人事工作總結（14篇）

人事工作總結（精選14篇）人事工作總結篇1

一年來人事部圍繞管理、服務、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了樂觀貢獻。現將人事部本年度工作狀況匯報如下：

本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

20xx年我們與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與掌握

根據公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出掌握在方案內。我們對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加精確?????、細致地進行費用的預算與掌握。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去x個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經辦依據外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底根據集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理

20xx年根據保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

作為xx子公司，xx與集團間保持著親密的聯系，行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件xxx余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部協作力度”評分無任何扣分項目。

8、幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

人事工作總結篇2

我今年以詢問助理的身份進公司，成為公司的一名一般員工。后來被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行總結。

一、個人品德

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解狀況，我搜集了許多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清晰的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了公司的狀況，工作打下了基礎。

由于我的努力和精彩的表現，后來被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。

為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公正。

例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件；在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維

每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。

按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、同學的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。

為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。

為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。

當然，對于違反規(guī)定、未準時完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠專心仔細工作，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部，我找到了工作方法和技巧，更好的執(zhí)行以后的人事工作。

人事工作總結篇3

一）聘請與選拔

我公司采納的聘請形式主要有兩種：網絡聘請與人才市場聘請。網絡聘請主要用58同城聘請，有效期：20xx年2月-20xx年2月，聘請職位：20條、共篩選簡歷1535份、面試簡歷：805份，勝利面試：52人、離職員工：89人、截止15年年底在職人數：122人。

不足之處：人員流淌率比較大，大部分緣由來自于薪酬水平偏低，沒有底薪。

二）培訓與開發(fā)

我公司采納的培訓方式主要是授課式培訓，共進行兩次大型培訓，培訓內容主要以業(yè)務培訓和制度培訓為主。新員工培訓方式：制度培訓采納理論性培訓、業(yè)務培訓采納實踐性培訓不足之處：

1、人事部做為公司培訓工作的主管部門，培訓主導作用不足，組織的培訓課、員工活動較少。

2、培訓針對性差，培訓質量不抱負，培訓效果也不抱負。培訓成本較高、形式缺乏創(chuàng)新，形式單一，單純的講與聽的模式使員工缺乏愛好，影響培訓效果。

三）薪酬管理與績效考核

我公司薪酬核發(fā)方式主要以地市老板核算為主、人事專員匯總審核，并報部門經理及上級領導審批，工資發(fā)放時間為第三個月5號準時發(fā)放。績效考核1-9月份主要實行KPI考核：維護終端量不低于90%、商戶無投訴、商機轉介達成公司任務額度。10-12月份，公司新近人事經理調整公司考核策略實行上繳利潤單獨核算為主。

優(yōu)點與不足：優(yōu)點：舊考核能保證員工最低收入，新考核能提升地市的業(yè)績量與拓展量。不足：舊考核使員工在不變狀況下運轉，利于老員工的存量積累商戶，但新員工的流失率特殊快，新考核雖能加快地市商機轉介的快速進展，但基本的維護質量上卻始終下降、上繳利潤不平衡，導致地市工資懸殊較大，因無底薪，嚴峻影響人員聘請。這也是16年人事部將要作為重點工作之一。

四）檔案信息管理

完成公司員工的人事檔案和其他資料的搜集、管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為往后的分析工作供應更正確的信息。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

五）勞動關系管理

人事部在6月份組織統(tǒng)一的簽訂勞動合同，首次簽訂時間為3年，15年末人事經理擬文編寫保密協議制度，方案在16年首次簽訂。人事部負責公司的入離職管理制度及辦理手續(xù)工，人員動態(tài)準時跟進。

行政工作

一）會議管理

公司前半年連續(xù)13年月度會議召開時間，每月人事支配月度會議召開的前期預備工作、會議內容主持、發(fā)言與記錄工作、會議后期整理工作。每周部門例會的支配與參加。

