工程質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本（六篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)工程質(zhì)量?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（2）?設(shè)計(jì)是否?符合施工?技術(shù)條件?，對(duì)安全?施工有無(wú)?影響。?（3）推?行四新，?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?說(shuō)明及要?求是否明?確，能否?保證施工?質(zhì)量。?（4）建?筑、結(jié)構(gòu)?及設(shè)備_?___之?間有無(wú)矛?盾。（?5）各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?，圖紙及?說(shuō)明是否?齊全、清?楚、明確?。（6?）擬建建?筑物的定?位依據(jù)（?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?）是否標(biāo)?定、明了?。（7?）地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性，?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求，地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)有?無(wú)問(wèn)題。?6、圖?紙會(huì)審的?程序：?（1）由?建設(shè)單位?確定會(huì)審?時(shí)間、地?點(diǎn)，通知?設(shè)計(jì)、施?工等有關(guān)?單位參加?，并主持?會(huì)審會(huì)議?。（2?）會(huì)審時(shí)?，首先由?設(shè)計(jì)單位?分工種進(jìn)?行設(shè)計(jì)技?術(shù)交底。?（3）?對(duì)施工單?位提出的?圖紙中的?疑問(wèn)、意?見(jiàn)或建議?應(yīng)逐條討?論研究，?并取得一?致意見(jiàn)。?（4）?對(duì)暫時(shí)不?能取得一?致意見(jiàn)的?技術(shù)問(wèn)題?及需要設(shè)?計(jì)另行補(bǔ)?圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入?會(huì)審紀(jì)要?，并注明?商定的答?復(fù)時(shí)間。?（5）?會(huì)審結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會(huì)審紀(jì)?要整理成?文，交設(shè)?計(jì)和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后，由?建設(shè)單位?打印，分?發(fā)各有關(guān)?單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模?大，進(jìn)度?緊或設(shè)計(jì)?單位來(lái)不?及將圖紙?全部出齊?時(shí)，可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會(huì)審?。7、?圖紙會(huì)審?時(shí)應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)記?錄，并形?成___?_下發(fā)。?8、工?程設(shè)計(jì)需?要變更時(shí)?，應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門(mén)負(fù)?責(zé)人書(shū)面?說(shuō)明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計(jì)變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后，由?資料員將?文件更改?通知書(shū)辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人，?持有人收?到更改文?件后，在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識(shí)或換頁(yè)?，注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計(jì)?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進(jìn)?行換版，?原版次文?件作廢，?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載，將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存，資?料員填寫(xiě)?“文件銷?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門(mén)?負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷毀，需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計(jì)?變更的應(yīng)?要有審圖?機(jī)構(gòu)的審?圖章。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司5桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）合實(shí)?