2篇項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告供借鑒

2篇項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告供借鑒尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。一、20xx年，年度的主要工作：在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進(jìn)行匯報：1、資料管理方面工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。2、技術(shù)管理方面因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進(jìn)一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。二、工作中存在的不足20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機應(yīng)變能力；辦事總愛獨立完成，團(tuán)隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。三、20xx年的展望加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強管理知識的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。述職完畢，謝謝大家！2篇項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告供借鑒尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔(dān)任項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標(biāo)，積極提出項目開發(fā)建議。一、20xx年以來的工作情況：20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導(dǎo)致項目無法正常施工，進(jìn)展緩慢。進(jìn)入20xx多年來，三個施工單位的臨時施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的焦點，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實際工作中，認(rèn)真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標(biāo)，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著項目的進(jìn)展，各級進(jìn)度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設(shè)初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。二、未來努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進(jìn)入正常施工。在項目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強向同事的學(xué)習(xí)，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認(rèn)識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實施能力，進(jìn)一步明確實施標(biāo)準(zhǔn)