2022光伏發(fā)電項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

新能源光伏發(fā)電工程施工質(zhì)量管理方案（2022）目錄1589_WPSOffice_Level1一、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 322348_WPSOffice_Level1二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 413551_WPSOffice_Level1三、質(zhì)量管理職責(zé) 530081_WPSOffice_Level1四、工程總體目標(biāo) 731371_WPSOffice_Level1五、質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收 823968_WPSOffice_Level1六、質(zhì)量管理策劃和實(shí)施 919063_WPSOffice_Level1七、計(jì)量、測量管理 1415263_WPSOffice_Level1八、項(xiàng)目質(zhì)量管理保證措施 154939_WPSOffice_Level1九、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流工程措施 20一、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部將按ISO9001、GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)，確保：1.1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人實(shí)施ISO9001、GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)要求以及相關(guān)法律法規(guī)的要求；1.2切實(shí)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施要求；1.3識別項(xiàng)目質(zhì)量管理體系所需要的過程，包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的過程；1.4確定過程的順序和相互作用，確定項(xiàng)目需編制的補(bǔ)充管理程序；1.5確定為確保過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法，包括驗(yàn)收準(zhǔn)則和作業(yè)指導(dǎo)文件等；1.6根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求和工程施工的具體需要，確定并提供必要的資源，包括管理、執(zhí)行和驗(yàn)證活動需要的設(shè)備、設(shè)施、信息、資金、技術(shù)、方法和經(jīng)過培訓(xùn)的人員；1.7對過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析，并積極主動迎接項(xiàng)目法人、管理單位及監(jiān)理公司組織的審核、檢查；1.8實(shí)施管理評審、內(nèi)審、顧客滿意調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等必要的措施，實(shí)現(xiàn)過程策劃的結(jié)果，并確保持續(xù)改進(jìn)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)EPCEPC項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理EPC項(xiàng)目總工EPC項(xiàng)目經(jīng)理EPC項(xiàng)目各專工/施工班組技術(shù)員施工班組負(fù)責(zé)人施工班組質(zhì)量控制保障機(jī)構(gòu)公司安質(zhì)部EPC項(xiàng)目質(zhì)量專職建設(shè)單位監(jiān)理單位班組質(zhì)量員質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)三、質(zhì)量管理職責(zé)3.1EPC項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。3.1.2保證國家法規(guī)、方針、政策和公司有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目貫徹實(shí)施，組織制訂和批準(zhǔn)并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對施工質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任。3.1.2協(xié)調(diào)、仲裁質(zhì)量保證與施工之間可能發(fā)生的矛盾；就施工中的重要工作和重大問題，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)監(jiān)督。3.1.3健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，配備必要的合格的管理人員，明確其職責(zé)；掌握工程質(zhì)量動態(tài)及重大質(zhì)量信息；接受業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查。3.1.4負(fù)責(zé)識別和策劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)所需的資源、質(zhì)量保證體系的過程及其質(zhì)量改進(jìn)。3.2工程管理部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理的策劃，如施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理部分及質(zhì)量程序和質(zhì)量控制等文件的制定和實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的制定和實(shí)施等。3.2.2負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查和系統(tǒng)驗(yàn)收；歸口管理質(zhì)量不合格的控制；負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲等。3.2.3組織開展質(zhì)量活動，參與工程服務(wù)及顧客滿意度測量；參與技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化等質(zhì)量改進(jìn)工作；參與對施工單位和人員有關(guān)資質(zhì)的審核。3.2.4收集質(zhì)量信息，協(xié)助相關(guān)部門開展標(biāo)識和可追溯性工作及產(chǎn)品防護(hù)工作。3.2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件的編制和落實(shí)，內(nèi)容包括《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量三級驗(yàn)收掛牌制度》、《項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)控制清單》等。