要錘煉一切，平安運(yùn)行是第一位的。協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是必要的。假如10月份6號機(jī)組仍不穩(wěn)定，就要主動要求中控室了解負(fù)荷變化狀況。負(fù)荷較低時，盡量打開大連排汽口，保證蒸汽質(zhì)量，使鍋爐水盡快合格穩(wěn)定。負(fù)荷高時，連續(xù)排放大，排污后果不明顯，鋪張。因此，我們應(yīng)當(dāng)盡力節(jié)省資源，把握兩者之間的平衡。為了一舉三得，它更細(xì)心測量，認(rèn)真監(jiān)控，麻煩設(shè)備，急躁溝通。

1.能否使平安設(shè)施更加完善和細(xì)致，設(shè)置設(shè)備誤操作和愛護(hù)的步驟，制定故障實(shí)施方案，防止故障發(fā)生，更新傳統(tǒng)的電氣監(jiān)控理念，由被動處置變?yōu)橹鲃硬聹y和預(yù)防。

2.提高計(jì)算機(jī)自動化水平，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使電氣監(jiān)控更加靈敏、高效;提高電氣和儀表的全自動操作和維護(hù)，使電氣結(jié)果更加科學(xué)、精確?????。

能源工作個人總結(jié)篇二

20xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，連續(xù)提升盈利力量，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會議精神、深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)決不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，以“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)全都、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，樂觀應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)天的好成果；截止11月30日完成發(fā)電量千瓦時、增加供熱面積平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費(fèi)回收完成，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面；搶抓機(jī)遇，樂觀推動前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了進(jìn)展績效考核目標(biāo)；不斷提高供熱質(zhì)量、仔細(xì)履行社會責(zé)任，用實(shí)際行動踐行科學(xué)進(jìn)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

xx年，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)平安為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避開的工作理念，仔細(xì)貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動為動力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，仔細(xì)思索和謀劃企業(yè)的改革與進(jìn)展，廣泛征求看法和建議，分散了全體員工的才智和力氣，克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊急等實(shí)際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)特別艱難的狀況下，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動順應(yīng)新形勢、新狀況，樂觀應(yīng)對新問題、新困難，通過實(shí)行各項(xiàng)有效措施；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對運(yùn)行設(shè)備故障準(zhǔn)時消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年平安穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點(diǎn)的平安生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力協(xié)作，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超方案完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)省、努力降低一切可控費(fèi)用，樂觀爭取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo)；在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費(fèi)億元，完成收費(fèi)率%；在企業(yè)進(jìn)展中，仔細(xì)適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按方案完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順當(dāng)，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深化開展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，根據(jù)要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合力量和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

發(fā)電量完成億千瓦時，超方案萬千瓦時.

供電煤耗完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率完成%。

xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和平安生產(chǎn)視頻會議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避開”的平安理念，教育全體員工仔細(xì)吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在平安生(！)產(chǎn)活動月中，以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開展了四個一活動，仔細(xì)分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的熟悉，確保了平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

在平安管理中我們仔細(xì)開展平安分析、評價(jià)工作，定期召開安委擴(kuò)大會議，準(zhǔn)時討論處理工作中存在的平安隱患，落實(shí)責(zé)任，準(zhǔn)時整改。針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱難等狀況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對全部供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)峻狀況，支配人員每日巡查，準(zhǔn)時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年平安供暖。

基于面對的形式和任務(wù)，xx年我們的工作思路是以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合力量，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；營造出奮勉進(jìn)取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

能源工作個人總結(jié)篇三

剛進(jìn)公司時，必需去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟識產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

1。剛開頭時，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)學(xué)問，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的`印象和影響。

2。隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

3。開頭做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡潔到簡單。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單。隨著設(shè)計(jì)工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次掌握接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟把握，合理運(yùn)用。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1。通過改進(jìn)抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性。

2。對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的全都性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

3。原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)省了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了鋪張現(xiàn)象。

4。對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對開關(guān)本身有了更深刻的熟悉。

工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的精確?????性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的精確?????性，又避開了與客戶要求不符，削減了差錯率。對于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的珍貴看法，使產(chǎn)品更加完善。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與關(guān)心下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作力量，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中熬煉成長，積累工作閱歷，努力提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的進(jìn)展壯大傳遞正能量。

