業(yè)主的質(zhì)量控制

業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要任務(wù)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常進(jìn)行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同步也可以反應(yīng)出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問(wèn)題是參與工程建設(shè)各方面共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。不過(guò)，在實(shí)際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處的位置不一樣，各自所關(guān)注的重點(diǎn)也有所不一樣，作為業(yè)主的重要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目的。2

業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的主線保證，質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的最有效措施，并貫穿于建設(shè)的全過(guò)程。為保證工程質(zhì)量，業(yè)主可按如下內(nèi)容對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。

(1)預(yù)測(cè)建造期和有效期對(duì)質(zhì)量影響的所有原因，做好建設(shè)項(xiàng)目的所有規(guī)劃。

(2)選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位，簽訂協(xié)議，在協(xié)議中必須波及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。

(3)做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工組織設(shè)計(jì)的審定。

(4)做好實(shí)行階段的質(zhì)量控制，如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。

(5)做好質(zhì)量信息反饋，通過(guò)組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

3

業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制

工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到驗(yàn)收交付使用，共分為四個(gè)階段，即：(1)工程立項(xiàng)階段；（2）設(shè)計(jì)階段；（3）施工階段；(4)工程驗(yàn)收階段。在這四個(gè)階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工波及較少外，其他3個(gè)階段無(wú)不波及，而波及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各個(gè)階段，業(yè)重要針對(duì)不一樣步期的不一樣重點(diǎn)，采用對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來(lái)最終完畢對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目的。

3.1

業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)精確的設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的規(guī)定是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到使用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為到達(dá)這一目的，應(yīng)采用如下措施對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。(1)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案競(jìng)爭(zhēng)文獻(xiàn)，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)估設(shè)計(jì)方案。

(2)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽定協(xié)議和按協(xié)議實(shí)行，并加強(qiáng)對(duì)協(xié)議實(shí)行過(guò)程的質(zhì)量控制。

(3)設(shè)計(jì)方案審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱規(guī)定，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、原則，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充足發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。

(4)設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接根據(jù)。因此，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體目前設(shè)計(jì)圖紙的審查上。

初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)是決定工程采用

何種技術(shù)方案。審查重點(diǎn)是所采用的技術(shù)方案與否符合總體方案的規(guī)定，與否到達(dá)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量原則。

技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)化。審查重點(diǎn)是各專業(yè)設(shè)計(jì)與否符合預(yù)定的質(zhì)量原則和規(guī)定。

施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、互相關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量規(guī)定的詳細(xì)圖紙和闡明，是指導(dǎo)施工的直接根據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一種重點(diǎn)。審查重點(diǎn)是使用功能與否滿足質(zhì)量目的和水平。

(1)施工配合和竣工驗(yàn)收。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個(gè)方面：一是施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題，處理施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題；二是設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。竣工驗(yàn)收既是對(duì)施工質(zhì)量的最終考核，也是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最終審定。驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問(wèn)題，有一種質(zhì)量問(wèn)題消除期；限定設(shè)計(jì)與施工單位消除質(zhì)量問(wèn)題的期限，限期完畢。

3.2

業(yè)主對(duì)監(jiān)理的質(zhì)量控制

項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通用的項(xiàng)目建設(shè)管理措施接軌。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了可以保證項(xiàng)目的對(duì)的實(shí)行，以及監(jiān)理單位可以有效地對(duì)實(shí)行工程進(jìn)行有效控制，業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容詳細(xì)化，并賦予監(jiān)理對(duì)應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理一下內(nèi)容：

(1)督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實(shí)行。(2)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。

(3)監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)原則和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實(shí)行預(yù)控措施。

(4)抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

(5)組織工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。

為保證監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理協(xié)議，業(yè)主必須對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過(guò)以上委托內(nèi)容詳細(xì)實(shí)行過(guò)程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師很好地履行監(jiān)理委托協(xié)議所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，到達(dá)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。業(yè)主對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，重要通過(guò)監(jiān)理月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。監(jiān)理工作月報(bào)重要反應(yīng)內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制狀況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收狀況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率記錄；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收狀況；施工試驗(yàn)狀況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理月報(bào)反應(yīng)的質(zhì)量狀況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，來(lái)督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采用對(duì)應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，到達(dá)質(zhì)量控制的預(yù)期目的。3.3

業(yè)主對(duì)施工的質(zhì)量控制

項(xiàng)目業(yè)主在動(dòng)工前，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包協(xié)議。業(yè)主對(duì)施工的詳細(xì)質(zhì)量控制重要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包協(xié)議，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制。不過(guò)，在實(shí)際工作中，有些問(wèn)題不是監(jiān)理和施工單位就能處理的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制重要有如下幾種方面：

(1)確定工程質(zhì)量控制流程中積極控制影響質(zhì)量的原因（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工次序和措施等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，深入完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)兩者關(guān)系。

(2)

抓好質(zhì)量檢查、貫徹檢查措施。質(zhì)量檢查措施包括：操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質(zhì)檢員的巡檢，以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查。

(3)對(duì)分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收。對(duì)不一樣類型的分部工程及隱蔽工程，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。不一樣類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢查評(píng)估原則也不一樣，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)、部頒原則及行業(yè)原則組織驗(yàn)收。(4)審查質(zhì)量問(wèn)題（事故）匯報(bào)，參與質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（事故），應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故；組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施工單位填寫(xiě)的工程問(wèn)題（事故）匯報(bào)單及處理方案報(bào)審單。

在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行中，質(zhì)量控制一直貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程，作為業(yè)主需要在實(shí)際工作中深入總結(jié)、探討。監(jiān)理規(guī)劃是對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排，是指導(dǎo)監(jiān)理工作的大綱性文獻(xiàn)。它包括監(jiān)理工作范圍和根據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目的、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配置、監(jiān)理工作措施和措施、監(jiān)理工作制度等。因而，監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)