某教學(xué)樓裝修改造施工組織方案

第一章、工程概述一、指導(dǎo)思想造<工程選購>“工程的投標(biāo)時(shí)機(jī),我們將格外珍惜此次難得的時(shí)機(jī)并借貴單位搭設(shè)的競爭舞臺,呈現(xiàn)我公司的實(shí)力！2、在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織業(yè)界專家及工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)展認(rèn)真認(rèn)真的爭論,反復(fù)閱讀,召開了投標(biāo)預(yù)備會,針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)展?fàn)幷摵头桨刚撟C比照,力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡并具有針對性和可操作性.成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和治理模式,特別是對各專業(yè)承包商的總承包治理和協(xié)調(diào),工程的特點(diǎn),進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施將為本工程的圓滿完成墊定了根底.4、我公司為本工程所選派的工程經(jīng)理及工程經(jīng)理部其它技術(shù)治理人員已經(jīng)素養(yǎng)高,業(yè)務(wù)力氣強(qiáng),作風(fēng)過硬,是我公司最為優(yōu)秀的工程治理班子之一.5、在本工程的施工中,我公司力爭樂觀、主動、高效為建設(shè)單位效勞,秉承“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想“的指導(dǎo)思想,努力拓展為建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理親熱協(xié)作,誠意誠意承受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)視和幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、安康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)本工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二、總體概況1工程名稱根底設(shè)施改造-旅游學(xué)院教學(xué)樓裝修改造<工程選購>2建設(shè)地點(diǎn)市**區(qū)北四環(huán)東路**號3建設(shè)規(guī)模51004工程類別公共建筑內(nèi)裝修5建筑構(gòu)造形式框架構(gòu)造6本招標(biāo)工程性質(zhì)裝修改造工程.7招標(biāo)人**大學(xué)8設(shè)計(jì)人******建筑****9監(jiān)理人****裝飾裝修監(jiān)理**10招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中化國際招標(biāo)**公司11資金來源財(cái)政撥款12質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格13工期要求3214打算開工日期202372515打算竣工日期2023825撤除工程、內(nèi)裝修裝飾工程、電氣工程等專業(yè)系統(tǒng)施工及16承包<招標(biāo)>范圍招標(biāo)人聲明的其它工程施工.具體工程內(nèi)容以招標(biāo)文件所附工程量清單及施工圖為準(zhǔn).三、編制原則1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策.2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工挨次和施工工藝.3均衡和連續(xù)的施工.格把握工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程本錢、安全文明施工和環(huán)境保護(hù).5提高生產(chǎn)率.證施工期內(nèi)施工的均衡性和連續(xù)性.7、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工,認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù),嚴(yán)防建筑震驚、噪聲、粉塵和垃圾污染.8科學(xué)的規(guī)劃施工平面,削減施工用地.9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,合理確定物資儲存方式,盡量削減庫存量和物資損耗.四、編制依據(jù)<略>.其次章、施工方案及主要施工方法一、撤除工程施工方案1、撤除施工要求<1>撤除工程的施工挨次：撤除前的預(yù)備→頂棚撤除→水電設(shè)備、管線撤除→門窗、墻面撤除→地面撤除.<2進(jìn)展值班,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場.<3撤除前對撤除物事先進(jìn)展灑水潮濕,撤除工程要使用專業(yè)工具進(jìn)展撤除,不得狠員在施工時(shí)不要大聲喧嘩.撤除施工時(shí)要先潤濕墻面、地面、頂棚后進(jìn)展撤除.<4>撤除時(shí)要留意保護(hù)原有建筑物構(gòu)造不被破壞,原有設(shè)備撤除要留意保護(hù),對易損設(shè)備先將其卸下特地存放保存.<5>撤除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被撤除建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電線路.<6>撤除時(shí)間安排：撤除時(shí)間盡量安排在休息日,中午午休時(shí)和晚上停頓撤除施工.在中午和晚上適當(dāng)安排工人進(jìn)展撤除物的清理工作.2、撤除施工技術(shù)措施<1>設(shè)備及管線的撤除取得撤除工作的第一手資料.這樣才能做到有備無患,準(zhǔn)確的把握好哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆.既能削減工程投入,又能保證工程進(jìn)度.對設(shè)備的撤除留意不要猛打猛敲,留意保護(hù)好原有的產(chǎn)品完好.業(yè)操作人員進(jìn)展本次撤除工程的治理和施工,并安排專業(yè)安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全治理工作.在撤除工作開頭前先將設(shè)備、電氣、水暖等與外界聯(lián)系的地方和可能影響撤除工作安全的全部接口關(guān)閉或切斷,搭設(shè)好撤除施工用的腳手架平臺.