二）考勤管理

前半年人事每月依據考勤系統(tǒng)統(tǒng)計人員出勤狀況，并依據小票時間手工錄入出勤時間，以及未打卡說明的補寫，后半年將由行政入手。

不足：員工未打卡現象較為嚴峻，大多數在運維外出員工，人事部沒有嚴格管理與要求。

三）儀表儀容

公司領導很重視員工的儀容儀表，人事部在3-10月份每天嚴查員工佩戴工牌和工裝狀況，進行相應懲罰措施，從而得到很好的改善。

不足：由于公司未佩戴員工基本的工裝問題，導致人事在嚴查期間和員工屢次發(fā)生沖突，人事需在與員工處理的關系上需要改進。

四）辦公用品選購

人事部在公司9月份擬寫了相關的辦公用品選購管理規(guī)定及制度。15年共有3次大型選購，費用均在500之內。不足：人事擬寫制度沒有落地，選購較少沒能滿意員工的準時需要，人事部供應不到位。

五）OA系統(tǒng)管理

人事負責員工的定期OA開通工作、OA信息的整理工作、OA請假審批流程、OA業(yè)務動態(tài)、OA通知公告及部門管理。

不足：OA系統(tǒng)有待提高。

20xx年工作規(guī)劃

員工聘請工作，人力資源部需先做好16年人員聘請分析，依據人員定編提前進行聘請，開展聘請渠道，以網絡聘請為主，現場聘請為輔，對于內部推舉要有公司內部推舉嘉獎制度。薪酬管理工作，改善員工薪酬管理工作，申請工資發(fā)放時間提前，15年最大聘請弊端：有責任制工資。人事要在16年薪酬管理制度中重視員工薪酬體系，準時跟進員工動態(tài)，做出相應調整，要做到因崗調人，不要因人制崗。

績效考核工作，是公司最重要的工作，一個合理的考核不僅能提高員工工作樂觀性，更能改善公司的經濟效益，人事肯定要樂觀協作人事經理制定的新考核方案，逐步實行并仔細開展每一步，使公司走向正規(guī)且合理之路。

員工培訓工作，培訓使公司員工更加了解業(yè)務學問與思維轉變，公司采納定期的、簡潔的、有質量的培訓使員工準時了解公司產品學問與制度，人事部肯定要在培訓前后做到：培訓前有調查、培訓中有質量、培訓后有反饋。

勞動關系工作，員工勞動合同和保密協議是人事部制衣體，是員工與公司雙向的合法權益與勞動保障，人事部將在16年完善員工勞動合同，宣讀講解清晰向每一位員工。做到有法可依，違法必究。

企業(yè)文化建設，公司自成立到如今已有3年，但公司企業(yè)文化還未形成體系，零散的規(guī)章管理制度，使員工沒有歸屬感，使企業(yè)沒有屬于自己的形象，人事部在xx年建立企業(yè)文化建設刻不容緩，同時又要考慮到公司的方方面面，比如中心體系是什么，比如標志是什么、企業(yè)文化相當于公司的指南針。員工福利，眾所周知，員工福利與企業(yè)進展緊密相連，企業(yè)沒盈利，何談福利，16年年初，人事部會為員工基本福利爭取到位，xx年是我們成長且苦痛的一年，16年更是，但人事部是員工的保障部門，讓員工感受到這個大家庭賜予的暖和才是對員工內心真正的關懷。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，扎扎實實做好每份工作。20xx年人事責任將更加沉重，肯定支配并實施好新的一年的工作方案。

人事工作總結篇4

我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔當HR一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于xx聘請市場比較局限，所以我們把重點放在網絡聘請上，定時在網上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據xx人才市場的聘請時間，去人才市場參與現場聘請。我們依據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據各部門的工作支配對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行看法反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且根據集團要求每月上報本項目的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于xx月份開頭接手協作地產行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握基本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通xx社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事HR的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按方案進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也熬煉了我的協調力量和組織力量。

有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周方案周總結、月方案月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多不足：

由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證削減工作中的失誤。

二、20xx年工作方案

通過一年的工作和學習，使我初步把握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，樂觀協作各部門完成日常工作。深刻領悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的一年里里，我仔細總結工作中的閱歷及教訓，連續(xù)改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，樂觀協作領導完成日常行政人事管理工作。

感謝xx給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成果來回報公司。

人事工作總結篇5

一年來，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作需要，仔細總結20xx年工作閱歷，仔細分析工作面臨的形勢和任務，加強業(yè)務學問學習，仔細履行工作職責，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專業(yè)技術人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實施不斷深化?，F總結一年來的工作狀況如下：

