開發(fā)項目后期評估作業(yè)指引

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1.目的

對項目開發(fā)全過程的成本管理方法及目標達成情況進行科學評價，為項目開發(fā)積累成本管理經(jīng)驗。

2.適用范圍

適用于項目工程完成全部開發(fā)或分期開發(fā)，并已辦理竣工驗收及結算后對項目成本進行的總結評價。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3.術語與定義

3.1項目成本后期評估：在工程竣工驗收及結算后，對項目總體成本情況進行全面的系統(tǒng)性評價，檢查目標成本達成情況，總結成本管理的得失和教訓，為更好地控制后續(xù)項目開發(fā)成本打下基礎。

4.職責

4.1造價部

4.1.1收集和匯總項目開發(fā)各階段的成本信息和資料；

4.1.2組織公司相關部門編制《項目成本后期評估》報告；

4.1.3對《項目成本后期評估》報告中總結的成本管理問題提出整改建議；

4.1.4負責成本改進措施的落實和監(jiān)督執(zhí)行。

4.2公司相關職能部門

4.2.1配合造價部完成項目開發(fā)各階段的成本信息和資料的收集；

4.2.2總結和分析本部門成本管理的經(jīng)驗教訓，并制訂相應整改措施。

4.3公司管理層

4.3.1負責審議《項目成本后期評估》報告和制訂相應改善措施；

4.3.2負責就成本管理改進措施提供相應支持和資源。

5.工作程序

5.1制定《項目成本后期評估》報告編制計劃

5.1.1造價部根據(jù)項目竣工結算的時間，需預先確定《項目成本后期評估》報告的相關內容。

5.1.2報告編制完成時間必須在工程竣工驗收后的15日內完成。

5.2編制《項目成本后期評估》資料準備

5.2.1造價部負責歸集項目的所有成本基礎資料，包括：《項目目標成本》、動態(tài)成本信息報告等。

5.2.2造價部負責匯總項目結算資料，包括工程預算書、工程結算書、工程變更簽證資料等。

5.3《項目成本后期評估》報告內容

《項目成本后期評估》報告可包括，但不限于以下內容：

5.3.1項目總體成本控制目標達成情況匯報及分析，總結項目成本超計劃、無效投資、損失浪費等教訓和各種途徑降低成本的成功經(jīng)驗，對項目成本管理總體情況做出評價。

5.3.2對比分析項目結算指標與《項目目標成本》中的相關成本控制目標要求，匯總各項成本超目標的差異內容，分析差異產(chǎn)生的原因，劃分相應責任部門，評價其成本管理工作的有效性。

5.3.3根據(jù)各期動態(tài)成本信息，對照施工圖、竣工資料、施工總承包合同、工程預算書、工程結算書等資料，分析工程承包范圍變化，工程量變化等，確認設計變更、現(xiàn)場簽證等對成本的影響，以評價項目成本管理的科學性并總結經(jīng)驗教訓。

5.4《項目成本后期評估》報告審批

5.4.1《項目成本后期評估》報告完成后，由造價部提交公司管理層審議；

5.4.2公司管理層就項目成本管理狀況進行管理評審和提出整體改進方案。

5.5落實《項目成本后期評估》整改措施

5.5.1《項目成本后期評估》報告經(jīng)公司管理層審批后，由造價部負責公布和存檔；

5.5.2公司管理層審批的各項成本管理改進措施由相關責任部門具體落實，造價部監(jiān)督執(zhí)行。

6．支持性文件

無

7.相關記錄

7.1《項目成本后期評估》

7.2《項目目標成本》

篇2：房地產(chǎn)交易評估公司銷售現(xiàn)場管理辦法

房地產(chǎn)交易評估公司銷售現(xiàn)場管理辦法

一、客戶管理規(guī)定

01、接待：接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場具體情況自行安排，若出現(xiàn)盤源、客源的歸屬問題，則由分行經(jīng)理或營銷部經(jīng)理確定。

02、登記：業(yè)務員必須在銷售軟件和客戶登記本上記錄所接的客戶并做好跟蹤記錄，不得因跟進工作不足而造成客戶流失。客戶登記必須是以客戶姓名、聯(lián)系電話為確認依據(jù)，否則無效。有效客戶登記之間如有沖突，以時間先后為準，若有特殊情況，由分行經(jīng)理或營銷部經(jīng)理確定。

03、員工離開公司，客源登記本必須退回公司。

二、盤源管理規(guī)定

01、錄盤：業(yè)務員接到盤源當天必須及時將盤源資料真實、詳盡的錄入到系統(tǒng)中。

02、接盤：每人每周必須接到6個以上盤源（以錄入系統(tǒng)為準），每周由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元。

03、看盤：每人每天必須到現(xiàn)場看兩個以上盤源，并在盤源跟蹤中體現(xiàn)，每天由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元。