再將各種設(shè)備、管線等接頭和連接處用專業(yè)工具先拆開.在對吊頂內(nèi)的管線撤除時(shí),先將頂棚面層撤除后進(jìn)展設(shè)備、管線撤除,最終.指導(dǎo),專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)展操作,以免發(fā)生錯(cuò)拆和誤拆,造成不必要的損失和麻煩,增加工程本錢和工期.<2>頂棚撤除預(yù)備好撤除工作用的工具式腳手架.預(yù)備撤除用小錘、鏨子、扁鏟、裝有減震降噪裝置的機(jī)具等施工工具.頂棚撤除工作開頭前,有關(guān)技術(shù)人員對操作工人進(jìn)展必要的技術(shù)交底,使每一工人對施工中消滅的問題和應(yīng)留意的事項(xiàng)有一個(gè)充分的了解.施工人員在撤除中應(yīng)遵循自下而上的原則,先撤除飾面板再撤除主次龍骨,置警示標(biāo)志防止傷人,并且不能猛砸,嚴(yán)禁野蠻施工.撤除頂棚的燈具等其他設(shè)施要輕拿輕放,準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),妥當(dāng)保存.撤除吊桿、龍骨時(shí)應(yīng)特別留意保護(hù)好吊頂內(nèi)的各種設(shè)備,如風(fēng)扇,燈具,線路等.撤除后要輕拿輕放,不得亂拆亂扔.如遇頂部設(shè)備不穩(wěn)定或設(shè)備固定在龍骨壞設(shè)備.撤除時(shí)要留意人員安全,指派專業(yè)人員進(jìn)呈現(xiàn)場指導(dǎo).<3>門窗撤除預(yù)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具.使每一施工人員都能把握門撤除施工中應(yīng)留意的各種須知.門窗撤除施工中,應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來,再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下,門拆卸過程中,要一人拆卸,一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定.在門撤除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈要特別留意不要用大錘猛砸,這樣對墻和構(gòu)造都會造成破壞,并且用力過大還簡潔將門窗砸掉傷人和對原有建筑物造成破壞,加大不必要的鋪張,增加工程的本錢.撤除門窗時(shí),要設(shè)置專業(yè)安全人員負(fù)責(zé)安全.并設(shè)安全指示標(biāo)志.所以在門窗撤除過程中確定要留意自身安全和他人安全,同時(shí)還要加強(qiáng)對原有成品的保護(hù)工作.在撤除門過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件,門撤除后要輕放,嚴(yán)禁高空推倒.<4>墻面撤除1>利用頂棚撤除工程的腳手架并做好安全防護(hù).2>將墻面澆水潮濕,以削減揚(yáng)塵..3>承受自制鑿具由上而下分段進(jìn)展面層剔鑿.4>在每一段撤除面的操作平臺架上沿墻四周滿鋪一層腳手板,使撤除的垃圾不落下傷人.<5>地面撤除1切割機(jī)先沿每塊磚的邊緣輕輕的切割后,用扁鏨和小手錘逐一撤除.2>用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水,保持切口潮濕,嚴(yán)禁干割.3>撤除地面時(shí)制止猛砸和擔(dān)憂全操作.4>在地面撤除時(shí)要安排專職安全員和機(jī)械治理員進(jìn)展跟班作業(yè),并配備足夠的照明設(shè)備,安排特地的電工進(jìn)展跟班作業(yè).5>地面撤除要在頂棚和墻面、門窗工程撤除完后進(jìn)展.3、撤除施工安全措施<1緣手套,電箱要設(shè)漏電保護(hù)裝置,并配備足夠的防護(hù)用品.<2能有探頭板、斷裂板的現(xiàn)象,閱歷收合格前方可使用.<3止意外事故的發(fā)生.<4>撤除施工時(shí)配備足夠的照明燈具.4、撤除物的清理<1116回收清運(yùn),在晚上運(yùn)輸時(shí)車輛不能按喇叭,要將車輛的噪音把握到最小.<2撒,削減揚(yáng)塵.<3>將袋裝垃圾用人工抬運(yùn)進(jìn)車上,嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi),產(chǎn)生噪音.垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi).以免消滅大的噪音影響四周人員的休息.車輛開出后,要將堆放地點(diǎn)進(jìn)展清掃和用水沖洗干凈.保持現(xiàn)場干凈.車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15的掩蓋,對進(jìn)出場的車輛進(jìn)展沖洗,不得拖泥帶水離開施工現(xiàn)場等措施把握揚(yáng)塵污染.5、撤除工程環(huán)保、文明施工治理.<1>實(shí)行向被撤除的部位灑水和袋裝撤除垃圾,以及對清運(yùn)垃圾的車輛進(jìn)展嚴(yán)密的掩蓋,對進(jìn)出場的車輛進(jìn)展沖洗等措施把握揚(yáng)塵污染.<2>選用低噪聲設(shè)備和無噪聲以及噪聲小的設(shè)備,并對施工區(qū)域承受隔音材料進(jìn)展封閉,削減噪音.<3>撤除施工時(shí),配備足夠的安全治理人員和技術(shù)人員,隨時(shí)對現(xiàn)場的技術(shù)、安全工作進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)工作.并且對施工人員配備好安全帽、防護(hù)鏡、防護(hù)服等安全防護(hù)用品.<4>撤除工程在施工前班組必需組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)撤除工程的安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施交底.無安全技術(shù)措施的不得盲目進(jìn)展撤除作業(yè).<5>撤除作業(yè)前必需先將電線、管道、設(shè)備等干線和支線與該撤除建筑物的支線切斷或者遷移.<6>撤除應(yīng)自上而下挨次進(jìn)展,撤除工程施工時(shí),操作層下面不得有人.<7作業(yè)人員制止進(jìn)入作業(yè)區(qū).<8>高處進(jìn)展撤除工程,要設(shè)置溜放槽,以便散碎廢料順槽溜下.較大或沉重的材料,要用繩準(zhǔn)時(shí)吊下運(yùn)走,嚴(yán)禁向下拋擲.撤除的各種材料準(zhǔn)時(shí)清理,分別碼放在指定地點(diǎn).<9>清理施工垃圾,必需從垃圾溜槽溜下或承受袋裝運(yùn)下,嚴(yán)禁從窗口等處拋扔.<10>清理樓層時(shí),必需留意孔洞,遇有地面上鋪有蓋板,挪動時(shí)不得猛掀,可承受拉開或人抬挪開.