




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23XXXX包裝材料有限公司質(zhì)量管理體系手冊(cè)(符合GB/T19001-2015idtISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn))文件編號(hào):編制:XX審核:XX批準(zhǔn):XX2016年6月1日發(fā)布2016年6月1日實(shí)施1版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23發(fā)布令為提升公司質(zhì)量管理水平,更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),提高顧客滿意度,學(xué)習(xí)并應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn),本公司建立了系統(tǒng)化、文件化的質(zhì)量管理體系。本手冊(cè)參照:標(biāo)準(zhǔn)的要求起草,規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的要求。對(duì)內(nèi)是公司最高的強(qiáng)制性工作要求;對(duì)外是關(guān)于公司質(zhì)量管理體系的說明。要求全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。特此發(fā)布。董事長(zhǎng):年6月1日任命書為了貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)和日常管理,特任命任命陳燕兼任質(zhì)量管理體系專員。:標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)對(duì)同志兼任公司管理者代表,管理者代表的主要職責(zé)是代表董事長(zhǎng)全面建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的質(zhì)量管理體系并承擔(dān)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的外聯(lián)工作,具體包括:a)確保公司的質(zhì)量管理體系持續(xù)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求;b)確保質(zhì)量管理體系各項(xiàng)工作獲得預(yù)期的績(jī)效;c)在公司內(nèi)部通報(bào)質(zhì)量管理體系的績(jī)效及改進(jìn)機(jī)會(huì),特別是向董事長(zhǎng)報(bào)告;d)確保在整個(gè)公司推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);e)確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性。質(zhì)量管理體系專員的主要職責(zé)是承擔(dān)質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行的策劃、指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)等具體工作,輔助管理者代表履行好職責(zé)。公司各職能、部門可推薦骨干成員參與質(zhì)量管理體系的建設(shè)和改進(jìn)工作,成立質(zhì)量管理體系推進(jìn)小組,小組成員由管理者代表任命并由體系專員領(lǐng)導(dǎo)日常工作。董事長(zhǎng):XX年6月1日2版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23公司概況本手冊(cè)的管理說明:手冊(cè)的編制、審批、發(fā)放、修訂等日常管理工作由公司行政科統(tǒng)一管理。內(nèi)容對(duì)照第章節(jié)格式編制,并全部應(yīng)用這些章節(jié)的質(zhì)量管理體系要求,沒有刪減。手冊(cè)內(nèi)容由質(zhì)量管理體系專員負(fù)責(zé)解釋。公司通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)放電子檔手冊(cè),員工在下載使用時(shí),應(yīng)核實(shí)手冊(cè)的版本號(hào)和最新修訂日期,以保證文件處于有效狀態(tài);如需要紙質(zhì)文件,應(yīng)向行政科提出申請(qǐng),辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。當(dāng)相關(guān)方需要時(shí),版本受控的文本由行政科統(tǒng)一登記發(fā)放;非受控文本,可由各部門根據(jù)需要向外界提供,非受控文本內(nèi)容可能沒有得到跟蹤而失效。當(dāng)手冊(cè)發(fā)生修訂時(shí),行政科應(yīng)及時(shí)內(nèi)部溝通通知各部門,并依據(jù)紙質(zhì)手冊(cè)的發(fā)放登記通知相關(guān)人員更新。43版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2354版本:A最近一次修訂日期:2016.7.235版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23???????生產(chǎn)設(shè)備科???▲▲▲▲△△△▲▲▲△△△▲▲▲△△△△▲△▲6版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23△△△△△△▲△△△△△▲△△△△△▲△▲△▲△△△▲△△△△△▲7版本:A最近一次修訂日期:2016.7.236<%<1%>分>%0次<1%<%>分>%0次8版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2379版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2310版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2311版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23812版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2313版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2314版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2315版本:A最近一次修訂日期:2016.7.2316版本:A最近一次修訂日期:2016.7.23917
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆上海市金山區(qū)高三下學(xué)期4月二模政治試題(原卷版+解析版)
- 員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)制度
- 汽車產(chǎn)品上市培訓(xùn)
- 廣告服務(wù)代理服務(wù)合同模板二零二五年
- 二零二五幼兒園用工合同模板
- 基辛格對(duì)中國(guó)的告誡
- 離婚冷靜期離婚協(xié)議模板二零二五年
- 全新公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書二零二五年
- 全新辦理協(xié)議離婚程序
- 李大小學(xué)創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)示范校工作方案
- 河北省廊坊市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- (最新)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法
- 五年級(jí)下冊(cè)書法教學(xué)課件第9課-上下結(jié)構(gòu)(二)-西泠印社版(共18張)課件
- 不甘屈辱奮勇抗?fàn)幍谌n時(shí)甲午風(fēng)云課件五年級(jí)道德與法治
- 家具廠安全生產(chǎn)臺(tái)帳
- ESC700培訓(xùn)(PPT35頁)(PPT 36頁)
- JIS G3141-2021 冷軋鋼板及鋼帶標(biāo)準(zhǔn)
- 市政工程類建筑施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 精神科應(yīng)急預(yù)案PPT課件
- 物資編碼手冊(cè)
- 三種水封井及標(biāo)準(zhǔn)圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論