04、跟盤：每人每天必須跟蹤10條以上盤源，每天由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元；無效盤源跟蹤一條同樣RMB2元；若發(fā)現(xiàn)虛假盤源跟蹤則每條扣RMB5元。

注：具體操作：

A、若"待租"狀態(tài)盤源中有已經(jīng)出租的，一定問清楚月租金及租期以及是否有其他物業(yè)出租、售并做盤源跟蹤后，用"業(yè)主自租"的方式轉到"已租"狀態(tài)中；若有業(yè)主說不租了或其它原因則做盤源跟蹤后統(tǒng)一報到分行經(jīng)理或分行負責人處以"刪除"方式轉到"無效狀態(tài)"中；

B、若"待售"狀態(tài)盤源中有已經(jīng)出售的，一定問清詳細情況（包括售價、代理中介以及是否有其他物業(yè)出租、售等）并做盤源跟蹤后，用"業(yè)主自售"的方式轉到"已售"狀態(tài)中；若有業(yè)主說不賣了或其它原因則跟蹤后統(tǒng)一報到分行經(jīng)理或分行負責人處以"刪除"方式轉到"無效狀態(tài)"中。

05、洗盤：逢偶數(shù)月份的1至10日進行一次全面的洗盤工作，所有"待租、待售"的盤源由各盤源所有人自行負責逐一跟蹤并逐一在系統(tǒng)中做好盤源跟蹤記錄，各分行經(jīng)理每偶數(shù)月份11日進行洗盤結果檢查，若還有盤源沒有該月1至10日的跟蹤，每條罰款RMB2元。

三、折扣管理規(guī)定

01、我公司相關業(yè)務傭金（包括按揭手續(xù)費）一律按傭金收費標準進行收取，所有業(yè)務員不得私自答應或暗示客戶任何程度的傭金折扣。

02、若遇特殊情況，并且折扣控制在8折以內的，必須先填寫《傭金折扣申請表》，經(jīng)分行經(jīng)理簽字批準。

03、若折扣超過8折，同樣必須先填寫《傭金折扣申請表》，并且須經(jīng)分行經(jīng)理及營銷部經(jīng)理簽字確認。

04、若遇上類似有介紹費、合作單等其它傭金沒有全額回收情況的，一律按上述第2、3條執(zhí)行。

05、《傭金折扣申請表》必須附在相關合同后面由分行經(jīng)理整理后轉交財務部備案及準確核算業(yè)績。

06、若業(yè)務員不按上述規(guī)定收取傭金，私自答應客戶任何程度的折扣，則由當事人補足差額。

四、下訂管理規(guī)定

01、業(yè)務員確定客戶有意向購買或承租我公司代理的物業(yè)時，必須事先知會分行經(jīng)理，經(jīng)同意后可收取客戶的誠意金，誠意金最長保留該盤源24小時（特殊情況由分行經(jīng)理和營銷部經(jīng)理商討決定）。

02、任何已下訂的盤源要聯(lián)系業(yè)主、看房、二次下訂、談價格等任何與業(yè)主接觸的行為必須先知會營銷部經(jīng)理，由營銷部經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調。

03、若24小時內未轉定的，則遵循按順序由后往前補的原則來確定購買客戶（特殊情況由分行經(jīng)理和營銷部經(jīng)理商討決定）。

04、24小時內若客戶反悔，經(jīng)分鋪經(jīng)理、營銷部經(jīng)理同意后全額退還誠意金；若收取客戶定金后交易未能正常進行，定金按相關協(xié)議書或合同的相關條款進行處理。

五、廣告制作規(guī)定

01、消息報廣告盤源由各分行經(jīng)理自行安排人員挑選。

02、消息報上的私人廣告電話號碼登為制作該期廣告的業(yè)務員電話。

03、在選定廣告盤源之前必須逐個打電話給該盤源業(yè)主或上門拜訪，確認情況并盡量砍低售價并告知業(yè)主我公司為其物業(yè)做本期廣告。

04、每周各分行負責選廣告盤源的業(yè)務員必須在周四PM6：00之前將本周廣告盤源用郵件發(fā)到小洪處統(tǒng)籌安排，分行經(jīng)理負責審核監(jiān)督。

05、各分行若有特殊廣告盤源必須在周五前的例會通知到每位業(yè)務員并由廣告制作人以郵件形式知會其它分行同事以便統(tǒng)一口徑。

六、紀律及處罰規(guī)定

01、上班、開會遲到、早退在十分鐘以內者，扣除薪金10元；遲到、早退超過十分鐘者，扣除薪金20元；超過一小時者，扣除當日薪金。嚴禁不打卡、不簽到或虛假簽到、代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均扣除當事人2日薪金。

