焊接車間主任崗位職責(zé)樣本（六篇）

第5頁共5頁焊接車間?主任崗位?職責(zé)樣本?1.全?面負責(zé)分?裝車間的?各項工作?，保證車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全等各項?指標的順?利完成。?2.根?據(jù)工廠下?達的月度?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，編?制車間的?月度、周?、日生產(chǎn)?作業(yè)計劃?，并組織?均衡生產(chǎn)?，保證各?項生產(chǎn)任?務(wù)的正常?完成。?3.負責(zé)?車間員工?的日常管?理，并組?織相應(yīng)培?訓(xùn)，不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。4.?負責(zé)車間?設(shè)備設(shè)施?的日常管?理，維護?、保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的正?常使用。?5.負?責(zé)質(zhì)量體?系在車間?的實施，?有效保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。6.?負責(zé)貫徹?落實公司?會議精神?、各項管?理制度與?措施。?焊接車間?主任崗位?職責(zé)樣本?（二）?1、根據(jù)?作業(yè)計劃?，開展生?產(chǎn)工作，?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確?保按時，?按質(zhì)，按?量交貨?2、負責(zé)?現(xiàn)場布置?，工位器?具管理和?定置管理?，合理安?排、調(diào)配?生產(chǎn)人員?調(diào)整生產(chǎn)?能力，提?高生產(chǎn)效?率。3?、掌握生?產(chǎn)工藝流?程和所有?生產(chǎn)設(shè)備?的性能，?指導(dǎo)生產(chǎn)?員工合理?使用設(shè)備?4、依?據(jù)作業(yè)文?件，實施?標準作業(yè)?方法;監(jiān)?督檢查實?施情況?5、車間?各班組的?生產(chǎn)管理?監(jiān)督，檢?查各班組?各工序的?生產(chǎn)情況?及生產(chǎn)進?度計劃完?成情況?6、負責(zé)?每月的生?產(chǎn)完成的?統(tǒng)計和分?析工作?7、生產(chǎn)?質(zhì)量管理?及異常的?預(yù)防，糾?正，改善?8、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)開?展安全管?理和工傷?事故的預(yù)?防控制;?確保安全?生產(chǎn)9?、建立車?間的日常?管理制度?10、?推行5S?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理1?1、負責(zé)?車間可持?續(xù)改進工?作12?、按公司?流程要求?做好產(chǎn)品?的標識及?可追塑性?管理工作?焊接車?間主任崗?位職責(zé)樣?本（三）?1.按?照內(nèi)外部?客戶要求?以及生產(chǎn)?計劃組織?生產(chǎn)交付?。2.?管理焊接?團隊，對?團隊負有?指導(dǎo)、評?價、培訓(xùn)?職能。?3.根據(jù)?圖紙確定?焊接工藝?并進行評?定，確定?工藝流程?、焊接設(shè)?備和焊接?工裝。?4.負責(zé)?設(shè)備選型?及新設(shè)備?采購申請?。5.?新設(shè)備安?裝和調(diào)試?、新設(shè)備?正式應(yīng)用?前的驗收?，對車間?員工進行?新工藝的?培訓(xùn)。?6.根據(jù)?圖紙分析?確定焊接?品消耗定?額，制定?和選擇生?產(chǎn)用工具?，通過S?AP申請?采購工具?。7.?編制焊接?產(chǎn)品作業(yè)?指導(dǎo)書，?及時升級?更新作業(yè)?指導(dǎo)書，?編制焊接?參數(shù)表。?8.優(yōu)?化焊接生?產(chǎn)過程，?持續(xù)改進?，系統(tǒng)分?析焊接生?產(chǎn)過程，?分析處理?焊接質(zhì)量?問題。?____?分析與處?理客戶反?饋信息，?整改大眾?中國及客?戶審核發(fā)?現(xiàn)問題。?___?_處理車?間發(fā)生的?突發(fā)事件?并及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?11.定?期安排車?間安全生?產(chǎn)會議，?落實生產(chǎn)?計劃及有?關(guān)生產(chǎn)技?術(shù)準備、?