中國(guó)家族慈善基金會(huì)發(fā)展報(bào)告

中國(guó)家族慈善基金會(huì)發(fā)展報(bào)告國(guó)際公益學(xué)院家族傳承中心2019年1月1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 7 10 11 13 15 16 16 18 18 20 22 22 24 25 272 27 28 29 30 32 35 36 36 38 41 42 42 43 43 45 45 45 46 48 48 49 52 56 58 58 58 59 59 603 60 61 61 62 62 63 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 76 761及其家族成員的慈善行為和影響力進(jìn)行觀察、評(píng)價(jià)、分析，揭示家族代際傳承的善因密碼，推動(dòng)財(cái)富向善，引領(lǐng)財(cái)富人群把公益慈善作為家族傳承的重要內(nèi)億美元，5000萬美元以上超高凈值人群自2000裕對(duì)社會(huì)的沖擊和貧困對(duì)社會(huì)的沖擊是截然不同的兩種方式，中國(guó)對(duì)貧困、民不聊生對(duì)社會(huì)的沖擊的經(jīng)驗(yàn)和解決方法，還相當(dāng)缺乏富提升社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)應(yīng)在實(shí)踐中思考實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，始到發(fā)達(dá)型過渡。”一個(gè)世紀(jì)前，工業(yè)革命帶來了規(guī)?？捎^的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張到空前規(guī)模?？突?、洛克菲勒等巨富運(yùn)用其個(gè)人財(cái)富金會(huì)，資助創(chuàng)建高等學(xué)府、研究機(jī)構(gòu)、圖書館、博物館為猶如“財(cái)富的福音”，對(duì)美國(guó)商界成功人士的財(cái)富1瑞士信貸研究院（CreditSuisseResearchInstitute）《2018年全球財(cái)富報(bào)告》2達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)起設(shè)立家族慈善基金會(huì)，作為實(shí)現(xiàn)家族精神金會(huì)（independentfoundation）、家族慈善基金會(huì)（familyfoundation）、運(yùn)作基金會(huì)理事會(huì)TheCouncilonFoundations（COF）的定義為：資金主要來源于的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：由單一家族的成員出資；有至少一位家族成員在英國(guó)發(fā)布的家族慈善基金會(huì)報(bào)告《捐贈(zèng)趨勢(shì)－Top100家族慈善基金會(huì)》人的姓氏與基金會(huì)名字一致；信托人的姓氏與基金會(huì)名字或一會(huì)為由一個(gè)家族成立，并由家族成員或出資家族成員經(jīng)3在基金會(huì)任職。國(guó)內(nèi)有學(xué)者指出，家族慈善基金會(huì)最初由家族財(cái)富具有私募性質(zhì)。它擁有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，私人公司或家族企業(yè)金會(huì)理事會(huì)中占有一席之地，為個(gè)人或其他非營(yíng)利組織提供資此，家庭成員在基金會(huì)的整個(gè)發(fā)展過程中擔(dān)任了重要的監(jiān)管作參照中西方家族慈善基金會(huì)的定義，基于中國(guó)家族慈善根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況，本報(bào)告將滿足以下條件且不具有公開按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，《中國(guó)家族慈善基金會(huì)報(bào)告（2018本報(bào)告以學(xué)院研究長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)庫及通過公開渠道獲得以抽樣征詢獲得的數(shù)據(jù)為補(bǔ)充；在研究方法上，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)訪談法、抽樣調(diào)研法、統(tǒng)計(jì)法、個(gè)案研究等科學(xué)方法，結(jié)合定性和定從而對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行有計(jì)劃的、周密的和系統(tǒng)的了解，并對(duì)調(diào)查搜集4作為中國(guó)首份記錄和評(píng)價(jià)家族慈善基金會(huì)的報(bào)告，因現(xiàn)有弱、數(shù)據(jù)挖掘難度高以及信息正確率和客觀性需要1、《中國(guó)家族慈善基金會(huì)發(fā)展報(bào)告（2018）》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）及20185第一章中國(guó)家族慈善基金會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀社會(huì)問題，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在西方國(guó)家，家族慈善基金會(huì)早已成為可以觀察到中國(guó)家族慈善基金會(huì)的基本特征：基金會(huì)名稱的家族性社會(huì)上有影響力的名人接受特定方捐贈(zèng)，例如吳建民大使夫人施家族慈善基金會(huì)是1986年注冊(cè)的福建省泉州賢鑾福利基金會(huì)。1980年，愛國(guó)長(zhǎng)久提供賢鑾福利基金會(huì)的資金。何瑤煌和哥哥何瑤焜當(dāng)時(shí)分久會(huì)長(zhǎng)，二人過世后家族成員繼續(xù)管理運(yùn)營(yíng)，歷任理事名單中是黃胄先生創(chuàng)辦的文化藝術(shù)公益機(jī)構(gòu)，起初為炎黃藝術(shù)炎黃藝術(shù)館開館后，基金會(huì)在為炎黃藝術(shù)館提供資金6炎黃藝術(shù)館共同策劃的“重走黃胄之路”藝術(shù)項(xiàng)目將探尋黃胄先生寫生足跡所到之處的風(fēng)土面貌，為后人提供研究素材，弘揚(yáng)中華各民族文專門規(guī)范中國(guó)民間組織登記管理的行政法規(guī)。同年，吳作人國(guó)定。這一年，老牛基金會(huì)成立。老牛基金會(huì)家族特征明與家人捐出，與他人或企業(yè)（包括家族企業(yè)）沒有關(guān)聯(lián)善事業(yè)；財(cái)富和理念具有傳承性，家族慈善基金會(huì)的“有形資產(chǎn)”和“無形資產(chǎn)”7對(duì)比各年新增家族慈善基金會(huì)數(shù)量與我國(guó)1981-2017年基金會(huì)數(shù)量，家族新增家族慈善基金會(huì)與各年新增基金會(huì)增長(zhǎng)率基本一致，2004年施行的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》中規(guī)定“非公募基金會(huì)的原始基金不低8高的主要因素。北京市、福建省、廣東省家族慈善基金會(huì)數(shù)量較9近年來，我國(guó)家族慈善基金會(huì)的注冊(cè)數(shù)量不斷上升，年的遺贈(zèng)、唐君遠(yuǎn)之子唐翔千先生及唐氏家族的捐贈(zèng)、唐氏有關(guān)企業(yè)的比較2017年末家族慈善基金會(huì)凈資產(chǎn)與發(fā)起資金，170家在2017年末凈資產(chǎn)超過注冊(cè)資金，這一比例達(dá)到63%。有98家未能達(dá)到注冊(cè)資金，甚至1依據(jù)2017年末凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)，我國(guó)67%家族慈善基金會(huì)屬于中小型家族慈近幾年隨著家族慈善基金會(huì)數(shù)量增加，家族慈善基金會(huì)凈擴(kuò)大，但這一分布比例變化不大。