能源工作個人總結(jié)篇四

一、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

二、當(dāng)班期間是動力部平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、班長應(yīng)把握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

四、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按方案支配運(yùn)行方式，留意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

六、在發(fā)生障礙、特別、事故時，班長應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急狀況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)快速將自己的命令通知主操。

八、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并準(zhǔn)時檢查執(zhí)行狀況。受令人若對正確命令有意違背和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)準(zhǔn)時將執(zhí)行命令的狀況具體匯報(bào)。

九、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出看法，如班長堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備平安的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

一十、班長應(yīng)熟知各工段值班人員狀況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必需調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。

十一、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班特長理。

十二、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。

十三、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推動文明生產(chǎn)。

十四、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行狀況，對不嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行者應(yīng)予以批判教育并進(jìn)行考核，以確保平安生產(chǎn)。對重大而簡單的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

十五、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種特別的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

十六、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)閱歷布置當(dāng)班工作。

能源工作個人總結(jié)篇五

今年七月份我踏上了工作的舞臺，轉(zhuǎn)瞬之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記忠誠企業(yè)，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個讓公司傲慢的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)賜予我們的一個自由發(fā)揮的平臺，和一個學(xué)習(xí)機(jī)會。

剛來到xx公司時，我對水電行業(yè)一無所知，對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了肯定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作?，F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工，詳細(xì)包括：進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時也是一個學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu)，尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼其次十六節(jié)、其次十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導(dǎo)葉、活動導(dǎo)葉的外形，上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向，量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參加了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作，通過驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與留意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參加了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理，平安生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《xx集團(tuán)——電力平安工作規(guī)程》，了解了水電站的檢修方法和電力平安的留意事項(xiàng)。

在過去的半年時間里我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待每一次機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，用心工作，爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模（pro/e，3dmax）、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop，keyshot）都有肯定的基礎(chǔ)和見解。個人認(rèn)為我是一個樂觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們相互學(xué)習(xí)，在生活上我們相互關(guān)心。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年，還有許多學(xué)問不太了解，還沒有獨(dú)自解決一個項(xiàng)目的力量。

由于剛剛步入工作崗位，對現(xiàn)在的工作還有許多不熟識的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí)，并且堅(jiān)信在不久的將來肯定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是：

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)學(xué)問，不但要清晰安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒有別的方法。同樣也要弄清晰設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將漸漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期，到時候?qū)凶銐虻膶W(xué)習(xí)與工作的機(jī)會。由于本人高校期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化，所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有肯定的基礎(chǔ)，而一個電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動化、繼電愛護(hù)等許多專業(yè)。從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也許多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能，要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里，我將開頭學(xué)習(xí)電氣、水力繼電愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。這其中以電氣為重點(diǎn)。由于20xx年電氣部分也將開頭安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個很好的機(jī)會。同時對電氣部分相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)也可以很好的幫助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到樂觀的作用。切不行書到用時方恨少。

20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。依據(jù)部門任務(wù)的安排，我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中，現(xiàn)在進(jìn)水口四號機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造，以及安裝方法，主要掌握的尺寸等。所依據(jù)以后的工作任務(wù)的不同，也會學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)學(xué)問。除此之外。我還組織并參加著xx項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組，為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、精確?????的報(bào)道。同時這也可以成為xx項(xiàng)目的記錄?？梢宰尣涣私鈞x的人快速熟悉xx。與此同時還要進(jìn)一步熟識電廠的檢修規(guī)程和電力平安工作規(guī)程。在過去的半年里，我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》，感受良多，里面具體的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟，我信任當(dāng)我把整本書吃透后，我肯定可以把檢修工作做好。同樣平安是每一個公司都要考慮的，所以對《電力平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠，還要非常重視。平安重于泰山，這是每一個電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以盼望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