<11嚴(yán)禁亂動.6、撤除后再利用材料、設(shè)備的保護(hù)措施<1>建立完善的保護(hù)制度制定保護(hù)的重點(diǎn)和保護(hù)實(shí)施打算；分階段制定保護(hù)方案；建立保護(hù)的檢查制度、穿插施工制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度.工程開工前,由工程經(jīng)理部會同建設(shè)單位對原有材料、設(shè)備、構(gòu)造進(jìn)展認(rèn)真勘查和了解,制定相應(yīng)的保護(hù)措施.工程開工后,由工程經(jīng)理部相關(guān)人員對施工班組進(jìn)展交底,使每一施工人員都能了解各自施工部位需要保護(hù)的工作,避開造成的原建筑構(gòu)造及需要回收再利用的材料、設(shè)備的破壞.工程經(jīng)理部建立保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,對在工作中表現(xiàn)好的.單位和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng),對造成損害的單位和個(gè)人依據(jù)獎(jiǎng)罰規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰.做到分工明確,工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,工程經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職人員為施工保護(hù)的主要實(shí)施和治理者,負(fù)主要責(zé)任.施工班組長為本施工班組的第一責(zé)任人.<2>需要回收利用材料、設(shè)備的保護(hù)措施工程部安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,該人員先與業(yè)主進(jìn)展溝通,正確把握那些材料、設(shè)備需要回收利用,那些不需要,將需要回收利用的材料、設(shè)備及配件集中門鎖好.對不需要的設(shè)備及配件,請示業(yè)主后妥當(dāng)處理.二、測量施工方案1、測量預(yù)備及組織<1責(zé)施工測量工作.<2吊頂工程施工測量、墻面裝飾施工測量、門窗安裝施工測量、安裝工程的測量等.墻面、頂棚、地面、安裝等分部、分項(xiàng)工程的測量把握要點(diǎn).<4>加強(qiáng)與甲方的溝通工作,收集工程原建時(shí)的定位狀況、對原有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展復(fù)合測量校核,允許閉合差為±3<511DS3；鋼卷尺<50M>45M鋼卷尺假設(shè)干.所配備的測量設(shè)備均須保證在檢測有效期內(nèi).<632市水準(zhǔn)點(diǎn),用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)展測設(shè).<1特別是±0.00的引測必需復(fù)核無誤后作標(biāo)記.以后每完成一層樓面用經(jīng)緯儀將±0.00層的把握線傳遞到上一層樓面.再依據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)的軸線及柱、梁和各種洞口的平面位置.<2>高程施工測量：各層柱筋接駁安裝完畢后把水準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合建筑物各層的相.應(yīng)標(biāo)高引測至豎向鋼筋上,用紅油漆標(biāo)示,再按施工圖在柱筋上相應(yīng)位置標(biāo)上梁<板>底及板面等的標(biāo)高標(biāo)記.在撤除模板后,把水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高準(zhǔn)確引測到柱上并選擇便于向上傳遞的位置作好標(biāo)記,作為向上傳遞的把握點(diǎn),再依據(jù)施工圖用鋼尺量度傳遞到各層.<3復(fù)核外柱的垂直度.內(nèi)柱模板安裝時(shí),應(yīng)用吊錘進(jìn)展垂直度校核.<4>沉防觀測1>沉降觀測點(diǎn)的測設(shè)：自行埋設(shè)固定作為本工程的沉降觀測基點(diǎn).2>沉降觀測點(diǎn)的布置：結(jié)合本工程的沉降觀測平面布置圖,確定在建筑物上設(shè)置沉降觀測點(diǎn).埋設(shè)方Ф20,61CM長,制成一邊5CM,一邊56CM長的彎鉤形,長邊埋設(shè)在柱內(nèi)50CM,留出6CM長,長邊端部打扁開腳,短邊鋼筋頭向上,外表磨圓.500MM處,平面位置結(jié)合首層平面圖由現(xiàn)場確定.3>沉降觀測主體構(gòu)造施工期間,每上一層框架構(gòu)造觀測一次,主體構(gòu)造封頂后,每隔半個(gè)月觀測一次.4>沉降觀測工作要求：固定使用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺.使用固定水準(zhǔn)點(diǎn).三、地面工程陶?；炷恋孛?lt;1>施工預(yù)備1>作業(yè)條件施工完的構(gòu)造已辦完驗(yàn)收手續(xù).水平把握線.立完門框,釘好保護(hù)鐵皮和木板.安裝好水暖立管并堵牢管洞.門口處高于樓板面的磚層應(yīng)剔鑿平坦..水泥、砂、石隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn),且試驗(yàn)合格,出具混凝土協(xié)作比單.2>材料要求32.5施工宜用一般硅酸鹽水泥.水泥要承受同一水泥廠生產(chǎn)同期出廠的同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號的水泥,以保障樓地面顏色全都.要防止水泥過期強(qiáng)度不夠,造成與基層結(jié)合不牢而空鼓和地面起砂.3%.要防止砂子過細(xì),否則易消滅空鼓、開裂.3>施工機(jī)具作業(yè)人員使用工具：鐵鍬、刮杠、木抹子、鐵抹子、水桶、小線、水靴.<2>工藝流程找標(biāo)高、彈面層水平線→基層處理→灑水潤濕→抹灰餅→抹標(biāo)筋→沖筋貼灰餅→澆筑細(xì)石混凝土→撒水泥沙子干面灰→第一遍抹壓→其次遍抹壓→第三遍抹壓→養(yǎng)護(hù)<3>操作工藝1>處理基層基層外表的浮土、砂漿塊等雜物應(yīng)清理干凈.墻面和頂棚抹灰時(shí)的落地灰,在樓板上拌制砂漿留下的沉積塊,要用剁斧清理干凈；墻角、管根、門檻等部位5%～10%濃度的火堿溶液清洗干凈.清理完后要依據(jù)標(biāo)高線檢查細(xì)石混凝土的厚度,防止地面過簿而產(chǎn)生空鼓開裂.基層清理是防止地面空鼓的重要工序,確定要認(rèn)真做好.2>灑水潤濕提前一天對樓板進(jìn)展灑水潤濕,灑水量要足,其次天施工時(shí)要保證地面潮濕,但無積水.3>刷素水泥漿1:0.4～0.45〕水:水泥〔的素水泥漿,要隨鋪隨刷,防止消滅風(fēng)干現(xiàn)象,如基層外表為光滑面還應(yīng)在刷漿前先將外表鑿毛.4>沖筋貼灰餅1.5M〔；5%的泛水坡度；沖筋和灰餅均應(yīng)承受細(xì)石混凝土制作,隨后鋪細(xì)石混凝土..5>澆筑混凝土細(xì)石混凝土面層的強(qiáng)度等級應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配,如設(shè)計(jì)無要求時(shí),一般為500平方米時(shí),也制作一組試塊.