家族慈善基金會(huì)從注冊(cè)金東南沿海家族慈善基金會(huì)最多，中等發(fā)達(dá)省份家族慈善基金會(huì)數(shù)量少。前三個(gè)地區(qū)分別是：廣東（52家）、北京（41家）和福建（34家），全國(guó)半自治區(qū)）家族慈善基金會(huì)數(shù)量在5個(gè)或以下，西藏、青海、貴州、海南為0?？偟膩砜?，東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家族慈善基金會(huì)數(shù)量較多，西區(qū)在捐贈(zèng)人和家族慈善基金會(huì)兩方面都是輸出進(jìn)入《中國(guó)捐贈(zèng)百杰榜》的遼寧、廣西和四川家族慈說明經(jīng)濟(jì)中等發(fā)達(dá)地區(qū)有不少企業(yè)家長(zhǎng)期支持慈善事業(yè)，但以教育受關(guān)注最多，文化、社會(huì)為家族慈善基金會(huì)關(guān)注特色。數(shù)據(jù)顯示，教育是我國(guó)家族慈善基金會(huì)關(guān)注最多的在所有公開重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目和領(lǐng)域中，關(guān)注基礎(chǔ)教育的家文化（9%）、老年人服務(wù)（5%）和藝術(shù)（5%）是家族個(gè)人或民營(yíng)企業(yè)絕大部分關(guān)注教育、扶貧領(lǐng)域，或非定向慈善事相比較全國(guó)基金會(huì)數(shù)據(jù)，教育和扶貧同樣是重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，律實(shí)施、社區(qū)發(fā)展、公益事業(yè)發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)發(fā)展方向，捐贈(zèng)支出呈幾何增長(zhǎng)，億元級(jí)支出增多為重要因素。2005-2017年，268家中國(guó)家族慈善基金會(huì)捐贈(zèng)支出由873萬元增長(zhǎng)至37億元。增長(zhǎng)分為三個(gè)階段，2005-2008年總支出持續(xù)翻倍增長(zhǎng)，2009年略有下降，這一年全國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)總額同樣與上一年度相比減少，2010-2014年再次與全國(guó)基金會(huì)總支出較平穩(wěn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)不同，家率大，且增長(zhǎng)率在個(gè)別年份呈大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。因此，家族慈善基數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)家族慈善基金會(huì)捐贈(zèng)支出平均值為1812萬元，中由此可見，億元以上支出量巨大的家族慈善基金會(huì)是總體家族第二章中國(guó)家族慈善基金會(huì)的社會(huì)貢獻(xiàn)樣的善文化滋養(yǎng)，也有傳承數(shù)百年延綿至今的家族典范，如跨越千氏家族，將“家富提攜宗族，置義塾與公田，歲饑賑濟(jì)親朋，籌仁漿與義粟”寫入家訓(xùn)，樂善好施；范氏家族，先祖范仲淹創(chuàng)建范氏義莊，科學(xué)成為中國(guó)慈善史上存續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的民間慈善組織，已運(yùn)行八百余年長(zhǎng)；與此同時(shí)，我們也觀察到越來越多的財(cái)富家族通過公益慈強(qiáng)的社會(huì)價(jià)值?，F(xiàn)代行善的范疇較傳統(tǒng)慈善有更多的延展，不其中家族慈善基金會(huì)就是一些財(cái)富家族開展公益慈善的專業(yè)化家族的資源和社會(huì)需求，在教育、扶貧、文化、科技、環(huán)保等要切合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求，對(duì)前瞻性領(lǐng)域的投入和探索有待進(jìn)類分析，約20%家族慈善基金會(huì)涉及到“扶貧”領(lǐng)域，但產(chǎn)生家族慈善基金會(huì)比例遠(yuǎn)高于20%；比如“教育”公益項(xiàng)展或資助貧困學(xué)生等，是支持脫貧的重要方式；也有部分基金會(huì)將“生態(tài)一、家族慈善基金會(huì)是教育普惠和創(chuàng)新的先行者教育是國(guó)計(jì)民生之大事；在政府主導(dǎo)的教育投入基礎(chǔ)（一）持續(xù)捐資助學(xué)，給貧困者以希望家族慈善基金會(huì)熱衷于捐資助學(xué)，一方面是社會(huì)剛需，一方有關(guān)，許多慈善家經(jīng)歷過貧困，深知教育對(duì)具有代表性的基金會(huì)包括寧夏燕寶慈善基金會(huì)、欣伯助學(xué)基金會(huì)等。其中寧夏燕寶慈善基金會(huì)會(huì)依托多年的教育計(jì)劃2016-2020年間捐資23億元在十個(gè)?。〞?huì)先后創(chuàng)建國(guó)華紀(jì)念中學(xué)、廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院等，為貧困家直保持極高的本科升學(xué)率，2013年到2015區(qū)貧困有志且品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)；同時(shí)為有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，協(xié)助籌措創(chuàng)業(yè)資金，鼓勵(lì)并扶持他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，地區(qū)輸送有知識(shí)、有技能、有創(chuàng)業(yè)精神的人才，加速濟(jì)賦能、心智賦能、學(xué)業(yè)賦能、實(shí)踐賦能和創(chuàng)業(yè)賦能五個(gè)維度2資料來源：/category/gywm/jjhjj基金會(huì)搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支持生態(tài)體系，在創(chuàng)業(yè)普及、預(yù)加速段，通過導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供社群、培訓(xùn)、督導(dǎo)、資金等資支持高等教育，可推動(dòng)一些科研學(xué)術(shù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和突破，具有廣泛的社會(huì)效應(yīng)。家族慈善基金會(huì)參與高等教育高校、科研機(jī)構(gòu)，單筆捐贈(zèng)金額較高；部分是出于校泛海公益基金會(huì)2011-2017年向復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高研究事業(yè)的開展。