中小企業(yè)人才培訓項目用戶需求書

PAGE1用戶需求書項目目標為貫徹落實國家和省扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮財政資金的引導作用，深入實施“新粵商培訓工程”，培訓一批優(yōu)秀民營企業(yè)家和企業(yè)、服務機構等中高層經(jīng)營管理人才隊伍，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》（修訂）、《中華人民共和國招標投標法》、《廣東省促進中小企業(yè)發(fā)展條例》（修訂）、《廣東省人民政府關于印發(fā)廣東省省級財政專項資金管理辦法（試行）的通知》（粵府〔2018〕120號）、廣東省委辦公廳、省政府辦公廳《關于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施》、《關于印發(fā)廣東省省級扶持中小微企業(yè)資金管理辦法的通知》（粵財工〔2015〕402號）、《關于印發(fā)《省級工業(yè)和信息化廳經(jīng)管專項資金管理辦法》的通知》（粵財工〔2019〕115號）以及廣東省工業(yè)和信息化廳、廣東省財政廳下達的相關通知等要求，現(xiàn)就2021年廣東省中小企業(yè)人才培訓項目組織公開招標。為確定有關單位、培訓機構開展中小企業(yè)人才培訓，現(xiàn)邀請符合資格的投標人參與投標。采購項目內(nèi)容1、本次招標的項目及范圍為：精益生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、先進制造、服務能力提升、轉型升級等5個子包（統(tǒng)稱省內(nèi)培訓專題，下同）的投標人，負責對各擬投子包專題的培訓工作，包括但不限于培訓所涉及的師資、交通、食宿、培訓資料教材、場地、培訓組織與實施、學員招生等培訓中產(chǎn)生的一切事宜。其中，高級研修班不包括學員住宿。數(shù)字化轉型、投融資、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等3個子包（統(tǒng)稱省外培訓專題，下同）的投標人，負責對各擬投子包專題的培訓工作，包括但不限于培訓所涉及的師資、交通、伙食、培訓資料教材、場地、培訓組織與實施等培訓中產(chǎn)生的一切事宜。協(xié)助采購人做好學員住宿等管理工作。為提高企業(yè)家思想政治覺悟、開拓宏觀經(jīng)濟視野，投融資和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專題在全國政治文化中心-北京地區(qū)舉辦，數(shù)字化轉型專題在全國經(jīng)濟較發(fā)達的長三角地區(qū)舉辦。包號子包名稱資金預算（萬元）子包一精益生產(chǎn)217.25子包二創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新226.6子包三數(shù)字化轉型143.4子包四先進制造229.9子包五服務能力提升229.45子包六投融資188.4子包七轉型升級226.6子包八產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展188.42、培訓服務期：2021年10月30日前完成培訓，11月20日前完成驗收。3、本項目由中標人承包及負責招標文件對中標人要求的一切事宜及責任。4、中標人須根據(jù)采購人要求的服務指標進行工作安排。5、中標人未經(jīng)采購人批準，不得再以任何方式轉包或分包，如有違反，采購人有權單方解除雙方簽訂的合同，并報請政府采購監(jiān)督管理部門取消其中標資格，列入不良行為記錄名單,禁止中標人在一定期限內(nèi)參加政府采購活動。6、本項目資金為財政專項資金，要求中標人?？顚Ｓ?，嚴格遵守財政資金使用要求。7、投標人基本要求：（1）投標人須是在企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓方面具有較強實踐基礎，并在地區(qū)、行業(yè)中培訓優(yōu)勢明顯、影響力較強。（2）投標人須具備適合中小企業(yè)培訓的師資庫和從事培訓組織工作的專業(yè)團隊，具有健全的內(nèi)部治理結構、財務和資產(chǎn)管理制度，具有良好的社會和商業(yè)信譽，具有依法繳納稅收和社會保險的良好記錄，并符合登記管理部門依法認定的其他條件。（3）投標人須為本項目配置具有經(jīng)驗和實力的師資團隊，其中專題研修班提供副高級技術職稱及以上的授課人員不少于1/2；省內(nèi)培訓專題高級研修班提供正高級技術職稱及以上的授課人員不少于1/2且至少應安排3名以上國內(nèi)外知名專家、學者或企業(yè)家參與授課；省外培訓專題提供正高級技術職稱及以上的本單位師資不少于2/3，并須在“雙一流”大學本部開設培訓地點。（4）投標人的培訓費除師資費外，應該嚴格實行綜合定額標準，分項核定、總額控制，但各項費用之間可以調(diào)劑使用。標準參考如下：類別住宿費伙食費場地、資料、交通費其他費用合計標準3401305030550其中，省內(nèi)、外培訓專題中的高級研修班，學員住宿費自理。（5）投標人具有健全的培訓管理機構及從事教學服務工作的專業(yè)團隊。有健全的教學組織管理、學員考核管理、培訓經(jīng)費管理、后勤服務管理以及規(guī)范的培訓效果評估、跟蹤反饋等管理制度。（6）投標人應能滿足承擔培訓項目的固定教室、教學設備及相應的硬件設施等條件。各子包采購清單一覽表序號培訓專題名稱培訓內(nèi)容培訓人數(shù)(人)采購預算（萬元）1精益生產(chǎn)1.精益變革領導力，組織架構、績效考核設置、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、信息化體系建設，標桿企業(yè)現(xiàn)場學習等；2.國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營的法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)劃等；民爆企業(yè)主要負責人的責任、權利和義務；民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營安全管理基本知識、安全技術基礎知識；民用爆炸物品重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織，以及事故調(diào)查處理的有關規(guī)定及基本方法；職業(yè)危害及其預防措施，風險分級管控和隱患排查治理體系建設要求；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；3.