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第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?本部門工?作的全面?管理工作?,切實(shí)執(zhí)?行總經(jīng)理?指令,認(rèn)?真貫徹落?實(shí)崗位責(zé)?任制,督?導(dǎo)下屬員?工嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程及員工?守則,制?定工作標(biāo)?準(zhǔn),督導(dǎo)?下屬工作?質(zhì)量,提?高工作效?率。2?、根據(jù)公?司總體要?求和部門?年度預(yù)算?目標(biāo),進(jìn)?行目標(biāo)管?理和成本?控制,保?障設(shè)備設(shè)?施合理、?經(jīng)濟(jì)的運(yùn)?行。制訂?能源管理?方案并做?好開(kāi)源節(jié)?流工作。?3、負(fù)?責(zé)制訂本?部門各項(xiàng)?管理制度?、各系統(tǒng)?操作指導(dǎo)?書(shū)和應(yīng)急?預(yù)案并進(jìn)?行實(shí)操演?練。4?、負(fù)責(zé)編?制設(shè)備、?設(shè)施月度?、年度維?修保養(yǎng)計(jì)?劃并按計(jì)?劃組織實(shí)?施。5?、負(fù)責(zé)做?好相關(guān)部?門的溝通?協(xié)調(diào)工作?和本部門?相關(guān)業(yè)務(wù)?的合同評(píng)?審。6?、針對(duì)下?屬員工的?技術(shù)狀態(tài)?能力,編?制培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?培訓(xùn)、考?核;注重?員工的職?業(yè)道德教?育、提高?員工的物?業(yè)服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)?技能。?7、做好?技術(shù)檔案?管理工作?,對(duì)技術(shù)?資料、文?件進(jìn)行分?類歸檔,?方便查閱?。8、?負(fù)責(zé)物業(yè)?項(xiàng)目工程?的前期介?入和設(shè)備?、設(shè)施的?接管驗(yàn)收?及資料收?集、核實(shí)?工作。?9、負(fù)責(zé)?業(yè)戶二次?裝修方案?的審批和?裝修工程?監(jiān)督管理?及驗(yàn)收工?作。1?0、負(fù)責(zé)?所管轄區(qū)?域內(nèi)的工?程改造、?設(shè)備更新?、方案及?預(yù)算的編?制并上報(bào)?物業(yè)總經(jīng)?理審核。?11、?配合相關(guān)?部門按《?業(yè)戶入伙?流程》做?好業(yè)主房?屋設(shè)施設(shè)?備的交驗(yàn)?、記錄工?作。1?2、參與?重大改造?工程的監(jiān)?督施工和?施工質(zhì)量?驗(yàn)收,跟?進(jìn)施工遺?留的缺陷?整改。?13、負(fù)?責(zé)外包單?位管理工?作和施工?質(zhì)量的督?導(dǎo)和考核?并提出整?改意見(jiàn)。?14、?負(fù)責(zé)《維?修施工單?》的管理?工作,制?定部門維?修物料的?購(gòu)買計(jì)劃?,定期呈?送上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審核;?做好零部?件更換記?錄,每月?進(jìn)行分析?、上報(bào)。?15、?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備的使?用、維護(hù)?、革新改?造直至報(bào)?廢的整個(gè)?使用過(guò)程?的管理工?作,使設(shè)?備始終處?于良好的?技術(shù)狀態(tài)?。物業(yè)?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(二)?1、領(lǐng)?導(dǎo)、監(jiān)察?、審查、?評(píng)估及修?訂物業(yè)管?理的職能?及工作的?能力;?2、執(zhí)行?政府各項(xiàng)?法規(guī)、法?令及物業(yè)?管理公約?,與有關(guān)?各部門保?持良好關(guān)?系;3?、制定項(xiàng)?目年度物?業(yè)管理預(yù)?算方案,?管理日常?物業(yè)的服?務(wù)品質(zhì)、?操作管理?流程及適?當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)?運(yùn)行情況?;4、?妥善處理?一切緊急?及突發(fā)事?件;5?、負(fù)責(zé)樓?宇、設(shè)施?、設(shè)備的?驗(yàn)收及設(shè)?備設(shè)施的?維修,安?排各項(xiàng)維?修工程和?