2018年8月，廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)福建省發(fā)樹慈善基金會(huì)自成立以來，聚焦教育，主要投入高等元設(shè)立“北京大學(xué)發(fā)樹醫(yī)學(xué)發(fā)展基金”，助力北大醫(yī)學(xué)教師是教育工程的靈魂人物，部分家族慈善基金會(huì)，并通過持續(xù)的跟蹤調(diào)查回訪，評(píng)估教師獲獎(jiǎng)前后的變化，了解并盡【案例】馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃：心有光芒，必有遠(yuǎn)方教師，給予連續(xù)三年總計(jì)10萬/人的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；這是一個(gè)倡導(dǎo)和賦能相結(jié)合的項(xiàng)目，通過大范圍的評(píng)選和盛大頒獎(jiǎng)典禮，使得健康快樂成長(zhǎng)的鄉(xiāng)村教師走向臺(tái)前，讓公眾了解這個(gè)群體，讓鄉(xiāng)重；現(xiàn)金激勵(lì)和培訓(xùn)賦能，則可以給到鄉(xiāng)村教師實(shí)際的幫助，改經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，馬云公益基金會(huì)立足鄉(xiāng)村教育發(fā)展的需求，堅(jiān)持以“一名形成馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃體系，包括馬云鄉(xiāng)村教云鄉(xiāng)村師范生計(jì)劃、馬云鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校計(jì)劃活起居建設(shè)的系列項(xiàng)目，讓鄉(xiāng)村兒童健康生活的馬云身體力行參與鄉(xiāng)村教育公益、為鄉(xiāng)村教師代少量家族慈善基金會(huì)在教育領(lǐng)域開展創(chuàng)新性實(shí)踐，不局限的初衷，探索多元化的教育產(chǎn)品和內(nèi)容。比如老?；饡?huì)，通通過實(shí)踐、觀察、發(fā)現(xiàn)獲得對(duì)這個(gè)世界的清晰認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)判斷事物規(guī)傳統(tǒng)文化相關(guān)的教育公益，包括《弟子規(guī)》公益親子課堂，為武漢學(xué)代化數(shù)字圖書館，并設(shè)立典籍庫，涵括儒釋道等中【案例】?jī)和剿鞑┪镳^，拯救中國(guó)兒童想象力危機(jī)4應(yīng)試教育的評(píng)價(jià)體制使得兒童在時(shí)間上、空間上、思想上、3資料來源：/a/190111113943510.html4資料來源：老?；饡?huì)提供及/index.php?s=/index/pub_show/id/517/cid/169/category/474.html老?；饡?huì)引入誕生于美國(guó)的兒童博物館理念統(tǒng)教育思想，通過兒童親手操作、親身互動(dòng)來保護(hù)和激發(fā)兒奇心和探索欲、激發(fā)和培養(yǎng)兒童的想象力和創(chuàng)造力，以獲得老牛基金會(huì)推動(dòng)兒童探索博物館項(xiàng)目，用先進(jìn)的教捐贈(zèng)資金為引導(dǎo)，吸引和聯(lián)合了政府資源、相關(guān)機(jī)構(gòu)等參與。為中大學(xué)共同建立，是全國(guó)首家融合國(guó)際先進(jìn)兒童博物館500人；該館由中國(guó)兒童中心負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，場(chǎng)館門票價(jià)格體現(xiàn)公益理念，初期年度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的51%由老牛基金會(huì)捐贈(zèng)。自2015年兒童節(jié)開館以來，累計(jì)二、家族慈善基金會(huì)是扶貧攻堅(jiān)的重要力量在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興等大背景下，家族慈善基金會(huì)結(jié)合發(fā)起業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，積極參與，通過教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧等式，改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)貧困人口增收，研究發(fā)現(xiàn)，教育扶貧模式占比最高，絕大多數(shù)家族慈善基金和推動(dòng)，門檻低，成效顯著；產(chǎn)業(yè)扶貧主要是依托捐贈(zèng)家族所在的力量開展，部分家族慈善基金會(huì)有聯(lián)合行動(dòng)；亦有少量基金會(huì)運(yùn)用同舉辦“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，吸引了廣大民營(yíng)企業(yè)參與。截至2018），比如廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)、廣東省和的慈善基金會(huì)等。國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)自勢(shì)，整村推進(jìn)，讓貧困戶住進(jìn)了別墅，讓昔日的貧困村擁有了持續(xù)造血能力。和的慈善基金會(huì)為支持韶關(guān)地區(qū)扶貧和振興，發(fā)起成立了全國(guó)第一個(gè)5資料來源：/yw/qlyw/201810/t20181017_68816.html【案例】楊國(guó)強(qiáng)的鄉(xiāng)村夢(mèng)：產(chǎn)業(yè)扶貧+綜合扶貧的新鄉(xiāng)村建設(shè)廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)采用“公司+合作社+農(nóng)戶”模式幫助鄉(xiāng)村發(fā)展盈利產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民致富；支持鄉(xiāng)村修路、建房、完善醫(yī)療和通訊保其中，樹山村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧將發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為扶貧致富免費(fèi)對(duì)村民進(jìn)行培訓(xùn)，按市場(chǎng)價(jià)提供種苗，引導(dǎo)村民成地和勞動(dòng)力，苗木栽培達(dá)到一定條件后，由碧桂園公司收購。按照“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再家族慈善基金會(huì)依托捐贈(zèng)家族所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)資源，通過機(jī)會(huì)，讓貧困者發(fā)揮勞動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)脫貧致富，改善畝優(yōu)質(zhì)枸杞基地，堅(jiān)持高端化發(fā)展路線，打造枸杞研發(fā)、種植、體化綠色產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)枸杞產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展；并將枸杞采取“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)模式，公司負(fù)責(zé)土地平整、水利系統(tǒng)建設(shè)、枸杞種植、灌溉、施肥及水電等經(jīng)濟(jì)性投資；職工負(fù)責(zé)枸杞日常田間管理和采摘，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)性投入；企業(yè)通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、6資料來源：/zg/201709/20/t20170920_26126270.shtml為了讓土地資源、陽光資源得到進(jìn)一步開發(fā)利用，黨育鄉(xiāng)村帶頭人——鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者、新鄉(xiāng)賢，持香江社會(huì)救助基金會(huì)、林文鏡慈善基金會(huì)、泛?！