02、員工在現(xiàn)場工作時必須佩帶工作牌，違者每次罰款5元。

03、上班及開會時間不按規(guī)定著裝，每次罰款10元。

04、各分行不按時（4、5、6、7、8、9月份PM19:00；10、11、12、1、2、3月份PM18:00）開關招牌燈、開關門，分行經(jīng)理罰款20元。

05、分行經(jīng)理不在每月5日前交考勤表，罰款20元。

06、嚴禁與客戶爭吵或當客戶面爭吵，違者罰款100元，情節(jié)嚴重者，辭退。

07、客戶投訴，經(jīng)查實，視情節(jié)處以100-500元的罰款，情節(jié)嚴重者，予以辭退。

08、公司職員在AM9：00――PM10：00之間（無論休息與否），必須開手機或留下有效聯(lián)系電話，否則每次處以20元的罰款。

09、業(yè)務員填寫虛假信息或隱瞞信息，公司將取消成交業(yè)績提成，情節(jié)嚴重者開除。

10、嚴禁"搶單"、"走單"及泄露公司盤、客源等機密資料，違者立即開除，并要求當事人賠償經(jīng)濟損失，同時公司保留追究當事人法律責任的權利。

11、由于業(yè)務員私自承諾或違反公司合同、付款等規(guī)定而造成的損失由當事人自行承擔。

12、外出工作未做書面登記者，每次罰款RMB5元。

13、以上條款從20**年7月1日起執(zhí)行。

zz房地產(chǎn)交易評估有限公司營銷部

20**年7月*日

篇3：房地產(chǎn)評估公司項目經(jīng)理職位描述

房地產(chǎn)評估公司項目經(jīng)理職位描述

崗位職責：

負責/協(xié)助完成基準地價評估、農用地分等定級估價、土地規(guī)劃、土地集約利用評價、宗地評估、房地產(chǎn)評估等與公司經(jīng)營相關的項目。

任職要求：

①土地資源管理、土地規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、地理信息系統(tǒng)等相關專業(yè)本科及以上學歷；

②熟練操作ArcGIS、MapGIS、Maplnfo、CAD等軟件；

③性格開朗，具有團隊合作精神、敬業(yè)上進，工作上積極主動、能吃苦耐勞；

④具有評估及規(guī)劃工作經(jīng)驗，擁有土地估價師或房地產(chǎn)估價師資格者優(yōu)先考慮；

⑤具備駕駛證，并能熟練駕駛者優(yōu)先考慮。

（3）相關福利待遇：

詳細待遇面談，原則上執(zhí)行公司對應職位的待遇標準。

①基本工資+獎金

②其他福利：五險一金、周末雙休（加班除外）、餐補、節(jié)日費、旅游、體檢、員工活動等

（4）要求提供的資料

①個人簡歷，附注畢業(yè)院校、專業(yè)、經(jīng)驗、特長等信息，并附上1寸彩色近照（必要信息）；

②獲獎證書、已發(fā)表的論文等（有則提供）；

③認為有利于應聘的其他資料。

（5）注意事項

①應聘材料通過電子郵件附件形式發(fā)送至：****；

②簡歷通過我司初審，合格者將通知面試；面試時請攜帶簡歷以及其他有助于您求職的材料。

③歡迎來電垂詢，聯(lián)系方式：

篇4：房地產(chǎn)評估師策劃師職位描述

房地產(chǎn)評估師、策劃師職位描述

崗位職責：

（1）開展市場跟綜研究、房地產(chǎn)開發(fā)項目定位研究、開發(fā)項目可行性研究、財務分析、項目投融資分析、房地產(chǎn)評估、土地評估和資產(chǎn)評估等技術報告編制；

（2）制定投資項目的選擇方法、選擇標準、選定程序，對項目進行初期的篩選、審查及可行性分析；

（3）研究擬定項目合作條件，參與公司項目的商務談判；

任職要求：

（1）大學本科及以上學歷，統(tǒng)計學、房地產(chǎn)、經(jīng)濟類、工程管理等相關專業(yè)；

（2）3年及以上房地產(chǎn)策劃經(jīng)驗，具有2個以上項目參與執(zhí)行經(jīng)驗；

（3）熟悉市場動態(tài)，善于搜集市場情報、分析數(shù)據(jù)；

（4）熟悉房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)，有獨立進行房地產(chǎn)項目投資拓展能力，有城市更新經(jīng)驗者、注冊評估師資質者優(yōu)先；

（5）優(yōu)秀的信息收集、溝通協(xié)調能力，能承受較大工作壓力，有一定專業(yè)創(chuàng)新能力。

（6）有較強的邏輯思維及方案撰寫能力；

（7）具有積極工作心態(tài)和強烈責任心，思維敏捷，視野開闊，善于溝通、表達；

篇5：房地產(chǎn)