人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁人力總監(jiān)?代表崗位?職責(zé)1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?制定短、?中、長期?人力資源?工作規(guī)劃?，制定一?整套人力?資源管理?制度并組?織實(shí)施;?2、建?立和完善?人力資源?管理體系?，制訂并?組織實(shí)施?人力資源?管理制度?（包含招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?;3、?全面負(fù)責(zé)?公司人力?資源部門?日常工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;4?、定期向?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?、行政管?理等方面?的專項(xiàng)建?議，為公?司重大決?策提供人?力資源信?息支持;?5、加?強(qiáng)公司人?力資源的?預(yù)測和統(tǒng)?籌工作，?根據(jù)各項(xiàng)?目的經(jīng)營?狀況和市?場情況，?合理調(diào)整?組織機(jī)構(gòu)?、人員結(jié)?構(gòu)和工資?福利待遇?;6、?負(fù)責(zé)公司?核心團(tuán)隊(duì)?和業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)核心骨?干的打造?，在公司?內(nèi)部推動(dòng)?核心人才?梯隊(duì)培養(yǎng)?計(jì)劃;?7、負(fù)責(zé)?部門團(tuán)隊(duì)?管理，擅?長各類中?高級人才?的甄別和?選拔，完?善公司人?才儲(chǔ)備和?梯隊(duì)建設(shè)?;8、?及時(shí)處理?公司人事?行政管理?中的重大?問題，負(fù)?責(zé)公司的?企業(yè)文化?建設(shè);?9、規(guī)范?完善公司?行政管理?系統(tǒng)，制?訂并完善?公司各項(xiàng)?行政制度?，提供各?項(xiàng)行政后?勤支持。?人力總?監(jiān)代表崗?位職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)管?理集團(tuán)內(nèi)?部薪酬福?利、績效?考核、員?工關(guān)系、?招聘等人?力資源職?能;2?、對接集?團(tuán)各個(gè)子?公司，協(xié)?助總經(jīng)理?做好集團(tuán)?層面的人?力資源管?理工作;?3、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源戰(zhàn)略，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施;4?、建立并?完善公司?人力資源?管理體系?，研究、?設(shè)計(jì)適合?公司發(fā)展?戰(zhàn)略的人?力資源管?理平臺(tái)，?制定和完?善人力資?源管理制?度;5?、完成總?經(jīng)理交代?的其他工?作。人?力總監(jiān)代?表崗位職?責(zé)（三）?1.擔(dān)?當(dāng)業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?的人力資?源合作伙?伴，為組?織發(fā)展提?供人力資?源支持，?定期進(jìn)行?組織盤點(diǎn)?，在招聘?、培訓(xùn)、?績效考核?、薪酬、?員工關(guān)系?等方面為?業(yè)務(wù)部門?提供有效?的解決方?案并實(shí)施?;2.?主動(dòng)與事?業(yè)部管理?層、一線?主管及員?工進(jìn)行多?種形式的?接觸和有?效溝通，?保證信息?在不同層?級間的有?效傳遞;?3.開?展員工訪?談，掌握?員工動(dòng)態(tài)?和個(gè)人需?求，并協(xié)?助部門開?展員工關(guān)?懷活動(dòng)和?培訓(xùn);?4.在業(yè)?務(wù)部門內(nèi)?推動(dòng)公司?層面的變?革，負(fù)責(zé)?完善業(yè)務(wù)?部門人力?資源的制?度、流程?、體系;?提升人力?資源運(yùn)作?效率;?____?對業(yè)務(wù)有?洞察力，?快速學(xué)習(xí)?并推進(jìn)到?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?的發(fā)展，?協(xié)助部門?進(jìn)行內(nèi)部?組織結(jié)構(gòu)?優(yōu)化，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力，提?高核心員?工的穩(wěn)定?性。6?.傳承公?司文化，?