景咐扛＝ㄊ×治溺R慈善基金會(huì)：為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)“大地之子”林文鏡慈善基金會(huì)聯(lián)合《福建日?qǐng)?bào)》社助村欄目、滋農(nóng)游支持、能力提升、資源鏈接、媒體傳播等全方位的支持，幫扶返鄉(xiāng)項(xiàng)目每年在全省遴選10位返鄉(xiāng)帶頭人為“大地之子”，提供每人每年5萬元的資金支持，連續(xù)支持3年；同時(shí)開展主題培訓(xùn)和游學(xué)參訪等活力他們更好的開展鄉(xiāng)村工作；發(fā)動(dòng)融僑集團(tuán)及其分公司的力量，在春節(jié)期間以【案例】香江女性創(chuàng)業(yè)基金：讓農(nóng)村女性在家創(chuàng)業(yè)香江社會(huì)救助基金會(huì)的發(fā)起人翟美卿是女性創(chuàng)業(yè)的典范“香江女性創(chuàng)業(yè)基金”于2011年6月由翟美卿帶領(lǐng)香江社會(huì)救助基金會(huì)發(fā)展生產(chǎn)。媽媽在家創(chuàng)業(yè)，不僅為家庭經(jīng)濟(jì)收入創(chuàng)造更三、家族慈善基金會(huì)讓社會(huì)支持體系變得更加多元在解決基礎(chǔ)生存需求之上，需要通過藝術(shù)、科技家族慈善基金會(huì)是財(cái)富家族通過慈善促進(jìn)人類敬老愛老是中華傳統(tǒng)美德，以及老齡化社會(huì)的到來，未來有為貧困老人繳納養(yǎng)老金，養(yǎng)老院建設(shè)等，體系化運(yùn)作、構(gòu)建專業(yè)【案例】廣東省和的慈善基金會(huì)：“政府主導(dǎo)、社會(huì)捐贈(zèng)建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、盈利循環(huán)發(fā)展”的創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式造“醫(yī)聯(lián)體”，內(nèi)設(shè)“健康管理中心”2）“市場(chǎng)化價(jià)格+多樣化服務(wù)+公政府相關(guān)部門代表和社會(huì)賢達(dá)參與共同治理。養(yǎng)老院按照社會(huì)企業(yè)模式運(yùn)行，其產(chǎn)生的利潤(rùn)用于本身項(xiàng)目建設(shè)，不返還給捐贈(zèng)人或內(nèi)部員工進(jìn)行索公益性床位補(bǔ)貼，針對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的老人，每個(gè)床位養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目目—和泰安養(yǎng)中心，基于大健康與生命健康兒童的幫扶，家族慈善基金會(huì)在教育領(lǐng)域的項(xiàng)目之外，一些家族慈善基金會(huì)開展重大疾病救助、特殊兒童服兒童生存環(huán)境等。一些家族慈善基金會(huì)對(duì)兒童的幫扶逐步從【案例】老牛兄妹公益基金會(huì)：創(chuàng)造童年記憶老牛兄妹公益基金會(huì)由蒙牛創(chuàng)始人牛根生先生的兒子牛犇和女兒牛瓊于旨，致力于“通過支持兒童福利和青年創(chuàng)業(yè)支持項(xiàng)目關(guān)注下一代發(fā)展，用及留守兒童、特殊兒童等，并組織兒童教育公益“愛的啟蒙”兒童綜合藝術(shù)教育，以藝術(shù)教育為手段，以情感教育為主線，少數(shù)家族慈善基金會(huì)將支持公益行業(yè)發(fā)展作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的支點(diǎn)之一，論體系，并且支持專業(yè)有效的公益實(shí)踐行動(dòng)，為中國(guó)公益行業(yè)生獻(xiàn)；華民慈善基金會(huì)對(duì)中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)、深圳慈善會(huì)等機(jī)構(gòu)的發(fā)【案例】榕樹伙伴計(jì)劃：根扎南國(guó)、福蔭八閩7社會(huì)工作發(fā)展中心執(zhí)行的福建公益人才培養(yǎng)項(xiàng)目——榕樹伙伴計(jì)劃，支是20-40周歲、福建省內(nèi)2年以上公益從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有志于長(zhǎng)期從事公益事業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的公益組織創(chuàng)始人或主要負(fù)責(zé)人；致力于7資料來源：/gyxm3.php?classid=194等；我們也發(fā)現(xiàn)中國(guó)的家族慈善基金會(huì)不僅關(guān)系國(guó)計(jì)民生當(dāng)將藝術(shù)作為資助領(lǐng)域的家族慈善基金會(huì)，主要是捐贈(zèng)人及其家族關(guān)背景，比如吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)、廖冰兄人文藝術(shù)基金會(huì)、術(shù)基金會(huì)、李可染藝術(shù)基金會(huì)、黃胄美術(shù)基金會(huì)等，捐贈(zèng)規(guī)模比包括冰兄藝術(shù)創(chuàng)作資助、文化保育、口述影像等。有少數(shù)家族是【案例】和藝術(shù)，支持當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展為推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，廣東省和的慈善基金會(huì)下設(shè)“和藝術(shù)專項(xiàng)基要資助當(dāng)代青年藝術(shù)家及團(tuán)體的藝術(shù)創(chuàng)作與實(shí)踐，同時(shí)資助社和藝術(shù)基金將長(zhǎng)期關(guān)注青年藝術(shù)創(chuàng)作群體的社會(huì)實(shí)踐，支美術(shù)、建筑、設(shè)計(jì)、音樂、舞蹈、電影、戲劇、新興跨界別注可持續(xù)的藝術(shù)公益行動(dòng)，聯(lián)結(jié)政府、各專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)，共同），此外，基金會(huì)還將支持和美術(shù)館項(xiàng)目；和美術(shù)館是何享健際著名建筑師安藤忠雄先生設(shè)計(jì)的大型公益民營(yíng)美術(shù)館，位于歷史、藝術(shù)價(jià)值的優(yōu)秀藝術(shù)品，同時(shí)為公眾提供知識(shí)、教育和一些科學(xué)家家族發(fā)起的基金會(huì)，主要專注于對(duì)科學(xué)的支【案例】用慈善作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的“催化劑”福建盧嘉錫科學(xué)教育基金會(huì)成立于2006年，旨在資助自然科學(xué)基礎(chǔ)研究的關(guān)系研究等，對(duì)中國(guó)原子簇化學(xué)的發(fā)展起了重要推動(dòng)作用經(jīng)過多年的發(fā)展，基金會(huì)影響力逐漸擴(kuò)大，評(píng)獎(jiǎng)范圍也涵蓋了數(shù)、理、化、天、地、生等各學(xué)科，參評(píng)單位也從創(chuàng)辦有重大項(xiàng)目開展的家族慈善基金會(huì)極少，僅4家。老?；饡?huì)【案例】老?；饡?huì)：深耕環(huán)境保護(hù)其中，內(nèi)蒙古盛樂國(guó)際生態(tài)示范區(qū)項(xiàng)目，立足生態(tài)脆斑翅山鶉、環(huán)頸雉、阿穆爾隼、鳳頭百靈等鳥類逐生態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果為依據(jù)的管護(hù)手段，提高植被覆蓋度、控制土（1）據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)約74%的人口屬于國(guó)家貧困人口（中國(guó)政府最新右。因此，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之初以及實(shí)施過程中充分考慮了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)作崗位。