2023年人員管理制度方案(六篇)

第頁共頁2023年人員管理制度方案(六篇)人員管理制度方案篇一2、公司人事管理部門負責(zé)各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同，簽訂期限為三年。4、新招聘人員試用期為三個月，表現(xiàn)好的。可以提早轉(zhuǎn)正，但至少試用兩個月。5、試用期工作業(yè)績欠佳，有業(yè)主投訴等，公司有權(quán)即時停用，予以辭退。6、員工辭工，要提早15天向公司提交書面申請，辦理手續(xù)前方可離任。7、員工為本公司效勞不到三年，期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費用由員工承當(dāng)。8、公司所有員工的工作考核執(zhí)行公司獎懲條例。人員管理制度方案篇二職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工作時間周一至周五：上午9：00—12：30下午2：00—6：30晚上7：00—10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時周六至周末：上午9：30—12：00下午2：00—6：00晚上7：00—9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈敏安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報遲到、早退或曠工上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，假設(shè)因故不能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替別人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。第一次遲到〔早退〕提醒注意，第二次遲到〔早退〕口頭警告，第三次遲到〔早退〕寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到〔早退〕的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日根本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責(zé)其一切善后事宜。請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可分開工作崗位，同時對請假進展備案。請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管〔編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報〕二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步工作才能。加班如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。加班請假：1操作人員如有特別事故不能加班時，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明〔擁有詳細事實不得成心推諉〕否那么一經(jīng)派定即須按時到退。2連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。3公休假日加班，于到班前發(fā)惹事故不能加班者，應(yīng)以向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明詳細事實，填單補假〔注明加班請假字樣〕，此項請假不予列入考勤。4在加班時間中如因機械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提早下班。假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。節(jié)假日國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦〔1天〕、五一〔1天〕、國慶〔3天〕、春節(jié)〔8天〕，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提早2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上〔不超過1天〕的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日根本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，〔特殊情況除外〕。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提早請假的，應(yīng)于當(dāng)日打通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自分開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期，子女結(jié)婚可請假2天五、喪假：直系親屬〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕死亡，公司給假5天。六、病假：員工確實因病不能上班時，應(yīng)填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上〔不超過1天〕的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出局部計發(fā)50%的工資〔特殊情況除外〕。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。員工因急病，不能及時提早請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打通知本部門，并于上班后補填請假單。本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。請假逾期，應(yīng)照以下規(guī)定辦理：〔一〕事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進展經(jīng)濟處分、停職或開除?！捕巢〖儆馄诳梢晕凑埵录俚募倨诘窒录俨环蟮窒麜r按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。請假理由不充分或有阻礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。本公司員工依本規(guī)那么所請假設(shè)發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲辦。人員管理制度方案篇三第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司人力資管理，使人事異動程序化、制度化，特制訂本制度。第二條人事異動是指員工崗位變動和終止，其中包括新進、調(diào)動、升遷和離任。第三條本制度適用于集團公司及所屬各分〔子〕公司。第四條各分〔子〕公司必須于每月5日之前報人事異動情況到集團公司總部人力資中心第五條新進是指為適應(yīng)公司開展需要，由人力資中心或各分〔子〕公司通過招工招聘、接收兼并收買企業(yè)原有員工等形式引進人員。第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行。第七條新進員工管理〔一〕除人力資中心和經(jīng)集團公司總裁直接批準(zhǔn)的分〔子〕公司外，其它部門未經(jīng)受權(quán)不得自行招聘員工。〔二〕新員工進入公司后，人力資中心、各分〔子〕公司人事負責(zé)人將新員工簡歷、身份證復(fù)印件、照片、體檢表、面試評價表等搜集齊全，及時輸入人事信息系統(tǒng)?！踩掣鞑块T應(yīng)積極配合人力資中心檢查冒名頂替和二次入司員工，一經(jīng)查出立即辭退?！菜摹臣瘓F公司總部所招新員工分到相應(yīng)分〔子〕公司或部門的，各分〔子〕公司、部門須憑借人力資中心開具的調(diào)令承受新員工。