鋪細(xì)石混凝土后用長刮杠刮平,振搗密實(shí),外表塌陷處應(yīng)用細(xì)石混凝土填補(bǔ),再用長刮杠刮一次,用木抹子搓平.6>撒水泥沙子干面灰3MM篩子后,用鐵鍬拌干面〕水泥:砂子=L:L〔,均勻地撤在細(xì)石混凝土面層上,待灰面吸水后用長刮杠刮平,隨即用木抹子搓平.7>第一遍抹壓用鐵抹子輕輕抹壓面層,把腳印壓平.8>其次遍抹壓當(dāng)面層開頭分散,地面面層上有腳印但不下陷時(shí),用鐵抹子進(jìn)展其次遍抹壓,四周簡潔漏壓或不平,施工時(shí)要認(rèn)真操作.9>第三遍抹壓第三遍抹壓要用力稍大,將抹子紋抹平壓光,壓光的時(shí)間應(yīng)把握在終凝前完成.10>養(yǎng)護(hù)24H27D前方準(zhǔn)上人.養(yǎng)護(hù)要準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)展養(yǎng)護(hù).假設(shè)為分隔縫地面,在撒水20CM寬范圍內(nèi)抹壓一遍,再用溜縫襪子劃縫；以后隨大面壓光時(shí)沿分隔縫用溜縫抹子抹壓兩遍,然后交活.11>混凝土面層在施工間歇后連續(xù)澆筑前,應(yīng)按規(guī)定對已分散的混凝土垂直邊緣進(jìn)展處理.施工縫處的混凝土,應(yīng)搗實(shí)壓平.<4>成品保護(hù)細(xì)石混凝土施工時(shí)運(yùn)料小車不得碰撞門口及墻面等處.地面上鋪設(shè)的電線管暖衛(wèi)立管應(yīng)設(shè)保護(hù)措施.地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)堵頭要保護(hù)好..不得在已做好的地面上拌合砂漿.地面養(yǎng)護(hù)期間不得上人,其他工種不得進(jìn)入操作,養(yǎng)護(hù)期過后也要留意成品保護(hù).<5>應(yīng)留意的質(zhì)量問題面層起砂、起皮：由于水泥強(qiáng)度等級不夠或用過期水泥、水灰比過大、抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護(hù)期間過早進(jìn)展其他工序操作,都易造成起砂現(xiàn)象.在抹壓過程中撒干水泥面〕應(yīng)撒水泥砂拌合料〔不均勻,有厚有簿,外表形成一層厚簿不勻的水泥層,未與混凝土很好的結(jié)合,會造成面層起皮.假設(shè)面層有泌水現(xiàn)象,要馬上撒水泥砂〕L:L=水泥:砂〔干拌合料,撒均勻、薄厚全都木抹子搓壓時(shí)要用力,使面層與混凝土嚴(yán)密結(jié)合成整體.面層空鼓、有裂縫：由于鋪混凝土之前基層不干凈,如有水泥漿皮及油污,的坍落度過大滾壓后水分過多,撒干拌合料后終凝前尚未完成抹壓工序,造成面層構(gòu)造不嚴(yán)密易開裂.抹壓時(shí)應(yīng)抹壓均勻,將抹紋壓平壓光.四、墻面工程1、墻面抹灰<1>工藝流程墻面澆水→吊垂直抹灰餅→做護(hù)角→抹窗臺→墻面充筋→抹灰→抹罩面<2>施工技術(shù)1>墻面澆水抹灰前一天,應(yīng)用膠皮管自上而下的澆水潮濕.2>吊垂直、套方、找法規(guī)經(jīng)檢查后確定抹灰厚度,但最少不應(yīng)小于7MM.墻面凹度較大時(shí)要分層襯平<每層厚度宜為7～9MM>,操作時(shí)先抹上灰餅再抹下灰餅；抹灰餅時(shí)要依據(jù)抹灰的要求<分清抹踢腳板還是水泥墻裙>,以確定下灰餅的正確位置,用靠尺板找好垂直與平坦.1：35CM見方外形..3>做水泥護(hù)角1：3抹灰餅找平,待砂漿稍干后,再用膠素水泥膏抹成小圓角.門窗口護(hù)角做完后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)用清水刷洗門窗框上的水泥漿.4>抹水泥窗臺板先將窗臺基層清理干凈,松動的磚要重砌筑好.2.5CM.次日,101：2.52～3D.窗臺板下口抹灰要平直,不得有毛刺.5>墻面沖筋用與抹灰層一樣砂漿沖筋,沖筋的根數(shù)應(yīng)依據(jù)房間的寬度或高度打算,一般5CM,可充橫筋也可充立筋,依據(jù)施工操作習(xí)慣而定.6>抹底灰2H左右就可以抹底灰,抹灰時(shí)先薄薄地刮一層,接著分層裝檔、找平,再用大杠垂直、水平刮找一遍,用木抹子搓毛.然后全面檢查底子灰是否平坦,陰陽角是否方正,管道處灰是否抹齊,墻與頂交接是否光滑平坦,并用托線板檢查墻面的垂直與平坦?fàn)顩r.后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將散落的砂漿清理干凈.7>修抹預(yù)留孔洞、電氣箱、槽、盒5CM的砂漿刮1：1：48>抹罩面灰當(dāng)?shù)谆伊?、七成干時(shí),即可開頭抹罩面灰<如底灰過干應(yīng)澆水潮濕>.罩面灰應(yīng)二遍成活,厚度約2MM,最好兩人同時(shí)操作,一人先薄薄刮一遍,另一人隨即抹平.按先上后下挨次進(jìn)展,再趕光壓實(shí),然后用鐵抹子壓一遍,最終用塑料抹子壓光,隨后用毛刷蘸水將罩面灰污染處清刷于凈.<3>質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1>保證工程.材料的品種、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求和材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必需粘結(jié)結(jié)實(shí),無脫層、空鼓,面層無爆灰和裂縫等缺陷.2>根本工程定,外表光滑平順.分格條<縫>寬度：深度均勻,條<縫>平坦光滑,楞角整齊,橫平豎直、通順.3>允許偏差工程序號檢驗(yàn)工程允許偏差<MM>檢驗(yàn)方法1立面垂直32M托線板檢查2外表平坦32M靠尺及楔形塞尺檢查3陰陽角垂直42M托線板檢查4陰陽角方正220CM方尺和楔形塞尺檢查<4>成品保護(hù)抹灰前必需事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實(shí)<鋁合合門窗框應(yīng)留出確定間隙填塞嵌縫材料,其嵌縫材料由設(shè)計(jì)確定>；門口釘設(shè)鐵皮或木板保護(hù).要準(zhǔn)時(shí)清掃干凈殘留在門窗框上的砂漿.鋁合金門窗框必需有保護(hù)膜,并保持到快要竣工需清擦玻璃時(shí)為止.推小車或搬運(yùn)東西時(shí),要留意不要損壞口角和墻面.抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上.嚴(yán)禁蹬踩窗臺,防止損壞其棱角.備預(yù)留洞等不要任憑抹死.抹灰層分散前,應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓,以保證灰層有足夠的強(qiáng)度.要留意保護(hù)好樓地面面層,不得直接在樓地面上拌灰.<5>應(yīng)留意的質(zhì)量問題1>門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫門窗框兩邊塞灰不嚴(yán),墻體預(yù)埋磚間距過大或木磚松動,經(jīng)開關(guān)振動,將門.窗框兩邊的灰震裂、震空.故應(yīng)重視門窗框塞縫工序,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé).8～10MM即可到達(dá)要求.基層偏差較大,一次抹灰過厚,于縮產(chǎn)生裂縫,應(yīng)分層襯平,每層厚度為7～9MM.