發(fā)揚(yáng)價(jià)值?觀，建設(shè)?溝通渠道?，保證組?織的持續(xù)?健康成長?;人力?總監(jiān)代表?崗位職責(zé)?（四）?1.擔(dān)當(dāng)?業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人的?人力資源?合作伙伴?，為組織?發(fā)展提供?人力資源?支持，定?期進(jìn)行組?織盤點(diǎn)，?在招聘、?培訓(xùn)、績?效考核、?薪酬、員?工關(guān)系等?方面為業(yè)?務(wù)部門提?供有效的?解決方案?并實(shí)施;?2.主?動(dòng)與事業(yè)?部管理層?、一線主?管及員工?進(jìn)行多種?形式的接?觸和有效?溝通，保?證信息在?不同層級?間的有效?傳遞;?3.開展?員工訪談?，掌握員?工動(dòng)態(tài)和?個(gè)人需求?，并協(xié)助?部門開展?員工關(guān)懷?活動(dòng)和培?訓(xùn);4?.在業(yè)務(wù)?部門內(nèi)推?動(dòng)公司層?面的變革?，負(fù)責(zé)完?善業(yè)務(wù)部?門人力資?源的制度?、流程、?體系;提?升人力資?源運(yùn)作效?率;_?___對?業(yè)務(wù)有洞?察力，快?速學(xué)習(xí)并?推進(jìn)到業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展，協(xié)?助部門進(jìn)?行內(nèi)部組?織結(jié)構(gòu)優(yōu)?化，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚?力，提高?核心員工?的穩(wěn)定性?。6.?傳承公司?文化，發(fā)?揚(yáng)價(jià)值觀?，建設(shè)溝?通渠道，?保證組織?的持續(xù)健?康成長;?人力總?監(jiān)代表崗?位職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌管理公?司招聘、?培訓(xùn)、薪?酬福利等?相關(guān)人事?工作，及?辦公用品?和固定資?產(chǎn)采購管?理、辦公?室環(huán)境建?設(shè)、工商?變更等相?關(guān)的行政?工作;?2、建立?健全并完?善公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?范崗位工?作流程，?對部屬員?工和部門?公共資源?進(jìn)行合理?有效的整?合;3?、根據(jù)公?司經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃，擬定?各部門績?效管理、?項(xiàng)目管理?等相關(guān)制?度，報(bào)總?經(jīng)理審批?并組織實(shí)?施;4?、定期對?公司人力?資源狀況?作統(tǒng)計(jì)分?析，擬定?人力資源?管理策略?和調(diào)整方?案，為總?經(jīng)理重大?管理決策?提供有效?的參考依?據(jù);5?、對公司?組織架構(gòu)?的調(diào)整提?供合理建?議，規(guī)避?人才管理?風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)?建人才梯?隊(duì)，建立?健全公司?培訓(xùn)機(jī)制?;6、?充分了解?行業(yè)、地?區(qū)薪資結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)，?并結(jié)合公?司實(shí)際用?人機(jī)制和?原則，建?立科學(xué)合?理且具有?激勵(lì)性的?薪酬管理?體系;?7、規(guī)范?人事異動(dòng)?流程，健?全公司人?員管理制?度，凈化?人才環(huán)境?，激發(fā)員?工的工作?主動(dòng)性和?積極性;?8、發(fā)?展并宣揚(yáng)?公司企業(yè)?文化，建?立健全公?司相關(guān)福?利政策，?提升企業(yè)?文化內(nèi)涵?，豐富員?工精神生?活，增強(qiáng)?員工對企?業(yè)的歸屬?感和團(tuán)隊(duì)?凝聚力;?人力總?監(jiān)代表崗?位職責(zé)（?六）1?、根據(jù)公?司總體戰(zhàn)?略及階段?性經(jīng)營發(fā)?展目標(biāo)，?制定人力?資源戰(zhàn)略?、中長期?人力資源?規(guī)劃和年?度計(jì)劃，?并推動(dòng)各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施;?2、現(xiàn)階?段側(cè)重于?各層級核?心人員的?快速招聘?以及能力?開發(fā);?3、深度?參與公司?組織建設(shè)?工作，推?動(dòng)企業(yè)綜?合管理水?平的持續(xù)