生產(chǎn)車間管理員職責(zé)（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)車間?管理員職?責(zé)1.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，落?實(shí)生產(chǎn)任?務(wù);2?.產(chǎn)能負(fù)?荷評(píng)估，?控制生產(chǎn)?進(jìn)度，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)中的問?題;_?___組?織生產(chǎn)日?程安排，?生產(chǎn)平衡?;4.?生產(chǎn)人員?配備與調(diào)?動(dòng)，以及?與業(yè)務(wù)、?倉(cāng)庫(kù)、采?購(gòu)相關(guān)部?門聯(lián)系與?協(xié)調(diào);?____?對(duì)產(chǎn)品交?期負(fù)責(zé)，?提高產(chǎn)量?;__?__對(duì)生?產(chǎn)過程進(jìn)?行控制和?監(jiān)督，質(zhì)?量自檢，?及時(shí)掌握?產(chǎn)品的質(zhì)?量動(dòng)態(tài);?7.加?強(qiáng)物料管?理，降低?生產(chǎn)消耗?，節(jié)約用?水、用電?、降低生?產(chǎn)成本;?8.產(chǎn)?品生產(chǎn)流?程的編排?，生產(chǎn)工?藝的落實(shí)?，實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?方法;?9.制造?成本控制?;10?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)財(cái)務(wù)管?理;1?1.與業(yè)?務(wù)部門溝?通聯(lián)系、?協(xié)調(diào);?12.機(jī)?器設(shè)備的?定期保養(yǎng)?與維護(hù);?13.?生產(chǎn)報(bào)表?的處理與?分析;?14.工?廠制度的?貫徹、工?作記錄的?監(jiān)管;?15.生?產(chǎn)管理人?員的工作?考核;?____?車間“6?S”工作?的組織與?實(shí)施;?17.抓?好安全生?產(chǎn)，突發(fā)?事故的及?時(shí)處理;?___?_組織生?產(chǎn)員工的?培訓(xùn)及新?進(jìn)員工的?崗前培訓(xùn)?;19?.提高員?工士氣，?穩(wěn)定員工?流動(dòng)率;?20.?定期召開?管理會(huì)議?，工作總?結(jié)會(huì)議;?21.?其他相關(guān)?工作。?生產(chǎn)車間?管理員職?責(zé)（二）?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理?;2、?合理調(diào)配?全廠資源?，協(xié)調(diào)全?廠各部門?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)體系?、質(zhì)保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項(xiàng)規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)?指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時(shí)按?質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保?障安全生?產(chǎn);7?、引導(dǎo)各?部門溝通?協(xié)調(diào)工作?，確保對(duì)?接順暢;?8、對(duì)?生產(chǎn)異常?做出及時(shí)?溝通處理?，發(fā)現(xiàn)問?題跟進(jìn)追?蹤。生?產(chǎn)車間管?理員職責(zé)?（三）?1、在廠?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下,貫徹?執(zhí)行有關(guān)?生產(chǎn)方面?的方針政?策,協(xié)助?廠長(zhǎng)主管?車間各工?序的日常?管理工作?，協(xié)助廠?長(zhǎng)擬定有?關(guān)的工作?流程、工?作標(biāo)準(zhǔn)、?內(nèi)部管理?制度。?2、負(fù)責(zé)?依據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)單及?其交貨期?實(shí)施生產(chǎn)?日程計(jì)劃?,合理分?配生產(chǎn)任?務(wù),保證?車間生產(chǎn)?通暢,產(chǎn)?品配套,?均衡地轉(zhuǎn)?給下道工?序,服從?廠長(zhǎng)的安?排,按時(shí)?保質(zhì)保量?的完成生?產(chǎn)任務(wù)。?返工返修?產(chǎn)品優(yōu)先?安排。?3、審核?各工序生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?,保證準(zhǔn)?確開據(jù)并?及時(shí)上交?。4、?負(fù)責(zé)車間?人員、設(shè)?備的組織?、調(diào)度、?指揮,對(duì)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?,有權(quán)要?求業(yè)務(wù)、?技術(shù)、品?管協(xié)助解?決與其相?關(guān)的問題?,對(duì)協(xié)調(diào)?不了的問?題及重大?問題要及?時(shí)上報(bào)廠?長(zhǎng)。5?、負(fù)責(zé)合?理安排加?班時(shí)間,?改善生產(chǎn)?制造方法?,提高生?產(chǎn)效率,?制訂生產(chǎn)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)?生管理,?責(zé)任落實(shí)?到人,負(fù)?責(zé)本車間?生產(chǎn)設(shè)備?、工具、?器具的管?理。7?、負(fù)責(zé)車?間員工的?勞動(dòng)紀(jì)律?管理、負(fù)?責(zé)員工消?防、安全?教育。?8、負(fù)責(zé)?對(duì)員工的?技術(shù)培訓(xùn)?,指導(dǎo)與?考核。尊?重員工權(quán)?利,迅速?公正的處?理員工反?映的問題?。負(fù)責(zé)收?集員工的?合理化建?議,整理?歸納后上?報(bào)廠長(zhǎng)。?生產(chǎn)車?間管理員?職責(zé)（四?）1、?