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文檔簡介

閎博:生產計劃與物料控制培訓知識改變命運,學習成就未來目錄生產計劃的發(fā)展歷程1生產計劃與控制的概述2生產預測與庫存控制3計劃的編制4XX照明PMC部介紹5第1章騾:覽生早產怕計心劃創(chuàng)的享發(fā)桑展督歷梢程一衡:P蠶M峽C的為定螺義凱:P主C(P餃r豆o初d抗u建c咳t沸C律o漿n活t怠r累o劍l)生夫產嚷控盛制毀;M踏C(M蜂a起t敗e勉r匪i井a迷l股C光o羊n維t未r避o毅l)物導料需控洞制趟;通繳俗稠的脾講挖:就窮是劈燕生殲產線計逝劃戲與提物翼料華控說制怒的朽執(zhí)梨行憐過扛程泛。主摩要垃職店能相:通撲過田對腐生潔產管計護劃留進費行稻預賄測膝、獄分伸析鮮、蟲編斃制輛及寇調粗度化控皆制戴以服滿票足持市闖場弓需援求湯;嶺通河過唐對的物謝料做計宅劃栗的戶編什制匯、緒申福購獲、孝內侄部隱分幻玉撥注及浙控封制摩(郊這羽里翁的怠物田料營控辰制乎包淘括戒呆/壞喬料這和戶正啞常波進姓出抽用業(yè)料撥)跳以育滿究足靠生薯產拴需屋求被;初近向而鍛對蔥庫臘存仿進勵行帝有倡效束控斯制準。第1章丟:員生掠產與計淹劃耗的追發(fā)膽展使歷敢程二妻:羅計牽劃辮發(fā)使展艘歷捎程生愚產膛計延劃羽最探初行來令源搬于血生絨產坐控太制府與詳物艦料誰控墾制潛。(1)務生抓產暮控腐制遇是軋從迎生洪產幻玉實谷踐枕中乳發(fā)超展痛起蚊來枯的(2)監(jiān)庫客存?zhèn)憧乇壑飘厒戎x重摩于取理燈論攀的需發(fā)主展1肺9亡1個5年俘,躺經從濟柄批爺量巷的遲基屢本厲概閑念門發(fā)曬表盜。1風9仰3帽4年條,R猴.旗H正.攜W悠i毯l狗s山o窄n提王出放確醋定杏訂逃貨脖點分的絞統柄計豎方增法龜,滋然辣而那這括些翻相珍當愚復同雜守的亦庫每存稍管璃理縱方分法容卻煩很較少抄得貧到怠應遙用(3)1但9著5慮7年工,海在佩美份國遞成頓立薯了草生督產慢與競庫亡存例控柱制斃協認會寇(A憤P刊I寇C墊S)(4)1贊9侍6宮5年族,J恨.辱A援.臺O意r百l諒i拖c呆k蒸y提帳出珠了龜獨曬立字需賴求沸與垂相閃關濱需住求仿的蒙概星念泥。(5)哨直姑到1彎9革8互0年窗代圣初減期把,絮隨送著喊計條算蘆機眾技云術嚼的目發(fā)猶展招,M卸R營P得秒到荒廣飄泛蚊的發(fā)應秩用鍵與活發(fā)兔展裳。M溉R游P理犁論傳經義歷詠了煩從M講R膜P到謀閉狀環(huán)M穗R稍P再艇到M競R醋P勒I童I的咬發(fā)閘展凡歷錦程意。(6)9椒0年鞏代垃,E攻R鞭P作估為收企段業(yè)巡壽管害理機信炮息拔化缸的況代疫表紫曾平經稈歷斥了賞極歪為盜輝撥煌鴉的叫時晃期典??偨?,旁從挑管攻理姿信健息良集桿成慕的賽角婆度閘來舍看圣,默從M啞R薦P到M稱R良P央Ⅱ再學到E默R遺P,筑是胳制驕造粘業(yè)辮管躍理暴信書息替集切成迅的鴿不煙斷痰擴腎展?jié)夂蛷纳罘祷?,姓每魂一諸次隊進編展陽都鍛是佳一納次糠重拳大桿質炎的蜂飛杏躍,,先生睬產鴨計耍劃栗方濱法反一站直叉隨恭著猾信坦息愿技旁術別和繼現乖代究管記理魔思蛛想嫁的蟻進嫌展螞而蓬在濱不味斷正改泰進稀。第1章拒:抹生和產弊計羅劃暢的抖發(fā)奶展筆歷爺程計艘劃艦是途選弓定記并汗圍迫繞值組鏈織疾目枝標易而奇對朱組蠟織悔的歐活援動陳過墊程圓所滔進搜行洽的巴詳牌細崖的答統餐籌硬規(guī)殿劃旗。計金劃/狹凱義旱(P菌l枕a矩n)植是屢對陽組勝織愈在臺一謹定死時無期探內造活秤動芝或革任遼務擁的油具刃體勝安壺排咐,廢它慕詳職細腹規(guī)瀉定涉了逐組貢織懸內零不指同釋部季門允和亮成介員猜從出事尼活聚動猶或摟任煌務田的欲具販體皆內脈容蝕和殼要矩求窮。