3.2.6組織項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查、巡查，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、不符合項(xiàng)、質(zhì)量缺陷、習(xí)慣性違章按公司和EPC項(xiàng)目的相應(yīng)管理制度進(jìn)行管理。3.2.7執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策，組織并參加質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量分析會，針對質(zhì)量信息，對具體傾向性問題或質(zhì)量問題提出技術(shù)措施和要求。3.2.8負(fù)責(zé)EPC技術(shù)性文件的編制，為項(xiàng)目的施工提供技術(shù)支撐。3.2.9歸口管理工程施工中的缺陷處理、技術(shù)更改、施工變更、檢測試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、工程創(chuàng)優(yōu)等的實(shí)施。3.2.10負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息、資料的匯總和組卷工作。3.3EPC項(xiàng)目經(jīng)營管理部職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)采購滿足工程需要，符合工程施工規(guī)范要求的物資和設(shè)備；提供相應(yīng)的證書證件說明等。3.3.2組織設(shè)備物資入場（入庫）的驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)對庫（場）設(shè)備存放防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。3.3.3參與設(shè)備材料不合格品的處理工作。3.4施工班組3.4.1施工班組是國家法規(guī)、方針、政策和公司有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，是工程質(zhì)量控制的第一道防線；施工班組負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要責(zé)任人。在工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)章制度。3.4.2按施工圖紙和技術(shù)交底要求組織施工，對施工中存在的問題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，及時提交到相應(yīng)的部門；及時如實(shí)地做好施工記錄。3.4.3做好一般工序間的驗(yàn)收移交工作和工程驗(yàn)收的申請工作。3.4.4接受相關(guān)質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷、不符合項(xiàng)、不合格項(xiàng)的整改，對質(zhì)量通病進(jìn)行有效控制。3.4.5積極參加建設(shè)單位、公司開展的質(zhì)量活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組施工技術(shù)能力和質(zhì)量管控水平。四、工程總體目標(biāo)4.1高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；創(chuàng)XX集團(tuán)公司“安全文明施工樣板工地”；創(chuàng)XX集團(tuán)公司“精品工程”。4.2勘測質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)可靠、測量精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)完整、顧客滿意。4.3設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)方案優(yōu)化、指標(biāo)先進(jìn)、嚴(yán)格評審、供圖及時、設(shè)計(jì)變更率≯5%。4.4設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)：選型合理、技術(shù)可靠、嚴(yán)格監(jiān)造、供貨及時、設(shè)備缺陷率為零。4.5建筑工程質(zhì)量目標(biāo)1）單位、分部、分項(xiàng)工程符合國家及行業(yè)規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量評價(jià)得分均在92分及以上。2）建筑構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確，埋件位置符合要求。3）地基處理過程記錄規(guī)范，沉降觀測合格。4）鋼筋、混凝土等原材料實(shí)現(xiàn)全過程可控在控，可進(jìn)行100%追溯。5）消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量優(yōu)良。6）不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。4.6安裝工程質(zhì)量目標(biāo)1）單位、分部、分項(xiàng)工程符合國家及行業(yè)規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量評價(jià)得分94分及以上。2）杜絕設(shè)備漏水、漏油。3）設(shè)備及系統(tǒng)標(biāo)識醒目、統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)牌齊全、字跡清晰、固定牢固無污染。4）觀感質(zhì)量和安裝工藝達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。4.7調(diào)試工程質(zhì)量目標(biāo)：保護(hù)裝置、主要儀表投入率：100％；自動投入率：100%；試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格100%；整體試運(yùn)一次成功。五、質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收5.1質(zhì)量檢測、試驗(yàn)5.1.1質(zhì)量檢測、試驗(yàn)由施工班組提交申請，由項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組組織，合同監(jiān)理單位實(shí)施。5.1.2EPC項(xiàng)目有資質(zhì)檢測、試驗(yàn)的一般項(xiàng)目，由項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組和監(jiān)理單位監(jiān)督，由施工班組實(shí)施檢測或試驗(yàn)，做好相應(yīng)檢測記錄，附檢測人員資質(zhì)。5.1.3EPC項(xiàng)目無資質(zhì)檢測、試驗(yàn)的項(xiàng)目，由EPC項(xiàng)目相關(guān)部門協(xié)調(diào)，委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢測、試驗(yàn)，并由項(xiàng)目技術(shù)管理組負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的跟蹤和收集。