總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（六篇）

第10頁共10頁總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本1、?負(fù)責(zé)制訂?年度工作?（經(jīng)營）?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)制訂，?并組織檢?查落實;?2、負(fù)?責(zé)設(shè)定分?公司內(nèi)部?機(jī)構(gòu)，并?制定其職?責(zé);3?、建議任?命各部門?負(fù)責(zé)人，?并規(guī)定其?職責(zé)權(quán)限?和相互關(guān)?系;4?、具有較?強(qiáng)的市場?預(yù)測和分?析能力，?定期向總?公司提供?所轄區(qū)域?的市場經(jīng)?營狀況信?息，編制?較準(zhǔn)確的?供需計劃?，為總公?司的總體?經(jīng)營布置?提供可靠?的依據(jù);?5、組?織制定各?部門、各?崗位的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?并會同有?關(guān)人員檢?查落實，?以身作則?，率領(lǐng)屬?下完成總?公司的各?項目標(biāo)。?6、負(fù)?責(zé)定期組?織對員工?的思想品?德、業(yè)務(wù)?水平、工?作業(yè)績等?進(jìn)行綜合?考核，負(fù)?責(zé)完善培?訓(xùn)制度，?不斷促使?人員素質(zhì)?的全面提?高，為公?司培育具?有豐富創(chuàng)?造力的人?力資源;?7、負(fù)?責(zé)經(jīng)濟(jì)合?同有關(guān)事?宜的總體?協(xié)調(diào)和審?定，并督?促合同的?執(zhí)行完畢?;8、?根據(jù)市場?變化，及?時了解同?行業(yè)產(chǎn)品?價格的變?化情況，?在預(yù)算內(nèi)?控制成本?增長點;?9、認(rèn)?真掌握各?項業(yè)務(wù)，?財務(wù)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，進(jìn)?行財務(wù)狀?況分析，?監(jiān)督財務(wù)?管理，一?切費用及?報表應(yīng)確?實過目，?再予簽章?，嚴(yán)格控?制不合理?費用開支?，嚴(yán)禁利?用公司獲?取利潤，?設(shè)小金庫?等;1?0、廉潔?奉公，不?索賄、納?賄，正確?處理與政?府機(jī)關(guān)各?部門、發(fā)?展商的關(guān)?系;1?1、以“?公開、公?正、公平?”為處事?基本準(zhǔn)則?;12?、及時看?員工思想?動態(tài)，將?不良傾向?行為解決?在萌芽狀?態(tài)之中;?13、?對公司的?資金、固?定資產(chǎn)及?一切公物?具有監(jiān)督?管理責(zé)任?。盤活資?金運行，?及時回收?工程款，?防止呆、?壞帳發(fā)生?，嚴(yán)肅財?經(jīng)紀(jì)律。?14、?定期以書?面形式向?總公司述?職;1?5、及時?處理上級?交辦的臨?時工作任?務(wù)。總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（二）?職責(zé)一：?根據(jù)公司?戰(zhàn)略擬定?本部門工?作計劃，?并監(jiān)督、?指導(dǎo)計劃?的完成情?況任務(wù)?1：擬定?本部門的?工作計劃?，并組織?部門員工?進(jìn)行實施?任務(wù)2?：監(jiān)控工?作計劃的?實施進(jìn)度?，并根據(jù)?實際情況?提供指導(dǎo)?任務(wù)3?：對工作?的進(jìn)展情?況進(jìn)行總?結(jié)，并擬?定整改措?施職責(zé)?二：協(xié)調(diào)?內(nèi)外部資?源的調(diào)配?任務(wù)1?：協(xié)調(diào)業(yè)?務(wù)組織和?實施過程?中的內(nèi)外?部物流資?源調(diào)配?任務(wù)2：?協(xié)調(diào)和處?理市場開?發(fā)和運營?過程中的?例外事務(wù)?職責(zé)三?：監(jiān)控客?戶開發(fā)及?項目運營?情況，并?適時地給?予指導(dǎo)?任務(wù)1：?指導(dǎo)對項?目的可行?性進(jìn)行研?究，確保?部門財務(wù)?目標(biāo)的實?現(xiàn)任務(wù)?2：根據(jù)?項目開發(fā)?情況，參?與客戶的?談判工作?任務(wù)3?：監(jiān)督指?導(dǎo)項目的?運營工作?任務(wù)4?：確保資?金的安全?運行職?責(zé)四：部?門的日常?管理工作?任務(wù)1?：對直接?下屬人員?進(jìn)行日常?工作的指?導(dǎo)、監(jiān)督?，對其進(jìn)?