時間如白駒過隙，20xx年即將過去，我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我許多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西?？偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作珍貴。即將到來的20xx年會是一個關(guān)鍵的一年。對于我來說，我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難，但我信任通過我的努力，我肯定可以上交一份讓全部人都滿足的答卷。前方的路難免會有一些挫折，會有一些坎坷，但我信任在xx人不怕苦不怕累精神的指引下，我肯定可以攻堅(jiān)克難，再立新功。20xx年對于xx公司同樣特別關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年，也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前，考驗(yàn)對于弱者來說是困難，但是對于我們xx公司來說卻是難得的機(jī)遇，金沙水能行云嶺，大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司，xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要誠心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)懷。作為一個來到xx公司不到半年的新員工，我深深體會到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛，每個月都會有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來探望我們，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個其次家鄉(xiāng)在此感到了家的暖和。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的工作來回饋電廠。

能源工作個人總結(jié)篇六

時間荏苒，自20xx年8月8號起，進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中，通過公司的各種培訓(xùn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和關(guān)心下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見習(xí)期這一年，是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年工作閱歷的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)，是一份人生不行多得的珍貴財(cái)寶?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

當(dāng)整理行李，踏上南去的列車，我猛然意識到，我的人生將要翻開新的一頁。當(dāng)真正到公司報(bào)到，一切支配就緒的時候，環(huán)顧四周，一切是那么的新奇，又是那么的生疏，我知道，我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的其次個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的同學(xué)了，我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱忱的接待了我們，并給我們熱忱的介紹了廠里的狀況，讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓(xùn)，見習(xí)生涯真正開頭了，在這段時間我們學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西。通過公司政工部嚴(yán)主任的講話，我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深化的了解；安監(jiān)部殷師傅的平安專責(zé)的講解，使我懂了發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)厲?性；通過人資部張師傅的安規(guī)講解，使我對以后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)樹立了堅(jiān)固的平安理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓(xùn)，我懂得了一個人的勝利需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培育、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，勝利不是隨任憑便的輕而易?。?/p>

20xx年9月份，我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運(yùn)行部，開頭了真正的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。剛進(jìn)運(yùn)行部，我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠的生產(chǎn)過程有了大致的了解，使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運(yùn)行戊值，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的熟悉實(shí)習(xí)，但一切還是那么新穎，由于理論聯(lián)系實(shí)際過少，剛到班組，一切還是那么的生疏。但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn)，班里的師傅也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的專業(yè)培訓(xùn)、教授和閱歷的'傳授，讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問，到處都是學(xué)問。從剛開頭熟識系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項(xiàng)目、留意的事項(xiàng)；在操作過程中，師傅們告知我操作步驟，以及這樣做的緣由和目的。從平常的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)厲?仔細(xì)，以及他們淵博的理論學(xué)問、實(shí)際的運(yùn)行閱歷和對平安理念的仔細(xì)貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機(jī)房、循環(huán)水、綜合水泵房等等，漸漸的這些地方都有了我的腳印?????，對電廠也有了系統(tǒng)的熟識。從開頭的師傅帶著到最終的獨(dú)立巡檢，從一開頭的不會操作到最終的對一些操作的把握，從剛開頭的迷茫到如今的目標(biāo)的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力，讓我心存感謝的同時也倍加努力。

子曰：“三人行，必有我?guī)熝?。”集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對于我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí)，提高了分析和解決實(shí)際問題的力量，扎實(shí)了自己的基礎(chǔ)學(xué)問，增加了實(shí)踐動手力量，為以后的工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會更加努力，勤于學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，爭取更大的提高和進(jìn)步，為公司的健康和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

能源工作個人總結(jié)篇七

我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后，發(fā)覺由于運(yùn)行值班人員閱歷不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題，同時又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季平安大檢查活動，電氣車間依據(jù)活動精神，結(jié)合本車間的實(shí)際狀況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份平安技術(shù)比武月”等詳細(xì)措施。

自開展平安月以來，我們召開了班組會議傳達(dá)了車間“春夏檢”動員會及平安等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的詳細(xì)步驟，利用班前班后會進(jìn)行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責(zé)任層層分解，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的平安責(zé)任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的樂觀性。詳細(xì)通過現(xiàn)場考問和實(shí)際操作來提高每位職工的技術(shù)學(xué)問和實(shí)際操作力量。