一、完成的主要工作

（一）事業(yè)單位人事管理方面

1、仔細做好我州20xx年度事業(yè)單位面對社會公開聘請工作人員的相關工作

8月中旬,依據自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于下達博州事業(yè)單位聘請人員方案的通知》和《關于下達博州人民醫(yī)院聘請人員方案的通知》要求，給縣(市)及州國土資源部門下達了聘請人員方案通知，審核制定了《XX州面對社會公開聘請專業(yè)技術人員崗位設置表》，仔細做好聘請信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置聘請崗位xx6個，擬聘請xx8人，于xx月10日至xx月20日組織了報名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。樂觀主動協作考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成果核對等工作。xx年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部聘請工作。

2、仔細組織縣市開展高級專業(yè)技術崗位設置管理調摸底工作，為下達本年度增設崗位數供應依據

為緩解我州現有專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位聘用沖突，解決個別緊缺人才的崗位聘用，4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術崗位設置管理工作進行調查摸底，以精確?????把握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員已聘和未聘狀況。據統(tǒng)計，XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人，未聘相應崗位的1xx人。其中：XX市已取得高級職稱437人，未聘相應崗位的41人；XX縣已取得高級職稱396人，未聘相應崗位的59人；XX縣已取得高級職稱165人，未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數供應了依據。

3、仔細做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報表的上報工作

10月初，依據自治區(qū)人社廳《關于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報告制度的通知》（新人社辦發(fā)[20xx]xx5號）要求，在縣（市）及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計工作，并按時上報了相關報表。xx月底轉發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報告制度，每季度統(tǒng)計上報1次，匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

4、仔細做好事業(yè)單位人事管理其他工作

扎實做好事業(yè)單位人員的調動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來，承辦事業(yè)單位人員調動16人次，發(fā)出商調函及行政公資介紹信48份（次）；承辦辭職手續(xù)4人次。

（二）專業(yè)技術人員管理方面

1、仔細做好20xx年度少數民族科技骨干特別培育入選學員的選拔推舉工作

3月中旬，轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于推舉年度少數民族科技骨干特別培育人選的通知》，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術工作的少數民族中青年科技骨干中推舉了xx名人選，共有5人入選，分別是博州農業(yè)技術推廣中心的1名同志被支配在自治區(qū)農業(yè)科學院學習6個月，1名同志被支配在自治區(qū)農業(yè)科學院學習1年，XX市黨校的1名同志被支配在新疆師范高校學習6個月，博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被支配在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構學習1年，博州歌舞團的1名同志被支配在新疆師范高校學習6個月。一是準時通知入選學員所在單位，提出學習期間的留意事項及有關要求；二是督促學員所在單位和本人簽訂培育協議，對學習期間的留意事項及有關要求進行商定；三是向學員本人宣揚“特培”結業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

2、仔細做好自治區(qū)認定高級專業(yè)技術職務任職資格及農牧民高級技師相關工作

4月，依據自治《關于開展農村有用人才認定農牧民高級技師工作的通知》（新人社明電（xx）33號）和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》（新人社明電（xx）34號）要求，根據基層推舉、縣市審核討論和公示的要求，堅持注意業(yè)績、社會公認的標準，堅持公開、公正、公正的原則對推舉人選進行仔細審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)推舉了14名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格（教育系統(tǒng)5名，衛(wèi)生系統(tǒng)4名，工程系列3名，農業(yè)系統(tǒng)2名），9名農村有用人才認定農牧民高級技師（生產能手4名，能工巧匠2名，經營能人2名，農村技術人員1名）。

6月經自治區(qū)職稱辦審核，我州推舉人員中14名專業(yè)技術人員獲得高級專業(yè)技術職務任職資格，8名農村有用人才獲得農牧民高級技師專業(yè)技術職務任職資格。14名專業(yè)技術人員已聘任到相應崗位，兌現相應待遇。（農牧民高級技師的獎金問題）

