消毒供應(yīng)中心降低包裝缺陷發(fā)生率課件

活動主題：降低包裝缺陷發(fā)生率目錄活動主題：降低包裝缺陷發(fā)生率目1選定圈名誠信圈1票面包圈5票

選定責任圈1票包裝圈1票選定圈名誠信圈1票面包圈5票2

面包圈

圈徽介紹

外圍的圓圈代表我們的整個包裝組，中間的綠色區(qū)域代表我們的無菌包，外包裝整潔、美觀、無缺陷、包裝合格，淡淡的藍色與我們CSSD的包裝間主色調(diào)同步，給人一種安全、安心的感覺，最中間的黑色條紋則代表我們包裝用的3M公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)的化學指示膠帶在經(jīng)過高溫高壓滅菌后的變色情況，說明我們的包裝產(chǎn)品全部質(zhì)量過關(guān)、安全可靠、全部可以放心為病人使用！

面包圈圈徽介紹

外圍的圓圈代表我們的3圈名的意義：面字指的是我們的包裝工作面面俱到，一絲不茍、環(huán)環(huán)嚴謹，包字代表我們的包裝工作和我們的無菌包！

組圈的意義：以最完美的團隊協(xié)作精神，讓我們的包裝工作盡善盡美，為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使每一位病患都能用到最放心的無菌物品！圈成員介紹圈名的意義：面字指的是我們的包裝工作面面俱到，一絲不茍、環(huán)環(huán)4主題選定主題選定5

消毒供應(yīng)中心是一個醫(yī)院的心臟科室，它每天將各種診療器械的無菌包像輸送血液一樣輸送到臨床、門診的各個科室，使醫(yī)院的工作得以正常工作，來就診的病患得到醫(yī)治，所以包裝工作的質(zhì)量的好壞直接對醫(yī)院和病患造成巨大的影響,因此降低包裝缺陷就顯得尤為重要！主題選定------選題理由消毒供應(yīng)中心是一個醫(yī)院的心臟科室，它每天將各種6活動計劃書活動計劃書7QCC前CSSD工作流程圖QCC8包裝缺陷查檢分析包裝缺陷查檢分析9柏拉圖

柏拉圖

10總目標值圈成員按1分、3分、5分的評分標準對自身進行判斷打分后以總分除以圈成員人數(shù)得出圈能力為80%總目標值圈成員按1分、3分、5分的評分標準對自身進行判斷打分11設(shè)定降低包內(nèi)容物多包或少包發(fā)生率的目標值：45%-（45%×45%×0.8）=28%設(shè)定降低外包裝材料有破損或密封不嚴發(fā)生率的目標值：27%-（27%×27%×0.8）=21%分目標值目標值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值×累計百分比×圈員能)設(shè)定降低包內(nèi)容物多包或少包發(fā)生率的目標值：設(shè)定降低外包裝材料12個人的智慧，僅是草尖露珠集體的智慧，才是長河流水

頭腦風暴WonderfulMoment照片照片個人的智慧，僅是草尖露珠頭腦風暴Wonderful照片照片13管理人科室獎懲力度不夠流程制度落實不到位工作量增多，存在趕活現(xiàn)象機器噪音大團隊協(xié)作意識差新進人員多類似物品混放業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊操作臺小，卓面物品混放科室對相關(guān)知識培訓不到位對內(nèi)容物不熟悉查對制度落實不到位慣性思維責任性心不強為什么包內(nèi)容物多包或少包？管理人科室獎懲流程制度落實不到位工作量增多，機器噪音大團隊協(xié)14管理人培訓不全面獎懲力度不夠工作量增多，存在趕活現(xiàn)象機器噪音大包裝前未核對新進人員多待包裝物品放置不合理人員不固定操作臺小督導檢查不到位業(yè)務(wù)素質(zhì)差個人情緒慣性思維制度落實不到位責任心不強為什么外包裝材料有破損或密封不嚴？管理人培訓不全面獎懲力度不夠工作量增多，機器噪音大包裝前未核15對策擬定表whatwhyhowwho決策評價采納whenwhere主題重要原因?qū)Σ邤M定負責人可行性經(jīng)濟性效益性總分擬定實施日期地點降低包裝缺陷發(fā)生率1、包內(nèi)容物多包或少包1、對新進人員需加強專業(yè)知識的培訓王新31191464是2015年6月cssd2、針對團隊協(xié)作意識不強組織系列活動姚佳怡21231559是2015年6月cssd3、加強流程制度的學習涂妞23202063是2015年6月cssd2、外包裝材料有破損或密封不嚴1、針對工作人員責任心不強，護士長需要加強督導檢查，加大懲罰力度李婧23201962是2015年7月cssd2、工作量大增大，存在趕活現(xiàn)象，需要合理安排工作袁睿21201556是2015年7月cssd對策擬定表whatwhyhowwho決策評價采納whenwh16對策實施與檢討pdca對策實施與檢討pdca17對策實施與檢討pdca對策實施與檢討pdca18改善包裝缺陷后情況分析改善包裝缺陷后情況分析19

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總目標達成情況效果確認有形成果

總目標達成情況21無形成果無形成果22標

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