其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)平安學(xué)問，這不僅能提高職工的自身平安意識同時也能提高職工的應(yīng)變力量。班組內(nèi)個別職工還有影響平安的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)覺了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能準(zhǔn)時發(fā)覺；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)厲?不仔細(xì)；個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不樂觀，業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風(fēng)，針對上述擔(dān)心全問題，班組準(zhǔn)時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一熟悉，準(zhǔn)時對個別人員進(jìn)行了批判，教育，關(guān)心，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、平安管理、設(shè)備管理等方面的管理力量。

我班組根據(jù)車間的要求落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的平安運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產(chǎn)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能源工作個人總結(jié)篇八

今年平安生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樂觀開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染大事，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生氣組非方案停運(yùn)大事，圓滿完成年初制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計(jì)平安生產(chǎn)2532天，平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

年初依據(jù)上級公司制定各電廠全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“平安第一”的思想，使各級各部門始終保持糊涂的頭腦，不斷提高平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何狀況下都把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視平安檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展平安巡察檢查，平安檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年平安檢查發(fā)覺問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月15日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備牢靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛平安大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按方案完成整改；

（三）上級公司5月開展平安巡察檢查，發(fā)覺問題23項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（四）上級公司6月開展平安巡察檢查，發(fā)覺問題10項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發(fā)覺問題4項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（六）上級公司7月開展平安巡察檢查，發(fā)覺問題11項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)覺問題13項(xiàng)，全部按方案完成整改。

依據(jù)集團(tuán)公司重大危急源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危急源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危急源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危急整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月15日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，估計(jì)年底基本能夠完成整改。

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身平安，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月14日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83、8%；平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個小項(xiàng)，截止11月15日，累計(jì)完成14項(xiàng)，整改完成率66、7%，“兩措”方案穩(wěn)步推動，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”方案的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危急點(diǎn)分析與掌握措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程平安管理制度，落實(shí)現(xiàn)場平安平安監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，準(zhǔn)時訂正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各平安事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵掌握系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場平安監(jiān)督管理，有序推動今冬明春機(jī)組檢修工作順當(dāng)開展。

（一）電廠緊跟上級公司步伐，準(zhǔn)時召開20xx年度防汛、大壩平安暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。的確做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有力量，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期平安生產(chǎn)。

（二）在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級公司備案，保證了本年平安渡汛工作能順當(dāng)進(jìn)行。

（三）依據(jù)電廠實(shí)際，儲備必要的防汛物資，支配專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作供應(yīng)有力保障。

（四）切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查準(zhǔn)時消退了一些平安隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置力量，有效地鞏固和推動電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，平安度過5次較大洪水，切實(shí)做到平安與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，依據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作：

（一）組織制定了20xx年平安教育培訓(xùn)方案，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的平安生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練支配，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增加員工平安生產(chǎn)意識和事故防范力量。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設(shè)平安宣揚(yáng)專欄，定期宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問和上級公司平安生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。

2、通過印發(fā)每周一期平安生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《平安簡報(bào)》，準(zhǔn)時通報(bào)平安生產(chǎn)過程中擔(dān)心全行為和暴露的問題，并將通報(bào)狀況列入月度績效考核，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

3、通過開展“平安生產(chǎn)月”活動，開展防洪平安、交通平安、消防平安宣揚(yáng)活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類平安事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的環(huán)境。

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍舊較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備牢靠性有待提高，平安生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

（二）水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推動緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位掌握較為被動。

（三）各級各部門人員平安生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍舊比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖便利、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重、人員力氣不足等因素，仍是制約我廠平安生產(chǎn)的主要因素。

（四）加快推動水情測報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保平安度汛。

（六）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，從行動上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展。

（七）依據(jù)貴州省水利廳的支配和部署，組織推動標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的平安理念和風(fēng)險(xiǎn)掌握意識，提升平安生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培育員工平安作業(yè)行為，為建立企業(yè)平安文化供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能源工作個人總結(jié)篇九

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。一年來，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作力量，在值班長這個崗位上漸漸成長。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他擅長鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20__年，公司經(jīng)營形勢特別嚴(yán)峻，年輕的他仔細(xì)根據(jù)車間和班組的要求，圍繞平安生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，分散正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正健壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不行或缺的新生力氣。20__年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)覺他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就準(zhǔn)時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種學(xué)問的交