3、仔細做好專業(yè)技術人員連續(xù)教育培訓管理和驗證工作

為不斷充實、更新和拓寬專業(yè)技術人員的專業(yè)理論學問，提高專業(yè)技術水平，確保20xx年度專業(yè)技術職稱評審工作的順當進行，依據《XX區(qū)專業(yè)技術人員連續(xù)教育條例》的相關規(guī)定，指導和協調州中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月擔當開展了20xx年度全州建筑工程、農業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機電專業(yè)技術人員連續(xù)教育培訓工作，共培訓456人。對辦班狀況進行了全程跟蹤督導，在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求，并堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課狀況進行督導，并對結業(yè)后的學員賜予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業(yè)技術人員6588人次，其中教育系統(tǒng)3528人次，衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次，會計527人次（培訓正在開展），中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。

4、仔細做好自治區(qū)天山英才工程選拔培育人選推舉工作。

人事工作總結篇6

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻?，F將一年來的工作情景匯報如下：

一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的精確?????準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求討論在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了進取熱忱不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作本領和堅持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近6課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，經過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。經過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成果。盡管我們取得了必需成果但仍存在著許多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必需的重制度建設，輕制度落實現象。

四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法。深化調研，把握實情。加強管理，改善服務。大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻！

下頭依據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作進取性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置。

4、充分討論員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

人事工作總結篇7

時間如梭，轉瞬半年時間過去了，在這半年里人力資源部在公司領導及各部門的大力支持和樂觀協作下，圓滿的完成了各項工作任務，現向各位領導和同事們簡要匯報如下：

一、人力資源管理工作

1、優(yōu)化人員結構，合理配置在崗員工

在20xx年人員優(yōu)化調整的基礎上，今年上半年進一步對個別崗位（原部門內勤）進行調整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內退休員工的內部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調動工作。

同時，依據公司長遠進展目標及實際工作需要，我們先后完成與公司見習的2名應屆畢業(yè)生簽訂三方協議工作；完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作，為企業(yè)注入新的活力?，F全公司在崗職工為89人（新增2人），

另外，我們通過全力組織、查找相關證據及佐證資料，樂觀與勞動部門溝通協調，圓滿完成公司20xx年4名特別工種人員市里預審工作（有待于省里審核），幫助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關系人員特別工種退休預審工作；完成3名公司員工退休審批工作。

2、員工薪酬

除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外，還依據公司《20xx年員工工資調整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調整、發(fā)放工作。

3、制度建設根據公司《績效考核管理制度》規(guī)定，依據公司日常考核、人員變動等詳細狀況準時調整、變更考核內容，確?？己梭w系有效運行。

依據公司實際工作狀況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類假期范圍及待遇，規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。

同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂，保證了公司正常工作秩序。

4、人事勞資

依據20xx年實際發(fā)生及16年績效工資調整狀況，樂觀與公司財務部門協調、協作，完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本狀況調查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調查表》的填報工作；完成20xx年度《工資手冊》申報工作。

協作公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

二、社會保險工作在仔細統(tǒng)計的基礎上，順當完成公司員工各項社會保險（五險一金）的基數調整及年審工作。

并依據公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調轉、減員的實際狀況，準時辦理員工相應社會保險的轉移、增加、減員、接續(xù)等相關手續(xù)。

完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領、發(fā)放工作；完成公司工傷職工（肖震）傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領、發(fā)放工作（總金額17608.64元）。

三、職工培訓工作

1、根據集團整體部署及要求，共組織、支配公司中高級管理人員及相關人員參與各類專業(yè)學問及相關培訓7人次，累計達112學時；

2、組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學習；

3、依據公司要求，協作公司平安保衛(wèi)中心完成《平安生產月》活動發(fā)案的制定及組織員工進行平安法律、法規(guī)學問學習、考試工作；同時樂觀與各相關部門協作，組織完成公司20xx年“守護生命”學問競賽工作；

4、樂觀鼓舞員工參與各種專業(yè)技能的培訓、晉級和在職連續(xù)教育學習。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。

四、勞動愛護

依據公司員工勞動愛護用品發(fā)放標準，完成20xx年上半年公司員工勞動愛護用品的發(fā)放工作；依據公司實際工作需要為安保、商貿中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的；并依據員工增加、變動等狀況準時配發(fā)相應工裝。

五、信訪工作

依據公司《信訪工作管理制度》，仔細履行工作職責，在公司領導大力支持、指導和協作下，完成XXX訴訟案件的法庭調解、相關資料移交及費用發(fā)放工作。

六、工作中的不足

較之去年，雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高，但還是存在不足，主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、預備不充分，從而影響辦事效率。

