商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書提綱

Word版本，下載可自由編輯商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書提綱第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段

商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究

◆總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)

成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、

消費(fèi)水平等

◆GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

◆消費(fèi)品零售總額

◆商業(yè)增加值

◆城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入

◆城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額

二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查

◆公共設(shè)施狀況

◆交通體系狀況

◆道路狀況、通行量

◆區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)

◆各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能

◆城市規(guī)劃

三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究

◆商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況

◆商鋪發(fā)展規(guī)劃

◆城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策

四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營(yíng)

狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析

◆地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖

◆商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者

調(diào)查分析

◆地區(qū)間的銷售動(dòng)向

◆大型主力店的動(dòng)向

五、典型性調(diào)查與研究

六、地區(qū)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析

七、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究

◆地理細(xì)分調(diào)查分析

◆購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查

◆年齡細(xì)分調(diào)查分析

◆經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析

◆消費(fèi)者交通和出行方式

◆購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析

八、項(xiàng)目立地條件研究

◆道路類別及交通狀況

◆項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析

◆顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)

◆周邊環(huán)境和公建設(shè)施

◆項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析

◆項(xiàng)目SWOT分析

九、商圈的確定和研究

.-物業(yè)經(jīng)理人

◆商圈的范圍的確定

◆商圈的構(gòu)成及顧客來(lái)源

第二階段:項(xiàng)目定位階段

項(xiàng)目定位報(bào)告

一、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

◆形象定位

◆規(guī)模定位

二、目標(biāo)客戶定位

◆購(gòu)買商鋪的目標(biāo)群分析

◆租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析

三、商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析

四、商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位

◆經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位

◆功能定位

五、商鋪特色定位

六、競(jìng)爭(zhēng)定位

第三階段:項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段

一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案

三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案

四、景觀設(shè)計(jì)方案

五、交通組織設(shè)計(jì)方案

第四階段:項(xiàng)目營(yíng)銷策劃階段

-項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)劃

-項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案

一、營(yíng)銷整體規(guī)劃方案建議書

◆營(yíng)銷方式建議

◆營(yíng)銷渠道建議

◆營(yíng)銷策略建議

◆營(yíng)銷計(jì)劃安排建議

◆促銷策略建議

二、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書

◆整體均價(jià)建議

◆分期均價(jià)建議

◆層差和朝向差分析

◆價(jià)目表建議

◆價(jià)格特別調(diào)整方式建議

◆付款方式建議

三、管理模式建議書

◆招商管理模式建議

◆物業(yè)管理模式建議

◆客戶管理模式建議

◆銷售管理模式建議

四、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書

◆VI設(shè)計(jì)建議

◆樓書設(shè)計(jì)建議

◆展板設(shè)計(jì)建議

五、廣告宣傳策劃建議書

以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)

◆戶外廣告策略建議

◆報(bào)刊廣告策略建議

◆新聞炒作策略建議

◆網(wǎng)上廣告和炒作策略建議

六、銷售活動(dòng)策劃建議書

以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)

◆開工儀式建議

◆開盤儀式建議

◆封頂儀式建議

◆竣式儀式建議

◆入伙儀式建議

◆新聞發(fā)布會(huì)建議

◆展銷會(huì)建議

第五階段:銷售實(shí)施階段

略

篇2：商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書大綱

商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書大綱

第一階段：市場(chǎng)調(diào)研階段

商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究

◆總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等

◆GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

◆消費(fèi)品零售總額

◆城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入

◆城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額

二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查

◆公共設(shè)施狀況

◆交通體系狀況

◆道路狀況、通行量

◆區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)

◆各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能

◆城市規(guī)劃

三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究

◆商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況

◆商鋪發(fā)展規(guī)劃

◆城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策

四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析

◆地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖

◆商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析

◆地區(qū)間的銷售動(dòng)向

◆大型主力店的動(dòng)向

五、典型性調(diào)查與研究

六、地區(qū)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析

七、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究

◆地理細(xì)分調(diào)查分析

◆購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查

◆年齡細(xì)分調(diào)查分析

◆經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析

◆消費(fèi)者交通和出行方式

◆購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析

八、項(xiàng)目立地條件研究

◆道路類別及交通狀況

◆項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析

◆周邊環(huán)境和公建設(shè)施

◆項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析

◆項(xiàng)目SWOT分析

九、商圈的確定和研究

◆商圈的范圍的確定

◆商圈的構(gòu)成及顧客來(lái)源

第二階段：項(xiàng)目定位階段

-**項(xiàng)目定位報(bào)告

一、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

◆形象定位

◆理念定位

二、目標(biāo)客戶定位

◆購(gòu)買商鋪的目標(biāo)群分析

◆租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析

三、商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析

四、商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位

◆經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位

◆功能定位

五、商鋪其他定位

第三階段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段

一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案

三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案

四、景觀設(shè)計(jì)方案

五、交通組織設(shè)計(jì)方案

第四階段：項(xiàng)目營(yíng)銷策劃階段

-項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)劃

-項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案

一、營(yíng)銷整體規(guī)劃方案建議書

◆營(yíng)銷方式建議

◆營(yíng)銷渠道建議

◆營(yíng)銷策略建議

◆營(yíng)銷計(jì)劃安排建議

◆促銷策略建議

二、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書

◆整體均價(jià)建議

◆分期均價(jià)建議

◆層差和位差分析

◆價(jià)目表建議

◆價(jià)格特別調(diào)整方式建議

◆付款方式建議

三、管理模式建議書

◆招商管理模式建議

◆物業(yè)管理模式建議

◆客戶管理模式建議

◆銷售管理模式建議

四、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書

◆VI設(shè)計(jì)建議

◆樓書設(shè)計(jì)建議

◆展板設(shè)計(jì)建議

◆戶外設(shè)計(jì)建議

五、廣告宣傳策劃建議書

以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)

◆戶外廣告策略建議