目前為止，本項(xiàng)目使4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13合作社等形式與社區(qū)共同探索可持續(xù)的“生態(tài)扶貧”模式，使合作社部分農(nóng)戶戶量正通過不同的方式積極的參與到項(xiàng)目地的生態(tài)修復(fù)與發(fā)展過程區(qū)居民都以不同形式，共同參與到生態(tài)修復(fù)過程中，共同維護(hù)和通過多年的工作和努力，該項(xiàng)目已在探索如何有效并可持續(xù)通過修復(fù)所恢復(fù)項(xiàng)目地生態(tài)服務(wù)功能及生態(tài)價(jià)值所產(chǎn)生的潛在經(jīng)濟(jì)所減少的經(jīng)濟(jì)損失，通過草地恢復(fù)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，林業(yè)發(fā)展所效益以及修復(fù)地所提升和改善的生態(tài)服務(wù)功能向周邊土地輻射所產(chǎn)第三章中國(guó)家族慈善基金會(huì)的治理狀況政府、合作伙伴（尤其資助類基金會(huì)有較多公益伙伴）、媒體治理舉措、家族成員參與三維度去分析中國(guó)家族慈善基金會(huì)治理發(fā)展情況，并基金會(huì)良好的治理結(jié)構(gòu)是推進(jìn)組織能力和公信力建設(shè)的人治理結(jié)構(gòu)主要包括理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及其各自的結(jié)構(gòu)模式和“理事會(huì)-監(jiān)事會(huì)”二元結(jié)構(gòu)模式；內(nèi)外部治理的協(xié)同在滿足我國(guó)基金會(huì)法律需求的基礎(chǔ)上，中國(guó)家族慈善基金現(xiàn)三種樣態(tài)：一元結(jié)構(gòu)，即理事會(huì)（含監(jiān)事）模式；二元結(jié)意義，而“顧問委員會(huì)”則為基金會(huì)的發(fā)展提供了充分的外部支撐。合理的治理架構(gòu)可以避免內(nèi)部制衡缺失和外部支撐失靈的制度困境，構(gòu)建外部治理為輔的架構(gòu)，有助于基金會(huì)實(shí)現(xiàn)“獨(dú)構(gòu)模式是主流，部分基金會(huì)拓展了“顧問委員會(huì)”，以智庫委員會(huì)等形式存在。部分家族慈善基金會(huì)，捐贈(zèng)人以榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、榮及重心所在，明確各自的權(quán)利，是實(shí)現(xiàn)基金會(huì)法人治理結(jié)構(gòu)完善的因此，需要通過建立均衡有效的決策機(jī)制，提高監(jiān)事會(huì)的法律地位治理機(jī)制，消解＂內(nèi)部人控制＂等，建立起利益相關(guān)者、理事會(huì)和的權(quán)力平衡和問責(zé)機(jī)制，使基金會(huì)走向良好的治理。其中，捐普通基金會(huì)治理的一大痛點(diǎn)，捐贈(zèng)人意愿和訴求得不到有效的體現(xiàn)族慈善基金會(huì)，捐贈(zèng)人在基金會(huì)治理中有較高的影響家族慈善基金會(huì)是否可以走向現(xiàn)代化和法制化治理，關(guān)鍵在于“理事會(huì)”構(gòu)留、用是需要一套篩選機(jī)制、工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制做1.理事構(gòu)成多元，家族相關(guān)企業(yè)高管占比大金會(huì)理事，總數(shù)不得超過理事總?cè)藬?shù)的三分之一；其他基金系的不得同時(shí)在理事會(huì)任職”。而根據(jù)美國(guó)家族慈善中心（NCFP）報(bào)告顯示，那么他們通常都是家族律師或財(cái)務(wù)顧問?！蔽覈?guó)家族慈善基金會(huì)理事構(gòu)成多元，通常由家族成為保持捐贈(zèng)家族的意愿和使命能夠一直延續(xù)，家會(huì)為家族成員保留席位。企業(yè)精英是富有管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，贈(zèng)人商界領(lǐng)袖伙伴，一方面是相關(guān)家族企業(yè)高管，后者占主要。來企業(yè)的高管進(jìn)入理事會(huì)，易于調(diào)動(dòng)企業(yè)資源支持基金會(huì)發(fā)展，同時(shí)社會(huì)名人，為基金會(huì)貢獻(xiàn)專業(yè)力量、品牌形象等；名人業(yè)務(wù)領(lǐng)域有高度相關(guān)性。比如江蘇陶欣伯助學(xué)基金會(huì)主要開展教育退休政府官員也是理事的重要人選，其專業(yè)能力、政府治【案例】吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)于1989年8月由吳作人先生親自創(chuàng)建2.90%以上的家族慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)在理事會(huì)有任職行層進(jìn)入理事會(huì)參與基金會(huì)治理，成為上傳下達(dá)的橋梁，一方面，會(huì)成員了解項(xiàng)目具體情況及員工需求，一方面有助于基金會(huì)員工了發(fā)起的基金會(huì)相對(duì)比例會(huì)更高，比如香江社會(huì)救助基金2018年的瑞信《全球財(cái)富報(bào)告》研究，女性持有的財(cái)富比例在20世紀(jì)大女性是公益慈善事業(yè)的重要力量，在慈善方善動(dòng)機(jī)而言，女性更具有同理心、利他主義；從參與慈善能題的洞察力、帶動(dòng)他人參與的影響力；家族慈善基金會(huì)理事成員升女性所占比例，發(fā)揮“她”力量：一是可以鼓勵(lì)更多女性家族成員參與，通過與其他類型基金會(huì)的秘書長(zhǎng)相比，家族慈善基金衡好捐贈(zèng)家族、基金會(huì)以及社會(huì)三方面的權(quán)益，能夠清晰地界定所以，家族慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)既需要過硬的專業(yè)能力，又要認(rèn)同研究發(fā)現(xiàn)，83%家族慈善基金會(huì)的秘書長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理人，17%家族慈善基與發(fā)起人在商業(yè)上有密切的關(guān)系和信任。比如，老?；饡?huì)的秘書長(zhǎng)雷永勝，一直追隨牛根生先生，曾擔(dān)任中國(guó)蒙牛(香港)有限公司的首席行政官；廣東省國(guó)強(qiáng)基金會(huì)的秘書長(zhǎng)羅勁榮先生，擔(dān)任碧桂園集團(tuán)助理總裁人士，比如廣東省和的慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)汪躍云先生，北京目部門屬于通設(shè)部門，品牌傳播、資產(chǎn)管理等不健全，約5%的基金會(huì)有專職部門或?qū)I(yè)人力投入，部分依托家族相關(guān)企業(yè)力量完成；反基金會(huì)在業(yè)務(wù)開展方面投入較大，但未將品牌建設(shè)、公益資一人或一個(gè)部門兼任多項(xiàng)事務(wù)現(xiàn)象普遍；部分?jǐn)?shù)十人，這類以項(xiàng)目操作型基金會(huì)為主；部分家族慈善【案例】廣東省和的慈善基金會(huì)，資助型基金會(huì)模式二、治理舉措研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)家族慈善基金會(huì)在制度建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)制建設(shè)是基金會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要基石；透明度高于全國(guó)基金會(huì)財(cái)務(wù)制度、項(xiàng)目管理制度、人事管理制度等行政類和項(xiàng)目類制度比對(duì)于信息披露制度、資金管理制度等，只有少數(shù)基金會(huì)有涉及【案例】香港陳一心家族慈善基金會(huì)的“治理章程”導(dǎo)手冊(cè)，在此手冊(cè)里，詳細(xì)闡明了基金會(huì)的管理關(guān)于NGO申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)的規(guī)定，陳一心家族慈善基金會(huì)都將信息進(jìn)行公開，清晰地列出申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，陳一心家族慈善基金會(huì)的申請(qǐng)表格透明度是治理的一個(gè)重要內(nèi)容；家族慈善基金會(huì)的利益相關(guān)方要是官方網(wǎng)站、年報(bào)、新媒體渠道（微信、微博）、以及公開效進(jìn)行信息披露，對(duì)于公共責(zé)任履行和實(shí)踐可有效中基透明指數(shù)FTI得分100分的家族慈善基金會(huì)外部治理的一個(gè)分析維度，反映與利益相關(guān)方溝通過現(xiàn)，中國(guó)領(lǐng)先的家族慈善基金會(huì)已開展品牌建設(shè)，有統(tǒng)會(huì)、深圳市陳一丹公益慈善基金會(huì)等；但絕大部分基金會(huì)在品牌建度不足。