行考核、?培養(yǎng)、選?拔任務(wù)?2：組織?部門員工?擬定部門?內(nèi)工作制?度、操作?規(guī)范，并?不斷完善?任務(wù)3?：審核、?監(jiān)督部門?費用支出?任務(wù)4?：部門內(nèi)?日常事務(wù)?的處理?職責(zé)五：?協(xié)調(diào)落實?總公司和?其他區(qū)域?公司交辦?的事務(wù)?任務(wù)1：?明確交辦?方的需求?，組織本?部資源進(jìn)?行協(xié)調(diào)落?實任務(wù)?2：對落?實的過程?及結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)任?務(wù)3：將?落實的結(jié)?果回復(fù)交?辦方工?作依據(jù)（?與該崗位?工作緊密?相關(guān)的規(guī)?范、制度?、標(biāo)準(zhǔn)）?：年度?工作任務(wù)?書、公司?各項規(guī)章?制度總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（三）?（1）負(fù)?責(zé)從各種?渠道挖掘?潛在客戶?和維護(hù)現(xiàn)?有客戶;?做好市場?相關(guān)的各?項業(yè)務(wù)事?宜;（?2）負(fù)責(zé)?搜集和反?饋客戶信?息，定期?向上級回?報;（?3）負(fù)責(zé)?做好銷售?租賃工作?;（4?）負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)跟進(jìn)、?客戶關(guān)系?維護(hù)等后?續(xù)工作。?中融總經(jīng)?理崗位?要求：?（1）有?房地產(chǎn)文?案、策劃?相關(guān)工作?經(jīng)驗，能?獨立完成?房源租賃?推廣文案?的撰寫;?（2）?具有敏捷?的房地產(chǎn)?信息分析?能力，有?大膽的創(chuàng)?新營銷思?維;（?3）了解?市場信息?、宏觀經(jīng)?濟(jì)及政府?政策動向?;（4?）具備敏?銳的市場?洞察能力?和應(yīng)變能?力，良好?的客戶溝?通能力和?文字表達(dá)?能力;?（5）識?別客戶需?求，提供?合適產(chǎn)品?，進(jìn)行價?格談判;?（6）?負(fù)責(zé)公司?房屋租賃?的全過程?，包括帶?看、收意?向、簽約?及過戶等?，促成業(yè)?務(wù)成交;?（7）?熟練使用?OFFI?CE辦公?軟件，有?良好的網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用能?力，信息?、知識收?集整合能?力;（?8）具備?優(yōu)秀的領(lǐng)?導(dǎo)能力、?團(tuán)隊管理?能力，良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?和把握全?局的能力??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?四）1?.執(zhí)行董?事會決議?，主持全?面工作，?保證經(jīng)營?目標(biāo)的實?現(xiàn)，及時?、足額地?完成董事?會下達(dá)的?利潤指標(biāo)?。__?__組織?實施經(jīng)董?事會批準(zhǔn)?的公司年?度工作計?劃和財務(wù)?預(yù)算報告?及利潤分?配、使用?方案。?____?組織實施?經(jīng)董事會?批準(zhǔn)的新?上項目。?___?_組織指?揮公司的?日常經(jīng)營?管理工作?，在董事?會委托權(quán)?限內(nèi)，以?法人代表?的身份代?表公司簽?署有關(guān)協(xié)?議、合同?、合約和?處理有關(guān)?事宜。?5.決定?組織體制?和人事編?制，決定?總經(jīng)理助?理，各職?能部門和?下屬各關(guān)?聯(lián)公司經(jīng)?理以及其?他高級職?員的任免?、報酬、?獎懲，決?定派駐下?設(shè)辦事處?和人員。?建立健全?公司統(tǒng)一?、高效的?組織體系?和工作體?系。6?.根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營需?要，有權(quán)?聘請專職?或兼職法?律、經(jīng)營?管理、技?術(shù)等顧問?，并決定?報酬。?7.決定?對成績顯?著的員工?予以獎勵?、調(diào)資和?晉級，對?違紀(jì)員工?的處分，?直至辭退?。8.?審查批準(zhǔn)?年度計劃?內(nèi)的經(jīng)營?、投資、?改造、基?建項目和?流動資金?貸款、使?用、擔(dān)保?的可行性?報告。?9.健全?財務(wù)管理?，嚴(yán)格財?經(jīng)紀(jì)律，?搞好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值。?10.