國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營的法規(guī)、規(guī)章、標準；民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的責任、權利和義務；民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營安全管理知識、安全生產(chǎn)技術知識、安全生產(chǎn)專業(yè)知識、職業(yè)衛(wèi)生知識等；民用爆炸物品重大危險源的識別與管理，應急救援預案的編制與實施，重大事故調(diào)查、分析、報告及處理的有關規(guī)定；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；4.禁化武數(shù)據(jù)宣布和預計宣布工作培訓；企業(yè)接受禁化武組織現(xiàn)場視察和監(jiān)控化學品現(xiàn)場核查、檢查業(yè)務培訓；禁化武相關法律法規(guī)宣貫講解；企業(yè)行政審批申請業(yè)務培訓；5.變革領導力、單件流、標準化作業(yè)、精益物流、拉動式生產(chǎn)、計劃模式、卓越日常管理，精益案例PK（擂臺）等；6.精益概論、5S、七大浪費、標準化作業(yè)、精益品質(zhì)、簡便自働化、拉動式生產(chǎn)、價值流，精益案例PK（擂臺）等990217.252創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新1.國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析，家族企業(yè)管理，企業(yè)發(fā)展之道，創(chuàng)業(yè)與投資，創(chuàng)新領導力建立，企業(yè)文化之承，決策與管理等；2.主要圍繞各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特點，針對性構建大企業(yè)帶動中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進中小企業(yè)健康發(fā)展；3.企業(yè)技術中心政策解讀、功能和定位、企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系建設、企業(yè)創(chuàng)新全流程管理、創(chuàng)新能力提升、企業(yè)技術中心創(chuàng)新成果轉化實戰(zhàn)經(jīng)驗宣貫等；4.設計思維與設計價值；設計品牌與商業(yè)創(chuàng)新；以設計創(chuàng)新生產(chǎn)供給流程；“工業(yè)設計+供應鏈”探索；工業(yè)設計中心（研究院）政策解讀；5.系統(tǒng)提升企業(yè)設計能力；設計新理念、新技術、新方法3.設計整體解決方案；設計成果轉化與產(chǎn)業(yè)化應用；企業(yè)設計人才培訓；6.基地服務體系建設、基地運營與品牌策略、創(chuàng)業(yè)輔導、財務規(guī)劃及運營、基地招商策略與渠道、基地運營管理經(jīng)驗交流與考察、雙創(chuàng)政策解讀與申報等；7.商業(yè)計劃書、項目估值與融資、創(chuàng)業(yè)團隊建設、財務管理、新媒體營銷與實踐等870226.63數(shù)字化轉型新基建背景下的企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢與發(fā)展、數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略思維、數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新升級、數(shù)字化產(chǎn)品與服務創(chuàng)新、標桿企業(yè)學習等300143.44先進制造1.數(shù)字創(chuàng)意應用場景、解決方案及典型案例分析，人工智能、大數(shù)據(jù)應用場景、解決方案及典型案例分析，DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估）宣貫；2.信息技術應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理體系建設；3.企業(yè)競爭力、質(zhì)量的可靠性、技術持續(xù)創(chuàng)新、品牌影響力、先進的質(zhì)量管理理念與方法、卓越領導力、創(chuàng)新管理與知識管理、企業(yè)轉型升級、智能制造等；4.聚焦高端數(shù)控機床、海洋工程裝備、航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備等重點領域，設立高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸和短板的突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新體系的構建、高端裝備產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值的提升、企業(yè)核心競爭力和知識產(chǎn)權綜合實力的培育及提升等前沿課題；5.前沿新興汽車技術創(chuàng)新、品牌提升與國際化、傳統(tǒng)與新能源汽車共同發(fā)展、智能網(wǎng)聯(lián)汽車應用、汽車制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局；6.工業(yè)機器人、服務機器人、特種機器人和無人機（船）等重點領域前沿技術創(chuàng)新等；7.智能制造標準化建設、中小企業(yè)智能制造解決方案示例講解、工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范講解、政策解讀；工業(yè)機器人控制系統(tǒng)關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)機器人集成應用技術、機器人沖壓生產(chǎn)線、機器人自動化裝配（檢測）生產(chǎn)線、機器人自動化工作站、機器人視覺引導系統(tǒng)、鈑金成型自動化生產(chǎn)線、單個生產(chǎn)工藝到完整的生產(chǎn)工藝流程實現(xiàn)“機器換人”的整體自動化解決方案、動力電池檢測物流倉儲系統(tǒng)；工業(yè)4.0時代概覽、智能制造相關政策解讀、中國企業(yè)實現(xiàn)智能制造的基礎與路徑、物聯(lián)網(wǎng)等智能制造技術應用、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化?技術創(chuàng)新與對接等；大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、大數(shù)據(jù)營銷、智能商務、大數(shù)據(jù)價值發(fā)現(xiàn)、企業(yè)大數(shù)據(jù)構建、大數(shù)據(jù)應用促進制造業(yè)轉型升級等大數(shù)據(jù)在企業(yè)的構建、應用、管理與創(chuàng)新；8.