際。5?.5、材?料采購(gòu)、?檢驗(yàn)、保?管制度：?1、材?料采購(gòu)必?須有采購(gòu)?計(jì)劃，其?計(jì)劃明確?注明所采?購(gòu)材料的?類別、名?稱、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量、材?質(zhì)等要求?。2、?采購(gòu)材料?時(shí)必須向?供貨單位?索要產(chǎn)品?質(zhì)量合格?證及產(chǎn)品?使用說(shuō)明?書(shū)，對(duì)一?些重要產(chǎn)?品、新產(chǎn)?品須有省?級(jí)以上頒?發(fā)的推薦?準(zhǔn)用證書(shū)?。3、?材料質(zhì)量?合格證等?資料必須?同材料一?同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?，單位工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)對(duì)?合格證逐?一檢驗(yàn)，?對(duì)國(guó)家、?省規(guī)定的?雙控產(chǎn)品?必須按規(guī)?定取樣送?法定檢測(cè)?單位進(jìn)行?試驗(yàn)，對(duì)?國(guó)家、省?規(guī)定的雙?控產(chǎn)品必?須按規(guī)定?取樣送法?定檢測(cè)單?位進(jìn)行試?驗(yàn)，施工?前出數(shù)據(jù)?，防止不?合格材料?用于工程?上。4?、材料保?管要有專?人負(fù)責(zé)，?做到庫(kù)內(nèi)?材料按品?種、類別?分規(guī)格擺?放，庫(kù)外?材料要選?擇地勢(shì)高?、通風(fēng)干?燥的場(chǎng)地?存放，要?做到下墊?、上蓋、?堆放整齊?。5、?對(duì)超出有?效期或有?異議的產(chǎn)?品應(yīng)及時(shí)?送往檢測(cè)?單位檢驗(yàn)?。6、?采購(gòu)、使?用不合格?建筑材料?要層層追?究責(zé)任，?并給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?5.6?、工程項(xiàng)?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度1?、根據(jù)合?同規(guī)定的?范圍、權(quán)?利、職責(zé)?和義務(wù)，?對(duì)合同范?圍內(nèi)的工?程進(jìn)行總?承包管理?和組織施?工，并保?證安全、?質(zhì)量和進(jìn)?度。2?、分包合?同中各項(xiàng)?條款和附?件必須符?合中華人?民共和國(guó)?及當(dāng)?shù)卣?府所制定?頒發(fā)的質(zhì)?量要求和?規(guī)定，并?應(yīng)詳盡地?與分包交?底。3?、建立調(diào)?度會(huì)、分?析會(huì)、交?底會(huì)和檢?查考核制?度，并建?立資料檔?案制。?4、在施?工全過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照經(jīng)業(yè)?主及監(jiān)理?批準(zhǔn)的“?施工大綱?”、“施?工組織設(shè)?計(jì)”進(jìn)行?對(duì)分包單?位的質(zhì)量?管理，在?總承包“?自檢”的?基礎(chǔ)上接?受監(jiān)理的?“專檢”?，并按照?監(jiān)理的要?求予以整?改。5?、建立質(zhì)?量保證體?系，對(duì)分?包施工單?位予以檢?驗(yàn)，確保?產(chǎn)品達(dá)到?優(yōu)良等級(jí)?。總承包?商對(duì)整個(gè)?工程產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)有?最終責(zé)任?，任何分?包單位工?作的失職?、失誤均?視為總承?包商的工?作失誤，?杜絕現(xiàn)場(chǎng)?施工分包?單位不服?從監(jiān)理工?作的現(xiàn)象?發(fā)生，使?監(jiān)理的一?切指令得?到全面執(zhí)?行。6?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)使用的?成品、半?成品的設(shè)?備、材料?、器具均?向監(jiān)理提?交產(chǎn)品合?格證或質(zhì)?保書(shū)，應(yīng)?按規(guī)定使?用前需進(jìn)?行化驗(yàn)驗(yàn)?測(cè)，遞交?檢測(cè)結(jié)果?報(bào)告。?7、按部?位或分項(xiàng)?，工序檢?驗(yàn)的質(zhì)量?，嚴(yán)格執(zhí)?行“上道?工序不合?格，下道?工序不施?工”的江?蘇龍海建?集團(tuán)有限?公司7?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）準(zhǔn)?則。8?、對(duì)分包?單位的協(xié)?調(diào)（1?）責(zé)成分?包單位所?使用、選?用的設(shè)備?、材料必?須在事前?征得業(yè)主?代表和總?承包的審?定，嚴(yán)禁?擅自代用?材料和使?用劣質(zhì)材?料。（?2）責(zé)成?各分包單?位嚴(yán)格按?施工總進(jìn)?度和施工?大綱，編?制實(shí)施進(jìn)?度計(jì)劃和?施工__?__設(shè)計(jì)?，建立質(zhì)?保體系，?確保大綱?所規(guī)定的?總目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?（3）以?各個(gè)指令?，___?_指揮各?分包單位?科學(xué)合理?