配制砂漿和原材料質(zhì)量不符合要求,應(yīng)依據(jù)不同基層承受不同的協(xié)作比配制所需的砂漿,同時(shí)要加強(qiáng)對原材料和抹灰部位協(xié)作比的治理.2>抹灰面層起泡、有抹紋、爆灰、開花抹完罩面灰后,壓光跟得太緊,灰漿沒有收水,故壓光后多余的水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象.底灰過分枯燥,因此要澆透水.不然抹罩面灰后,水分很快被底灰吸取,故壓壓光后易消滅抹紋.使用磨細(xì)生石灰粉時(shí),對欠火灰、過火灰顆粒及雜質(zhì)沒徹底過濾,灰粉熟化時(shí)間不夠,灰膏中存有未熟化的顆粒,抹灰后遇水或潮濕空氣就連續(xù)熟化、體積膨脹,造成抹灰層的爆裂,消滅開花.陽角處亦要沖筋、順杠、找法規(guī).3>正操作時(shí)應(yīng)認(rèn)真,按標(biāo)準(zhǔn)要求吊垂直,拉線找直、找方,對上口的處理,應(yīng)待大面抹完后,準(zhǔn)時(shí)返尺把上口抹平、壓光,取走靠尺后用陽角抿子,將角撂成小圓.4>暖氣槽兩側(cè)、上下窗口墻角抹灰不通順應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求吊直,上下窗口墻角應(yīng)使用通長靠尺,上下層同時(shí)操作,一次做好不顯接槎.5>管道后抹灰不平、不光,管根空裂子、刮刀等>.6>接頂、接地陰角處不順直抹灰時(shí)沒有橫豎刮杠,為保證陰角的順直,必需用橫杠檢查底灰,是否平坦,修整前方可罩面....第四章、確保工期的技術(shù)組織措施一、施工總進(jìn)度打算表詳見附件：施工總進(jìn)度打算表二、施工進(jìn)度打算工期總體安排依據(jù)我公司整體實(shí)力及施工過同類工程的閱歷,對本工程實(shí)行如下措施：做好進(jìn)場前的各項(xiàng)施工預(yù)備工作；準(zhǔn)時(shí)解決施工過程中消滅技術(shù)問題；依據(jù)總工期把握打算制定各工期把握點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)；人員、材料、機(jī)械設(shè)備依據(jù)打算組織進(jìn)場；現(xiàn)場合理組織、加強(qiáng)與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)協(xié)作；制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)打算并嚴(yán)格落實(shí).在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)通過上述措施的落實(shí),完全可以實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo).全面推行打算治理,按四級制定施工打算,構(gòu)成一個(gè)自上而下,從總體到局部的打算體系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算跟蹤技術(shù)實(shí)施動態(tài)治理.第一級：制定主要形象進(jìn)度把握點(diǎn).第三級：月度打算.第四級：周進(jìn)度打算.包括本周具體打算和下周粗略打算,主要針對各施工班組和專業(yè)工程施工隊(duì)伍進(jìn)展合理協(xié)調(diào),防止滯后影響后續(xù)工作.三、工期進(jìn)度保障措施為了確保既定工期的實(shí)現(xiàn),我公司依據(jù)以往同類工程施工閱歷,依據(jù)工程法施工治理模式并結(jié)合本工程特點(diǎn),本著優(yōu)化施工資源配置、優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布工期進(jìn)展了客觀分析,在各種措施得當(dāng),工序安排合理,各種生產(chǎn)要素預(yù)備充分的前提下,確保工期的技術(shù)組織措施如下：嚴(yán)格打算治理措施：全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打算把握,依據(jù)總工期把握目標(biāo),分解調(diào)整,再依據(jù)調(diào)整后的打算,圍繞關(guān)鍵路線組織實(shí)施.嚴(yán)格打算的治理,解決施工中消滅的各種沖突.這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段.技術(shù)保證措施：在工程經(jīng)理部配備現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,樂觀和設(shè)計(jì)單位協(xié)作,了揮我公司補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)力氣,為工程順當(dāng)進(jìn)展制造條件.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)單位、總包及業(yè)主準(zhǔn)時(shí)溝通,解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題.勞動力保證措施：信譽(yù)良好、素養(yǎng)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的通過加強(qiáng)治理和把握,能夠保證分部、分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過,削減由于質(zhì)量緣由造成的工期鋪張；確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn).成立協(xié)調(diào)小組措施：施工期間,特地成立協(xié)調(diào)小組,定專人負(fù)責(zé)和總包聯(lián)絡(luò),協(xié)作總包協(xié)調(diào)與各專業(yè)分包單位之間的協(xié)作工作,了解業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖,力爭為本工程施工制造條件.