生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍（六篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)總監(jiān)?的職責(zé)范?圍1、?組織和帶?領(lǐng)生產(chǎn)團?隊并指導(dǎo)?其完成公?司生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?，實現(xiàn)公?司生產(chǎn)目?標(biāo);2?、IVD?試劑及基?因測序儀?等醫(yī)療器?械的生產(chǎn)?及管理;?3、管?理和督促?員工嚴(yán)格?遵守工藝?流程操作?，保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?;并和工?程技術(shù)部?等部門一?起，持續(xù)?推動現(xiàn)場?質(zhì)量問題?的改進來?全面提升?產(chǎn)品的質(zhì)?量;4?、配合研?發(fā)和工藝?部門開發(fā)?新產(chǎn)品、?革新技術(shù)?或工藝流?程，以及?質(zhì)量專項?改進等;?5、負?責(zé)管理團?隊員工的?培訓(xùn)和考?核，技能?發(fā)展等各?項工作，?通過激勵?和發(fā)展員?工來獲得?團隊績效?的不斷提?升;6?、推動精?益生產(chǎn)的?逐步實施?，不斷地?提升生產(chǎn)?運營效率?和交貨能?力，以及?降低生產(chǎn)?成本等;?7、負?責(zé)團隊的?安全生產(chǎn)?，落實公?司安全相?關(guān)的各項?規(guī)定和措?施;生?產(chǎn)總監(jiān)的?職責(zé)范圍?（二）?1、負責(zé)?車間設(shè)備?模具工藝?和人員，?以及生產(chǎn)?計劃安排?，倉儲出?貨;2?、技術(shù)與?管理職位?，負責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;3?、負責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?4、負責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實施產(chǎn)品?的進度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?總監(jiān)的職?責(zé)范圍（?三）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃;?2、參與?調(diào)整年度?生產(chǎn)計劃?、各項工?作目標(biāo)計?劃及預(yù)算?;3、?內(nèi)部督導(dǎo)?生產(chǎn)、工?藝技術(shù)、?倉庫、設(shè)?備與維修?，外部協(xié)?調(diào)與銷售?、供應(yīng)鏈?、質(zhì)量等?各職能部?門的工作?關(guān)系，保?質(zhì)保量完?成公司的?生產(chǎn)任務(wù)?及相關(guān)工?作目標(biāo);?4、負?責(zé)公司生?產(chǎn)中心全?面管理工?作，積極?落實生產(chǎn)?部管理體?系的建立?，制定內(nèi)?部管理機?制、優(yōu)化?操作流程?和工藝技?術(shù)等各項?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，監(jiān)督?實施;?5、監(jiān)督?安全生產(chǎn)?的管理、?控制和實?施，負責(zé)?處理生產(chǎn)?中心的重?大突發(fā)事?件;6?、定期召?開周例會?，分析生?產(chǎn)形勢、?質(zhì)量問題?，提出解?決問題的?辦法和措?施，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?及時解決?各項問題?;7、?主持生產(chǎn)?部團隊建?設(shè)和企業(yè)?文化的宣?貫，規(guī)范?內(nèi)部管理?（含對車?間人員的?選拔、培?訓(xùn)、評價?考核、監(jiān)?督），確?保團隊穩(wěn)?定、高效?、團結(jié);?8、監(jiān)?督實施生?產(chǎn)報表的?編制（含?年、季、?月）統(tǒng)計?分析，做?好降本增?效的工作?，與財務(wù)?部做好對?接;9?、負責(zé)日?常生產(chǎn)管?理的審核?工作，對?日常生產(chǎn)?管理工作?結(jié)果負責(zé)?;10?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?生產(chǎn)總?監(jiān)的職責(zé)?范圍（四?）1.?負責(zé)供應(yīng)?鏈的日常?生產(chǎn)、管?理、運營?等工作。?___?_組織實?施并監(jiān)督?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量體?系的運行?及安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場?管理、勞?動防護、?環(huán)境保護?專項工作?;3、?優(yōu)化公司?產(chǎn)能、設(shè)?備、原輔?材料、質(zhì)?檢、儲運?等資源，?對生產(chǎn)運?營效率進?行分析，?監(jiān)督公司?采購計劃?的實施，?確保生產(chǎn)?的順利進?行。5?、強化管?理及執(zhí)行?力，平衡?綜合生產(chǎn)?能力，節(jié)?約制造費?用，降低?生產(chǎn)成本?。6、?制定安全?管理實施?辦法，并?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?貫徹落實?情況;確?保無重大?事故產(chǎn)生?。7、?溝通協(xié)調(diào)?各部門之?間資源分?配及協(xié)調(diào)?工作;?8、協(xié)助?外加工廠?資源的開?發(fā)及管理?工作及對?外業(yè)務(wù)單?位的外聯(lián)?工作;?生產(chǎn)總監(jiān)?的職責(zé)范?圍（五）?1、根?據(jù)產(chǎn)品特?性，開發(fā)?優(yōu)質(zhì)的生?產(chǎn)廠商，?有效維護?新老供應(yīng)?商關(guān)系，?對供應(yīng)商?定期評估?，保障生?產(chǎn)供應(yīng)資?源運作順?利;2?、完善生?產(chǎn)部門管?理流程，?有效管理?團隊，保?障團隊工?作順利開?展;3?、根據(jù)商?品和設(shè)計?企劃，把?控樣品開?發(fā)到大貨?生產(chǎn)的整?個流程，?做好貨期?管理，確?保商品按?期出運;?4、做?好開發(fā)風(fēng)?險和大貨?品質(zhì)管控?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)符合客?戶的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);?5、做好?成本控制?，在不影?響品質(zhì)的?前提下，?有效保障?公司合理?利潤率;?6、按?公司要求?把控結(jié)款?流程，做?好結(jié)算審?批和上報?工作;?生產(chǎn)總監(jiān)?的職責(zé)范?圍（六）?1、組?織、管理?、控制和?調(diào)整年度?生產(chǎn)計劃?及預(yù)算，?平衡生產(chǎn)?任務(wù)，達?成月度生?產(chǎn)計劃，?實現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo);?2、完善?豆制品車?間的生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)（工?藝、流程?及詳細的?作業(yè)指導(dǎo)?書）、衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、管理制?度、車間?各崗位職?責(zé)。3?、根據(jù)公?司的發(fā)展?和市場需?要，組織?相關(guān)人員?開發(fā)新產(chǎn)?品，新工?藝，應(yīng)用?推廣新設(shè)?備，提出?改進現(xiàn)有?產(chǎn)品不科?學(xué)的工藝?，完善產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)和?生產(chǎn)現(xiàn)場?布局方案?。4、?制定品質(zhì)?提升計劃?和作業(yè)規(guī)?范，監(jiān)督?調(diào)控并優(yōu)?化生產(chǎn)過?程中的工?藝、流程?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等生?產(chǎn)體系，?管控各項?生產(chǎn)成本?，做到生?產(chǎn)精細化?管理，以?督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)，保?證生產(chǎn)品?質(zhì)。5?、做好與?采購、營?銷、倉管?、技術(shù)質(zhì)?檢等部門?的橫向聯(lián)?系，定期?組織召開?成本分析?會議、生?產(chǎn)管理會?議，及時?解