家族慈善基金會(huì)的品牌建設(shè)與慈善家個(gè)人品牌建設(shè)【案例】陳一丹基金會(huì)的“紅毛丹”基金會(huì)的項(xiàng)目品牌以“丹”為延展，設(shè)立有“一片丹心”、“一樹丹楓”兩【案例】老牛兄妹公益基金會(huì)的“MOO”北京老牛兄妹公益基金會(huì)是由蒙牛創(chuàng)始人牛根生的立家族二代慈善基金會(huì)?；饡?huì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)借用牛叫聲“注下一代的發(fā)展與成長(zhǎng)”，同時(shí)兩個(gè)半圓也代表了兄妹二人總體而言，專業(yè)部門的缺失、專業(yè)人力投入升。當(dāng)家族慈善基金會(huì)與家族相關(guān)企業(yè)聯(lián)系比較緊密時(shí)除資金以外的參與，包括視野、膽識(shí)、企業(yè)家精神、經(jīng)驗(yàn)、等投入，則會(huì)促進(jìn)基金會(huì)的發(fā)展。捐贈(zèng)人的特點(diǎn)是很多元化后提供支持，比如廣東省和的慈善基金會(huì)的發(fā)起人何享路人，但不參與具體事務(wù)；有的愿意親歷親為參與項(xiàng)目元化，有永久理事長(zhǎng)/榮譽(yù)理事長(zhǎng)/榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)/主席類，在理事會(huì)架構(gòu)外有一個(gè)位置，發(fā)揮功能；也有擔(dān)任理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)等職務(wù)。無論何種們都是中國(guó)的慈善家；其慈善角色不僅在家族慈善基金會(huì)里呈廣泛參與社會(huì)事務(wù)，在多個(gè)基金會(huì)擔(dān)任有理事等職務(wù)，比如牛根生、家族成員是否在家族慈善基金會(huì)擔(dān)任職務(wù)是界定基家族成員參與慈善，也可反映創(chuàng)始人做慈善僅是回饋社分析可見，家族成員的范疇主要是家族直系親屬，少個(gè)別擴(kuò)大到整個(gè)宗族宗親，比如福建江夏慈善基金會(huì)的黃氏宗親基金會(huì)的角色以決策層為主，部分會(huì)進(jìn)入執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任秘書長(zhǎng)家族慈善基金會(huì)事務(wù)的家族成員數(shù)量不一，但家族成員的參與是累計(jì)有57位下一代慈善參與者，二代占比約79%，三代占比21%；在參與慈結(jié)合其自身的興趣和特長(zhǎng)，尤其是80后、90后慈善家，其參與慈善活動(dòng)領(lǐng)的域?yàn)榄h(huán)境保護(hù)、文化藝術(shù)、社區(qū)發(fā)展、科技發(fā)【案例】何劍鋒，廣東省和的慈善基金會(huì)主席鋒是家族慈善的接班人，認(rèn)為“價(jià)值觀才是最好的傳承，美德才是最大的財(cái)富”。他于2010發(fā)起成立盈峰慈善基金會(huì)，開展助學(xué)相關(guān)慈善活動(dòng)；2013年，與父親共同創(chuàng)立何享健慈善基金會(huì)（2017年更2017年，何享健家族宣布60億元捐贈(zèng)計(jì)劃（其中有1億股票，有股票60%的下一代慈善家曾獲得慈善相關(guān)的榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)項(xiàng)，具有廣泛的社會(huì)影響力；80%的下一代慈善家擁有對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的慈善項(xiàng)目。此外，下一代因慈善產(chǎn)生的負(fù)責(zé)任的價(jià)值觀，對(duì)其事業(yè)發(fā)展亦有產(chǎn)生促進(jìn)作用，80%的下一第四章中國(guó)家族慈善發(fā)展趨勢(shì)與展望“先富人群”，另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)正在推動(dòng)“新富人群”一、家族慈善形式多樣總體仍處初級(jí)階段金會(huì)外，還有采取大額直接捐贈(zèng)的方式：如恒大集團(tuán)創(chuàng)始人許家印始人牛根生先生、深圳國(guó)際公益學(xué)院全球善財(cái)領(lǐng)袖計(jì)劃學(xué)員董方軍業(yè)。財(cái)富家族參與公益慈善事業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)比歐美國(guó)家的家族慈善基金會(huì)，我們?cè)谝?guī)模和數(shù)8“捐贈(zèng)誓言”是由股神巴菲特和微軟創(chuàng)始人比爾及梅琳達(dá)·蓋茨夫婦在2010年發(fā)起的慈善活動(dòng)，旨在號(hào)召全球億萬富翁將個(gè)人財(cái)富投入到慈善事業(yè)中。“捐贈(zèng)誓言”要求參與者在有生之年或者去世后，將半數(shù)以上的財(cái)產(chǎn)捐給慈善事業(yè)?？傤~在2002-2014年間漲幅從124億美元增長(zhǎng)到259億相比之下可以看到，家族慈善在中國(guó)還有很大的發(fā)展空間。素除了財(cái)富傳承和社會(huì)責(zé)任理念有待提升，還與我國(guó)家族法》，對(duì)慈善組織的投資活動(dòng)提供了遵循依據(jù)，也為財(cái)富家族二、慈善信托方興未艾有效調(diào)動(dòng)家族慈善資源財(cái)富家族的慈善資源。近年來，不斷有創(chuàng)新型家族慈善工具服實(shí)踐上、學(xué)術(shù)理論上大大推進(jìn)了慈善信托事業(yè)的進(jìn)展，也使得慈善信托成近年來，我國(guó)的社會(huì)捐助金額持續(xù)保持在千億元人民幣的規(guī)模值人群的大額捐贈(zèng)需求也愈發(fā)旺盛，特別是股權(quán)、債權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)、貨幣類捐贈(zèng)的需求越來越高。但以往慈善事業(yè)開展方式單一、審批政策等原因使得不少企業(yè)家如馬云、牛根生等設(shè)立國(guó)內(nèi)家族慈家紛紛選擇在境外設(shè)立慈善信托，在一定程度上限制了財(cái)富家族進(jìn)的制度環(huán)境，具有里程碑的意義?！洞壬品ㄓ枇舜壬菩磐忻鞔_的定義和法律地位，進(jìn)一步幣資金、股權(quán)、藝術(shù)品和金融產(chǎn)品等，總初始金額為20.18億元人民幣。