設(shè)備、質(zhì)?量等各方?面的工作?。焊接?車間主任?崗位職責(zé)?樣本（四?）1、?負責(zé)質(zhì)量?問題整改?，焊接尺?寸問題，?查找原因?，工裝調(diào)?整;焊縫?質(zhì)量問題?，查找原?因，調(diào)整?示教點;?2、編?制焊接作?業(yè)指導(dǎo)書?，焊接規(guī)?范表，焊?接PFM?EA等體?系文件;?3、參?與項目階?段焊接工?藝及工裝?方案的評?審;4?、產(chǎn)能提?升，包括?節(jié)拍優(yōu)化?、焊接工?藝改進、?焊接缺陷?改善;?5、對焊?接操作員?的焊接培?訓(xùn)。6?、焊接現(xiàn)?場___?_年以上?管理經(jīng)驗?（___?_人以上?團隊）?7、熟悉?集成及自?動化技術(shù)?，有機器?人點焊、?弧焊、激?光焊實際?操作經(jīng)驗?、8、?熟悉3D?設(shè)計機仿?真應(yīng)用技?術(shù)9、?熟練操作?運用OF?FICE?辦公軟件?;10?、大學(xué)專?科及以上?學(xué)歷，男?女不限?焊接車間?主任崗位?職責(zé)樣本?（五）?1、全面?負責(zé)焊接?車間生產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)生?產(chǎn)調(diào)度下?達的月周?日生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?安排車間?生產(chǎn)，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的落實?，調(diào)動員?工積極性?，保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?安排、檢?查車間生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況;?對生產(chǎn)過?程中的設(shè)?備、物料?進行協(xié)調(diào)?。2、?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件及?時安排統(tǒng)?計入庫，?及時確保?銷售發(fā)貨?及時。?3、對下?屬進行規(guī)?章制度和?專業(yè)知識?的培訓(xùn)，?對培訓(xùn)效?果監(jiān)督考?核反饋，?針對人員?技能和經(jīng)?驗意識提?出培訓(xùn)需?求。4?、負責(zé)車?間各工位?的階段性?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)控，?及時提供?技術(shù)指導(dǎo)?，以確保?質(zhì)量目標?的實現(xiàn)。?5、對?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件監(jiān)?督產(chǎn)品標?識卡的實?施和檢查?工作，以?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的可?追溯性。?6、作?好工時定?額的考核?和具體實?施，確保?生產(chǎn)計劃?的準確性?。7、?負責(zé)監(jiān)督?焊接車間?班組長制?作生產(chǎn)日?報表并提?交生產(chǎn)統(tǒng)?計匯總。?8、監(jiān)?督指導(dǎo)操?作工安全?操作，防?止工傷和?其他安全?事故的發(fā)?生。9?、負責(zé)焊?接車間現(xiàn)?場管理的?實施，確?保設(shè)備的?完好，人?員的安全?。不斷學(xué)?習(xí)現(xiàn)場管?理知識，?提高工效?。10?、根據(jù)公?司人力資?源管理規(guī)?定，指導(dǎo)?下屬人員?工作，評?估績效，?建議或決?定下屬人?員的任用?、培訓(xùn)激?勵，以提?高人員素?質(zhì)，調(diào)動?工作積極?性。1?1、按照?TS質(zhì)量?管理體系?、6S、?企業(yè)文化?、改進要?求，協(xié)同?其他部門?，全力完?成分責(zé)工?作。工作?有創(chuàng)造性?，結(jié)合實?際提合理?化建議和?提案，實?現(xiàn)持續(xù)改?進。焊?接車間主?任崗位職?責(zé)樣本（?六）1?、協(xié)助負?責(zé)對部門?安全生產(chǎn)?、產(chǎn)品設(shè)?計，日常?管理等相?關(guān)工作;?2、協(xié)?助負責(zé)對?車間組織?架構(gòu)的建?立、設(shè)定?，人員調(diào)?配、培訓(xùn)?，考核等?工作;?3、負責(zé)?對部門I?SO/T?S169?49，_?___