預(yù)算業(yè)務(wù)規(guī)章制度范文（3篇）

第14頁共14頁預(yù)算業(yè)務(wù)?規(guī)章制度?范文為?了建立科?學(xué)規(guī)范的?中小校園?預(yù)算編制?制度，確?保義務(wù)教?育經(jīng)費(fèi)保?障機(jī)制改?革的順利?實(shí)施，根?據(jù)省、市?的要求，?結(jié)合《會(huì)?計(jì)法》、?《預(yù)算法?》和《義?務(wù)教育法?》的相關(guān)?規(guī)定，特?制定我市?中小校園?預(yù)算編制?制度。?1、中小?校園預(yù)算?是指中小?校園根據(jù)?教育事業(yè)?發(fā)展計(jì)劃?和任務(wù)編?制的年度?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，它?是中小校?園財(cái)務(wù)工?作開展的?基本依據(jù)?。包括收?入預(yù)算和?支出預(yù)算?。2、?中小校園?的預(yù)算編?制務(wù)必遵?循真實(shí)性?、完整性?、重點(diǎn)性?、科學(xué)性?、透明性?和績效性?的原則。?3、中?小校園編?制的預(yù)算?，務(wù)必及?時(shí)立卷規(guī)?檔，妥善?保管，不?得丟失和?毀損。?4、中小?校園應(yīng)當(dāng)?按照財(cái)政?和教育主?管部門規(guī)?定的時(shí)間?編制預(yù)算?。結(jié)合我?市實(shí)際，?____?年度各中?小校園開?始試行編?制預(yù)算，?____?年度起正?式編制預(yù)?算。5?、中小校?園應(yīng)當(dāng)參?考上一年?度預(yù)算執(zhí)?行狀況和?本年度收?支預(yù)測進(jìn)?行預(yù)算編?制。6?、中小校?園的預(yù)算?務(wù)必按照?量入為出?、收支平?衡的原則?編制，不?能列赤字?，不能預(yù)?留硬缺口?。7、?中小校園?預(yù)算收入?的編制，?應(yīng)當(dāng)與本?單位教育?事業(yè)發(fā)?展計(jì)劃和?目標(biāo)任務(wù)?的規(guī)模及?要求相適?應(yīng)，按照?規(guī)定務(wù)必?列入預(yù)算?的收入，?不得隱瞞?、少列，?也不得將?上年的非?正常收入?作為編制?預(yù)算收入?的依據(jù)。?8、中?小校園預(yù)?算支出的?編制，應(yīng)?當(dāng)貫徹厲?行節(jié)約、?勤儉建校?的方針，?應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌?兼顧，確?保重點(diǎn)，?照顧一般?，在保證?基本支出?的前提下?，妥善安?排好項(xiàng)目?支出。?9、中小?校園務(wù)必?強(qiáng)化預(yù)算?編制的管?理，要把?預(yù)算編制?工作作為?財(cái)務(wù)管理?工作的重?要資料抓?好落實(shí)，?精心組織?、周密部?署，確保?教育系統(tǒng)?義務(wù)教育?經(jīng)費(fèi)保障?機(jī)制改革?的順利進(jìn)?行。預(yù)?算業(yè)務(wù)規(guī)?章制度范?文（二）?第一章?：總則?第一條：?為促進(jìn)企?業(yè)建立、?健全內(nèi)部?約束機(jī)制?，進(jìn)一步?規(guī)范企業(yè)?財(cái)務(wù)管理?行為，推?動(dòng)企業(yè)加?強(qiáng)預(yù)算管?理，：根?據(jù)財(cái)政部?頒發(fā)的《?____?企業(yè)實(shí)行?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理的指?導(dǎo)意見》?和集團(tuán)公?司實(shí)施全?面預(yù)算管?理的要求?，：結(jié)合?集團(tuán)企業(yè)?實(shí)際狀況?，：制定?本制度。?第二條?：本辦法?適用于公?司本部及?所屬公司?、控股公?司及其所?屬單位。?第二章?：財(cái)務(wù)預(yù)?算基本資?料第三?條：預(yù)算?管理是利?用預(yù)算對(duì)?企業(yè)內(nèi)部?各部門、?各單位的?各種財(cái)務(wù)?及非財(cái)務(wù)?資源進(jìn)行?分配、考?核、控制?，以便有?效地組織?和協(xié)調(diào)企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?