家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景展望、家電應用基礎與前沿技術研究與發(fā)展、新一代信息技術在傳統(tǒng)家電領域的創(chuàng)新應用、家電產(chǎn)品的個性化定制及發(fā)展趨勢、衛(wèi)生健康家電產(chǎn)品的標準及質(zhì)量認證技術、智能家電創(chuàng)新體系建設及創(chuàng)新中心建設與發(fā)展規(guī)劃、國際國內(nèi)形勢分析及相關政策解讀、家電產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略與國際標準打造、家電產(chǎn)業(yè)公共服務支撐體系建設與發(fā)展規(guī)劃；9.直播帶貨；互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟思維模式創(chuàng)新；電子商務法及相關政策解讀；質(zhì)量提升趨勢下電子商務平臺品控規(guī)則解讀;實體企業(yè)在阿里、京東、蘇寧、拼多多等多電商平臺高效運營；跨境電子商務發(fā)展戰(zhàn)略與模式落地；移動電子商務實體商務解決模式；微信及小程序在制造型企業(yè)流量、品牌和營銷中實戰(zhàn)案例980229.95服務能力提升1.宏觀經(jīng)濟分析、投融次政策解讀、新形勢下中國資本市場新變革、股權投資與運作、公司治理、上市企業(yè)的財務規(guī)劃與審計、企業(yè)并購與資本運作、企業(yè)運營管理、標桿企業(yè)現(xiàn)場學習等；2.企業(yè)財務戰(zhàn)略和預算、投資決策管理、籌資決策管理、營運資本管理、利潤及分配管理、財務分析與績效評價、稅務管理、稅法、黨的政治建設等；3.工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色制造、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等政策宣講及技術介紹；4.中小企業(yè)發(fā)展政策解讀；食品安全認證CS辦證流程和相關要求；特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、方法與路徑及特色產(chǎn)品推介；企業(yè)品牌建設、渠道建設；數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新及電子商務發(fā)展情況考察等；5.中小企業(yè)發(fā)展政策解讀；中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、方法與路徑、現(xiàn)代企業(yè)管理制度及市場營銷相關知識、品牌建設、服務型政府建設與行業(yè)協(xié)會創(chuàng)新等以及企業(yè)園區(qū)實地教學等；6.國家及省有關服務型制造、供應鏈等政策宣講；服務型制造發(fā)展的模式及運行體系分析；先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合；質(zhì)量品牌建設；7.國家及省有關供應鏈等政策、規(guī)劃宣講；供應鏈先進技術推廣應用、管理流程標準介紹；供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力、精益供應鏈模式和服務等；供應鏈協(xié)同；8.工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢；工業(yè)旅游政策宣講；制造業(yè)企業(yè)開展工業(yè)旅游典型經(jīng)驗介紹；工業(yè)旅游建設管理能力培訓；9.工業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營與管理；10.培訓內(nèi)容圍繞中小企業(yè)經(jīng)營形勢分析、宏觀政策及產(chǎn)業(yè)解讀、中小企業(yè)發(fā)展探討、組織協(xié)調(diào)能力、服務工作模式等方向，是根據(jù)當前經(jīng)濟環(huán)境，對服務中心能力人員能力的系統(tǒng)提升；11.宏觀政策及產(chǎn)業(yè)政策解讀、服務與創(chuàng)新、渠道開拓、資源整合、技術創(chuàng)新、服務對接、服務券、涉企政策平臺等；培訓內(nèi)容圍繞中小企業(yè)經(jīng)營形勢分析、宏觀政策及產(chǎn)業(yè)解讀、中小企業(yè)發(fā)展探討、組織協(xié)調(diào)能力、服務工作模式等方向；12.國際勞工組織SCORE項目方法論（包括不僅限：工作場所合作、質(zhì)量管理、人力管理和全員參與改善四個模塊）975229.456投融資1.宏觀經(jīng)濟政策透析、資本運作、轉型升級中的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化戰(zhàn)略等模塊，以“新產(chǎn)業(yè)，新生態(tài)，新模式”為主線，將能有效幫助企業(yè)家開拓視野、提升思維認知，有助于企業(yè)實現(xiàn)快速轉型發(fā)展；2.企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場和資本運作、公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度、多層次資本市場與企業(yè)多渠道融資、科創(chuàng)板管理辦法解讀、新三板轉板、高成長板、企業(yè)IPO實務、股權激勵與分配、商業(yè)模式設計、市值管理、企業(yè)融資與陷阱規(guī)避、企業(yè)投融資評估、收購兼并與資本運作、商業(yè)模式設計、法律風險控制等300188.47轉型升級1.政策解讀、戰(zhàn)略轉型路徑、標準與管理體系建設、創(chuàng)新商業(yè)模式、品牌建設、標桿企業(yè)等；2.產(chǎn)業(yè)轉型升級與發(fā)展、贏利點突破、企業(yè)股權激勵、企業(yè)發(fā)展與上市策略、人力資源管理、商務談判與溝通技巧、企業(yè)精細化管理、中小企業(yè)投融資與資本運作，標桿企業(yè)學習等；3.解讀印染規(guī)范及對企業(yè)的要求，紡織印染企業(yè)如何進行清潔生產(chǎn)，紡織印染智能制造及介紹，6s管理及企業(yè)管理，紡織印染企業(yè)的節(jié)能降耗和減排增效措施等；4.綠色制造、智能制造技術，商業(yè)模式創(chuàng)新，品牌質(zhì)量提升等內(nèi)容；5.技術升級數(shù)字化改造，傳統(tǒng)企業(yè)上云觸網(wǎng)，新媒體營銷，商業(yè)模式創(chuàng)新，建立以消費者為中心的大數(shù)據(jù)價值鏈等內(nèi)容；6.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信體系主要內(nèi)容、解讀國家關于食品工業(yè)誠信建設的相關政策、通過食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系評價的企業(yè)分享成功經(jīng)驗；7.