由于本工程在裝修階段與各專業(yè)分的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)既定工期目標(biāo)的首要因素.生產(chǎn)例會制度措施：定期召開生產(chǎn)例會：進(jìn)場后依據(jù)總包、監(jiān)理的各種經(jīng)理部召集各相關(guān)人員參與生產(chǎn)例會,同時(shí)每天晚上下班前召開生產(chǎn)碰頭會,準(zhǔn)時(shí)解決工程施工中消滅的問題,同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好預(yù)備.引進(jìn)競爭機(jī)制措施：引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍,并承受經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施：下放施工任務(wù)單時(shí),明確規(guī)定施工工作內(nèi)容的完成時(shí)間.并且給各班組下達(dá)分項(xiàng)工程完成時(shí)間把握點(diǎn).對拖延工期的作業(yè)人員予以10%的罰款.并且實(shí)行補(bǔ)救措施完成階段目標(biāo),保證總工期把握打算不受影響.7同時(shí)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,協(xié)作其他專業(yè)分包單位的成品保護(hù)工作.物資供給保證措施：工程經(jīng)理部將依據(jù)工程總工期把握打算對物資、設(shè)備選購做出有效實(shí)施措施,保證物資按期供給<包括甲供材>.提出材料打算<并充分考慮其加工周期>跟蹤材料供給商對材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拿恳辉O(shè)備選購任務(wù).資金保證措施：工程部依據(jù)工程進(jìn)度打算,每月編制具體的資金使用表,并依靠我公司雄厚的資金力氣,保證本工程的資金需求.其它保證措施：廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè),各工種優(yōu)化組合,充分發(fā)揮我公司實(shí)力,我們依據(jù)設(shè)計(jì)意圖,選擇優(yōu)秀施工人員,使各技工充分發(fā)揮出自己的才智,把設(shè)計(jì)意圖變成驚異的現(xiàn)實(shí).承受科學(xué)合理的施工治理方法,現(xiàn)場施工和工廠加工制作協(xié)調(diào)進(jìn)展,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),最大限度提高工作效率,確保工期.的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備有團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)閱歷的現(xiàn)場治理班子,使用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等.使用網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)展動態(tài)把握,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)打算制定階段性目標(biāo)把握點(diǎn),編制月、周打算,確?？偣て诎盐沾蛩愕捻槷?dāng)實(shí)現(xiàn).各專業(yè)施工人員配備充分,以保證工程進(jìn)度的要求.依據(jù)總工期把握打算,倒排各階段工期,以保證總工期把握打算實(shí)施的要求.施工人員提高工作效率,按打算完成各自的施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),以保證本工程按總工期把握打算順當(dāng)實(shí)現(xiàn).現(xiàn)場施工治理人員及技術(shù)人員提前考慮各種因素,隨時(shí)解決施工中消滅的問題,以保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).四、進(jìn)度保障措施優(yōu)化方案一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素養(yǎng)等來實(shí)現(xiàn)一流的治理,從而通過過程精品實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的精品,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等各方面的要求.1、建立工期保證體系完善的施工打算保證體系是保證工程工期的綱要,把握施工治理主動權(quán),全面而宏觀的把握整個(gè)施工生產(chǎn)過程,是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵.本工程的打算體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控打算到月、周、日打算乃至日打算中的某個(gè)時(shí)間完成某個(gè)關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障.明確各責(zé)任主體的職責(zé),建立科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)打算,使施工打算治理全面深入、層次清楚,從而實(shí)現(xiàn)“先期籌劃、制定措施、明確責(zé)任、把握實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)“的思路.通過完善的施工打算保證體系,承受先進(jìn)的施工打算計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件,制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度打算,并由此打算派生出技術(shù)保障打算、商務(wù)保障打算、物資供給打算、質(zhì)量檢驗(yàn)與把握打算、安全防護(hù)打算及后勤保障打算等一系列打算.<1>建立三級把握的施工打算保證體系以工程經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系,以工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人為根底的多級打算執(zhí)行體系,使施工打算的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路都做到層層有打算、人人有目標(biāo)、事事有人管.