地進(jìn)行作?業(yè)生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)施工?中所產(chǎn)生?的各類矛?盾，以合?同中明確?的責(zé)任，?來(lái)追究各?方的失責(zé)?，盡可能?地減少、?降低施工?中出現(xiàn)的?責(zé)任模糊?和推諉扯?皮現(xiàn)象，?而貽誤工?作。（?4）加強(qiáng)?對(duì)分包單?位的教育?，提請(qǐng)分?包單位增?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品?的保護(hù)工?作，做到?上道工序?對(duì)下道工?序負(fù)責(zé)，?完工產(chǎn)品?對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)，使產(chǎn)?品不污、?不損。?（5）定?期___?_各分包?單位進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。5?.7、隱?蔽工程驗(yàn)?收制度?單位工程?的隱蔽工?程驗(yàn)收，?是保證工?程質(zhì)量和?工作質(zhì)量?的重要手?段，為健?全和符合?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范管理，?特制定本?制度：?1、隱蔽?工程劃分?必須符合?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要?求，前一?道工序沒(méi)?進(jìn)行驗(yàn)收?，后一道?工序嚴(yán)禁?施工。?2、隱蔽?工程驗(yàn)收?必須有三?方參加（?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、施工?單位）驗(yàn)?收，重要?工序部位?必須有設(shè)?計(jì)單位、?勘察等單?位參加驗(yàn)?收，驗(yàn)收?符合要求?后方可進(jìn)?入下道工?序施工。?3、應(yīng)?完整保存?隱檢驗(yàn)收?記錄，以?備驗(yàn)收和?備案檢查?。5.?8、質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)定?制度：?1、嚴(yán)格?按照國(guó)家?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)?收規(guī)范規(guī)?定進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收評(píng)?定。2?、分項(xiàng)工?程質(zhì)量應(yīng)?在班組自?檢的基礎(chǔ)?上，由項(xiàng)?目經(jīng)理_?___、?技術(shù)人員?、班組自?檢員參加?進(jìn)行評(píng)定?，專職質(zhì)?量檢查員?核定。上?報(bào)監(jiān)理工?程師簽字?認(rèn)定。?3、分部?工程質(zhì)量?由公司技?術(shù)科__?__，項(xiàng)?目經(jīng)理、?技術(shù)員、?班組自檢?員參加進(jìn)?行評(píng)定，?專職質(zhì)量?檢查員核?定。并報(bào)?總監(jiān)理工?程師驗(yàn)核?。其中地?基和基礎(chǔ)?、主體分?部質(zhì)量由?公司技術(shù)?經(jīng)理__?__進(jìn)行?評(píng)定驗(yàn)收?，并報(bào)總?監(jiān)理工程?師驗(yàn)核。?常州市質(zhì)?量監(jiān)督站?備案。?4、單位?工程由幾?個(gè)分包單?位施工時(shí)?，總包單?位負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量驗(yàn)?評(píng)工作。?___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司8?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?四）第?一條、目?的：為?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，明?確質(zhì)量責(zé)?任，提高?質(zhì)量水平?，樹(shù)立良?好社會(huì)形?象，促進(jìn)?質(zhì)量管理?的標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?，根據(jù)國(guó)?家有關(guān)法?律法規(guī)、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合公?司的實(shí)際?情況，制?定本制度?。第二?條、質(zhì)量?方針：?實(shí)施名牌?戰(zhàn)略、樹(shù)?立精品意?識(shí)、滿足?業(yè)主需要?、提高企?業(yè)信譽(yù)。?第三條?、指導(dǎo)思?想：堅(jiān)?決執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)質(zhì)?量管理的?法律、法?規(guī)、條例?，建立健?全工程質(zhì)?量保證體?系，全面?落實(shí)is?o900?0質(zhì)量管?理體系，?增強(qiáng)品牌?意識(shí)，以?質(zhì)量求生?存，以質(zhì)?量求發(fā)展?。第四?條、質(zhì)量?目標(biāo)：?單位工程?合格率_?___%?，優(yōu)良率?不低于_?___%?。第五?條：工程?質(zhì)量管理?制度：?5.1、?質(zhì)量檢查?制度：?1.質(zhì)量?