資金含社會(huì)組織，信托公司、慈善組織都可以成為受托人，是富人和普通人都善信托一般在備案時(shí)沒有明確具體的慈善目的，在之后慈善資金支出大多數(shù)慈善信托采用信托公司作為單一受托人的模式單一受托人以及信托公司+慈善組織的雙受托人的嘗試也開始逐漸增多，尤其是信托+慈善組織的架構(gòu)，將信托公司的資金能力與慈善組織的公益項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)結(jié)合，有助于提升慈善財(cái)產(chǎn)和項(xiàng)目管理運(yùn)行的規(guī)范性和專業(yè)性式上，慈善信托大多引入了信托監(jiān)察人，對(duì)信托資金的使用，慈善事項(xiàng)進(jìn)行決策，這有助于增強(qiáng)慈善信托的透明度、規(guī)范度以及公信立流程由事前審批制改為事后備案制，只要申請(qǐng)備案材料符合要9慈善信托依據(jù)《慈善法》規(guī)定慈善活動(dòng)業(yè)務(wù)范圍，可以開展涉及：①扶貧、濟(jì)困；②扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫；③救助自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件等事業(yè)發(fā)展；⑤防治污染和其他公害，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境；⑥符合本法規(guī)的其他公益活動(dòng)等相關(guān)信托業(yè)務(wù)。立家族信托的模式來實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富傳承、基業(yè)長(zhǎng)青的家族慈善信托主要業(yè)務(wù)模式包含：慈善組織+信托公司雙受托人模式第一，家族慈善信托的設(shè)立相對(duì)設(shè)立家族慈善基較低，無需設(shè)立新的法人主體、無須具備獨(dú)立營(yíng)第二，慈善信托的受托人通常具有較為專業(yè)的資第三，有效地實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隔離，信托財(cái)產(chǎn)不因受第四，慈善信托架構(gòu)中設(shè)立家族慈善委員會(huì)，家族成員參與營(yíng)和管理。讓慈善在子女教育中發(fā)揮作用，讓受托人必須按照信托合同的約定來進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值擅自違反委托人合法的信托目的，不得違背委托人的分配賦予監(jiān)察人提起訴訟的權(quán)利。無論慈善信托的委托人是否在世人可以一直由家族成員擔(dān)任，運(yùn)用慈善信托管理家族財(cái)富，保有權(quán)、決策權(quán)和受益權(quán)的分離，即使發(fā)生家族矛盾或家庭變故第一是稅收優(yōu)惠政策沒有落地，仍然制約慈善信托資金募集續(xù)完善慈善捐贈(zèng)與慈善信托的稅收優(yōu)惠配套銜接，盡可能第二是關(guān)于慈善信托設(shè)立、運(yùn)作、終止及清算等方面的監(jiān)管確，慈善信托的開展只能摸石頭過河，慈善組織慈善受托人作為第三是作為一種新的慈善方式，慈善信托的社會(huì)認(rèn)知度還有信托公司開展慈善信托較為積極，但是作為另一類受托人的慈善三、家族慈善的新工具——捐贈(zèng)者服務(wù)基金會(huì)捐贈(zèng)者服務(wù)基金（Donor-AdvisedFund，下文簡(jiǎn)稱DAF）又稱捐贈(zèng)者建議基金，起源于美國(guó)，是一種幫助捐贈(zèng)者開設(shè)專屬賬戶、享受稅收者在善款使用和投資方面長(zhǎng)期享有建議權(quán)的基金。其具體運(yùn)作方織）開設(shè)子賬戶，將現(xiàn)金、股票或其他資產(chǎn)捐贈(zèng)至該賬戶并享受稅收優(yōu)惠；這中的資金捐贈(zèng)至捐贈(zèng)者推薦的合格受贈(zèng)組織，在未進(jìn)行捐贈(zèng)近年來DAF模式在美國(guó)發(fā)展迅速，在賬戶數(shù)目和資產(chǎn)規(guī)模上都度的增長(zhǎng)。2017年美國(guó)公益機(jī)構(gòu)年度收入排行榜前十名中就有六家基金會(huì)，其中富達(dá)、高盛、嘉信、先鋒等由金融集團(tuán)發(fā)起的全國(guó)性的據(jù)美國(guó)國(guó)家慈善信托（NationalPhilanthropicTrust）發(fā)布的《2018年DAF較2016年的864.5億美元增長(zhǎng)了27.3%，這一增長(zhǎng)主要來源于捐贈(zèng)收入的增長(zhǎng)以及DAF管理方將捐贈(zèng)資金用于投資所取得的投資收益。2017年美國(guó)捐贈(zèng)者基金捐贈(zèng)收入為292.3億美元，比2016年250.9億美元增長(zhǎng)了16.5%，2012年到2016年捐贈(zèng)者服務(wù)基金的收入復(fù)合年增長(zhǎng)率為15.6%。同年度美國(guó)捐贈(zèng)者服務(wù)美國(guó)捐贈(zèng)者服務(wù)基金的賬戶數(shù)量已達(dá)到463622個(gè)，賬戶平均資產(chǎn)規(guī)模為2373已與近18萬捐贈(zèng)者共同開展慈善工作，并在全球范圍及美國(guó)各州內(nèi)支持超過的捐贈(zèng)款，較2016年增長(zhǎng)了約20%，成為獲得捐贈(zèng)金額僅次于美國(guó)蓋茨基金會(huì)的第二大慈善基金會(huì)。同時(shí)，富達(dá)慈善捐贈(zèng)基金會(huì)通過將捐贈(zèng)者10NationalPhilanthropicTrust2018Donor-AdvisedFundReport11公益支出比例為本年由DAF賬戶對(duì)合格慈善組織捐助的金額占上年末DAF資產(chǎn)規(guī)模的比例捐贈(zèng)者服務(wù)基金之所以在美國(guó)迅速發(fā)展，主要取決（1）良好的家族慈善體驗(yàn)。捐贈(zèng)者通過DAF可便族基金，并為慈善基金獨(dú)立命名，可以實(shí)現(xiàn)一人設(shè)立多個(gè)基金或家設(shè)立一個(gè)基金賬戶，且基金賬戶之間相互獨(dú)立。捐贈(zèng)者可以將股權(quán)（2）管理便捷高效。傳統(tǒng)的大額捐贈(zèng)或?qū)ｍ?xiàng)基金往往需要經(jīng)歷申請(qǐng)、評(píng)設(shè)立之后需要共同商討基金的決策、管理和運(yùn)營(yíng)。如果設(shè)立家族的會(huì)則程序更為復(fù)雜，面臨注冊(cè)資金、行政審批、管理成本、內(nèi)部治督、財(cái)產(chǎn)管理等多項(xiàng)要求。捐贈(zèng)者服務(wù)基金采用電子系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化人只需在網(wǎng)頁填寫申請(qǐng)，即可設(shè)立子基金賬戶，大大降低捐贈(zèng)者在行政管理、法律手續(xù)、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的成本，激發(fā)捐贈(zèng)者的（3）全領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資助。傳統(tǒng)的以項(xiàng)目實(shí)施為主的基金會(huì)，捐贈(zèng)主要聚焦在扶貧、救災(zāi)、扶老、教育、文化、環(huán)保等領(lǐng)域中的一至兩個(gè)服務(wù)基金屬于資助型基金會(huì)，捐贈(zèng)人可針對(duì)基金會(huì)提供的公益慈（4）專業(yè)化咨詢服務(wù)。很多捐贈(zèng)者在初次步入公益慈善領(lǐng)域時(shí)，往往是迷茫而缺少指引的，捐贈(zèng)者服務(wù)基金設(shè)有專業(yè)的慈善專家顧問，事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)及慈善咨詢機(jī)贈(zèng)人提供多渠道、專業(yè)化的慈善咨詢和專業(yè)投資服務(wù)，并使得（5）資產(chǎn)管理效率高。捐贈(zèng)者服務(wù)基金的資產(chǎn)由專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)構(gòu)建投資組合進(jìn)行管理。賬戶資金數(shù)額巨大的，基金會(huì)還將有專制化的投資建議服務(wù)。大量的賬戶資金集合投資，有利于形成（6）透明程度較高。DAF依靠電子賬戶系統(tǒng)管理運(yùn)營(yíng)，可將各個(gè)子基金賬戶的捐贈(zèng)去向、捐贈(zèng)金額等交易信息自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，供捐贈(zèng)人、受贈(zèng)組織、基金會(huì)隨時(shí)查看使用。