<2>落實(shí)分包責(zé)任工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包,使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面掩蓋,不留死角.<3>建立工程進(jìn)度責(zé)任制狀,定期按打算目標(biāo)進(jìn)展考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.<4>編制三級網(wǎng)絡(luò)打算1>一級網(wǎng)絡(luò)打算依據(jù)工程總工期把握工程各階段里程碑目標(biāo)；2>二級網(wǎng)絡(luò)打算依據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)把握分解成分部目標(biāo)；3>三級網(wǎng)絡(luò)打算把握指導(dǎo)每月主要工序生產(chǎn)把握月打算和周打算.通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序,建立打算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫,利用工程治理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)展全方位治理.<5>制定派生打算工程的進(jìn)度治理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素,因此依據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資選購、設(shè)備定貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生打算定各類派生保障打算,作到各項(xiàng)工作有備而來,有章可循.2、施工進(jìn)度治理保證措施<1>縮短施工預(yù)備期,安排施工預(yù)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場.<2>本著“質(zhì)量第一“的原則,運(yùn)用ISO9000用計(jì)算機(jī)為手段,按實(shí)際狀況調(diào)整施工部署,實(shí)現(xiàn)動態(tài)治理,提高插入度水平,形工進(jìn)度,均衡施工.即：工程部每月召開全部治理人員例會制度工程部每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度,準(zhǔn)時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場每天碰頭會,保證問題不過夜,準(zhǔn)時(shí)解決.抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)“即：企業(yè)內(nèi)部前后協(xié)作總體施工布置的編定、分局部項(xiàng)工程打算的編定、制約進(jìn)度的主要沖突、工種工序的合理穿插協(xié)作、麥?zhǔn)涨锸掌陂g勞動力的調(diào)整、形象部位的日落實(shí)及對分包單位的把握治理等環(huán)節(jié).<4>集中工具、材料和勞動力投入施工,協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供給、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T工作,協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工打算落實(shí),確保工期按打算實(shí)施.材料選購實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法,確保一次驗(yàn)收合格,大宗材料選購隨到隨驗(yàn),保證工程所需材料一次到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).<5>配備數(shù)量充分、閱歷豐富的技術(shù)人員,選派與本企業(yè)合作多年的專業(yè)施工隊(duì)伍.<6施工詳圖的設(shè)計(jì),并且保證圖紙能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位,滿足施工進(jìn)度的要求.<7現(xiàn)場平面布置圖,針對各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場、循環(huán)道路的改移等方面進(jìn)展布置.各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資選購、設(shè)備訂貨、資源配備證各階段的施工順當(dāng)進(jìn)展.<8>在現(xiàn)場建立工程外部協(xié)調(diào)部,加強(qiáng)對交通部門、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的協(xié)調(diào),具體協(xié)商解決施工運(yùn)輸、現(xiàn)場地下管線探查、現(xiàn)場臨水臨電接駁增容、施工噪音排放、施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑搭設(shè)及防火審批、雇傭農(nóng)民工暫住證辦理等實(shí)質(zhì)性問題,制造良好的工程施工環(huán)境,進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展.<9>加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系,同時(shí)樂觀主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)大事,為施工制造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展.<10>實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制.依據(jù)工程工程總體施工進(jìn)度安排,編制季、月、周施工打算,將工期目標(biāo)橫向分解到部門,縱向分解到班組個(gè)人,逐層簽定工期打算交底,激發(fā)全體人員的干勁,使全員自覺實(shí)施進(jìn)度打算,做到以工序保日、以日保周、以周保月,最終保證總工期的實(shí)施.<11>做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作,縮小工序搭接時(shí)間.<12>搞好后勤效勞工作,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展.<13>加強(qiáng)資金支持,保證全部資金?？顚Ｓ?3、施工進(jìn)度技術(shù)保證措施<1>編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)掩蓋全面,內(nèi)容要具體,配以圖表,圖文并茂,作到生動形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的樂觀性.