全面質(zhì)量管理等質(zhì)量管理方法和人才培訓、品牌塑造和營銷、品牌培育管理體系和實施指南、質(zhì)量標桿企業(yè)先進質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗交流、工業(yè)企業(yè)品牌培育試點示范企業(yè)品牌培育發(fā)展實戰(zhàn)案例等1270226.68產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展1.對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群前沿先進技術、行業(yè)發(fā)展趨勢動向和現(xiàn)代管理、企業(yè)財務等方面開展培訓，廣東及有關兄弟省份在相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例（新一代電子信息、裝備、材料、現(xiàn)代輕工、節(jié)能環(huán)保等5類產(chǎn)業(yè)各1個班次）；2.宏觀經(jīng)濟政策透析、轉型升級中的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化戰(zhàn)略等模塊，以“新產(chǎn)業(yè)，新生態(tài)，新模式”為主線，將能有效幫助企業(yè)家開拓視野、提升思維認知，有助于企業(yè)實現(xiàn)快速轉型發(fā)展；300188.4各子包詳細采購要求(每個班次根據(jù)實際情況招生，但是每個課程要滿足總招生計劃要求)子包一：精益生產(chǎn)專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1精益管理高級研修班中小企業(yè)副總經(jīng)理以上高層管理人員精益變革領導力，組織架構、績效考核設置、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、信息化體系建設，標桿企業(yè)現(xiàn)場學習等省內(nèi)1005012266000021725002民爆物品主要負責安全知識專題研修班民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)主要負責人和直接負責人國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營的法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)劃等；民爆企業(yè)主要負責人的責任、權利和義務；民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營安全管理基本知識、安全技術基礎知識；民用爆炸物品重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織，以及事故調(diào)查處理的有關規(guī)定及基本方法；職業(yè)危害及其預防措施，風險分級管控和隱患排查治理體系建設要求；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析省內(nèi)16080524400003民爆物品安全管理人員安全技能專題研修班民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營的法規(guī)、規(guī)章、標準；民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的責任、權利和義務；民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營安全管理知識、安全生產(chǎn)技術知識、安全生產(chǎn)專業(yè)知識、職業(yè)衛(wèi)生知識等；民用爆炸物品重大危險源的識別與管理，應急救援預案的編制與實施，重大事故調(diào)查、分析、報告及處理的有關規(guī)定；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析省內(nèi)32080345280004禁化武履約業(yè)務專題研修班監(jiān)控化學品企業(yè)負責人、履約工作人員、設施代表禁化武數(shù)據(jù)宣布和預計宣布工作培訓；企業(yè)接受禁化武組織現(xiàn)場視察和監(jiān)控化學品現(xiàn)場核查、檢查業(yè)務培訓；禁化武相關法律法規(guī)宣貫講解；企業(yè)行政審批申請業(yè)務培訓省內(nèi)808021880005精益生產(chǎn)專題研修班總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管等中高層管理者變革領導力、單件流、標準化作業(yè)、精益物流、拉動式生產(chǎn)、計劃模式、卓越日常管理，精益案例PK（擂臺）等省內(nèi)17085322805006精益生產(chǎn)暨工匠精神專題研修班經(jīng)理、主管等技術骨干人員及企業(yè)轉崗轉業(yè)職工精益概論、5S、七大浪費、標準化作業(yè)、精益品質(zhì)、簡便自働化、拉動式生產(chǎn)、價值流，精益案例PK（擂臺）等省內(nèi)1608022176000子包二：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1企業(yè)家二代高級研修班企業(yè)接班人或準接班人、青年企業(yè)家、第二代創(chuàng)業(yè)者國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析，家族企業(yè)管理，企業(yè)發(fā)展之道，創(chuàng)業(yè)與投資，創(chuàng)新領導力建立，企業(yè)文化之承，決策與管理等廣州1005012266000022660002大中小企業(yè)融通發(fā)展高級研修班國家支持打造大中小企業(yè)融通型特色載體開發(fā)區(qū)（廣州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、惠州仲愷高新區(qū)、廣東海豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中山市火炬開發(fā)區(qū)）內(nèi)企業(yè)副總經(jīng)理以上管理人員主要圍繞各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特點，針對性構建大企業(yè)帶動中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進中小企業(yè)健康發(fā)展不限50501213300003企業(yè)技術中心和創(chuàng)新管理專題研修班擬建設或已建設企業(yè)技術中心依托企業(yè)的中高層管理人員、技術創(chuàng)新人員企業(yè)技術中心政策解讀、功能和定位、企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系建設、企業(yè)創(chuàng)新全流程管理、創(chuàng)新能力提升、企業(yè)技術中心創(chuàng)新成果轉化實戰(zhàn)經(jīng)驗宣貫等省內(nèi)40080356600004工業(yè)設計創(chuàng)新專題研修班制造業(yè)企業(yè)、工業(yè)設計企業(yè)（機構、平臺）負責人或高級管理人員設計思維與設計價值；設計品牌與商業(yè)創(chuàng)新；以設計創(chuàng)新生產(chǎn)供給流程；“工業(yè)設計+供應鏈”探索；工業(yè)設計中心（研究院）政策解讀深圳8080311320005工業(yè)設計應用專題研修班工業(yè)設計師、工業(yè)設計企業(yè)中級管理人員系統(tǒng)提升企業(yè)設計能力；設計新理念、新技術、新方法3.