完成既定?的經(jīng)營目?標(biāo)。第?四條：企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算是企業(yè)?全面預(yù)算?的重要組?成部分，?是企業(yè)全?面預(yù)算的?中心。企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算是在預(yù)?測和決策?的基礎(chǔ)上?，圍繞企?業(yè)戰(zhàn)略目?標(biāo)，對(duì)必?須時(shí)期內(nèi)?企業(yè)資金?取得和投?放、各項(xiàng)?收入和支?出、企業(yè)?經(jīng)營成果?及其分配?等資金運(yùn)?動(dòng)所作的?具體安排?。財(cái)務(wù)預(yù)?算與業(yè)務(wù)?預(yù)算、資?本預(yù)算、?籌資預(yù)算?共同構(gòu)成?企業(yè)的全?面預(yù)算。?第五條?：企業(yè)財(cái)?務(wù)預(yù)算應(yīng)?當(dāng)圍繞企?業(yè)的戰(zhàn)略?要求和發(fā)?展規(guī)劃，?以業(yè)務(wù)預(yù)?算、資本?預(yù)算為基?礎(chǔ)，以經(jīng)?營利潤為?目標(biāo)，：?以現(xiàn)金流?為核心進(jìn)?行編制，?并主要以?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)表形式?予以充分?反映。?第六條：?企業(yè)財(cái)務(wù)?預(yù)算一般?按年度編?制，業(yè)務(wù)?預(yù)算、資?本預(yù)算、?籌資預(yù)算?分季度、?月份落實(shí)?。第三?章：預(yù)算?組織分工?第七條?：企業(yè)法?定代表人?對(duì)企業(yè)財(cái)?務(wù)預(yù)算的?管理工作?負(fù)總責(zé)，?各企業(yè)應(yīng)?設(shè)立財(cái)務(wù)?預(yù)算委員?會(huì)或指定?企業(yè)財(cái)務(wù)?管理部門?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?事宜，并?對(duì)企業(yè)法?定代表人?負(fù)責(zé)。?第八條：?財(cái)務(wù)預(yù)算?委員會(huì)主?要擬訂財(cái)?務(wù)預(yù)算的?目標(biāo)、政?策，制定?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理的具?體措施和?辦法，審?議、平衡?財(cái)務(wù)預(yù)算?方案，組?織下達(dá)財(cái)?務(wù)預(yù)算，?協(xié)調(diào)解決?財(cái)務(wù)預(yù)算?編制和執(zhí)?行中的問?題，組織?審計(jì)、考?核財(cái)務(wù)預(yù)?算的執(zhí)行?狀況，督?促企業(yè)完?成財(cái)務(wù)預(yù)?算目標(biāo)。?第九條?：財(cái)務(wù)預(yù)?算編制在?企業(yè)財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?委員會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)下進(jìn)行?，企業(yè)財(cái)?務(wù)管理部?門具體負(fù)?責(zé)組織編?制、審查?、匯總、?上報(bào)、下?達(dá);負(fù)責(zé)?預(yù)算執(zhí)行?和日常流?程控制;?負(fù)責(zé)預(yù)算?執(zhí)行狀況?的分析和?報(bào)告;負(fù)?責(zé)預(yù)算執(zhí)?行狀況考?核等。?第十條：?企業(yè)內(nèi)部?生產(chǎn)、投?資、物資?、人力資?源、市場?營銷等職?能部門具?體負(fù)責(zé)本?部門業(yè)務(wù)?涉及的財(cái)?務(wù)預(yù)算的?編制、執(zhí)?行、分析?、控：制?等工作，?并配合財(cái)?務(wù)預(yù)算委?員會(huì)做好?企業(yè)總預(yù)?算的綜合?平衡、協(xié)?調(diào)、分析?、控制、?考核等工?作。其主?要負(fù)責(zé)人?參與企業(yè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?