5.1.4EPC項(xiàng)目質(zhì)量專職和班組質(zhì)量員對工程質(zhì)量的測量和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。5.2質(zhì)量驗(yàn)收5.2.1質(zhì)量驗(yàn)收流程圖圖4.2.1-1質(zhì)量驗(yàn)收流程圖5.2.2嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量驗(yàn)收制度》和《三級驗(yàn)收掛牌制度》；項(xiàng)目編制相應(yīng)的《三級驗(yàn)收項(xiàng)目清單》和《質(zhì)量驗(yàn)收登記臺賬》，根據(jù)《質(zhì)檢計(jì)劃》和相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求及時進(jìn)行驗(yàn)收。5.2.3項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組是工程驗(yàn)收的歸口部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收的申請、組織和驗(yàn)收實(shí)施；并負(fù)責(zé)相應(yīng)驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備和收集。5.2.4EPC項(xiàng)目工程組和班組質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)督工作，要參與工程的驗(yàn)收，在整個驗(yàn)收過程中實(shí)施有效監(jiān)督。5.2.5系統(tǒng)驗(yàn)收流程系統(tǒng)驗(yàn)收流程圖六、質(zhì)量管理策劃和實(shí)施6.1主要質(zhì)量控制點(diǎn)和三級驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置序號工序名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)責(zé)任單位驗(yàn)收性質(zhì)1材料設(shè)備入庫入場規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件、EPC項(xiàng)目物資組、施工班組三級驗(yàn)收23電站基礎(chǔ)施工開挖、澆注尺寸，混凝土護(hù)養(yǎng)，外觀質(zhì)量，回填質(zhì)量，材料使用等項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌4漂浮體安裝布置和水平度的控制，卡件緊固施工班組三級驗(yàn)收5組件安裝組件布置準(zhǔn)確，組件螺栓緊固，接線規(guī)范，防水端子擰緊項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌6接地網(wǎng)安裝接地網(wǎng)（線）的布置，接地線的連接和固定，接地線的標(biāo)色施工班組三級驗(yàn)收7匯流箱、控制箱、箱式逆變一體機(jī)安裝布置的合理性和穩(wěn)定性，接線截面的保證，接線準(zhǔn)確，接頭的緊固項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌8電氣箱、柜的安裝布置的準(zhǔn)確和穩(wěn)定，垂直，同一平面；進(jìn)出線合理。施工班組三級驗(yàn)收9電纜橋架安裝布置的合理，外觀質(zhì)量，支架的強(qiáng)度，橋架的穩(wěn)定性，橋架制作質(zhì)量，蓋板安裝后的嚴(yán)密性。施工班組三級驗(yàn)收10線纜布設(shè)和捆扎線纜走向的合理規(guī)范，布線的標(biāo)準(zhǔn)，線纜的保護(hù)和封堵，線纜的捆扎符合規(guī)范要求，不同類型線纜的規(guī)范布設(shè)等項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌11線纜連接線纜接頭工藝，線纜頭子截面和接合面處理，接頭緊固，接線準(zhǔn)確，標(biāo)識牌，進(jìn)出線封堵，布線的標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌12爬梯、欄桿等附件的制作安裝制作安裝美觀、合理，強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，外觀尺寸符合規(guī)范要求施工班組三級驗(yàn)收13調(diào)試運(yùn)行調(diào)試前的檢查檢測，按技術(shù)要求和順序逐項(xiàng)進(jìn)行檢測調(diào)試項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組、施工班組三級驗(yàn)收掛牌6.2重要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制序號分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)描述控制措施1設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致后期施工困難或大面積返工消缺。認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)勘察實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，并組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審。2材料采購材料采購的不匹配或質(zhì)量降級，導(dǎo)致質(zhì)量事件或事故的發(fā)生。按公司采購制度進(jìn)行材料和物資的采購，審核材料設(shè)備的匹配性，加強(qiáng)材料物資設(shè)備的到貨驗(yàn)收。3土建施工不按設(shè)計(jì)和工況要求的順序、方法自行開挖，造成下層或坍塌。與設(shè)計(jì)和工況相一致的順序、方法開挖土方，遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。4土建施工模板搭設(shè)時強(qiáng)度和穩(wěn)定性不足，導(dǎo)致澆注時鼓出或坍塌。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求搭設(shè)模板，加強(qiáng)混凝土澆注前的檢查和驗(yàn)收。5組件施工組件布置不美觀，組件螺栓松動，接線不規(guī)范，防水端子未擰緊組件布置準(zhǔn)確，組件螺栓緊固，接線規(guī)范，防水端子擰緊6線纜盤柜施工接線錯誤、銅排接線未緊固等，導(dǎo)致設(shè)備燒損或跳閘停機(jī)。在接線施工時，務(wù)必按技術(shù)要求進(jìn)行對線，按接線技術(shù)要求進(jìn)行線纜連接和連接螺栓的緊固。調(diào)試前，完成各項(xiàng)檢查和檢測。7調(diào)試運(yùn)行調(diào)試前的檢查檢測疏漏，導(dǎo)致設(shè)備燒損或跳閘停機(jī)。調(diào)試前，按技術(shù)要求和順序逐項(xiàng)進(jìn)行對線、檢查、檢測，不得疏漏；需各項(xiàng)安裝驗(yàn)收簽證完畢后，方可進(jìn)入調(diào)試階段。6.3常見通病的防治與控制序號工序常見通病防治與控制1設(shè)備保管設(shè)備被風(fēng)吹雨淋或水淹。設(shè)備被其他作業(yè)撞擊擠壓等造成損傷。存放在能避雨雪風(fēng)沙的干燥場所。選一不易被其他作業(yè)碰撞場所，做好防護(hù)措施。2漂浮體安裝浮體彎扭、起伏，影響光伏組件安裝。