設計整體解決方案；設計成果轉化與產(chǎn)業(yè)化應用；企業(yè)設計人才培訓廣州8080311320006創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地專題研修班省級小微雙創(chuàng)示范基地運營管理人員基地服務體系建設、基地運營與品牌策略、創(chuàng)業(yè)輔導、財務規(guī)劃及運營、基地招商策略與渠道、基地運營管理經(jīng)驗交流與考察、雙創(chuàng)政策解讀與申報等廣州8080311320007創(chuàng)業(yè)輔導師專題研修班創(chuàng)業(yè)基地或園區(qū)中高層管理人員商業(yè)計劃書、項目估值與融資、創(chuàng)業(yè)團隊建設、財務管理、新媒體營銷與實踐等廣州808051220000子包三：數(shù)字化轉型專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1企業(yè)數(shù)字化轉型與發(fā)展高級研修班廣東省重點培育民營企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、省級公共服務示范平臺、省級雙創(chuàng)示范基地及其他成長型中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級經(jīng)營管理人員新基建背景下的企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢與發(fā)展、數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略思維、數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新升級、數(shù)字化產(chǎn)品與服務創(chuàng)新、標桿企業(yè)學習等長三角地區(qū)300507614340001434000子包四：先進制造專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1數(shù)字創(chuàng)意、人工智能與大數(shù)據(jù)高級研修班企業(yè)董事長、總經(jīng)理或CIO數(shù)字創(chuàng)意應用場景、解決方案及典型案例分析；人工智能、大數(shù)據(jù)應用場景、解決方案及典型案例分析；DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估）宣貫省內(nèi)505012133000022990002信息技術應用創(chuàng)新高級研修班信創(chuàng)企業(yè)副總經(jīng)理以上高層管理人員信息技術應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理體系建設省內(nèi)50501213300003制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級研修班制造業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理以上高層管理人員企業(yè)競爭力、質(zhì)量的可靠性、技術持續(xù)創(chuàng)新、品牌影響力、先進的質(zhì)量管理理念與方法、卓越領導力、創(chuàng)新管理與知識管理、企業(yè)轉型升級、智能制造等省內(nèi)100501226600004高端裝備

產(chǎn)業(yè)集群培育專題研修班企業(yè)高層管理人員、技術骨干聚焦高端數(shù)控機床、海洋工程裝備、航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備等重點領域，設立高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸和短板的突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新體系的構建、高端裝備產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值的提升、企業(yè)核心競爭力和知識產(chǎn)權綜合實力的培育及提升等前沿課題肇慶606031990005汽車

產(chǎn)業(yè)集群培育專題研修班企業(yè)高層管理人員、技術骨干前沿新興汽車技術創(chuàng)新、品牌提升與國際化、傳統(tǒng)與新能源汽車共同發(fā)展、智能網(wǎng)聯(lián)汽車應用、汽車制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局廣州8080311320006智能機器人

產(chǎn)業(yè)集群培育專題研修班企業(yè)高層管理人員、技術骨干工業(yè)機器人、服務機器人、特種機器人和無人機（船）等重點領域前沿技術創(chuàng)新等廣州8080311320007智能制造技術推廣（應用）專題研修班中小企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員或技術骨干人員智能制造標準化建設、中小企業(yè)智能制造解決方案示例講解、工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范講解、政策解讀；工業(yè)機器人控制系統(tǒng)關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)機器人集成應用技術、機器人沖壓生產(chǎn)線、機器人自動化裝配（檢測）生產(chǎn)線、機器人自動化工作站、機器人視覺引導系統(tǒng)、鈑金成型自動化生產(chǎn)線、單個生產(chǎn)工藝到完整的生產(chǎn)工藝流程實現(xiàn)“機器換人”的整體自動化解決方案、動力電池檢測物流倉儲系統(tǒng)；工業(yè)4.0時代概覽、智能制造相關政策解讀、中國企業(yè)實現(xiàn)智能制造的基礎與路徑、物聯(lián)網(wǎng)等智能制造技術應用、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化?