共同愿景管理(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——共同愿景管理(三篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

共同愿景管理篇一

那天，陽光明媚，微風拂面，我們?nèi)嗤瑢W一起去學校的場上玩耍。

剛進校門，就被那綠油油的草地所吸引住了，我們一進校門，就被眼前的景象驚呆了！那一片片綠油油的，就像是給大地鋪上了一層綠地毯；那一片片綠色的草就像是給大地鋪上了一層綠地毯；就連一個個花瓶都是被那小草裝飾的五花八門，就連一個個草帽都是綠色的，真是太可愛了！

同學們在場上盡情的玩鬧著，那歡快的笑聲不絕于耳，同學們在玩的過程中，都忘掉了疲憊，忘掉了疼痛。

我也不例外，我在一個花瓶旁邊玩耍著，不經(jīng)意的抬頭看到了同學們，看著他們的笑臉，心里很不好受。我也不例外，我也看到了同學們在笑，這笑容很絢爛，很美麗。他（她）們也是笑得很絢爛，但不像我一樣，他（她）們的笑容是很難掩飾的。

我在一個草坪旁邊玩了很久很久，但我還在笑，由于我知道，這笑容很美麗，由于他（她）們都看到了我的笑容，他（她）們都看到了我的笑容，他（她）們也會看到我的。他（她）們也會笑。

我看到了我的笑臉，我心里也是美滋滋的。這是我第一次笑，我也不知道怎么了，我也覺得我是一朵美麗的花，但我不是花，我也不會有花的樣子，也不會有我的笑容，這樣的我，我會更加的開心。但我也知道，這微笑是美麗的，是甜美的，是難得的，我也知道，這微笑是甜美的。

同學們，你們是不是也想做這樣的花呢？你們也一定想知道，那么就請你們?nèi)タ纯窗伞?/p>

共同愿景管理篇二

如今，這種愿景似乎已經(jīng)隱蔽在土壤深處。

只剩下最終六秒，我還是靜靜的等著。老師站起來宣布下課。上課的時候他好像又嘆氣了。雖然看不到，但還是感覺到了淡淡的失落。然而，我等了很久的那個幻象卻始終沒有出現(xiàn)。

在著迷的過程中，一個親切而陌生的場景出現(xiàn)在我面前。

那一次，我考完試回來。上課的時候不防備發(fā)現(xiàn)了老師的積極眼光。我很開心。可能是意外吧！后來，那種憧憬不知不覺就漸漸消失了。我最終一次看到那個景象，是我考試不及格的那一次。那個幻象又出來了！那么良善，我當時就下定決心要努力！

所有這些過往的事情，似乎都是由色變灰，只能在腦海里依稀閃現(xiàn)

我不知道是什么原因，可能是學習的巨大壓力讓我逐漸忽視了它，從而失去了那個視野。

大鐘用力敲了一下，我站起來走到門口，回頭看了一眼正在靜靜整理殘局的老師——。當時我一點感覺都沒有。我的眼睛被淚水打濕，眼前的一切都變得模糊。突然，眼淚就出來了，我含著眼淚離開了老師。不知道什么時候才真正懂得珍惜``````。

我想知道那個愿景是否會再次出現(xiàn)。我知道我很快就要離開老師了，但我不知道我期待的原因！可能，我真的沒有權利提出這樣的要求，由于我知道老師也很憂傷。我不知道我的選擇是否正確，但我的選擇是如此殘酷！道歉是沒有用的，但是我錯過了你的眼光，讓我充滿了勉勵的力量！我好像對別人說，我曾經(jīng)看到過一個讓我大膽開心的愿景！它的消失讓我很無奈。我在努力尋覓，卻完全不知道它的蹤跡。

真的希望，真的希望！請讓那個愿景持續(xù)很久。

昏暗的燈光，長長的走廊，月下的我，從前的眼睛。

共同愿景管理篇三

_____有限公司(以下簡稱“公司〞)系企業(yè)(什么性質(zhì)的企業(yè))，成立于年月，現(xiàn)有員工人，主要經(jīng)營為________。公司資質(zhì)等級為，(其他概況，如完成產(chǎn)值、規(guī)模、業(yè)績、歷程等)。公司以高起點、高標準的服務，為用戶創(chuàng)造了_____________，得到了社會各界的高度好評，(有什么榮譽等，過五關斬六將的事情等)。