嚴(yán)格按照安裝圖紙拼裝浮體3卡件緊固卡件未按要求緊固，影響與連接力矩和支架的穩(wěn)定性。螺栓連接不按圖紙所示數(shù)目順序穿放，強(qiáng)行敲打或割孔。按設(shè)計(jì)圖紙所示力矩緊固螺栓。螺栓連接按圖紙所示數(shù)目順序進(jìn)行穿放，杜絕強(qiáng)行敲打或割孔。4組件安裝組件螺栓未按要求緊固，影響組件安裝和組件的穩(wěn)定性。組件安裝時拉扯組件連接導(dǎo)線，踩踏組件，劃傷或損傷組建。按廠家說明或設(shè)計(jì)文件要求的力矩緊固組件螺栓。組件安裝時禁止踩踏組件，拉扯組件連接導(dǎo)線；對鄰近容易劃傷、損傷的組件采取保護(hù)措施。5組件接線組件間接線散亂，長短不一。單元間組串的跨接線纜架空敷設(shè)，未進(jìn)行保護(hù)或保護(hù)不規(guī)范。組件間的連接線過短，承受外力。組串對接頭防水端子未擰緊，雨天進(jìn)水，造成接地故障。組件間接線根據(jù)現(xiàn)場尺寸統(tǒng)一長短，布置整齊劃一，必要時進(jìn)行綁扎。單元間組串的跨接線纜架空敷設(shè)按要求用PVC管進(jìn)行保護(hù)。預(yù)留適當(dāng)?shù)慕泳€長度，保證組件間的連接線不承受外力。按要求擰緊防水端子。6跨接線連接連接走向不一致，同一系列長短不統(tǒng)一。漏裝或接線螺栓未擰緊。連接走向一致，根據(jù)現(xiàn)場情況統(tǒng)一尺寸。按圖紙要求安裝跨接線，檢查是否有漏裝和未按要求安裝現(xiàn)象。7接地扁鋼安裝接地扁鋼彎曲扭曲，轉(zhuǎn)角弧度不規(guī)范。接地扁鋼對接時搭接長度過短，未進(jìn)行三面焊接。接地扁鋼角接時，未采用三角固定的焊接方式。接頭多余部分未切割平整。焊縫粗糙未打磨，未做防腐和著色標(biāo)志接地扁鋼未按要求距離固定。對變形的接地扁鋼，安裝前進(jìn)行矯正，放線或劃線安裝，采用專用工具對接地扁鋼進(jìn)行彎曲弧度制作。保證接地扁鋼的搭接長度，三面焊接，保證焊接強(qiáng)度。角接頭采用三角固定的街頭方式，切除多余扁鋼，保證焊接強(qiáng)度。對焊縫進(jìn)行打磨并做好防腐保護(hù)，標(biāo)志位置按要求進(jìn)行著色。按要求距離對接地扁鋼進(jìn)行固定。8匯流箱、控制箱、箱式逆變一體機(jī)安裝匯流箱、控制箱、箱式逆變器一體機(jī)連接線松動。支架和箱體安裝傾斜。接地線截面過小。箱式逆變一體機(jī)直流側(cè)接線錯誤。檢查箱內(nèi)元件完好，連接線無松動現(xiàn)象。匯流箱箱體垂直，垂直度偏差小于5mm。保證接地線截面符合設(shè)計(jì)要求。直流側(cè)接線前檢查電纜絕緣，校對電纜相序。9電纜橋架安裝橋架扭曲變形，橋架支架間距不統(tǒng)一。橋架蓋板間隙過大或斷開；腳架蓋板未能固定。橋架轉(zhuǎn)角位置制作工藝差。按圖紙要求劃線或放線安裝電纜橋架，對扭曲變形的根據(jù)，或矯正或報(bào)廢。根據(jù)現(xiàn)場尺寸有序安裝橋架蓋板。并給以固定。轉(zhuǎn)角或分叉等異種橋架部件，應(yīng)按要求放樣制作。10線纜布設(shè)各種電纜混合布放，走線雜亂、交叉、纏繞、扭絞。設(shè)備連接電纜未走線架未綁扎。室外線纜未進(jìn)行保護(hù)或保護(hù)管未固定。各種電纜按要求分開布放，走線順直清晰，不交叉、不纏繞、不扭絞，彎曲半徑滿足要求，線纜捆扎牢固，松緊適度。設(shè)備連接線纜應(yīng)牢固捆扎在走線架上。室外布線應(yīng)采用鎧裝線纜，并采用PVC套管保護(hù)。11線纜捆扎線纜捆扎不緊密一致，外觀起伏彎曲。線扣規(guī)格與電纜截面不相符。線扣間距不均勻，朝向不一致，線扣接頭未剪除，黑白線扣混用。線纜捆扎緊密靠攏，外觀平直整齊。線扣規(guī)格必須與電纜截面相符。線扣間距均勻美觀，朝向一致，確保線不松動。線扣接頭應(yīng)剪除，嚴(yán)禁黑白線扣混用。12線纜連接線纜剖頭處未進(jìn)行線纜保護(hù)。線纜截面、連接螺栓、銅鼻子規(guī)格不一致。線纜與銅排連接未打磨去除氧化層，螺栓未擰緊。連接線端分布雜亂，接線錯誤。連接端未掛標(biāo)識牌，或標(biāo)識不清。未做好線纜封堵。按要求在線纜剖頭處應(yīng)套上合適的套管或纏繞絕緣膠帶。線纜連接前確認(rèn)線纜截面、連接螺栓和銅鼻子規(guī)格一致。銅鼻子壓接牢固，連接螺栓緊固。銅排連接前，按要求除去表面氧化層和毛刺，按要求力矩?cái)Q緊螺栓，做好施工記錄。保持連接線端整齊美觀，確認(rèn)接線正確。線纜連接端必須掛牌，標(biāo)識清晰明了。接線完工后，及時做好線纜封堵工作。13爬梯制作安裝材料采購質(zhì)量等級下調(diào)，影響制作成型。制作工藝差，影響爬梯成型。支撐點(diǎn)安裝未能保證爬梯強(qiáng)度，爬梯安裝位置和高度的不合適。控制物資采購，按施工要求采購材料。按工藝要求放樣制作爬梯，運(yùn)輸時對易變形部位進(jìn)行臨時加固。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況選擇合適的爬梯位置和高度，支撐點(diǎn)的選擇和安裝需相應(yīng)部門給予確認(rèn)或認(rèn)證。14文明施工施工垃圾未及時清理。現(xiàn)場設(shè)備、材料、機(jī)工具亂堆亂放。施工垃圾隨手清，做到工完料盡場地清。按公司標(biāo)準(zhǔn)化、定置化原則布置施工現(xiàn)場。15調(diào)試運(yùn)行調(diào)試前的檢查檢測疏漏。未按技術(shù)要求和順序逐項(xiàng)進(jìn)行檢測調(diào)試。調(diào)試前，按技術(shù)要求和順序逐項(xiàng)進(jìn)行對線、檢查、檢測，不得疏漏。需各項(xiàng)安裝驗(yàn)收簽證完畢后，方可進(jìn)入調(diào)試階段。6.4不合格控制流程圖不合格控制流程圖七、計(jì)量、測量管理7.1檢測和試驗(yàn)設(shè)備的管理和控制7.1.1根椐規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)明確檢測任務(wù)的準(zhǔn)確度，選擇和配備適用的檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備；對用于確認(rèn)工程質(zhì)量的所有檢測和試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定周期或使用前對照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量器具的檢定。確保檢測和試驗(yàn)設(shè)備具有需要的穩(wěn)定性和精密度。7.1.2發(fā)現(xiàn)檢測和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時，立即對評定已檢測和試驗(yàn)結(jié)果的有效性并予以記錄；保證校準(zhǔn)、檢測和試驗(yàn)有適宜的環(huán)境條件；保證檢測和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、保養(yǎng)和貯存期間，其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。7.1.3防止檢測和試驗(yàn)設(shè)備（包括試驗(yàn)硬件和軟件），因調(diào)整不當(dāng)而使校準(zhǔn)定位失效。