〔五〕由人力資中心出具調(diào)令之日起，部門正式對員工進展日?？记?，前期新員工工資由人力資中心催促各部門按培訓(xùn)期工資核發(fā)。第八條本規(guī)定遷調(diào)是指對員工工作部門、崗位、職務(wù)或工作地點的變遷，但不包含職務(wù)級別的升降。第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)〔一〕調(diào)出和調(diào)往部門〔單位〕都表示同意。〔二〕本人確實不合適原工作崗位，且調(diào)往部門〔單位〕愿意接收。〔三〕調(diào)往崗位確實能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長，且不影響原工作崗位工作?！菜摹碁槔斫鉀Q員工實際生活困難。〔五〕其它確實需要遷調(diào)的或總裁特批的。第十條員工在部門內(nèi)部的遷調(diào)各部門負責(zé)人可根據(jù)部門需要或員工的才能、學(xué)識及個人愛好等情況對部門內(nèi)部的人事遷調(diào)做出安排，但對科級〔含〕以上人員的遷調(diào)必須報人力資中心備案，必要時人力資中心將組織公開競聘。第十一條員工在部門之間的遷調(diào)分為以下三種情況〔一〕因參加競聘產(chǎn)生的人事遷調(diào)，按《競聘管理制度》辦理?！捕橙肆Y中心安排的人事遷調(diào)，其程序為：第一，用人部門向人力資中心遞交遷調(diào)申請，申請中必須詳細說明遷調(diào)何人、遷調(diào)原因等，或人力資中心根據(jù)公司人力資規(guī)劃需要，提出人員遷調(diào)議項。第二，科級〔含〕人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行，其別人員經(jīng)人力資中心對其資格審核后批準(zhǔn)。第三，人力資中心開具遷調(diào)調(diào)令。第四，自調(diào)令開具之日起，調(diào)入部門正式對員工進展考勤。〔三〕因遷調(diào)者本人意愿的人事遷調(diào)，程序為：第一，申調(diào)人向人力資中心出具書面調(diào)動申請，在人力資中心填寫《員工調(diào)動申請表》。第二，人力資中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后，與其所在部門〔公司〕和接收部門〔公司〕進展協(xié)調(diào)。第三，調(diào)出和調(diào)入部門〔公司〕都簽字同意后，人力資中心開具遷調(diào)調(diào)令。第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要，在某段時間內(nèi)，員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時性工作變動，但其職務(wù)級別不變，部門或科室隸屬關(guān)系不變。第十三條借調(diào)程序〔一〕由用人部門〔公司〕向人力資中心提出借調(diào)申請，申請中必須詳細說明借調(diào)何人、借調(diào)原因、借調(diào)時間等?！捕橙肆Y中心對是否需要借調(diào)進展審核。〔三〕調(diào)出部門〔公司〕負責(zé)人同意后，人力資中心開具借調(diào)調(diào)令。第十四條借調(diào)管理〔一〕借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門〔公司〕，應(yīng)持借調(diào)部門〔公司〕書面證明到人力資中心辦理注銷手續(xù)；被借調(diào)人員借調(diào)期滿返回原部門〔公司〕，原部門〔公司〕人事負責(zé)人或其本人到人力資中心辦理借調(diào)注銷手續(xù)。〔二〕借調(diào)期間，被借調(diào)人服從借調(diào)部門〔公司〕的管理?！踩辰枵{(diào)人員的工資管理：管理人員的借調(diào)：在借調(diào)期間，根底工資與其它福利待遇按原級別待遇不變〔特殊情況除外〕，績效工資由借調(diào)部門〔公司〕按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資。普通員工的借調(diào)：由借調(diào)部門〔公司〕按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計算工資。借調(diào)時間最長不得超過3個月，工作暫時無法交接清楚或其它特殊情況下需要續(xù)借時，借用部門〔公司〕應(yīng)提交文字說明給人力資中心，并得到調(diào)出部門〔公司〕的同意。續(xù)借程序參照借調(diào)程序，但延續(xù)時間不得超過10天。員工調(diào)動流程：第十五條升遷分為實授、代理和見習(xí)三種〔一〕實授指通過正常競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準(zhǔn)，正式擔(dān)任某一職務(wù)，行使相應(yīng)職權(quán)，承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，并享受相應(yīng)待遇的升遷方式。〔二〕代理是指因未經(jīng)過競聘或競聘未產(chǎn)生適宜人選，指定某人暫時代理行使某一職務(wù)的職責(zé)，享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績效考核工資，但不享受其相應(yīng)的根本工資與福利待遇的升遷方式?！踩骋娏?xí)是指通過正常的競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準(zhǔn)，行使某一職務(wù)職權(quán)，享受低一級別的工資與待遇的升遷方式。第十六條升遷程序〔一〕通過競聘的升遷必須按照《競聘管理制度》進展。〔二〕經(jīng)集團公司總裁辦公會直接任命的升遷，由人力資中心負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，并發(fā)文任命、開出調(diào)令?！踩炒淼淖铋L期限為6個月。代理職務(wù)與原職務(wù)同屬于一個部門的，可保存原職務(wù)不變；不同屬一個部門的，必須辭去原職務(wù)。代理職務(wù)經(jīng)人事考核合格后可轉(zhuǎn)為實授，并由人力資中心發(fā)正式任命文件。代理時間滿6個月的轉(zhuǎn)為實授后需試用三個月，考核合格后轉(zhuǎn)正。見習(xí)期6個月，見習(xí)職務(wù)經(jīng)人事考核合格后自行轉(zhuǎn)正。人力資中心將該人員的工資、福利待遇報財務(wù)部審核備案。第十七條本公司離任包括辭退、辭職、開除、自動離任等四種情況。第十八條辭退以下情況之解除合同屬辭退：〔一〕員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的?！捕硢T工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的?！踩嘲l(fā)生非公司或員工個人意愿，致使合同無法繼續(xù)履行之重大客觀事件。辭退權(quán)限：員工員的辭退，由各部門、分〔子〕公司總經(jīng)理提交辭退書面申請，報集團人力資中心審批后執(zhí)行。辭退管理：〔一〕合同期內(nèi)，人力資中心提早30日以書面形式通知員工，并催促所在部門做好人事交接工作?！捕晨萍墶埠骋陨瞎芾砣藛T的辭退，由人力資中心在全公司發(fā)文通告；科級〔不含〕以下人員的辭退，人力資中心和各公司負責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。〔三〕公司辭退人員，公司可視詳細情況按照國家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補助。第十九條辭職提交辭職申請時間：〔一〕新進員工在試用內(nèi)可隨時向所在部門提交書面申請?！捕吃囉闷诤蟮暮贤趦?nèi)員工應(yīng)提早一月向所在部門提出書面申請。辭職程序：〔一〕辭職人員提交辭職申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核后，報集團人力資中心審批?！捕侈o職人員辦理工作交接手續(xù)?！