委員會(huì)的?工作，并?對(duì)本部門?財(cái)務(wù)預(yù)算?執(zhí)行結(jié)果?承擔(dān)職責(zé)?。第十?一條：企?業(yè)是財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?單位，在?公司董事?會(huì)或公司?經(jīng)營層的?指導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)本單?位現(xiàn)金流?量、經(jīng)營?成果和各?項(xiàng)成本費(fèi)?用預(yù)算的?編制、控?制、分析?工作，理?解企業(yè)董?事會(huì)的檢?查、考核?。其企業(yè)?主要：負(fù)?責(zé)人對(duì)本?單位財(cái)務(wù)?預(yù)算的執(zhí)?行結(jié)果承?擔(dān)職責(zé)。?公司對(duì)?公司所屬?企業(yè)實(shí)施?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理各企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算方案務(wù)?必上報(bào)公?司總部審?核批準(zhǔn)。?第四章?：財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制?第十二?條：預(yù)算?編制是實(shí)?現(xiàn)全面預(yù)?算管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，編制質(zhì)?量的高低?直接影響?預(yù)算執(zhí)行?結(jié)果。財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制要在企?業(yè)全面預(yù)?算管理委?員會(huì)制定?的編制方?針指引下?進(jìn)行。?第十三條?：企業(yè)編?制財(cái)務(wù)預(yù)?算要按照?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的職?責(zé)權(quán)限進(jìn)?行，并遵?循以下基?本原則和?要求：?（一）：?堅(jiān)持效益?優(yōu)先原則?，實(shí)行總?量平衡，?進(jìn)行全面?預(yù)算管理?;（二?）：堅(jiān)持?用心穩(wěn)健?原則，確?保以收定?支，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制;?（三）：?堅(jiān)持權(quán)責(zé)?對(duì)等原則?，確保切?實(shí)可行，?圍繞經(jīng)營?戰(zhàn)略實(shí)施?。第十?四條：企?業(yè)編制財(cái)?務(wù)預(yù)算要?按照先業(yè)?務(wù)預(yù)算、?資本預(yù)算?、籌資預(yù)?算，后財(cái)?務(wù)預(yù)算的?流程進(jìn)行?，并按照?各預(yù)算執(zhí)?行單位所?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的類?型及其職?責(zé)權(quán)限，?編制不同?形式的財(cái)?務(wù)預(yù)算。?第十五?條：業(yè)務(wù)?預(yù)算是反?映預(yù)算期?內(nèi)企業(yè)可?能構(gòu)成現(xiàn)?金收付的?生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)（或?營業(yè)活動(dòng)?）的預(yù)算?，一般包?括銷售或?營業(yè)預(yù)算?、生產(chǎn)：?預(yù)算、制?造費(fèi)用預(yù)?算、產(chǎn)品?成本預(yù)算?、營業(yè)成?本預(yù)算、?采購預(yù)算?、期間費(fèi)?用預(yù)算等?，企業(yè)可?根據(jù)實(shí)際?狀況并參?照公司具?體要求編?制。第?十六條：?資本預(yù)算?是企業(yè)在?預(yù)算期內(nèi)?進(jìn)行資本?性投資活?動(dòng)的預(yù)算?，主要包?括固定資?產(chǎn)投資預(yù)?算、權(quán)益?性資本投?資預(yù)算和?債券投資?預(yù)算。?第十七條?：籌資預(yù)?算是企業(yè)?在預(yù)算期?