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第3頁共3頁行政財務(wù)?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)營銷系?統(tǒng)財務(wù)分?析體系,?制定并完?善集團銷?售總公司?的費用管?理性報表?以及數(shù)據(jù)?分析體系?;2、?為營銷方?案提供銷?售、費用?等數(shù)據(jù),?保證營銷?方案的合?理性及有?效性;?3、利用?銷售額、?費用率、?增長率等?財務(wù)指標(biāo)?對營銷方?案的實施?效果進行?評估;?4、審核?省區(qū)提交?的費用報?表報表數(shù)?據(jù),并對?相關(guān)信息?進行匯總?分析;?5、參與?相關(guān)系統(tǒng)?的建設(shè),?參與系統(tǒng)?需求調(diào)研?、需求評?估工作,?業(yè)務(wù)流程?梳理、系?統(tǒng)測試等?工作,推?進數(shù)據(jù)的?信息化、?系統(tǒng)化,?最終實現(xiàn)?分析報表?電子化。?行政財?務(wù)崗位職?責(zé)(二)?全面了?解、掌握?國家有關(guān)?財務(wù)會計?制度和I?FRS準(zhǔn)?則,制定?本公司財?務(wù)相關(guān)基?礎(chǔ)規(guī)范管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn);?建立健全?公司的會?計核算和?財務(wù)管理?的各項規(guī)?定制度并?正確執(zhí)行?;完善內(nèi)?部控制體?系,定期?檢查財務(wù)?運行情況?;嚴(yán)格?按照公司?及客戶財?務(wù)制度審?核原始票?據(jù)、業(yè)務(wù)?款項,進?行帳務(wù)核?算與處理?;審核?各項公司?業(yè)務(wù)支出?相關(guān)的費?用、收支?等會計處?理工作并?對其進行?監(jiān)督檢查?,審核真?實性、合?理性、合?規(guī)性,提?供相關(guān)報?表或報告?;完成?各項財務(wù)?結(jié)算、會?計核算,?上報財務(wù)?執(zhí)行情況?,為公司?及客戶管?理層提供?分析數(shù)據(jù)?;6、?預(yù)提攤銷?立賬,定?期總賬和?明細(xì)賬核?對;7?、參與生?產(chǎn)制造、?計劃部門?的生產(chǎn)、?物料以及?其他跨部?門會議,?協(xié)調(diào)解決?管理中的?問題,處?理解答日?常業(yè)務(wù)問?題;8?、負(fù)責(zé)收?集各職能?部門的財?務(wù)及業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù),搭?建數(shù)據(jù)分?析模型,?協(xié)助各業(yè)?務(wù)單位開?展經(jīng)營分?析、財務(wù)?分析、經(jīng)?營管控,?提升財務(wù)?支持質(zhì)量?和服務(wù)水?平;9?、深度參?與公司新?ERP上?線。熟練?操作當(dāng)下?和未來新?上線ER?P系統(tǒng)財?務(wù)模塊,?熟識ER?P系統(tǒng)各?模塊的邏?輯關(guān)聯(lián),?對ERP?系統(tǒng)和控?制提出改?善,完善?公司內(nèi)部?流程;?10、不?限于以上?的財務(wù)內(nèi)?務(wù)及臨時?其他工作?行政財?務(wù)崗位職?責(zé)(三)?1.負(fù)?責(zé)所轄區(qū)?域油站一?線財務(wù)工?作,確保?各項財務(wù)?制度在油?站得以落?實執(zhí)行;?___?_具備敏?銳的財務(wù)?風(fēng)險控制?意識,并?通過有計?劃的巡站?對所轄油?站進行合?規(guī)檢查,?在___?_時間發(fā)?現(xiàn)并規(guī)避?風(fēng)險,發(fā)?現(xiàn)控制事?故能夠_?___時?間上報,?完成安全?與合規(guī)案?例的學(xué)習(xí)?和分享;?3.在?保證獨立?性的基礎(chǔ)?上,從財?務(wù)的角度?向區(qū)域經(jīng)?理和油站?經(jīng)理提供?數(shù)據(jù)及新?業(yè)務(wù)財務(wù)?支持并收?集反饋意?見;4?.參與收?入和損益?日清日結(jié)?流程,按?流程負(fù)責(zé)?落實收入?和損益異?常事項的?跟進,發(fā)?現(xiàn)異常事?項___?_時間上?報;5?.及時審?核油站的?報銷,支?持運營團?隊實現(xiàn)油?站層面更?好的費用?管控;?6.協(xié)助?油站按時?完成每月?抄報稅、?做好發(fā)票?進銷存管?理;協(xié)助?油站做好?其他涉稅?工作并解?答油
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