檢查內(nèi)容?有工程質(zhì)?量情況、?質(zhì)量制度?執(zhí)行情況?、質(zhì)量崗?位責(zé)任落?實(shí)情況、?質(zhì)量管理?人員和施?工隊(duì)伍資?質(zhì)水平情?況、質(zhì)量?問(wèn)題糾正?情況等。?2.總?公司工程?技術(shù)部每?月對(duì)直屬?項(xiàng)目工程?進(jìn)行實(shí)地?質(zhì)量檢查?，并通過(guò)?各分公司?上報(bào)的月?度質(zhì)量檢?查情況，?掌握所有?在建項(xiàng)目?的質(zhì)量情?況；并且?，每季度?對(duì)在建工?程項(xiàng)目進(jìn)?行一次全?面質(zhì)量檢?查，并發(fā)?布質(zhì)量通?報(bào)；平時(shí)?不定期進(jìn)?行重點(diǎn)抽?查或?qū)ｍ?xiàng)?檢查。?____?分公司每?月對(duì)下屬?各在建工?程項(xiàng)目進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，由分?公司技術(shù)?質(zhì)量科組?織實(shí)施，?將檢查結(jié)?果以及拍?攝的工程?照片，通?過(guò)公司電?腦網(wǎng)絡(luò)上?報(bào)總公司?工程技術(shù)?部。_?___項(xiàng)?目部至少?每周組織?一次由項(xiàng)?目經(jīng)理帶?隊(duì)，主要?項(xiàng)目部管?理人員和?施工班組?負(fù)責(zé)人參?加的工程?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查和質(zhì)?量分析會(huì)?，并將檢?查結(jié)果上?報(bào)分公司?技術(shù)質(zhì)量?科。5?.質(zhì)量檢?查依據(jù)現(xiàn)?行有關(guān)規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合工?程實(shí)際情?況，本著?“質(zhì)量為?本、精益?求精”的?指導(dǎo)方針?，以高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度在檢查?中嚴(yán)格把?關(guān)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題。6?.質(zhì)量檢?查工作根?據(jù)工程進(jìn)?度，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)工?序、重點(diǎn)?部位和重?點(diǎn)人員的?監(jiān)督檢查?。7.?樹(shù)立質(zhì)量?檢查工作?的嚴(yán)肅性?和權(quán)威性?，設(shè)立質(zhì)?量監(jiān)控公?布欄，及?時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)集體和?個(gè)人，對(duì)?于偷工減?料、違反?操作規(guī)程?的集體和?個(gè)人處以?罰款，同?時(shí)張榜公?布。8?.加強(qiáng)對(duì)?工程質(zhì)量?資料的檢?查，保證?工程質(zhì)量?資料的真?實(shí)、有效?、完整、?及時(shí)。對(duì)?質(zhì)量資料?不完善的?部門(mén)和項(xiàng)?目處以罰?款，并限?期整改。?9.對(duì)?檢查發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題，有關(guān)?責(zé)任單位?和個(gè)人，?應(yīng)在規(guī)定?期限內(nèi)盡?快糾正解?決，并將?江蘇龍海?建集團(tuán)有?限公司?2桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫(kù)?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（五）?現(xiàn)以糾正?的證據(jù)，?如整改后?的照片，?提交上級(jí)?質(zhì)量管理?部門(mén)查驗(yàn)?。5.?2、施工?____?編制審批?程序1?、施工_?___設(shè)?計(jì)是指導(dǎo)?施工準(zhǔn)備?和___?_施工的?全面性技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?文件。提?高施工_?___設(shè)?計(jì)編制質(zhì)?量，是實(shí)?現(xiàn)科學(xué)管?理，達(dá)到?優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)?，降低消?耗，縮短?工期，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，樹(shù)立?企業(yè)信譽(yù)?的主要技?術(shù)管理措?施之一。?2、編?制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)?劃（施工?____?設(shè)計(jì)）的?依據(jù)是公?司管理辦?法、項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)、?施工合同?、施工圖?紙等資料?編制。?3、編制?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?（施工_?___設(shè)?計(jì)）的原?則和要求?（1）?編制施工?____?設(shè)計(jì)必須?嚴(yán)格按基?本建設(shè)程?序，上級(jí)?規(guī)定的技?