7.1.4建立檢測和試驗(yàn)設(shè)備檔案和臺帳，內(nèi)容包括：型號、編號、存放地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、校驗(yàn)狀態(tài)以及發(fā)現(xiàn)問題時處理方法；7.1.5檢測和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄內(nèi)容包括表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)牌或識別記錄；對采用失準(zhǔn)的檢測和試驗(yàn)設(shè)備得出的檢測和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行審核，并予以記錄。八、項(xiàng)目質(zhì)量管理保證措施本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要認(rèn)真吸取同類工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢，按“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用”的原則，向業(yè)主提供一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。8.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施8.1.1按照合同的要求，做好本項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。8.1.2設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)要認(rèn)真準(zhǔn)備收資提綱，深入現(xiàn)場掌握第一手資料，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性、全面性。8.1.3加強(qiáng)與合作設(shè)計(jì)單位的協(xié)作，確保各種技術(shù)方案是經(jīng)濟(jì)的和可行的。8.1.4做好對設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)審核把關(guān)，本工程鍋爐和環(huán)保設(shè)備實(shí)行成套采購，包含一定的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，需設(shè)計(jì)在過程中對廠家設(shè)計(jì)加強(qiáng)審核把關(guān)，保證設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)質(zhì)量。8.1.5積極應(yīng)用其它工程的成功經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。8.1.6加強(qiáng)專業(yè)之間的技術(shù)和進(jìn)度的協(xié)調(diào)配合，提出資料的專業(yè)盡可能為接受資料的專業(yè)創(chuàng)造條件，確保成品質(zhì)量，滿足進(jìn)度要求，使業(yè)主滿意。8.1.7嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)合同中明確規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)文件必須符合國家和行業(yè)工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到有關(guān)規(guī)程要求的深度。8.1.8建立、健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系。各類設(shè)計(jì)文件，必須經(jīng)過嚴(yán)格的校審和核簽，各級核簽人員和設(shè)計(jì)人員按技術(shù)崗位責(zé)任制的規(guī)定在設(shè)計(jì)文件上簽字負(fù)責(zé)。8.1.9施工設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件或可行性研究報(bào)告，以及國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和主設(shè)備的合同等依據(jù)性文件的原則進(jìn)行。設(shè)計(jì)工作必須建立在可靠的基本資料基礎(chǔ)上，對重大的技術(shù)問題，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比較，選擇符合合同要求和當(dāng)?shù)刈匀粭l件的最優(yōu)方案，對影響工程質(zhì)量的問題，必須進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)和論證。8.1.10圖紙審查及在施工過程中發(fā)現(xiàn)須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，執(zhí)行有關(guān)管理程序。設(shè)計(jì)承包商應(yīng)及時將設(shè)計(jì)變更反映到竣工圖中去。8.2采購質(zhì)量控制措施8.2.1設(shè)備、原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制工程的材料和設(shè)備質(zhì)量對確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行具有決定性意義，除合同中特別規(guī)定的材料與設(shè)備外，所有本工程使用的材料和設(shè)備，必須事先取得相關(guān)方的批準(zhǔn)方可使用。訂貨人員只能按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備清冊上的規(guī)格、型號進(jìn)行訂貨，如有更改代用，須履行更改代用手續(xù)。8.2.2設(shè)備制造質(zhì)量控制設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)造大綱、監(jiān)造實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)造設(shè)備清單及設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目表進(jìn)行。通過設(shè)備監(jiān)造使制造廠嚴(yán)格把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消除在制造廠內(nèi)，杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。設(shè)備監(jiān)造可采用文件見證、現(xiàn)場見證、停工待檢、日常巡檢四種方式，對于現(xiàn)場見證或停工待檢點(diǎn)，設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目部，必要時，項(xiàng)目部等單位可派員參加。8.2.3設(shè)備工廠檢驗(yàn)、開箱檢驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)的質(zhì)量控制項(xiàng)目部根據(jù)物資管理程序，參與設(shè)備的工廠檢驗(yàn)、開箱檢驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)等全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時督促有關(guān)責(zé)任單位和部門落實(shí)、解決。8.3施工質(zhì)量控制措施8.3.1.