抓?好公司的?生產(chǎn)、服?務(wù)工作，?配合各分?公司搞好?生產(chǎn)經(jīng)營?。11?.搞好員?工的思想?政治工作?，加強(qiáng)員?工隊伍的?建設(shè)，建?立一支作?風(fēng)優(yōu)良、?紀(jì)律嚴(yán)明?、訓(xùn)練有?素，適應(yīng)?“四個一?流”需要?的員工隊?伍。1?2.堅持?民主集中?制的原則?，發(fā)揮“?領(lǐng)導(dǎo)一班?人”的作?用，充分?發(fā)揮員工?的積極性?和創(chuàng)造性?。13?.加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)，搞好?社會公共?關(guān)系，樹?立公司良?好的社會?形象。?14.加?強(qiáng)廉正建?設(shè)，搞好?精神文明?建設(shè)，支?持各種社?團(tuán)工作。?15.?積極完成?董事會交?辦的其他?工作任務(wù)?。項目?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?房產(chǎn)項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)崗?位職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)建筑?項目的管?理和運作?，確保制?度和流程?有效執(zhí)行?，項目計?劃進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全和成本?控制，保?證經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)?;2、?參與項目?初期的研?究、方案?選擇、技?術(shù)論證，?主持設(shè)計?過程中結(jié)?構(gòu)專業(yè)的?方案優(yōu)化?;3、?負(fù)責(zé)對施?工單位的?施工進(jìn)度?、質(zhì)量安?全、消防?和監(jiān)理單?位的監(jiān)理?工作實施?監(jiān)控;?4、負(fù)責(zé)?組織施工?過程的分?階段驗收?和竣工驗?收，辦理?竣工備案?手續(xù);?5、負(fù)責(zé)?開發(fā)項目?的成本控?制，根據(jù)?工程進(jìn)度?和工作量?完成情況?撥付工程?款，參與?工程項目?的竣工決?算工作;?6、負(fù)?責(zé)銷售計?劃的編制?和執(zhí)行，?參與銷售?方案的制?定與落實?，銷售隊?伍的管理?及業(yè)務(wù)指?導(dǎo);7?、配合其?他部門做?好與開發(fā)?項目相關(guān)?的工作。?職位要?求：1?、工民建?、建筑、?土木工程?等相關(guān)專?業(yè)大學(xué)專?科及以上?學(xué)歷;?2、__?__年以?上房地產(chǎn)?項目綜合?管理工作?經(jīng)驗，有?知名房地?產(chǎn)公司項?目經(jīng)理經(jīng)?驗者優(yōu)先?;3、?熟悉房地?產(chǎn)開發(fā)相?關(guān)政策和?要求，熟?悉房地產(chǎn)?項目開發(fā)?、管理、?施工全過?程，有獨?立主持房?地產(chǎn)項目?的經(jīng)驗;?4、具?有豐富的?商務(wù)談判?技巧，出?色的溝通?、應(yīng)變能?力，對房?地產(chǎn)市場?有敏銳的?洞察分析?能力、項?目篩選能?力和開發(fā)?統(tǒng)籌組織?能力;?5、正派?、勤奮、?廉潔、敢?于管理和?嚴(yán)格管理?。本文?匯總的各?類項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)并不是?絕對的，?僅供大家?參考，具?體要求還?要根據(jù)各?單位而定?。一、?董事會職?能1、?執(zhí)行總公?司的訣議?。2、?決定公司?的經(jīng)營計?劃和投資?方案。?3、審訂?公司的年?度財務(wù)預(yù)?算方案、?決算方案?。4、?審訂公司?的利潤分?配方案和?彌補(bǔ)虧損?方案。?5、審訂?公司增加?或者減少?注冊資本?的方案以?及發(fā)行公?司債券的?方案。?6、擬訂?公司合并?、分立、?解散清算?的方案。?7、聘?任或解聘?項目公司?總經(jīng)理，?根據(jù)總經(jīng)?理的提名?，聘任或?者解聘項?目公司副?總經(jīng)理、?財務(wù)負(fù)責(zé)?人，決定?其報酬事?項。8?、審定公?司的基本?管理制度?。9、?負(fù)責(zé)對公?司運營的?監(jiān)督管理?二、總?經(jīng)理辦公?室職能（?總經(jīng)理）?1、擬?訂項目公?司的總體?發(fā)展規(guī)劃?及其實施?方案、項?目的基本?建設(shè)計劃?及執(zhí)行工?作（政策?）。2?、負(fù)責(zé)總?