按期保質(zhì)的完成.<2>廣泛承受技術(shù)、工藝、材料,先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是打算成功的保證.結(jié)合工程特點(diǎn)承受先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,從模板選型到模板安的施工技術(shù),保證工程質(zhì)量,從而保證施工進(jìn)度.<3同步施工是保證工期的關(guān)鍵.<4解決,避開耽誤施工.<5準(zhǔn)時(shí)提交竣工驗(yàn)收.<6>加強(qiáng)技術(shù)治理和工序治理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度.通過分析各施工工序的時(shí)間,實(shí)行特別措施盡可能削減影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度.同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序要全過程對進(jìn)度打算、資源配置進(jìn)展動態(tài)治理,為此,承受先進(jìn)的工程治理軟件編制.依據(jù)施工總進(jìn)度的安排,分別編制月、周施工生產(chǎn)打算,建立生產(chǎn)分析會議制度,比照檢查,找差距、找緣由、完善治理,促進(jìn)施工.<8>依靠科技進(jìn)步,縮短工期.本工程是一項(xiàng)技術(shù)含量格外高的工程,只有通過科技創(chuàng)、優(yōu)化施工方案,才能確保工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展,從而到達(dá)把握和縮短建設(shè)工期的目的.<9>承受機(jī)械化施工,提高工效,有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果,承受機(jī)械化施工,可削減現(xiàn)場作業(yè)量,充分發(fā)揮工廠化的樂觀作用,削減手工操作,在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度.<10>承受均衡同步施工.依據(jù)前述工程施工總體進(jìn)度打算和總體施工部署,本工程承受均衡同步施工方式組織構(gòu)造施工.這種方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮施工空間,提高插入度,實(shí)現(xiàn)均衡同步施工.在實(shí)際施工中,將本工程地下室構(gòu)造施工階段分為兩個(gè)施工階段,依據(jù)各施工段的工程量的不同,承受增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)治理等措施來最大限度滿足均衡同步施工的需要.4、施工進(jìn)度三階段把握措施<1>施工進(jìn)度“事前把握“1>制造好條件,把預(yù)備工作做細(xì)做充分,確保按時(shí)開工.2>中組織一支善打硬仗的治理班子,以總承包形式,組織多支成建制的作業(yè)隊(duì).3>編制具體的施工進(jìn)度打算,包括施工預(yù)備打算,勞動力進(jìn)場打算,施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場打算等.4>關(guān)鍵過程或特別過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度打算,制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn),編制節(jié)點(diǎn)把握打算.5>編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則,明確搭接和流水的節(jié)拍.<2>施工進(jìn)度“事中把握“1>監(jiān)視各分包依據(jù)已制定的施工進(jìn)度打算進(jìn)展實(shí)施.2>在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,配備充分的勞動力,確保春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)的勞動力配置與生活后勤安排.3>在施工頂峰時(shí),每日施工完畢前,組織召開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和其次天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,應(yīng)解決的問題決不拖延.4>狠抓施工安全和質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳教育.只有在確保安全、質(zhì)量的前提下才能求速度、講進(jìn)度、抓工期.5>依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際狀況,準(zhǔn)時(shí)修改和調(diào)整施工進(jìn)度,并定期向業(yè)主通報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r.<3>施工進(jìn)度“事后把握“1>依據(jù)施工進(jìn)度打算,準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)展分項(xiàng)施工及隱蔽工程驗(yàn)收.2>定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的檔案.3>加強(qiáng)工程工程竣工驗(yàn)收治理.6、應(yīng)急預(yù)案在本工程中,涉及到的內(nèi)外部影響因素很多,很簡潔消滅開工時(shí)間滯后、整體工期需要壓縮或者過程進(jìn)度失控等風(fēng)險(xiǎn),為此,我們除保證自身施工工期符合總體提前要求外,作為總承包單位,還特別從工程總體角度提出了進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急措施,主要有：通過合理加大各專業(yè)施工的穿插幅度,須壓縮各專業(yè)施工的施工周期；加強(qiáng)施工各階段的協(xié)調(diào)和治理工作,主要以“后口封死倒排工期“的進(jìn)度把握技術(shù)途間.同時(shí),實(shí)施“工作面就是辦公桌“的工作面治理方法,把工作和治理的重點(diǎn)前置到一線工作面,在第一時(shí)間內(nèi)組織、協(xié)調(diào)和治理,確保在第一時(shí)間內(nèi)解決各種問題,保證各個(gè)工序施工能夠?qū)嵤盁o障礙施工“,削減穿插施工等不利因素的影響.總體上說,就是必需把這局部工作提前同