內(nèi)需要新?借人的長?短期借款?、經(jīng)批準(zhǔn)?發(fā)行的債?券以及對(duì)?原有借款?、債券還?本付息的?預(yù)算，主?要依據(jù)企?業(yè)有關(guān)資?金需求決?策資料、?發(fā)行債券?審批文件?、期初借?款余額及?利率等編?制。企?業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)?發(fā)行股票?、配股和?增發(fā)股票?，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)股票發(fā)?行計(jì)劃、?配股計(jì)劃?和增發(fā)股?票計(jì)劃等?資料單獨(dú)?編制預(yù)算?。股票發(fā)?行費(fèi)用，?也應(yīng)當(dāng)在?籌資預(yù)算?中分項(xiàng)作?出安排。?第十八?條：財(cái)務(wù)?預(yù)算主要?以現(xiàn)金預(yù)?算、預(yù)計(jì)?資產(chǎn)負(fù)債?表和預(yù)計(jì)?損益表等?形式反映?。企業(yè)應(yīng)?當(dāng)按照公?司制定的?財(cái)務(wù)預(yù)算?編制基礎(chǔ)?表格和財(cái)?務(wù)預(yù)算指?標(biāo)計(jì)算口?徑進(jìn)行編?制。第?十九條：?企業(yè)財(cái)務(wù)?預(yù)算能夠?根據(jù)不同?的預(yù)算項(xiàng)?目，分別?采用固定?預(yù)算、彈?性預(yù)算、?滾動(dòng)預(yù)算?、零基預(yù)?算、概率?預(yù)算等方?法進(jìn)行編?制。同時(shí)?在編制時(shí)?，為確保?預(yù)算的可?執(zhí)行性，?可設(shè)立必?須的預(yù)備?費(fèi)作為預(yù)?算外支出?。第二?十條：編?制企業(yè)財(cái)?務(wù)預(yù)算，?應(yīng)按照“?上下結(jié)合?、分級(jí)編?制、逐級(jí)?匯總”的?程序進(jìn)行?。按照下?達(dá)目標(biāo)、?編制上報(bào)?、審查平?衡、審議?：批準(zhǔn)、?下達(dá)執(zhí)行?等編制程?序進(jìn)行編?制，并制?定詳細(xì)的?財(cái)務(wù)預(yù)算?編制政策?。財(cái)務(wù)?預(yù)算編制?結(jié)束后，?于當(dāng)年_?___月?底前將財(cái)?務(wù)預(yù)算方?案上報(bào)集?團(tuán)公司，?經(jīng)審查、?匯總、平?衡后批復(fù)?各企業(yè)執(zhí)?行。第?二十一條?：預(yù)算的?編制日程?：年度預(yù)?算的編制?，自預(yù)算?年度上一?年的__?__月1?：日開始?至___?_月__?__日全?部編制完?成，：并?在次年_?___月?底前分解?落實(shí)財(cái)務(wù)?預(yù)算指標(biāo)?。各企業(yè)?要依照企?業(yè)全面預(yù)?算管理要?求編排預(yù)?算，并制?訂詳細(xì)的?編制日程?和要求，?：確保財(cái)?務(wù)預(yù)算的?順利編制?。第五?章：財(cái)務(wù)?預(yù)算的執(zhí)?行、控制?與差異分?析第二?十二條企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算一經(jīng)批?復(fù)下達(dá)，?各預(yù)算執(zhí)?行單位務(wù)?必認(rèn)真組?織實(shí)施，?并將財(cái)務(wù)?預(yù)算指標(biāo)?層層分解?，從橫向?和縱向落?實(shí)到內(nèi)部?各部門、?各單位、?各環(huán)節(jié)和?各崗位，?構(gòu)成全方?位的財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?職責(zé)體系??？刂品?法原則上?依金額進(jìn)?行管理，?同時(shí)運(yùn)用?項(xiàng)目管理?、數(shù)量：?管理等方?法。第?二十三條?：企業(yè)應(yīng)?當(dāng)將財(cái)務(wù)?預(yù)算作為?預(yù)算期內(nèi)?組織、協(xié)?調(diào)各項(xiàng)：?經(jīng)營活動(dòng)?的基本依?據(jù)，將年?度預(yù)算細(xì)?分為月份?和季度預(yù)?算，以分?期預(yù)算控?