七、20xx年下半年的工作方案

1、完善員工的績效考核激勵機制，準時修訂相關內容，確?？冃Э己梭w系有效運行。

2、協作公司方案，合理配備人員。

3、加強理論學問學習努力提高個人素養(yǎng)，全面考慮問題，提高辦事效率。

4、仔細做好各項人力資源相關工作。

雖然我們在上半年的工作中取得肯定成果，但還存在不足，在今后的工作中要努力學習，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞公司進展經營目標，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的進展壯大作出更大的貢獻。

不當之處，敬請批判指正！

人事工作總結篇8

一、仔細細致，規(guī)范嚴謹，扎實做好人事基礎工作

一是仔細做好工資改革和調整審核。能嚴格根據上級文件精神和政策原則，細心做好機關工作人員津補貼規(guī)范工作；并對比機關事業(yè)工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細致地做好調資工作，做到不錯、不漏、準時。

二是仔細做好公務員核對登記和干部培訓。今年5月，依據市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務員核對登記工作。由于我區(qū)的狀況比較特別，本人能在充分細致的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區(qū)公務員參與了公共管理核心內容的網上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。

三是仔細做好人事關系的接轉和檔案查補。平常，對本區(qū)人員的調進、調出、提拔及新錄用人員，能準時辦理相關手續(xù)。此外，能準時將機關人員的學歷變更、職務工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)全部干部檔案材料的完整。

四是仔細做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而簡單，本人能本著負責的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到精確?????、不誤。同時，做好年底機關事業(yè)單位人員的考核工作，并準時歸檔。

二、轉變作風，加強服務，切實做好各項人才工作

一是加強企業(yè)人才的服務。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業(yè)參與我市舉辦的春夏季人才溝通大會，累計接待登記應聘人員80余人，達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參與了現場聘請。其次是仔細組織區(qū)內企業(yè)家參與市人才中心舉辦的系列專家培訓和講座。并能利用人事人才服務月等契機，多次主動走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務解決的問題。并開展了校企與項目對接調查和人力資源配置狀況調查。再次是組織區(qū)“321培育工程”二期專業(yè)技術帶頭人進行健康體檢，推舉優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

二是加強農村有用人才的服務。依據《揚中市農村有用人才技術職稱評價實施看法》精神，為確定農村有用人才的業(yè)績，我辦主動上門進行政策的宣揚，推舉申報了各類專業(yè)技術職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而確定了農村有用人才的業(yè)績。

三是加強機關事業(yè)單位人才服務。為機關事業(yè)單位的相關人員做好聘請干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并樂觀主動為區(qū)內各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。

三、樂觀主動，當好助手，做好各項協作性工作

一是協作做好黨員進展、轉正和考察。本人能幫助辦好入黨樂觀分子培訓班,在進展轉正黨員過程中，能切實擔負起考察責任，準時下發(fā)、回收入黨及轉正材料。

二是協作做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平常，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導。

三是協作做好干部的考察及基礎性工作。本人能樂觀協作組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關系接轉、定額干部工資調整等基礎性工作。在為四川地震交納特別黨費上，我辦能做好此項工作的宣揚、收繳、登記，共計交納特別黨費黨員571人，總金額達43382.12元。

四是協作做好農村黨員現代遠程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠程教育管理員，能協作做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參與相關培訓學習，關心協調解決在站點建設和使用過程中消失的各種狀況，做到維護和跟蹤在平常，6月順當通過了省里的驗收檢查。

人事工作總結篇9

6月18號之前，我始終在做培訓，培訓新員工和店內員工，在培訓新學員時，要不停的與新學員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的進展，因企業(yè)而留下，在培訓新員工時急躁是特別關分健的，每個員工的領悟力不一樣，所以必需要有足夠的急躁，由于不是每個學員都有很強的承受力，店內員工培訓相比好一點，在培訓的過程中與員工相互學習，培訓員工的同時也培訓了自己，把握了更多的專業(yè)學問，挺充實的。