每年度基金會(huì)將會(huì)發(fā)送捐贈(zèng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（7）準(zhǔn)入門檻較低。在美國(guó)，一個(gè)獨(dú)立的立自己的基金賬戶的個(gè)人或普通家庭而言，是一個(gè)非常好的（8）具備家族傳承功能。家族慈善往往是財(cái)富家族成員增強(qiáng)凝聚力、傳承家族文化與精神的重要媒介。捐贈(zèng)者服務(wù)基金具有慈善賬戶建能，基金賬戶的建議權(quán)可世代傳承給家族的繼承人，讓子孫后代的使命與意愿，增強(qiáng)家族成員之間凝聚力，促進(jìn)家族內(nèi)部團(tuán)結(jié)與—上海市慈善基金會(huì)大愛福（DAF）專項(xiàng)基金在上海成立。大愛福專項(xiàng)基金由興全基金管理有限公司、上海有你真好公益服務(wù)中心出資發(fā)遞愛福公益基金會(huì)正式成立。該基金會(huì)由深圳國(guó)際公益學(xué)院、北京中倫公益基金會(huì)、深圳中順易金融服務(wù)有限公司聯(lián)合發(fā)起。其行業(yè)定位是成為國(guó)內(nèi)DAF基金會(huì)行業(yè)的推動(dòng)者，并積極促進(jìn)中國(guó)DAF行業(yè)論壇的建立和DAF行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，從專業(yè)、透明、創(chuàng)新三方面推動(dòng)DAF基金會(huì)行業(yè)的健康發(fā)展及國(guó)內(nèi)相關(guān)政策何管理和安排財(cái)富，如何將家族財(cái)富傳承與中國(guó)文明的第一，財(cái)富人群對(duì)家族慈善的關(guān)注度逐年上升。家族慈承和回報(bào)社會(huì)的重要途徑。越來越多的財(cái)富家族認(rèn)識(shí)到家族慈善成立家族慈善基金會(huì)仍是主要方式之外，不斷向慈善信托、祖輩，家族下一代成員及年輕的創(chuàng)一代新富人群對(duì)家族慈善的認(rèn)做慈善也更早。隨著閱歷的增長(zhǎng)，他們做慈善的時(shí)第四，家族慈善的生態(tài)圈開始萌芽。私人銀行、信托公司、律師從業(yè)者等都分別在家族財(cái)富管理、家族企業(yè)治理等領(lǐng)域積極第五，捐贈(zèng)者服務(wù)基金、影響力投資、社會(huì)企業(yè)等現(xiàn)代慈善家族的重視，個(gè)別財(cái)富家族開始嘗試運(yùn)用捐贈(zèng)者服務(wù)基金開金會(huì)，一些家族慈善基金會(huì)開始探索實(shí)踐影響為此，政府部門、學(xué)術(shù)界、行業(yè)同仁、媒體和公族慈善基金會(huì)更多了解、重視、尊重和支持，為它的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好一是加強(qiáng)倡導(dǎo)引導(dǎo)。應(yīng)當(dāng)通過國(guó)家榮譽(yù)表彰、智庫排行評(píng)估、播，引導(dǎo)廣大財(cái)富家族充分認(rèn)識(shí)家族慈善利他利己的重要作用，值人士投身慈善、義利并舉；同時(shí)要引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)家族慈善二是完善政策設(shè)施。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，提供更合理的架與稅收優(yōu)惠，方便超高凈值人士通過定向捐贈(zèng)、設(shè)立捐贈(zèng)人專項(xiàng)基金、建立家族慈善基金會(huì)等形式開啟家族慈善；同時(shí)要三是鼓勵(lì)多元合作。應(yīng)當(dāng)平等開放合作機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)財(cái)富家族關(guān)注國(guó)家重要議題，鼓勵(lì)家族慈善基金會(huì)協(xié)同政府和市場(chǎng)參與治理緊迫的家族慈善基金會(huì)作為開展民間外交、實(shí)施一帶一路戰(zhàn)略的有必然結(jié)果。大力發(fā)展家族慈善，既是緩解貧富差距、維代社會(huì)主要矛盾的客觀需要，也是財(cái)富家族履行社會(huì)責(zé)然選擇。我們相信，隨著先富人群的覺醒和新富人群的1、寧夏燕寶慈善基金會(huì)成為家庭支柱。基金會(huì)開展的項(xiàng)目是全國(guó)資助規(guī)2、廣東省和的慈善基金會(huì)3、老?；饡?huì)總裁牛根生先生攜家人將其持有蒙牛乳業(yè)的全部股命；以環(huán)境保護(hù)、文化教育及行業(yè)推動(dòng)為主要公益方向；為人類的4、泛海公益基金會(huì)5、廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美國(guó)良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校以及碧桂園職業(yè)學(xué)院，讓貧困學(xué)生通余項(xiàng)教育助學(xué)基金，并捐贈(zèng)支持清華大學(xué)、香港科技大范大學(xué)、西湖大學(xué)等多所高校發(fā)展。另外，響應(yīng)國(guó)家實(shí)領(lǐng)域助力當(dāng)?shù)刎毨丝诿撠殹；饡?huì)已累計(jì)向社會(huì)6、浙江馬云公益基金會(huì)浙江馬云公益基金會(huì)由阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬劃和馬云鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校計(jì)劃，并于每年臘八節(jié)前后在海南三亞為使鄉(xiāng)村教師的價(jià)值得到認(rèn)可。自2018年起，馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃將集中在8327、北京三一公益基金會(huì)北京三一公益基金會(huì)由三一重工馬車”齊驅(qū)并進(jìn)，并逐漸形成了社群、孵化、資助三大相互滲透的3ESPACE8、華民慈善基金會(huì)理論與實(shí)踐，致力于推動(dòng)中國(guó)發(fā)展對(duì)世界和平體，致力于推進(jìn)慈善文化的建設(shè)和發(fā)展。讓全世界慈年來，慈善項(xiàng)目涵蓋到了教育、養(yǎng)老、助殘、扶貧、9、深圳市陳一丹公益慈善基金會(huì)承人系列叢書（3冊(cè)）》等非遺作品的編纂出版，并校采風(fēng)創(chuàng)作、紀(jì)錄片攝制、手藝人扶持和村落改造10、福建省發(fā)樹慈善基金會(huì)基金會(huì)以“幫助社會(huì)，回饋社會(huì)”為使命，在各個(gè)領(lǐng)域尤其是教育方面選取最大及資助貧困，扶助弱勢(shì)群體；賑災(zāi)救助，資助災(zāi)區(qū)受災(zāi)助社會(huì)文化、教育的慈善公益事業(yè)，熱心支持和參與慈善事業(yè)的志何劍鋒，廣東省和的慈善基金會(huì)主席、盈峰集團(tuán)創(chuàng)始人洞察時(shí)代變革，堅(jiān)持“投資+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，以“耕植產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)在慈善方面，何劍鋒是家族慈善的接班人，他認(rèn)為“價(jià)值觀才貧、助貧濟(jì)困等相關(guān)慈善活動(dòng)；2013年，與父親共同創(chuàng)立何享健慈善基金會(huì)孔東梅，東潤(rùn)公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、北京東潤(rùn)菊香書屋有限公司董事長(zhǎng)受外祖父毛澤東和母親李敏的影響，孔東梅肩負(fù)力于與全球一流的學(xué)術(shù)權(quán)威合作，為華人青少年在自然科學(xué)、社學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究打造國(guó)際化的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，推動(dòng)華人青少發(fā)展，而且持續(xù)關(guān)注