制確保年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?第二十四?條：企業(yè)?應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)?金流量的?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理，按?時(shí)組織預(yù)?算資金的?收入，嚴(yán)?格控制預(yù)?算資金的?支付，調(diào)?節(jié)資金收?付平衡，?控制支付?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)?于預(yù)算內(nèi)?的資金撥?付，按照?授權(quán)審批?程序執(zhí)行?。對(duì)于預(yù)?算外的項(xiàng)?目支出，?應(yīng)當(dāng)按財(cái)?務(wù)預(yù)算管?理制度規(guī)?范支付程?序。對(duì)于?無合同、?無憑證、?無手續(xù)的?項(xiàng)目支出?，不予支?付。第?二十五條?：企業(yè)應(yīng)?當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)?行銷售或?營業(yè)、生?產(chǎn)和成本?費(fèi)用預(yù)算?，努力完?成利潤指?標(biāo)。一般?狀況下，?沒有預(yù)算?的，：要?堅(jiān)決控制?其發(fā)生。?對(duì)費(fèi)用預(yù)?算實(shí)行不?可突破法?，節(jié)約獎(jiǎng)?勵(lì)，且預(yù)?算項(xiàng)目之?間原則上?不得挪用?。第二?十六條：?在日?？?制中，企?業(yè)應(yīng)當(dāng)健?全憑證記?錄，完善?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行生產(chǎn)經(jīng)?營月度計(jì)?劃和成本?費(fèi)用的定?額、定率?：標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)適時(shí)?的監(jiān)控。?各預(yù)算管?理職能部?門都要相?應(yīng)建立財(cái)?務(wù)預(yù)算管?理簿，按?預(yù)算的項(xiàng)?目詳細(xì)記?錄預(yù)算額?、實(shí)際發(fā)?生額、差?異額、累?計(jì)：預(yù)算?額、累計(jì)?實(shí)際發(fā)生?額、累計(jì)?差異額。?第二十?七條：在?管理過程?中，對(duì)納?入預(yù)算范?圍的項(xiàng)目?由預(yù)算執(zhí)?行部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?控制，預(yù)?算管理職?能部門負(fù)?責(zé)監(jiān)督，?并逐步借?助計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)進(jìn)行?管理。預(yù)?算外的支?出由企業(yè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理委員?會(huì)直接控?制。第?二十八條?：企業(yè)務(wù)?必建立財(cái)?務(wù)預(yù)算報(bào)?告制度，?：要求各?預(yù)算執(zhí)行?部門定期?報(bào)告財(cái)務(wù)?預(yù)算的執(zhí)?行狀況。?對(duì)于財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?中發(fā)生的?新狀況、?新問題及?出現(xiàn)偏差?較大的重?大項(xiàng)目，?：財(cái)務(wù)預(yù)?算管理委?員會(huì)應(yīng)當(dāng)?責(zé)成有關(guān)?預(yù)算執(zhí)行?部門查找?原因，：?提出改善?經(jīng)營管理?的措施和?推薦。?預(yù)算差異?分析報(bào)告?應(yīng)包括以?下資料：?（一）?：本期預(yù)?算額、本?期實(shí)際發(fā)?生額、本?期差異額?、累計(jì)預(yù)?算額、累?計(jì)實(shí)際發(fā)?生額、累?計(jì)差異額?;（二?）：對(duì)差?異額進(jìn)行?的分析;?（三）?：產(chǎn)生不?利差異的?原因、職?