踩侈o職人員按照合同規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任后，辦理離任手續(xù)。結(jié)算工資：辭職人員可結(jié)算工資，但應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承當(dāng)賠償責(zé)任和支付罰款，并應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任。第二十條開除開除是指按照《干部管理工作條例》、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度，對責(zé)任員工進展的最嚴厲處分。被開除人員可結(jié)算工資，公司與員工都不承當(dāng)違約責(zé)任，但員工應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承當(dāng)賠償責(zé)任和經(jīng)濟處分。開除程序：〔一〕構(gòu)成開除條件的員工，由所在公司、部門或有考核權(quán)的部門提交事實報告與初步處理意見，科級〔不含〕以下人員經(jīng)所在公司、部門審批并報人力資中心核準(zhǔn)后執(zhí)行。科級〔含〕以上管理人員的開除按《干部管理條例》規(guī)定執(zhí)行?！捕晨萍墶埠骋陨先藛T的開除由人力資中心在全公司發(fā)文通告；科級〔不含〕以下人員的開除由人力資中心或所在公司在小范圍內(nèi)發(fā)文通告?！踩炒叽俦婚_除人員辦理好交接工作?！菜摹潮婚_除人員辦理離任手續(xù)。第二十一條自動離任員工無故分開公司，連續(xù)曠工3日的、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自分開公司連續(xù)3日的均視為自動離任。自動離任的員工不得結(jié)算工資，并承當(dāng)一切違約責(zé)任。如對公司造成損失的，公司還將追究其賠償責(zé)任。第二十二條離任人員都要填寫《離任工作移交清單》和《離任手續(xù)清單》，做好工作交接和物品交接，經(jīng)接收人和人事助理簽字確認后，交接完成。第二十三條各部門及各公司不經(jīng)集團人力資中心或總裁受權(quán)招入新員工，扣除該公司、部門總經(jīng)理績效獎金100元/個人。第二十四條異動人員的每日考勤不得空白，遠間隔調(diào)動應(yīng)按照《出差管理規(guī)定》執(zhí)行出差與考勤管理工作。否那么，考勤人員與員工本人都要承當(dāng)責(zé)任。人員管理制度方案篇四一、勞動條例〔一〕公司招收員工，貫徹公開招收，自愿報名，擇優(yōu)錄用原那么。部門崗位〔特殊工種〕需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格，方可錄用?！捕硢T工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工，公司定期為員工體驗，凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病，公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療。二、試用期及合同期〔一〕試用期為三個月〔也可視情況延長〕，試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關(guān)系的，須在一周前通知對方?！捕撤卜瞎句浻脳l件的，可錄為合同制員工，并簽定勞動合同?！踩吃诤贤趦?nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴重過失，屢教不改者，公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動合同。〔四〕勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動合同，如一方要提早終止合同，都應(yīng)該提早一個月通知對方。三、發(fā)薪方式員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。四、薪金調(diào)整公司實行崗位技能工資制，公司將員工的崗位〔職位〕確定期工資等級，并視公司等級狀況，員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。五、調(diào)職與晉升〔一〕根據(jù)工作需要，員工可被調(diào)任或提至其他崗位〔職位〕或部門?！捕掣骷壭姓芾砑夹g(shù)職務(wù)均實行聘任制，公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。六、辭退假設(shè)員工觸犯公司規(guī)那么或嚴重瀆職，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至辭退。七、辭職員工如有正當(dāng)理由需要辭職時，須提早一個月遞交辭職申請書，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。假設(shè)員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離任，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費?！才嘤?xùn)費、服裝費等〕八、病退勞動合同制員工患病或因公負傷，按期在本公司工作時間長短，給予醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同，可酚情給醫(yī)療補助費。九、裁員公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化，要辭退員工時，應(yīng)提早一個月通知員工本人，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金。一、組織領(lǐng)導(dǎo)〔一〕由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)籌劃，組織全公司培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個時期培訓(xùn)方案。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓(xùn)工作會議，總結(jié)布置培訓(xùn)工作?！捕橙耸屡嘤?xùn)部在培訓(xùn)工作上負有組織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、效勞的職責(zé)。負責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度方案，組織編寫審定各種教材，組織各種培訓(xùn)活動、檢查、考核活動質(zhì)量，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)歷。〔三〕各部門負有做好本部門員工培訓(xùn)的職責(zé)，要根據(jù)公司的要求和本部門的實際情況，制定本部門的培訓(xùn)方案，組織各種既實用，又形式多樣的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育，職業(yè)道德教育，全民國防教育，消防平安教育，食品衛(wèi)生法，治安管理條例等法規(guī)教育，酒店管理，質(zhì)量管理，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓(xùn)工程分為入職培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，定級培訓(xùn)，本等級復(fù)核培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，應(yīng)急性培訓(xùn)，適用性培訓(xùn)，任職資格和崗位資格培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類的培訓(xùn)，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練，還可根據(jù)實際分初級、中級、高級培訓(xùn)。