公司具有________的顯明特點，在行業(yè)中產(chǎn)生了響，也為(省、市內(nèi)、外?)同業(yè)的一些企業(yè)所借鑒。目前在____________多領域進行積極的嘗試，摸索一條管理行業(yè)的經(jīng)營之路。

公司目前正在銳意進取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗的積淀日益增長、實力不斷加強，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎。

為了企業(yè)取得較好的發(fā)展，現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下：

一、指導思想(確定一個指導思想)

遵守市場規(guī)律，根據(jù)企業(yè)實際如何如何，在企業(yè)廣員工的艱苦奮斗下，將經(jīng)過年的努力，團結一致，達到一個什么水平。

二、企業(yè)定位(給企業(yè)一個確鑿的自我評定，有自我評價，有設想)

(公司將立足，?以經(jīng)營主業(yè)為基礎，同時做好，在此基礎上，爭取有所擴張。)

企業(yè)市場的計劃

質(zhì)量將達到什么水平

技術實力上一個什么臺階

等等。

三、企業(yè)優(yōu)勢(掂準企業(yè)自身的分量，要客觀，不擴，不縮小)

企業(yè)的競爭優(yōu)勢表達在以下幾個方面：

1、市場優(yōu)勢

(有什么優(yōu)點和到的方面，市場占有量有多，達到什么占有率等，主要拳頭業(yè)績等，找經(jīng)營人員談想法)

2、質(zhì)量、品牌、技術等優(yōu)勢

(取得的質(zhì)量成果，在市場上有影響力的工程產(chǎn)品，取得的質(zhì)量榮譽，科技進步優(yōu)勢等，找技術、質(zhì)量主管人員談)

3、人才優(yōu)勢

具有多少高技術技能人才，在同行業(yè)處于什么位置

4、強的市場化運作能力和特的服務模式

(社會、人脈關系等，人力資源等)

四、發(fā)展戰(zhàn)略概要(這是最重要的一部分，一定要科學，有目標，鼓舞奮斗，定高了，夠不著，定低了，太省勁)

企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展目標概括為：

1、產(chǎn)值完成

2、質(zhì)量水平

(建筑施工企業(yè)八指標的預計，還有其他發(fā)展內(nèi)容，都要寫進去)

五、戰(zhàn)略實施要點(闡述明白各類人員的工作責任，加強培訓)

發(fā)展戰(zhàn)略的實施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當務之急，加強干部、員工培訓施工重點(人力資源的計劃)

1、綜合管理人才(高、中、基層領導)

2、工程管理人才(項目上各類人員，如：幾員等)

3、技術人才(培養(yǎng)自己的技術權威等)

4、經(jīng)濟人才(預算、財務、經(jīng)營等)

5、其他方面的人才培養(yǎng)

六、戰(zhàn)略實施的步驟(幾年，達到一個什么目標、目的)

第一步(或第一階段，或用時間劃定，如：現(xiàn)在起到年)

其次步

第三步

第四步

(每一步都做什么工作，打到一個什么目標，或目的)

七、主要工作措施(為了完成工作的必備手段)

1、領導重視，組織落實

成立領導小組

組長：

副組長：

成員：

工作辦公室設在，負責協(xié)調(diào)日常具體工作，及時解決出現(xiàn)的各類問題。遇有重問題，首先拿出實施方案直接向組長匯報，或召開級別會議解決。

2、加強學習，意識到位

對于落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重意義，首先，領導認識(決策層)

其次，各級管理層認識(執(zhí)行層)

第三，全體員工認識(落實層)

3、認真實施，嚴格獎懲

首先明確各類人員的責任

實施過程中做出積極努力，具有一定貢獻人員，如何獎勵

影響工作進程，不負責任人員的教訓，處罰

4、有力保障，穩(wěn)妥推進

人力(使用什么人，等)

物力(用到什么物資、東西，等)

設備(辦公設施、車輛，等)

財力(資金來源：錢從哪里來，計劃，批準，等)

活動經(jīng)費是必不可少的物質(zhì)基礎。實施企業(yè)發(fā)展計劃的活動經(jīng)費必需得到保證，應編入年度預算，納入年