責(zé)歸屬、?改善措施?以及構(gòu)成?有利差異?的原因和?今后進(jìn)行?鞏固、推?廣的推薦?。第二?十九條：?企業(yè)財(cái)務(wù)?管理部門?應(yīng)當(dāng)利用?財(cái)務(wù)報(bào)表?監(jiān)控財(cái)務(wù)?預(yù)算的執(zhí)?行狀況，?：及時(shí)向?預(yù)算執(zhí)行?部門、企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算委員會(huì)?乃至董事?會(huì)或經(jīng)理?辦公會(huì)帶?給財(cái)務(wù)預(yù)?算的執(zhí)行?進(jìn)度、執(zhí)?行差異及?其對(duì)企業(yè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?目標(biāo)的影?響等財(cái)務(wù)?信息，：?促進(jìn)企業(yè)?完成財(cái)務(wù)?預(yù)算目標(biāo)?。第六?章：財(cái)務(wù)?預(yù)算的調(diào)?整第三?十條：下?達(dá)執(zhí)行的?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算，一?般不予調(diào)?整。財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?單位在執(zhí)?行中由于?市場環(huán)境?、經(jīng)營條?件、政策?法規(guī)等發(fā)?生重大變?化，致使?財(cái)務(wù)預(yù)算?的編制基?礎(chǔ)不成立?，：或者?將導(dǎo)致財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行結(jié)果產(chǎn)?生重大偏?差的，能?夠調(diào)整財(cái)?務(wù)預(yù)算。?第三十?一條：提?出預(yù)算修?正的前提?。當(dāng)某一?項(xiàng)或幾項(xiàng)?因素向著?劣勢方向?變化，影?響財(cái)務(wù)預(yù)?算目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)時(shí)，?應(yīng)首先挖?掘與預(yù)算?目標(biāo)相關(guān)?的其他因?素的潛力?，或采取?其他措施?來彌補(bǔ)，?只有在無?法彌補(bǔ)的?狀況下，?才能提出?財(cái)務(wù)預(yù)算?修正申請(qǐng)?。第三?十二條：?確需調(diào)整?的財(cái)務(wù)預(yù)?算，應(yīng)當(dāng)?由預(yù)算執(zhí)?行部門逐?級(jí)向企業(yè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?委員會(huì)提?出書面報(bào)?告，闡述?財(cái)務(wù)預(yù)算?執(zhí)行的具?體狀況、?客觀因素?變化狀況?及其對(duì)財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行造成的?影響程度?，：提出?財(cái)務(wù)預(yù)算?的調(diào)整幅?度。企?業(yè)財(cái)務(wù)管?理部門應(yīng)?對(duì)預(yù)算執(zhí)?行單位的?財(cái)務(wù)預(yù)算?調(diào)整報(bào)告?進(jìn)行審核?分析，集?中編制企?業(yè)年度財(cái)?務(wù)預(yù)算調(diào)?整方案，?提交財(cái)務(wù)?預(yù)算委員?會(huì)審報(bào)公?司總部確?認(rèn)后方可?下達(dá)執(zhí)行?。第七?章：財(cái)務(wù)?預(yù)算的專?評(píng)與激勵(lì)?第三十?三條：預(yù)?算年度終?了，財(cái)務(wù)?預(yù)算委員?會(huì)應(yīng)當(dāng)向?董事會(huì)或?者：經(jīng)理?辦公會(huì)報(bào)?告財(cái)務(wù)預(yù)?算執(zhí)行狀?況，并依?據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)?算完成狀?況和財(cái)務(wù)?預(yù)算審計(jì)?狀況對(duì)預(yù)?算執(zhí)行部?門進(jìn)行考?