18號以轉為人事工作，轉為人事工作很突然，雖然沒有想過做人事，但我不會拒絕，由于我覺得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時聘請，而且要定期了解店里的狀況，極時與員工溝通，留住現有的老員工，由于留人比招人更重要，所以以后要定期下店了解員工狀況，對于新員工定期關注她們，問一下她們下店的狀況，依據反映狀況，做好調整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報工作，讓省部、大區(qū)及進了解我們地區(qū)的人事狀況，這個月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，依據以上狀況，制定以方案工：

1、本月聘請人數：35人

美容師：10人

美體師：10人

足療師：15人

2、定期下店了解老員工狀況，留住老員工。

人事工作總結篇10

一、整理公司員工檔案

收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為將來的分析供應更精確?????的信息。由于檔案的內容涉及公司的相關機密，所以我保持了高度的警惕性和劇烈的保守感。幫助上級把握人力資源狀況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用精確?????的信息。

二、辦理公司員工的勞動合同

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特殊順當，主要是市場部的業(yè)務人員分散，集中的機會少，常常來去匆忙，導致部分業(yè)務人員至今未能簽訂勞動合同。方案爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。

三、發(fā)布考勤報告

結合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，每月精確?????發(fā)布考勤報告。其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的方法已經一年半了，但是效果不是很好，由于有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部特地就此問題重申了考勤，并在與綜合管理部技術人員爭論后完善了考勤制度。然而，由于公司很多工作的性質不同，員工往往需要敏捷管理工作時間，仍舊無法提交令人滿足的考勤數據。但是為了防止部分員工夸大其詞，考勤制度需要改進。

四、完善公司的獎懲制度

執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲。人力資源部經過仔細調查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導致工作消失重大失誤或失誤的員工賜予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想教育。今年也許有10個人接受了公司不同的行政懲罰，都意識到了自己的錯誤。

五、幫助聘請和聘任詳細業(yè)務工作

包括發(fā)布聘請通知、收集匯總申請材料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員等。

對于個人來說，下一步重要的是加強學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。

人事工作總結篇11

今年2月，我通過人才聘請，在公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F就近一年來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據，準時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和關心。此外，我自己也經常掃瞄政府服務部通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協作和熱心關心分不開的。

4、聘請新員工

依據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥浭?，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能樂觀協作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的力量。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展貢獻才智和力量的機會，由于行政工作歸根究竟是服務于公司進展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項簡潔的工作不會像專業(yè)的網站和資訊公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時，它卻是準時而必需的這就是積累的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、幫助領導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

人事工作總結篇12

各位領導、同志們：

我代表人事股把一年來的工作狀況做一簡要匯報。

20xx=20xx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的詳細指導下，緊緊圍繞“加強老師隊伍建設與管理，服務于提高教育教學質量”這一核心，樂觀進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成果：老師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；老師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中學校校長培訓和老師連續(xù)教育工作連續(xù)加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善?？h教育局曾被評為“山東省中學校校長培訓和老師連續(xù)教育先進單位”，“山東省民師工作先進單位”，“平原縣檔案工作先進單位”，人口與方案生育工作年年被評為一等獎。這些成果的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領導，得益于兄弟股室的協作協作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會，我代表人事股全體人員表示誠心的感謝！

一年來，我們主要做了以下十二項工作：

一、進一步加強師德教育，提高老師職業(yè)道德水平。

一年來，我們堅持把師德建設放在老師隊伍建設的首位，常抓不懈。在中學校校長培訓和老師連續(xù)教育工作中，堅持把師德教育作為重點內容；在教育工作督導評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作中，老師的職業(yè)道德表現都是檢查的重中之重；在職稱評審和老師教育教學實績考核中，堅持實行師德考核“一票拒絕制”。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生老師嚴峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現象或大事，老師職業(yè)道德水平進一步提高。

二、依法落實對中學校老師的管理職責。

依據《老師法》和國務院《關于基礎教育改革與進展的打算》的有關規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內全部中學校校長和老師依法實行統(tǒng)一管理，負責老師資格認定、聘請錄用、職務評聘、培育培訓、調配溝通、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

三、堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。

根據20xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學校根據按需設崗、公開聘請、公平競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學校內部活力，調動教職工工作樂觀性；實行結構工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定酬勞，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四、是實行老師資格制度，嚴把老師“入口關”，拓寬老師來源渠道。