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目部對工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。由施工項(xiàng)目管理人員和施工班組組成現(xiàn)場質(zhì)量保證組織體系來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.3.1.2貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對施工過程中各道工序施工，作業(yè)班組按圖紙要求和施工驗(yàn)收的規(guī)定，認(rèn)真做好自檢、互檢記錄，記錄除必要的技術(shù)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)記下操作者的姓名。8.3.1.3隱蔽工程和中間交工的項(xiàng)目，未經(jīng)檢查合格和辦妥驗(yàn)收手續(xù)，不得進(jìn)行下一道工序。8.3.1.4工程施工前，施工員應(yīng)對土建結(jié)構(gòu)工程中預(yù)埋、預(yù)留的工程情況進(jìn)行全面檢查，如與預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商解決，妥善處理。8.3.1.5每日班前班后勤交底。8.3.1.6施工中執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度。8.3.1.7把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有記錄，獎懲嚴(yán)格。8.3.1.8施工過程中，施工員應(yīng)指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的施工程序和施工技術(shù)措施。8.3.1.9施工員必須加強(qiáng)深化施工技術(shù)交底，使施工班組對施工任務(wù)有全面的了解，盡可能地消化圖紙，做好施工準(zhǔn)備，及時了解技術(shù)要求。8.3.1.10施工中采取新技術(shù)、新工藝、新材料時，施工員應(yīng)事先向項(xiàng)目經(jīng)理或公司有關(guān)部門反饋信息，事前掌握必須的技術(shù)數(shù)據(jù)，必要時做好試驗(yàn)或樣板，并到現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo)，避免盲目施工。8.3.1.11設(shè)備、材料供應(yīng)要及時，施工員和材料員或甲方共同做好設(shè)備和材料的清點(diǎn)和檢查工作，辦好交接簽證，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、器材、零部件短缺、損壞和質(zhì)量問題，要及時聯(lián)系解決，否則將對安裝質(zhì)量和工期造成影響。8.3.2施工過程質(zhì)量控制的技術(shù)措施8.3.2.1編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后作為本工程的綱領(lǐng)性文件。（1）停止點(diǎn)的控制點(diǎn)的設(shè)置停止點(diǎn)應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門及人員簽證后，方可進(jìn)入下道工序，本工程的停止點(diǎn)：隱蔽工程、②交工驗(yàn)收、③調(diào)試（2）控制點(diǎn)：根據(jù)工程特點(diǎn)所列的工序轉(zhuǎn)接點(diǎn)均為控制點(diǎn)。例如：預(yù)埋件安裝、測試絕緣電阻、支架防腐等。不論是停止點(diǎn)或是控制點(diǎn)，均應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，各控制點(diǎn)根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的意見均可上升為停止點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量。（3）根據(jù)業(yè)主的工期要求，編制工程的總進(jìn)度計(jì)劃，分段進(jìn)度計(jì)劃，中間交付的進(jìn)度計(jì)劃。（4）施工員根據(jù)圖紙、國家規(guī)范對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程中，施工員、質(zhì)檢員不斷巡視以確保作業(yè)人員按圖紙及技術(shù)交底的要求施工。8.3.3材料設(shè)備的質(zhì)量控制8.3.3.1專業(yè)工程師根據(jù)工程進(jìn)度編制“單項(xiàng)工程材料、設(shè)備月度采購計(jì)劃表”，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。表中必須注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。8.3.3.2施工員將“業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表”給業(yè)主后，請業(yè)主組織該部分的材料、設(shè)備進(jìn)場。8.3.3.3材料設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會同業(yè)主、監(jiān)理對材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，與業(yè)主辦理手續(xù)，由我公司保管并建立完整的臺帳。對經(jīng)過檢驗(yàn)后的材料要有相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識。8.3.3.4施工時，材料員必須憑專業(yè)工程師簽發(fā)的“限額領(lǐng)料單”將材料設(shè)備發(fā)放給施工班組，并做記錄。月末材料員必須將月材料用量及庫存量匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。8.3.3.5在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標(biāo)識，加以隔離，必須限期清退出場，以防誤用。8.3.3.6如業(yè)主要求在制造廠驗(yàn)收，則我公司派相應(yīng)人員積極配合，以確保新購的材料設(shè)備合格。8.3.4施工設(shè)備的質(zhì)量控制8.3.4.1開工前，施工員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，制訂出施工設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備管理員組織進(jìn)場。8.3.4.2設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行檢查試用，確保完好再發(fā)給班組使用。8.3.4.3使用中的設(shè)備，由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)。8.3.4.4設(shè)備管理員每周一次對工地現(xiàn)場的設(shè)備巡視，更換不合格的設(shè)備，并加以標(biāo)識。