技術創(chuàng)新與對接等；大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、大數(shù)據(jù)營銷、智能商務、大數(shù)據(jù)價值發(fā)現(xiàn)、企業(yè)大數(shù)據(jù)構建、大數(shù)據(jù)應用促進制造業(yè)轉型升級等大數(shù)據(jù)在企業(yè)的構建、應用、管理與創(chuàng)新云浮、中山、江門、陽江32080141760008家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升專題研修班家電企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)技術人員家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景展望；家電應用基礎與前沿技術研究與發(fā)展；新一代信息技術在傳統(tǒng)家電領域的創(chuàng)新應用；家電產(chǎn)品的個性化定制及發(fā)展趨勢；衛(wèi)生健康家電產(chǎn)品的標準及質(zhì)量認證技術；智能家電創(chuàng)新體系建設及創(chuàng)新中心建設與發(fā)展規(guī)劃；國際國內(nèi)形勢分析及相關政策解讀；家電產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略與國際標準打造；家電產(chǎn)業(yè)公共服務支撐體系建設與發(fā)展規(guī)劃佛山8080411760009實體經(jīng)濟電子商務專題研修班（含臺商1個班次）電子商務企業(yè)中高層管理人員、技術人員，對電子商務感興趣的中小企業(yè)管理人員直播帶貨；互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟思維模式創(chuàng)新；電子商務法及相關政策解讀；質(zhì)量提升趨勢下電子商務平臺品控規(guī)則解讀;實體企業(yè)在阿里、京東、蘇寧、拼多多等多電商平臺高效運營；跨境電子商務發(fā)展戰(zhàn)略與模式落地；移動電子商務實體商務解決模式；微信及小程序在制造型企業(yè)流量、品牌和營銷中實戰(zhàn)案例省內(nèi)1608032264000子包五：服務能力提升專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1資本運作高級研修班中小企業(yè)副總經(jīng)理以上高層管理人員宏觀經(jīng)濟分析、投融次政策解讀、新形勢下中國資本市場新變革、股權投資與運作、公司治理、上市企業(yè)的財務規(guī)劃與審計、企業(yè)并購與資本運作、企業(yè)運營管理、標桿企業(yè)現(xiàn)場學習等廣州505012133000022945002中小企業(yè)財務管理專題研修班企業(yè)財務部門負責人企業(yè)財務戰(zhàn)略和預算、投資決策管理、籌資決策管理、營運資本管理、利潤及分配管理、財務分析與績效評價、稅務管理、稅法、黨的政治建設等廣州8080512200003工業(yè)綠色發(fā)展專題研修班重點耗能及排放單位、工業(yè)園區(qū)、中介服務公司、節(jié)能環(huán)保企業(yè)中層以上管理人員或技術骨干工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色制造、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等政策宣講及技術介紹省內(nèi)24080333960004甘孜州中小微企業(yè)管理人員能力提升專題研修班甘孜州中小微企業(yè)管理人員中小企業(yè)發(fā)展政策解讀；食品安全認證CS辦證流程和相關要求；特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、方法與路徑及特色產(chǎn)品推介；企業(yè)品牌建設、渠道建設；數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新及電子商務發(fā)展情況考察等廣州5050511375005林芝中小微企業(yè)管理人員能力提升專題研修班林芝中小微企業(yè)管理人員中小企業(yè)發(fā)展政策解讀；中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、方法與路徑、現(xiàn)代企業(yè)管理制度及市場營銷相關知識、品牌建設、服務型政府建設與行業(yè)協(xié)會創(chuàng)新等以及企業(yè)園區(qū)實地教學等。廣州353551962506服務型制造專題研修班服務型制造企業(yè)、服務商中高層經(jīng)營管理人員國家及省有關服務型制造、供應鏈等政策宣講；服務型制造發(fā)展的模式及運行體系分析；先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合；質(zhì)量品牌建設廣州505021550007供應鏈管理創(chuàng)新發(fā)展專題研修班供應鏈管理企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員或技術骨干人員國家及省有關供應鏈等政策、規(guī)劃宣講；供應鏈先進技術推廣應用、管理流程標準介紹；供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力、精益供應鏈模式和服務等；供應鏈協(xié)同廣州8080311320008工旅融合能力提升班開展工業(yè)旅游制造業(yè)企業(yè)負責人工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢；工業(yè)旅游政策宣講；制造業(yè)企業(yè)開展工業(yè)旅游典型經(jīng)驗介紹；工業(yè)旅游建設管理能力培訓廣州505031825009工業(yè)園區(qū)管理人員專題研修班省級以上工業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營管理人員工業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營與管理省內(nèi)高等院校或園區(qū)所在地市100505227500010中小企業(yè)服務中心服務能力提升專題研修班全省中小企業(yè)服務中心中高層以上管理人員、技術骨干培訓內(nèi)容圍繞中小企業(yè)經(jīng)營形勢分析、宏觀政策及產(chǎn)業(yè)解讀、中小企業(yè)發(fā)展探討、組織協(xié)調(diào)能力、服務工作模式等方向，是根據(jù)當前經(jīng)濟環(huán)境，對服務中心能力人員能力的系統(tǒng)提升省內(nèi)外高校80806126400011專業(yè)服務機構能力提升專題研修班省級及以上公共服務示范平臺主要負責人宏觀政策及產(chǎn)業(yè)政策解讀、服務與創(chuàng)新、渠道開拓、資源整合、技術創(chuàng)新、服務對接、服務券、涉企政策平臺等；培訓內(nèi)容圍繞中小企業(yè)經(jīng)營形勢分析、宏觀政策及產(chǎn)業(yè)解讀、中小企業(yè)發(fā)展探討、組織協(xié)調(diào)能力、服務工作模式等方向廣州80803113200012管理咨詢專題研修班管理咨詢顧問、制造型中小企業(yè)中高管理人員國際勞工組織SCORE項目方法論（包括不僅限：工作場所合作、質(zhì)量管理、人力管理和全員參與改善四個模塊）不限808041174250子包六：投融資專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1戰(zhàn)略管理高級研修班廣東省重點培育民營企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、省級公共服務示范平臺、省級雙創(chuàng)示范基地及其他成長型中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級經(jīng)營管理人員宏觀經(jīng)濟政策透析、資本運作、轉型升級中的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化戰(zhàn)略等模塊，以“新產(chǎn)業(yè)，新生態(tài)，新模式”為主線，將能有效幫助企業(yè)家開拓視野、提升思維認知，有助于企業(yè)實現(xiàn)快速轉型發(fā)展北京2005074125600018840002企業(yè)投融資高級研修班專精特新“小巨人”企業(yè)、省專精特新中小企業(yè)、省重點培育骨干民營企業(yè)、“小升規(guī)”及培育企業(yè)等企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高層管理人員企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場和資本運作、公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度、多層次資本市場與企業(yè)多渠道融資、科創(chuàng)板管理辦法解讀、新三板轉板、高成長板、企業(yè)IPO實務、股權激勵與分配、商業(yè)模式設計、市值管理、企業(yè)融資與陷阱規(guī)避、企業(yè)投融資評估、收購兼并與資本運作、商業(yè)模式設計、法律風險控制等北京1005072628000子包七：轉型升級專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略高級研修班企業(yè)董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)營等副總以上高層經(jīng)營管理人員政策解讀、戰(zhàn)略轉型路徑、標準與管理體系建設、創(chuàng)新商業(yè)模式、品牌建設、標桿企業(yè)等省內(nèi)505012133000022660002企業(yè)發(fā)展與轉型高級研修班企業(yè)副總經(jīng)理以上高層管理人員產(chǎn)業(yè)轉型升級與發(fā)展、贏利點突破、企業(yè)股權激勵、企業(yè)發(fā)展與上市策略、人力資源管理、商務談判與溝通技巧、企業(yè)精細化管理、中小企業(yè)投融資與資本運作，標桿企業(yè)學習等廣州100501226600003印染規(guī)范條件專題研修班紡織印染企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)技術人員解讀印染規(guī)范及對企業(yè)的要求，紡織印染企業(yè)如何進行清潔生產(chǎn)，紡織印染智能制造及介紹，6s管理及企業(yè)管理，紡織印染企業(yè)的節(jié)能降耗和減排增效措施等廣州808021880004紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級專題研修班具有紡織服裝創(chuàng)意設計能力的園區(qū)、平臺、企業(yè)等綠色制造、智能制造技術，商業(yè)模式創(chuàng)新，品牌質(zhì)量提升等內(nèi)容廣州808021880005消費品工業(yè)數(shù)字化轉型專題研修班消費品工業(yè)中小企業(yè)中高層管理人員、有關消費品行業(yè)協(xié)會技術升級數(shù)字化改造，傳統(tǒng)企業(yè)上云觸網(wǎng)，新媒體營銷，商業(yè)模式創(chuàng)新，建立以消費者為中心的大數(shù)據(jù)價值鏈等內(nèi)容廣州24080232640006食品工業(yè)誠信體系建設專題研修班食品企業(yè)中高層及骨干人員、有關行業(yè)協(xié)會管理人員等講解食品工業(yè)企業(yè)誠信體系主要內(nèi)容、解讀國家關于食品工業(yè)誠信建設的相關政策、通過食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系評價的企業(yè)分享成功經(jīng)驗廣州、佛山、江門、惠州32080141760007質(zhì)量管理和品牌塑造專題研修班中小企業(yè)中高層質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、品牌經(jīng)營、品牌營銷管理人員、技術骨干全面質(zhì)量管理等質(zhì)量管理方法和人才培訓、品牌塑造和營銷、品牌培育管理體系和實施指南、質(zhì)量標桿企業(yè)先進質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗交流、工業(yè)企業(yè)品牌培育試點示范企業(yè)品牌培育發(fā)展實戰(zhàn)案例等省內(nèi)4008035660000子包八：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專題序號課程名稱培訓對象培訓內(nèi)容培訓地點培訓總人次每班培訓人數(shù)每班培訓天數(shù)培訓場次預算（元）專題預算（元）1戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群高級研修班戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè)董事長、總經(jīng)理、負責人等高級管理人員對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群前沿先進技術、行業(yè)發(fā)展趨勢動向和現(xiàn)代管理、企業(yè)財務等方面開展培訓，廣東及有關兄弟省份在相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例（新一代電子信息、裝備、材料、現(xiàn)代輕工、節(jié)能環(huán)保等5類產(chǎn)業(yè)各1個班次）北京2505075157000018840002戰(zhàn)略管理高級研修班廣東省重點培育民營企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、省級公共服務示范平臺、省級雙創(chuàng)示范基地及其他成長型中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級經(jīng)營管理人員宏觀經(jīng)濟政策透析、轉型升級中的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化戰(zhàn)略等模塊，以“新產(chǎn)業(yè)，新生態(tài)，新模式”為主線，將能有效幫助企業(yè)家開拓視野、提升思維認知，有助于企業(yè)實現(xiàn)快速轉型發(fā)展北京505071314000注：各子包投標報價應包括培訓所涉及的師資、交通、食宿、培訓資料教材、場地、培訓組織與實施、稅費、購買學員保險等培訓中產(chǎn)生的一切費用。