在完成了首次老師資格認定工作以后，本學年又受理了民辦學校老師和社會人員共計200余人參與老師資格認定，目前這部分人的全省教育學、心理學統(tǒng)一考試和一般話水公平級測試已經結束，預備進行教育教學力量測試。老師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農村中學校校，加強對農村中學校老師隊伍的管理。

6月份，我們實行實地調查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽字的方法，完成了對全縣農村中學校校的清理規(guī)范，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于公布全縣農村中學校校的通知》。通過清理規(guī)范，全縣共有農村中學校校131處，其中學校18處，中心學校17處，學區(qū)學校26處，完全學校28處，初等學校（村小）42處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。

依據省、市關于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導看法，本科生留縣直學校、?？平y(tǒng)招生補充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，樂觀做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作，對緩解我縣師資短缺現狀起到了肯定的作用，特殊是高中學校效果明顯。同時，樂觀探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補充工作。

七、通過推舉評比各級優(yōu)秀老師優(yōu)秀教育工，表彰嘉獎先進，

鼓舞鞭策后進，調動廣闊老師的樂觀性。在今年的推舉評比工作中，全縣共推舉評比各級優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教育工177名，其中向市推舉全國優(yōu)秀老師1名，山東省優(yōu)秀老師2名，山東省優(yōu)秀教育工1名，德州市優(yōu)秀老師31名（含2名援疆老師），德州市優(yōu)秀教育工12名，評比平原縣優(yōu)秀老師100名，平原縣優(yōu)秀教育工30名。整個推舉評比工作領導重視，程序嚴格，公正公正，達到了調動廣闊老師樂觀性的效果。

八、以新課程師資培訓為重點，

深化中學校校長培訓和老師連續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎教育課程改革試驗區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓作為老師連續(xù)教育工作的重點。本學年，在中學校校長培訓和老師連續(xù)教育方面，我們重點組織進行了以下培訓：一是4月2日至7月25日，在縣老師進修學校舉辦了全縣第三期學校英語老師培訓班，共有36名學校英語老師參與了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中學校老師參與全省老師自學考試。四是7月份組織支配24名中學校老師和教研員參與省骨干老師培訓，95名中學校老師參與市骨干老師培訓，15名高中老師參與省課程改革新教材培訓，120名高中老師參與市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中學校老師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎教育課程改革試驗工作的重要組成部分，整個培訓工作在20xx年的基礎上，在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領導下，在縣藝術中心、平原一中、進修學校、試驗中學、試驗學校、電業(yè)學校，對全縣各級各類中學校（包括民辦中學校）教育干部、起始班級任課老師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序，老師們冒著酷暑仔細聽講，培訓效果良好。

另外，鼓舞和支持老師通過函授、助學自考等渠道進修學習，提高老師的學歷層次，對解決老師隊伍學歷結構不合理狀況起到了較大作用，一年來全縣老師通過各種渠道取得高一層次學歷的人員有226人。

九、加強人口與方案生育工作管理。

5月份，依據縣委、縣政府關于城區(qū)人口與方案生育管理體制改革的要求，自20xx年5月份開頭，縣教育體育局和縣屬學校（包括城區(qū)民辦學校）的人口與方案生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理，為此，縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與方案生育工作責任狀》，同時制定了新的《20xx年人口與方案生育工作方案》，進一步加強了對所管轄區(qū)域內的育齡婦女的管理，對所育齡婦女逐一建檔并準時查體，準時并規(guī)范生育證的辦理，一年來未發(fā)生違反方案生育政策的現象。

十、準時為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù)，提高教職工待遇。

20xx年底，依據國辦發(fā)[20xx]93號文件精神，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù)，平均每人月增資50元，共月增資30余萬元；為229名選招民師及20xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實工資待遇手續(xù)；還為20xx多名教職工辦理了其次次職補手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險，縣直學校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險。

十一、做好年度考核工作。

每年底，依據縣人事局要求，嚴格程序，仔細實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現、工作狀況等進行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進行嚴格審查，考核結果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據。

十二、準時、圓滿完成了各項常規(guī)人事工作和領導交辦的一切工作。

加強了檔案管理工作，各種材料準時入檔；準時為從事教育教學工作三十年（女老師二十五年）的老師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽證；幫助人事局為達到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實100%的退休工資。另外，在這一年中，我們還依據縣委、縣政府的要求，在局黨委的.部署支配下，樂觀開展了創(chuàng)建基層滿足的縣直部門活動、樹組工干部形象學習教育活動、小康村創(chuàng)建活動、反邪教警示教育活動等。