三、培訓(xùn)時間以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)，短期進修等形式舉辦各種培訓(xùn)班，進修班，座談班，研討會，專題講座，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問，實際訓(xùn)練，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式施行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)教材公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫。對主要工種的培訓(xùn)，由人事培訓(xùn)部編寫或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在此根底上各部門應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗，技術(shù)等級的培訓(xùn)教材。各部門要掌握員工承受培訓(xùn)的情況，及時將員工參加各種培訓(xùn)的人員，學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案，選拔和使用人材。五、培訓(xùn)隊伍公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員，管理人員組成的兼職老師隊伍，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課，為進步員工素質(zhì)多做奉獻，對成績優(yōu)異的老師應(yīng)給予獎勵。人員管理制度方案篇五第一節(jié)總那么一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞開工資和人事管理制度。三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞開工資、勞保福利等項工作的施行，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)一編制及定編五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后施行。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。八、因工作及消費，業(yè)務(wù)開展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)前方準(zhǔn)施行。特殊情況必須提早聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提早2個月作出方案報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標(biāo)雇用臨時工。十、勞動人事部負責(zé)編制年度用工方案及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原那么，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。十四、各級員工的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；2、副總經(jīng)理、經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任〔部長〕及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；3、部門副主任〔副部長〕、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原那么辦理。1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進展招聘。十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。十七、新員工正式上崗前，必須先承受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，理解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負責(zé)。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作才能。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原那么，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、才能、奉獻、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。二十三、員工的工資，由決定聘用者按照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做奉獻。員工表現(xiàn)好或奉獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。第五節(jié)假期及待遇二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作消費需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。詳細如下：1、員工在公司工作滿1年后，開場享有探親待遇；2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假；3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出局部由所在單位負擔(dān)；6、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。消費單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7、員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚〔男25周歲、女23周歲〕假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。三十二、產(chǎn)育假：1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的〔如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等〕可增加產(chǎn)假30天；2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；4、產(chǎn)假期滿后假設(shè)有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。三十三、節(jié)育手術(shù)假：1、取環(huán)休息1天；2、放環(huán)休息3天；3、男結(jié)扎休息7天；4、女結(jié)扎休息21天；5、懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；6、懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。三十四、員工的直系親屬〔父母、配偶和子女〕死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提早1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離任的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不合適的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違背并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十四