其中，省內(nèi)、外培訓專題中的高級研修班，學員住宿費自理。PAGE68本項目培訓要求（一）投標人1、投標人應該結合各子包項目專題的要求并根據(jù)自身經(jīng)驗擬定詳細培訓方案（培訓內(nèi)容由采購人擬訂要求，投標人根據(jù)要求制訂相應課程安排與師資）。2、投標人團隊（1）針對本項目各子包專題，投標人需提供項目培訓團隊人員的證明材料（須提供人員的身份證或暫住證復印件并加蓋公章；與投標單位簽訂的勞動合同復印件并加蓋公章；投標人在本項目投標截止日之前三個月至今為該人員購買社保的證明材料復印件并加蓋公章）；（2）針對本項目各子包專題投標人需提供擬派培訓專題課程的師資名單（具備該專題課程專業(yè)師資，包括但不限于姓名、單位、職務/職稱、研究方向等信息，并加蓋公章）；（3）培訓能力：投標人具備較強的教學組織能力，其中，省內(nèi)培訓專題，投標人要掌握一定數(shù)量中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫資源，具備自主招生能力；省外培訓專題學員招生工作由采購人負責。3、培訓場地：投標人設置的培訓場所中標后應出具當?shù)叵嚓P證明文件復印件并加蓋公章（屬公有產(chǎn)權的出具產(chǎn)權或使用單位證明，私有房產(chǎn)出具私有產(chǎn)權證，出租的出具雙方租賃協(xié)議書及出租產(chǎn)權證）。（二）中標人：1、中標人主要根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)以及國家和省有關規(guī)定實施本項目，認真執(zhí)行用戶需求中的專題研究，使得中小企業(yè)參加培訓后得到多層次、多角度的提升，突顯出培訓能達到經(jīng)濟效益和社會效益的指標。具體實施主要包括組織學員招生和管理，安排師資、課程、場地和食宿，以及按省有關規(guī)定使用培訓費用，并承擔培訓過程安全生產(chǎn)管理責任（包括但不限于采取必要措施確保學、宿、食安全，為相關班次活動的學員購買保險（新冠意外險等）、配備醫(yī)護人員等，按照培訓所在地政府相關部門要求，做好疫情防控工作），配合做好涉企政策和涉企政策平臺的宣傳推廣，根據(jù)培訓完成率、出勤率、課程設置、授課質(zhì)量、后勤保障等提交中期實施情況報告和終期驗收材料，做好績效自評及培訓成果、典型案例收集等，其中省外培訓專題學員招生由采購人負責，中標人協(xié)助采購人做好學員住宿等管理工作（下同，不再另行說明）。中標人嚴禁將項目轉包或分包，需要委托協(xié)辦單位開展輔助性工作的，須經(jīng)采購人書面批準同意，未經(jīng)主辦單位批準，以任何方式轉包或分包的，采購人有權單方解除雙方簽訂的合同，并報請政府采購監(jiān)督管理部門取消其中標資格，列入不良行為記錄名單,禁止中標人在一定期限內(nèi)參加政府采購活動。中標人要加強對協(xié)辦單位專項資金使用的監(jiān)督和管理。協(xié)辦單位根據(jù)委托協(xié)議協(xié)助承辦單位開展除招生、師資安排、教學組織等核心工作之外的相關輔助性工作。嚴禁中標人行向?qū)W員收取書本費、資料費、工本費、活動費等其它費用。班委會以自律、自愿為原則收取的班費，須有清晰的管理制度，并與相關規(guī)定相符。2、中標人須在簽訂合同后15個工作日內(nèi)將所承辦的專題培訓實施計劃報采購人相關業(yè)務處室（廳屬單位）審定同意后方可開展具體培訓工作，并報采購人服務體系建設處備案（實施計劃包括但不限于班次名稱，培訓對象、內(nèi)容、人數(shù)，培訓具體時間、地點，課程設置、師資安排、后勤保障計劃，以及招生聯(lián)系人、聯(lián)系方式等內(nèi)容），并適時在中標人網(wǎng)站發(fā)布項目實施計劃。3、省內(nèi)培訓專題中標人應在每個培訓班次開班前3天（高級研修班為10天）將培訓的具體安排及培訓人員名單（含地區(qū)、姓名、單位、職務、聯(lián)系電話）報采購人相關業(yè)務處室（廳屬單位）和服務體系建設處備案，并接受采購人相關業(yè)務處室（廳屬單位）和服務體系建設處的指導、監(jiān)督和管理。業(yè)務處室（廳屬單位）對省內(nèi)、外培訓專題中標人課程安排、師資配備、組織工作、后勤保障、工作配合度等方面作出的意見與評價，將作為項目驗收評價的依據(jù)。4、同一企業(yè)每年可派不超過5人參加培訓（參加民爆安全培訓不受人數(shù)限制），其中高級研修班僅限1人，且同一人員不能連續(xù)2年報名參加高級研修班；除政策培訓類課程外，同一參訓人員每年只能參加一個培訓班。省內(nèi)培訓專題中標人應當按培訓課程招生條件，做好學員審核錄取工作。5、中標人在師資安排上，應與投標文件擬提供的師資基本相符，同時，根據(jù)采購人相關業(yè)務處室（廳屬單位）的要求進行調(diào)整。6、省內(nèi)培訓專題中標人須通過廣東省中小企業(yè)公共服務平臺（）/中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡/人才培訓“活動管理系統(tǒng)”進行相關培訓工作管理，包括但不限于錄入師資相關信息、引導參訓人員在“活動管理系統(tǒng)”報名（或用手機關注廣東省中小企業(yè)公共服務平臺微信公眾號）、上課簽到、課后評價等。省外培訓專題中標人協(xié)助采購人完成此項工作。7、中標人在項目實施過程中，應積極與采購人相關業(yè)務處室（廳屬單位）溝通，接受采購人的監(jiān)督，按要求做好課程的安排與組織工作，以及按廣東省有關規(guī)定使用培訓費用；應對每個培訓班的課堂橫幅、背景板及課程資料頁面作統(tǒng)一標識：廣東省工業(yè)和信息化廳（培訓課程名稱）班；應在簽訂合同3個月內(nèi)，根據(jù)學員出勤率、課程設置、授課質(zhì)量、后勤保障等形成培訓中期實施情況報告提交采購人，并配合采購人委托的第三方機構進行中期檢查。8、中標人應當設立培訓項目專賬，?？顚Ｓ茫_支項目類型占比合理，開支范圍為師資費、住宿費、伙食費、場地費、資料費、交通費等，培訓物資應有出入庫手續(xù)。培訓完畢15個工作日內(nèi)，所有列支費用應當全部報銷入賬，同時應當