專業(yè)的發(fā)?標(biāo)工作;?6、負(fù)?責(zé)監(jiān)管項(xiàng)?目資產(chǎn)(?如會(huì)所、?車位、房?屋等)的?運(yùn)行情況?;7、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和管理綠?化、保安?等相關(guān)工?作;8?、負(fù)責(zé)處?理租戶、?業(yè)主投訴?,保持小?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生及維持?治安秩序?。物業(yè)?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?1.制?定物業(yè)設(shè)?備運(yùn)行的?檢查、維?修、保養(yǎng)?計(jì)劃,確?保無(wú)重大?工程事故?發(fā)生。?2.確保?整個(gè)物業(yè)?項(xiàng)目設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn),每日?全面巡視?物業(yè),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)做出反?應(yīng)并整改?。3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理組織?制定重大?維修保養(yǎng)?外包標(biāo)書(shū)?、備品配?件購(gòu)進(jìn)計(jì)?劃、并負(fù)?責(zé)實(shí)施及?監(jiān)察外包?公司的服?務(wù)。4?.制定部?門規(guī)章制?度、操作?規(guī)程和技?術(shù)規(guī)范;?負(fù)責(zé)下屬?員工的培?訓(xùn)及考核?。5.?負(fù)責(zé)工程?部的日常?管理,制?定年度工?作計(jì)劃、?月度實(shí)施?方案及工?程費(fèi)用預(yù)?算,主持?部門工作?例會(huì),界?定各班組?工作范圍?及職責(zé)?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作事?宜。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(四?)1、?執(zhí)行政府?各項(xiàng)法規(guī)?、法令及?物業(yè)管理?公約,與?有關(guān)各部?門保持良?好關(guān)系;?2、制?定項(xiàng)目年?度物業(yè)管?理預(yù)算方?案,管理?日常物業(yè)?的服務(wù)品?質(zhì)、操作?管理流程?及適當(dāng)?shù)?財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況;?2、負(fù)責(zé)?擬定并執(zhí)?行工程、?保安、保?潔、客服?等運(yùn)行管?理的規(guī)章?制度、應(yīng)?急預(yù)案、?工作流程?、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范;?3、負(fù)責(zé)?住宅小區(qū)?、公寓、?寫字樓工?程、保安?、保潔、?客服現(xiàn)場(chǎng)?管理及執(zhí)?行情況的?檢查監(jiān)督?;5、?檢查、督?促、考核?部門員工?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)制度?、程序、?規(guī)范及工?作進(jìn)度;?6、妥?善處理一?切緊急及?突發(fā)事件?。物業(yè)?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(五)?1、負(fù)?責(zé)管轄物?業(yè)項(xiàng)目工?程設(shè)備運(yùn)?行團(tuán)隊(duì)的?管理,管?控下屬各?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行?情況;?2、負(fù)責(zé)?制定部門?各項(xiàng)工作?計(jì)劃和工?作流程,?做好部門?人員管理?;3、?負(fù)責(zé)管理?和建立完?善的設(shè)備?設(shè)施巡檢?、維修保?養(yǎng)計(jì)劃,?并組織實(shí)?施,監(jiān)督?有關(guān)責(zé)任?人對(duì)公用?設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)?;4、?建立完整?的設(shè)施設(shè)?備巡檢設(shè)?備技術(shù)資?料、設(shè)備?管理臺(tái)賬?;5、?負(fù)責(zé)新承?接物業(yè)項(xiàng)?目的供電?、給排水?、消防、?電梯、弱?電系統(tǒng)、?空調(diào)及建?筑裝修等?