我縣老師隊伍建設取得了長足的進展，但也存在著一些不容忽視的問題和沖突，主要有四點：一是省定教職工編制標準與農村中學校教職工隊伍實際狀況存在著沖突，按省定編制標準，我縣農村中學校教職工超編250多人，而實際狀況我縣農村老師隊伍缺口很大；二是教職工隊伍結構性沖突依舊突出，表現在學歷結構、學科結構、年齡結構等不盡合理，專任老師與職工比例失調，特殊是農村學校老師大齡化、老齡化現象嚴峻；三是老師減員與師資補充之間存在著沖突，一方面老師資源大量削減，另一方面師資得不到準時補充；四是中青年骨干老師流失現象令人擔憂，應引起高度重視。

針對以上問題，我們制定了今后的主要工作思路和措施：一是加強政治、業(yè)務學習，加強調查討論，提高政策水平、服務質量和辦事力量，想干事、會干事、干實事、干成事，全體人員都要做到工作上高標準，生活上低要求。二是連續(xù)加強老師職業(yè)道德建設，大力提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。三是深化教育人事制度改革，實行教職工聘任制和末位落聘制，最大限度地調動教職工的樂觀性。四是加大老師在職培訓力度，提高老師的業(yè)務素養(yǎng)和執(zhí)教水平。五是爭取政策，加大師資補充力度，改善教職工結構。六是在農村中學校合理布局的基礎上，逐步縮我制與實際需求的沖突。七是爭取政策，提高教職工待遇，遏制骨干老師流失。

人事工作總結篇13

時間荏苒，20xx年已經結束，20xx年的旅程都行進了兩個月，我從公司組建開頭到現在，被任命為人事行政部負責人，工作的開展在領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助，做好了各部門起碼的后勤服務工作，但縱觀全局，我想不光領導認為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團妥”了吧。

行政工作看似簡潔，但其實是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡潔的設備、電腦修理，大到結算審核、辦理報銷、就辦公家具協商價格、對比各商家辦公用品價格，擇優(yōu)待進行選購及對其領用狀況進行備案……

人事工作看似做得很少，但其實事無巨細，聘請海報，發(fā)布、刷新網站職位排名，聯系學校、招場，員工入離職面談，員工轉正，員工病休假……

無論行政還是人事工作，每一項我都曾經想盡全力把它完成得最好，但正如領導所說，我的力量有限，作為行政人事部的經理，我沒有充分熟悉到自己是一個管理者。工作的完成是對責任心的考驗，但更是對工作力量和管理水平的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經理應當考慮的。我自認為只要自己抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工，但要想協調好一個團隊，不光需要一個好的領頭兵，更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領導，這樣才能讓部門各員工的潛力調動起來，讓團隊更高效地運轉。這一點，還有與上下級的相處方式和處事技巧，在20xx年工作中，我盼望自己能改進。

針對這五個月的工作，也有很多的不足和需要改善之處，下面，就各方面作出總結及方案。

一、規(guī)范聘請流程，準時完成聘請任務。

從公司開業(yè)到至今，現有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數量和質量來說，去年5個月的聘請是沒有有效完成任務的。對于緣由作出簡潔分析：

1、公司開業(yè)初期，不具備競爭實力，作為90后的求職主力軍，求職時會以公司實力和經營時長來作出最直接選擇。

2、公司交通不便，給聘請帶來直接影響。

3、人事經理及專員對工作的開展，沒有詳細到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20xx改進措施：

1、依據公司進展需要，準時把握業(yè)務進展對人員的需求，規(guī)范聘請流程，制定有效的人員供應、配制方案。（要求：人事部門每月定期與各部門召開會議，了解各部門人員需求及異動狀況。）

2、依據工作需要和員工特進步行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。（要求：人事經理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門做好試用期考核）

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇有效的聘請渠道。（要求：擺正觀念，人員配備不達標產生的損失，遠遠大于聘請節(jié)約的費用。擴大渠道及聘請費用的有效支出，利用各網站排名來獲得更高的關注度及簡歷投放率）

4、加大推