8.3.5過程檢驗(yàn)8.3.5.1工序交接檢驗(yàn)程度除了全面控制施工過程,重點(diǎn)放在控制工序質(zhì)量,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖樣會審有記錄,隱蔽工程有驗(yàn)收,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,質(zhì)量文件有檔案,抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗(yàn)工、隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)扣緊,處處落實(shí)做好質(zhì)量控制。8.4調(diào)試質(zhì)量控制措施8.4.1編制經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)可行性、安全可靠性調(diào)試技術(shù)方案和措施；8.4.2調(diào)試人員資要具有相應(yīng)的資格證書；特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗；參與調(diào)試的人員均熟悉系統(tǒng)、均經(jīng)過安全技術(shù)交底后上崗；8.4.3設(shè)備調(diào)試用的機(jī)具滿足要求的程度，機(jī)具應(yīng)該適合調(diào)試設(shè)備的需要，并且保持完好，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。8.4.4各類設(shè)備調(diào)試用的檢測儀器的狀態(tài)，儀器應(yīng)該符合規(guī)定的精確度要求，并在有效的鑒定校準(zhǔn)期限內(nèi)。8.4.5在設(shè)備調(diào)試過程中，協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主單位對設(shè)備調(diào)試過程進(jìn)行巡視和檢查，對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對每一個關(guān)鍵零件、部件、單機(jī)設(shè)備和成套設(shè)備的調(diào)試質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。8.5工程資料的管理本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工日志、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、隱蔽記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。8.5.1工程技術(shù)資料的管理要嚴(yán)格按照施工管理的各項(xiàng)要求，以事實(shí)為前提，以國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好各工種工程技術(shù)資料的編制、收集、整理等工作。8.5.2建立工程技術(shù)資料的會審制度，每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員以及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人對工程技術(shù)資料進(jìn)行一次全面會審，確保工程資料做到及時、真實(shí)、齊全、完整。8.5.3施工現(xiàn)場使用的各類原材料，本著先有質(zhì)保書、后進(jìn)場，先檢測、后使用的原則，由材料員負(fù)責(zé)收集合格證書、質(zhì)保書、檢測報(bào)告等，并及時將檢測結(jié)果報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理，將資料管理和質(zhì)量管理有機(jī)地結(jié)合起來。8.5.4質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作必須同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。九、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流工程措施9.1制度保證措施9.1.1為了保證各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的落實(shí)，項(xiàng)目部建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度并認(rèn)真落實(shí)。9.1.2為實(shí)現(xiàn)本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)，針對工程特點(diǎn)及管理要求，編制以下質(zhì)量保證制度并在工程施工全過程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果。9.1.2.1施工質(zhì)量工作責(zé)任和獎懲制度；9.1.2.2施工圖會審及技術(shù)交底制度；9.1.2.3原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)，設(shè)備開箱、交接，及跟蹤管理制度；9.1.2.4施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、不合格品糾正制度；9.1.2.5隱蔽工程驗(yàn)收制度；9.1.2.6設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度；9.1.2.7計(jì)量器具管理制度；9.1.2.8質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度；9.1.2.9檔案管理制度。9.2組織保證措施9.2.1施工技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握現(xiàn)場地理環(huán)境，編制針對性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報(bào)本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。9.2.2分部工程開工前，項(xiàng)目部需組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，結(jié)合本工程特點(diǎn),就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。9.2.3工程開工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見，審查時應(yīng)特別注意工序接口及與現(xiàn)場實(shí)際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計(jì)不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映。9.2.4注意收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和必要的試驗(yàn)、試點(diǎn)，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程達(dá)標(biāo)提供保證。9.3物資保證措施3.3.1機(jī)具設(shè)備的管理3.3.1.1所有施工檢測工具在進(jìn)入本工地前，均應(yīng)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺帳，實(shí)施動態(tài)管理。9.4過程控制措施9.4.1開工前對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以提高其達(dá)標(biāo)意識，了解工程目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求；9.4.2認(rèn)真推行首基試點(diǎn)工作制度（如本工程確定圍墻砌筑、基礎(chǔ)混凝土澆制、二次接線等工序進(jìn)行首基試點(diǎn)），試點(diǎn)施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；9.4.3開工前，及時向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施；9.4.4完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強(qiáng)過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序；9.4.5定期對照工程達(dá)標(biāo)要求對施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；9.4.6項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成、真實(shí)可信，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。9.5工程進(jìn)度管理9.5.1根據(jù)工程工期計(jì)劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資等資源，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；項(xiàng)目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會（必要時，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定臨時召開），對照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行檢查，對影響工程總體進(jìn)度的施工項(xiàng)目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決。對土建與電氣交叉以及受天氣影響等的施工項(xiàng)目應(yīng)合理安排作業(yè)進(jìn)度。9.5.2必要時，應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進(jìn)度：9.5.2.1認(rèn)真策劃，及時安排工序轉(zhuǎn)序；9.5.2.2適當(dāng)加大施工力量和施工機(jī)具等施工資源的投入；9.5.2.3采取適宜的技術(shù)措施提高工效；9.5.2.4加強(qiáng)施工組織管理，如及時進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證工序的銜接等。9.6強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施工程開工前，針對工程的特點(diǎn)，編制本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并對施工過程中的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。組織進(jìn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文專題培訓(xùn)，增進(jìn)對條文內(nèi)容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文規(guī)定進(jìn)行施工。9.7信息管理9.7.1檔案資料管理9.7.1.1工程竣工資料應(yīng)進(jìn)行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔；9.7.1.2所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進(jìn)行組卷。資料要及時準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，并符合合同及相關(guān)規(guī)范要求；9.7.1.3加強(qiáng)技術(shù)文檔資料管理，建立原始記錄收集制度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)。9.7.2影像資料管理依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全〔2007〕25號）的要求，制定工程建設(shè)過程數(shù)碼照片采集管理細(xì)則，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過程控制。9.8達(dá)標(biāo)自查及整改9.8.1工程達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)工程評審辦法的有關(guān)要求，組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)自查，達(dá)標(biāo)自查分實(shí)物質(zhì)量和資料管理兩部分,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容：9.8.1.1對照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》考核評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查。發(fā)現(xiàn)不足，及時安排完善，并完成達(dá)標(biāo)自查報(bào)告；9.8.1.2質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；9.8.1.3達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；9.8.1.4工程資料移交，竣工驗(yàn)收簽證；9.8.1.5編寫工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)總結(jié)。9.8.2工程達(dá)標(biāo)總結(jié)編寫要求：工程簡要概況、達(dá)標(biāo)目標(biāo)、質(zhì)量控制、工程亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量評定、達(dá)標(biāo)自查、存在的不足及整改、今后工程完善措施等。9.9施工工藝及技術(shù)控制措施9.9.1施工工藝控制要求及措施為確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，對以下施工項(xiàng)目進(jìn)行策劃和控制，使之成為本工程的施工亮點(diǎn)。9.9.1.1清水混凝土露出地面的設(shè)備基礎(chǔ)（斷路器基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、保護(hù)帽等）采取清水混凝土施工工藝。9.9.1.2電纜溝及蓋板電纜溝溝底坡度平滑、泛水順暢、無積水；電纜溝壓頂間距4～6米自然分縫、無開裂；電纜溝蓋板邊框鍍鋅、表面平整光滑、無開裂，走動時無響聲。9.9.1.3接地引下線安裝：79.9.1.3.1構(gòu)支架接地做到規(guī)格一致、高度一致、方向一