核。第?三十四條?：財(cái)務(wù)預(yù)?算的考評(píng)?具有兩層?含義：一?是對(duì)整個(gè)?企業(yè)財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?系統(tǒng)進(jìn)行?考核評(píng)價(jià)?，即對(duì)經(jīng)?營業(yè)績進(jìn)?行評(píng)價(jià);?二是對(duì)預(yù)?算執(zhí)行者?的考核與?評(píng)價(jià)。財(cái)?務(wù)預(yù)算考?評(píng)是發(fā)揮?預(yù)算約束?與激勵(lì)作?用的必要?措施，透?過預(yù)算目?標(biāo)的細(xì)化?分解與激?勵(lì)措施的?付諸實(shí)施?，到達(dá)：?“人人肩?上有指標(biāo)?，項(xiàng)項(xiàng)指?標(biāo)連收入?”：。?第三十五?條：預(yù)算?考評(píng)是對(duì)?預(yù)算執(zhí)行?效果的一?個(gè)認(rèn)可過?程。要結(jié)?合企本業(yè)?濟(jì)經(jīng)職責(zé)?制考評(píng)求?要，制定?考評(píng)細(xì)則??？荚u(píng)應(yīng)?遵循以下?原則：?（一）：?目標(biāo)原則?：以預(yù)算?目標(biāo)為基?準(zhǔn)，按預(yù)?算完成狀?況評(píng)價(jià)預(yù)?算執(zhí)行者?的業(yè)績;?（二）?：激勵(lì)原?則：預(yù)算?目標(biāo)是對(duì)?預(yù)算執(zhí)行?者業(yè)績?cè)u(píng)?價(jià)的主要?依據(jù)，考?評(píng)務(wù)必與?激勵(lì)制度?相配合;?（三）?：時(shí)效原?則：預(yù)算?考評(píng)是動(dòng)?態(tài)考評(píng)，?每期預(yù)算?執(zhí)行完畢?應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行;（?四）：例?外原則：?對(duì)一些影?響預(yù)算執(zhí)?行的重大?因素，如?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?的變化、?市場的變?化、重大?意外災(zāi)害?等，考評(píng)?時(shí)應(yīng)作為?特殊狀況?處理;?（五）：?分級(jí)考評(píng)?原則：企?業(yè)預(yù)算考?評(píng)要根據(jù)?組織結(jié)構(gòu)?層次或預(yù)?算目標(biāo)的?分解層次?進(jìn)行。?第三十六?條：為調(diào)?動(dòng)預(yù)算執(zhí)?行者的用?心性，企?業(yè)能夠制?定激勵(lì)政?策，設(shè)立?經(jīng)營者獎(jiǎng)?、效益獎(jiǎng)?、節(jié)約獎(jiǎng)?、改善提?案獎(jiǎng)等獎(jiǎng)?項(xiàng)。第?三十七條?：財(cái)務(wù)預(yù)?算委員會(huì)?應(yīng)當(dāng)定期?組織財(cái)務(wù)?預(yù)算審計(jì)?，糾正議?批準(zhǔn)，重?大的調(diào)整?應(yīng)提交企?業(yè)董事會(huì)?或經(jīng)理辦?公會(huì)審議?批準(zhǔn)，并?財(cái)務(wù)預(yù)算?執(zhí)行中存?在的問題?，充分發(fā)?揮內(nèi)部審?計(jì)的監(jiān)督?作用，維?護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)?算管理的?嚴(yán)肅性。?財(cái)務(wù)預(yù)?算審計(jì)能?夠全面審?計(jì)或者抽?樣審計(jì)，?在特殊狀?況下，也?可組織不?定期的專?項(xiàng)審計(jì)。?審計(jì)工?作結(jié)束后?，審計(jì)管?理部門應(yīng)?當(dāng)構(gòu)成審?計(jì)報(bào)告，?直接提交?財(cái)務(wù)預(yù)算?委員會(huì)乃?至董事會(huì)?或者經(jīng)理?辦公會(huì)，?作為財(cái)務(wù)?預(yù)算調(diào)整?、改善內(nèi)?部經(jīng)營管?理和財(cái)務(wù)?考評(píng)的一?項(xiàng)重要參?考。第?八章：附?則第三?十八條：?本制度自?