體發(fā)展規(guī)?劃及實施?、管理?3、向董?事會提出?經(jīng)營預(yù)算?和費用預(yù)?算。4?、領(lǐng)導(dǎo)項?目公司的?經(jīng)營活動?，實現(xiàn)經(jīng)?董事會批?準(zhǔn)的預(yù)算?利利潤指?標(biāo)。5?、保證項?目公司能?提供符合?標(biāo)準(zhǔn)的服?務(wù)6、?收集客戶?的反映，?研究市場?的需求，?不斷調(diào)整?項目公司?的經(jīng)營方?向，項目?公司不斷?得到發(fā)展?塑造本項?目公司形?象。7?、決定廣?告基調(diào)，?指導(dǎo)廣告?戰(zhàn)略。?8、代表?本項目公?司對外開?展公關(guān)活?動。總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（五）?一.基本?信息任職?者簽名所?屬部門總?經(jīng)辦職位?編號直屬?上級董事?會直管人?數(shù)___?_人晉升?方向董事?長二.?崗位概述?制定和實?施公司總?體戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃;建?立和健全?公司的管?理體系與?組織結(jié)構(gòu)?;負(fù)責(zé)把?握公司發(fā)?展方向，?對公司經(jīng)?營管理中?的重大決?策事項進(jìn)?行決策。?三.職位?位置四?.工作關(guān)?系聯(lián)系對?象聯(lián)系主?要內(nèi)容公?司內(nèi)部董?事會高層?人事任命?，制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃。?副總經(jīng)理?制定年度?工作計劃?，公司管?理規(guī)章、?制度的建?設(shè)和完善?。公司外?部政府部?門協(xié)調(diào)公?司與各政?府部門關(guān)?系，獲得?必要的支?持。五?.崗位職?責(zé)工作內(nèi)?容1.?根據(jù)董事?會提出的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，組織制?定公司中?長期發(fā)展?戰(zhàn)略與經(jīng)?營方案，?并推動實?施。2?.擬定公?司內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)?置方案和?簽發(fā)公司?高層人事?任命書。?3.審?定公司工?資獎金分?配方案和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?掛鉤辦法?并組織實?施。4?.審核簽?發(fā)以公司?名義（蓋?公章）發(fā)?出的文件?。5.?主持公司?的全面經(jīng)?營管理工?作，組織?常務(wù)副總?、銷售副?總分解實?施董事會?決議。?6.向董?事會提出?企業(yè)的更?新改造發(fā)?展規(guī)劃方?案、預(yù)算?外開支計?劃?？?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（六）?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)處理?酒店的一?切事務(wù)，?帶領(lǐng)全體?員工努力?工作，完?成酒店所?確定的各?項目標(biāo)。?2.制?定酒店經(jīng)?營方向和?管理目標(biāo)?，包括制?定一系列?規(guī)章制度?和服務(wù)操?作規(guī)程，?規(guī)定各級?管理人員?和員工的?職責(zé)，并?監(jiān)督貫徹?執(zhí)行。制?定酒店一?系列價目?，如房價?、餐飲毛?利等。對?本行業(yè)各?種動向有?高度的敏?感性，?制定市場?拓展計劃?，帶領(lǐng)銷?售部進(jìn)行?全面的推?廣銷售。?詳細(xì)閱讀?和分析每?月報表，?檢查營業(yè)?進(jìn)度與營?業(yè)計劃完?成情況，?并采取對?策，保證?酒店經(jīng)營?業(yè)務(wù)順利?進(jìn)行。?3.建立?健全酒店?的組織系?統(tǒng)，使之?合理化、?精簡化、?效率化。?主持每周?的總經(jīng)理?辦公會檢?查情況匯?報，并針?對有關(guān)問?題進(jìn)行重?點講評和?指示。傳?達(dá)政府或?總經(jīng)理的?有關(guān)指示?、文件、?通知，處?理好人際?關(guān)系，協(xié)?調(diào)各部門?之間的關(guān)?系，使酒?店有一個?高效率的?工作系統(tǒng)?。4.?健全各項?財務(wù)制度?。督促監(jiān)?督財務(wù)部?門做好成?本控制，?財務(wù)預(yù)算?等工作和?每季財務(wù)?報表;檢?查分析每?月營業(yè)情?況;定期?檢查應(yīng)收?帳款和應(yīng)?付帳款情?況。