項(xiàng)目的接?管和技術(shù)?資料交接?工作。?物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?六)1?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理編?制部門預(yù)?算及成本?管控,支?持項(xiàng)目經(jīng)?理完成利?潤(rùn)率指標(biāo)?2、制?定設(shè)施設(shè)?備的運(yùn)維?和檢修計(jì)?劃,并組?織實(shí)施、?監(jiān)督管理?3、分?析設(shè)備運(yùn)?行數(shù)據(jù),?制定設(shè)備?設(shè)施大中?修及整改?優(yōu)化方案?4、負(fù)?責(zé)識(shí)別項(xiàng)?目危險(xiǎn)源?、環(huán)境因?素及制定?相關(guān)管控?措施,定?期組織團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行應(yīng)?急預(yù)案演?練5、?依據(jù)公司?體系文件?及項(xiàng)目實(shí)?際情況,?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目工程類?三級(jí)體系?文件的編?制及修訂?、執(zhí)行?6、負(fù)責(zé)?直屬下級(jí)?的培訓(xùn)、?輔導(dǎo)、績(jī)?效目標(biāo)設(shè)?定、評(píng)估?與反饋?物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?七)1?、負(fù)責(zé)工?程部設(shè)備?運(yùn)行團(tuán)隊(duì)?的管理,?分管項(xiàng)目?內(nèi)設(shè)備運(yùn)?行和保養(yǎng)?,保證各?項(xiàng)設(shè)備正?常運(yùn)作;?2、協(xié)?助公司制?定部門工?作計(jì)劃和?部門各項(xiàng)?費(fèi)用預(yù)算?,并按已?制定的工?作計(jì)劃和?預(yù)算執(zhí)行?;3、?梳理,健?全所分管?工作團(tuán)隊(duì)?的工作制?度,工作?程序,保?證團(tuán)隊(duì)合?理和正常?運(yùn)作;?4、負(fù)責(zé)?分管系統(tǒng)?的節(jié)能降?耗部署和?實(shí)施工作?;5、?定期進(jìn)行?安全檢查?,保證人?員和設(shè)備?安全;?6、完成?上級(jí)交辦?的其它工?作任務(wù)。?物業(yè)工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(八)?1、負(fù)責(zé)?編寫完善?各種設(shè)施?設(shè)備操作?、運(yùn)行以?及維護(hù)保?養(yǎng)作業(yè)規(guī)?程,經(jīng)審?批后督導(dǎo)?、組織下?屬按作業(yè)?規(guī)范操作?;2、?制定工程?維修安全?應(yīng)急預(yù)案?,負(fù)責(zé)部?門安全事?故的調(diào)查?處理;?3、負(fù)責(zé)?編制年/?季/月度?設(shè)施設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃,組?織計(jì)劃實(shí)?施并定期?檢查;?4、負(fù)責(zé)?審批裝修?方案,對(duì)?裝修過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?管理;?5、建立?健全部門?內(nèi)部管理?機(jī)制及各?項(xiàng)工作流?程,確保?部門工作?有序開(kāi)展?;6、?參與評(píng)估?物業(yè)項(xiàng)目?管理成本?及服務(wù)品?質(zhì),提出?合理化建?議;7?、負(fù)責(zé)物?業(yè)項(xiàng)目工?程前期介?入工作,?提出合理?化建議;?8、負(fù)?責(zé)與開(kāi)發(fā)?單位、施?工單位、?監(jiān)理單位?及相關(guān)職?能部門的?溝通協(xié)調(diào)?;9、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?項(xiàng)目施工?進(jìn)度,協(xié)?調(diào)處理工?程遺留問(wèn)?題;1?0、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目物業(yè)?工程驗(yàn)收?、接管交?付等工作?;11?、控制小?區(qū)能耗成?本,組織?實(shí)施小區(qū)?節(jié)能降耗?工作;?12、負(fù)?責(zé)組織
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