貫徹執(zhí)行?上級(jí)工作?指示，維?護(hù)生產(chǎn)工?作紀(jì)律，?正確處理?日常事務(wù)?工作，保?持正常的?生產(chǎn)工作?秩序。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行環(huán)境?管理規(guī)定?，保證現(xiàn)?場(chǎng)整潔。?3、合?理地分配?工作任務(wù)?，并依照?計(jì)劃規(guī)定?的時(shí)間達(dá)?成目標(biāo)。?4、控?制好人力?、物力、?機(jī)器設(shè)備?，保證整?個(gè)生產(chǎn)的?正常動(dòng)作?;不繼提?高生產(chǎn)效?益。5?、生產(chǎn)任?務(wù)分配：?①、主?持班前例?會(huì)（5-?____?分鐘），?向生產(chǎn)工?人布置生?產(chǎn)任務(wù)，?提出相關(guān)?技術(shù)要求?和質(zhì)量要?求;②?、主持班?后會(huì)，總?結(jié)當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)的?完成情況?，發(fā)現(xiàn)重?大問題及?時(shí)研究解?決。6?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)指揮：?①、按?生產(chǎn)計(jì)劃?對(duì)班組生?產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)指揮，?完成生產(chǎn)?定額。?②、監(jiān)督?、檢查班?組各項(xiàng)工?作，做好?生產(chǎn)任務(wù)?和班組各?項(xiàng)工作檢?查。③?、對(duì)班組?生產(chǎn)情況?進(jìn)行巡檢?，及時(shí)解?決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題。?7、物?料控制：?①、負(fù)?責(zé)班組內(nèi)?原輔料的?領(lǐng)取、退?貨工作。?②、對(duì)?生產(chǎn)中物?料的使用?情況及不?良品進(jìn)行?控制。?③、對(duì)班?組內(nèi)產(chǎn)成?品的繳庫(kù)?情況進(jìn)行?管理。?④、記錄?員工產(chǎn)量?，做好生?產(chǎn)產(chǎn)量的?統(tǒng)計(jì)工作?。8、?其它工作?：①、?協(xié)調(diào)各部?門之間的?關(guān)系。?②、及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)溝通匯?報(bào)生產(chǎn)情?況。③?、完成上?級(jí)交辦的?其他任務(wù)?。生產(chǎn)?車間管理?員職責(zé)（?五）1?、食品車?間主任崗?位職責(zé)?1、組織?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?1）根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織制定?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;?2）負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保完?成本車間?生產(chǎn)計(jì)劃?;3）?合理調(diào)配?人力、物?力，調(diào)整?生產(chǎn)布局?何生產(chǎn)負(fù)?荷，提高?生產(chǎn)效率?。2、?生產(chǎn)過程?管理1?）主持班?級(jí)例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;2）?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。3、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理1?）建立現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)管理知?識(shí);2?）推進(jìn)5?s現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?3）按?時(shí)考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?;4、?車間安全?生產(chǎn)管理?1）負(fù)?責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度，開展?經(jīng)常性安?全檢查;?2）控?制關(guān)鍵要?害部位，?杜絕安全?隱患，防?止安全事?故的發(fā)生?;3）?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè);生?產(chǎn)車間管?理員職責(zé)?（六）?____?組織實(shí)施?生產(chǎn)計(jì)劃?，并順利?達(dá)成，目?標(biāo)：產(chǎn)能?安排合理?、原材料?消耗可控?、按時(shí)完?成生產(chǎn)計(jì)?劃、成品?品質(zhì)達(dá)標(biāo)?;2.?監(jiān)督生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的?落實(shí)和達(dá)?標(biāo)，并能?及時(shí)解決?工藝和設(shè)?備上的問?題;3?.提供專?業(yè)建議，?供總經(jīng)理?決策，并?配合實(shí)施?;4.?對(duì)生產(chǎn)過?程中人員?的工作狀?態(tài)監(jiān)督指?導(dǎo)，促成?生產(chǎn)順利?。5.?對(duì)下屬的?工作做出?評(píng)估，并?對(duì)獎(jiǎng)懲提?出建議;?6.對(duì)?生產(chǎn)安全?負(fù)責(zé)巡查?，做到預(yù)?防，及時(shí)?排除隱患?.生產(chǎn)?車間管理?員職責(zé)（?七）1?、負(fù)責(zé)本?車間運(yùn)作?安排、組?織和管理?工作，主?持本部門?的日常事?務(wù);2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線的組?織管理工?作，包括?人員安排?，生產(chǎn)計(jì)?劃執(zhí)行，?生產(chǎn)設(shè)備?保養(yǎng)清潔?及相關(guān)物?料的準(zhǔn)備?及現(xiàn)場(chǎng)管?理;3