：___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?以前制度?與本制度?相抵觸的?，以本制?度為準(zhǔn)。?第三十?九條：企?業(yè)能夠根?據(jù)本制度?及本企業(yè)?管理需要?擬訂相應(yīng)?的實(shí)施細(xì)?則，并組?織實(shí)施。?第四十?條：本制?度未盡事?宜，按公?司有關(guān)制?度執(zhí)行。?第四十?一條：本?制度由公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)解釋?和修改。?預(yù)算業(yè)?務(wù)規(guī)章制?度范文（?三）為?了強(qiáng)化全?校預(yù)算管?理，有效?地發(fā)揮校?園的預(yù)算?分配和監(jiān)?督職能，?科學(xué)配置?辦學(xué)資源?，保障和?促進(jìn)校園?教學(xué)、后?勤等各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)?展，根據(jù)?《中小學(xué)?財(cái)務(wù)制度?》、《中?華人民共?和國預(yù)算?法》，結(jié)?合校園實(shí)?際，制定?本制度。?一、校?園預(yù)算管?理實(shí)行“?一所校園?一本預(yù)算?”的管理?辦法。預(yù)?算編制以?校園為基?本預(yù)算單?位，所轄?教學(xué)點(diǎn)納?入本校預(yù)?算統(tǒng)一編?制。二?、校園預(yù)?算是指校?園根據(jù)教?育教學(xué)計(jì)?劃和任務(wù)?編制的年?度財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃（?公歷年）?，由收入?預(yù)算和支?出預(yù)算構(gòu)?成，反映?校園教育?教學(xué)工作?規(guī)模和方?向，是校?園財(cái)務(wù)工?作的基本?依據(jù)。?三、校園?預(yù)算編制?小組是校?園預(yù)算管?理的議事?機(jī)構(gòu)，由?教務(wù)、總?務(wù)、財(cái)務(wù)?和教師代?表組成，?在校長的?領(lǐng)導(dǎo)下參?與校園預(yù)?算編制活?動(dòng)。四?、校領(lǐng)導(dǎo)?班子是校?園預(yù)算管?理的決策?機(jī)構(gòu)。主?要職責(zé)是?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?預(yù)算的法?律、法規(guī)?，審定校?園預(yù)算和?決算報(bào)告?。五、?校園財(cái)務(wù)?室是預(yù)算?管理的職?能部門，?在充分調(diào)?研和征求?校園各部?門的意見?后，負(fù)責(zé)?擬訂校園?預(yù)算草案?，按有關(guān)?制度對(duì)校?園各項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)支出進(jìn)?行全過程?監(jiān)督與預(yù)?算控制，?定期向上?級(jí)主管部?門和校園?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?預(yù)算執(zhí)行?狀況。?六、校園?預(yù)算以國?家有關(guān)方?針、政策?和規(guī)章制?度為依據(jù)?，圍繞校?園年度的?教育教學(xué)?計(jì)劃和發(fā)?展規(guī)劃，?本著量入?為出、統(tǒng)?籌兼顧、?保證重點(diǎn)?、收支平?衡的原則?編制。?七、校園?各部門是?預(yù)算管理?執(zhí)行機(jī)構(gòu)?，按職能?提出預(yù)算?需求，并?根據(jù)批準(zhǔn)?的預(yù)算指?標(biāo)，具體?負(fù)責(zé)預(yù)算?的管理與?執(zhí)行。?八、做好?預(yù)算編制?前期準(zhǔn)備?工作。開?展資源調(diào)?查、摸清?家底，同?時(shí)分析上?年度預(yù)算?執(zhí)行狀況?，透過實(shí)?際狀況與?預(yù)算的比?較，摸索?收支規(guī)律?，為本年?度的預(yù)算?編制打下?基礎(chǔ);分?析預(yù)算形?勢，充分?了解和掌?握預(yù)算年?度事業(yè)發(fā)?展計(jì)劃及?其資金供?需狀況，?以便安排?支出預(yù)算?時(shí)做到保?證重點(diǎn)，?兼