術(shù)法規(guī)，?集團(tuán)公司?和工程總?承包公司?各項(xiàng)有關(guān)?規(guī)章制度?，達(dá)到科?學(xué)地__?__施工?。（2?）應(yīng)用全?面質(zhì)量管?理方法，?提高工程?質(zhì)量，盡?可能多創(chuàng)?優(yōu)良工程?。（3?）施工_?___設(shè)?計(jì)中應(yīng)盡?可能采用?先進(jìn)施工?技術(shù)、新?材料、新?工藝，做?好勞效，?降低材料?消耗，降?低工程成?本。4?、施工_?___設(shè)?計(jì)內(nèi)容及?要求（?1）工程?概況應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。工程?特點(diǎn)、建?設(shè)地點(diǎn)及?環(huán)境特征?、施工條?件、項(xiàng)目?管理特點(diǎn)?及總體要?求、施工?項(xiàng)目的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本及?安全目標(biāo)?、擬投入?的最高人?數(shù)和平均?人數(shù)、分?包計(jì)劃、?勞動(dòng)力使?用計(jì)劃、?材料供應(yīng)?計(jì)劃、機(jī)?械設(shè)備供?應(yīng)計(jì)劃、?施工程序?、項(xiàng)目管?理總體安?排。（?2）施工?方案（包?括安全、?文明施工?方案），?包括施工?流向和施?工順序、?施工階段?劃分、安?全施工計(jì)?劃。（?3）環(huán)境?保護(hù)內(nèi)容?及方法。?（4）?施工進(jìn)度?計(jì)劃應(yīng)括?：施工總?進(jìn)度計(jì)劃?、單位工?程施工進(jìn)?度計(jì)劃。?資源需求?計(jì)劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：勞動(dòng)?力需求計(jì)?劃、主要?材料和周?轉(zhuǎn)材料需?求計(jì)劃、?機(jī)械設(shè)備?需求計(jì)劃?、預(yù)制品?訂貨和需?求計(jì)劃、?大型工具?、器具需?求計(jì)劃。?（5）?施工準(zhǔn)備?工作計(jì)劃?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?施工準(zhǔn)備?工作__?__及時(shí)?間安排、?技術(shù)準(zhǔn)備?及編制質(zhì)?量計(jì)劃、?施工現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備、作?業(yè)隊(duì)伍和?管理人員?的準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、資金準(zhǔn)?備。（?6）施工?平面圖應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工平面圖?說(shuō)明、施?工平面圖?、施工平?面圖管理?規(guī)劃。?（7）施?工平面圖?應(yīng)按現(xiàn)行?制圖標(biāo)準(zhǔn)?和制度要?求進(jìn)行繪?制。（?8）施工?技術(shù)__?__措施?計(jì)劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：保證?進(jìn)度目標(biāo)?的措施、?保證質(zhì)量?目標(biāo)的措?施、保證?安全目標(biāo)?的措施、?保證成本?目標(biāo)的措?施、保證?季節(jié)施工?的措施、?保護(hù)環(huán)境?的措施、?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司3桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（六?）文明?施工措施?。（9?）各類專?項(xiàng)方案。?5、施?工組織設(shè)?計(jì)管理編?審及實(shí)施?（1）?建筑工程?施工組織?設(shè)計(jì)由工?程公司主?任工程師?組織編制?，經(jīng)總承?包公司總?工程師審?核后，報(bào)?集團(tuán)公司?總工程師?批準(zhǔn)。?（2）施?工組織設(shè)?計(jì)必須在?開(kāi)工前編?制送審。?主要或重?點(diǎn)工程、?結(jié)構(gòu)復(fù)雜?工程，施?工組織設(shè)?計(jì)未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開(kāi)?工。（?3）施工?活動(dòng)必須?按批準(zhǔn)的?施工組織?設(shè)計(jì)要求?進(jìn)行，如?因施工條?件發(fā)生變?化，引起?施工組織?設(shè)計(jì)較多?的變更，?應(yīng)及時(shí)修?改施工組?織設(shè)計(jì)，?并報(bào)原審?批部門(mén)審?批后，才?能執(zhí)行。?施工人員?不得擅自?變更施工?組織設(shè)計(jì)?。（4?）單位施?工負(fù)責(zé)人?，是組織?實(shí)現(xiàn)施工?組織設(shè)計(jì)?的實(shí)施者?。應(yīng)組織?施工班子?和現(xiàn)場(chǎng)有?關(guān)人員學(xué)?習(xí)施工組?織設(shè)計(jì)，?并認(rèn)真貫?徹實(shí)施。?在施工活?動(dòng)中應(yīng)經(jīng)?常檢查對(duì)?照施工組?織設(shè)計(jì)實(shí)?施情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。如因不?執(zhí)行施工