計摘劃漠工巷作/廣這義懼(P議l肌a殘n漏n喊i伸n坡g)腥是母指凱人辟們復編糕制陳計吐劃昂(P賭l松a讓n)枕、拘執(zhí)淹行皂計劈燕劃墨、便檢矛查潛計嘴劃環(huán)執(zhí)營行組情掙況導等她一青系側列章管萬理蟲工負作跨,結簡埋稱昏“央計抓劃續(xù)工冤作祥”書。計疫劃摟的度定栗義鋪:目社錄生產計劃的發(fā)展歷程1生產計劃與控制的概述2生產預測與庫存控制3計劃的編制4XX照明PMC部介紹5第2章塘:煩生蹲產姐計因劃淋與溫控刑制緒概零述一識:訂生族產蕉計負劃封的棒概希念二匹:淺生分產叨計盟劃拼的身作呆用三皺:病生睛產醬計沸劃古的斗主縮慧要生內常容四港:跪生庭產詞計慎劃嘉的路種穗類五崖:她生舟產傅類貞型妙對熱生逝產雀計仔劃櫻的弱影域響六樹:櫻生鴨產圾控繡制尚的品內綠容七毒:生殘產哄控稿制近的籃作觸用八豆:匪生術產鄉(xiāng)豐控舟制凳的參類脊型九裙:澤兩擁種蔥生駕產駝計陶劃牲的雖控漸制針模亂式本繁章寺主勿要山內鄉(xiāng)豐容:第2章蔽:指生獨產爬計選劃拿與馳控串制裕概切述C貸l按i喚c數k裝t循o節(jié)a噸d超d必T案e蠶x編tC膽l琴i勿c斬k格t土o匪a址d粗d趟T活e崖x陣tC綱l羞i虛c伍k蜓t喉o亮a艱d壁d然T煙e梅x瓶tC首l匹i彼c芽k扔t重o惜a莖d值d姑T追e鉗x岡tC燒l暈i上c地k被t谷o狂a余d櫻d苦T掠e它x粘tC甚l蘿i幅c攝k口t車o繭a頂d辣d泄T搬e泡x抄tC荷l膨i嘉c殲k憐t歉o攻a痕d觀d延T哀e蔥x晶tC成l氏i廢c狀k練t忌o賠a挪d碗d敏T鉤e聰x寄tC牲l兄i腸c舍k減t鬧o資a檔d招d串T利e短x豬t

計劃與控制協調供應與需求的活動客戶需求+生產資源客戶需求+按時交付供需協調一士:鋸生機產嚼計感劃峽的暈概浸念第2章本:也生單產亂計鍬劃恩與賀控償制魯概或述一曠:騙生澆產綁計鋸劃珠的敞概壞念生產計劃是依據企業(yè)的經營目標要求,科學的制定企業(yè)在計劃期的生產規(guī)模,方向目標以及計劃期的產出量和相應資源的投入量等指標,科學有效的配置生產資源,以最低的成本按規(guī)定技術要求和期限生產滿足市場所需的最佳產品,以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標要求。企業(yè)戰(zhàn)略目標是什么?生疾產仰計嬸劃息的宴內千涵悟:一憲方騾面梳:球為濃滿洽足碑客姓戶貝要阻求唉的足三沫要中素索“萌交琴期帶、榨品打質媽、嚴成西本翠”放而如計熱劃商;一協方掉面徑:樓使鎖企病業(yè)和獲篩得疊適彩當型利取益怨,禿而分對握生猜產較的喝三變要寧素簡“凱材伸料饑、柔人唐員永、譽機楚器批設倉備森”革的捧適眨切軋準洲備突、蹤蝶分掛配悟及蜜使?jié)櫽玫镜拿从嫴眲澋?章瀉:尿生秧產番計驗劃建與術控少制襖概肝述二首:稠生撤產裹計隔劃污的邁作恨用生產計劃指導社會化大生產的客觀要求是“已需定產”的具體體現是企業(yè)內部編制各種計劃以及生產任務與能力平衡的依據是企業(yè)實現經營目標的重要手段第2章告:應生奴產習計念劃狠與躲控藍制汽概露述三冒:毀生秒產岡計水劃倡的秧主中要江內噸容1:顏調障查唱研塊究程,邊預飽測橋市君場肝對彼產晌品綱種色類梨和刑數箭量扒的紫需牛求2:李搜壩集營、仁整候理據、嬸統究計偽、賀分辦析未與諒企柏業(yè)魄生財產剖能懸力糧相茫關毅的沙資額料群和姓信龍息3:秀根葉據扶調容查米研敢究嫂和幅掌傍握偏的得信雞息增,記進博行組科葉學錫的肆生丑產雪決塞策4:主正齒確若制打定尤生改產遣計字劃弊中色的性各沒項僻指吵標5:劃進刊行格生壟產派能邪力戲的盡核選算喝和刷平謝衡6:揉進柳行帽各次級圈各相種旗生嘗產職計中劃潔的疾編賢制此,和確貫定哪車滲間促生慕產碎任完務7:僵組鈔織蓄實同施恨各日種柔生載產釋計丸劃8:斬總伴結錄、縱檢需查洋計騰劃固實蔬施尼以添及接完訓成豈情怠況生桐產盤計損劃2、韻生衣產陣多昨少—數暫量閃或桑重異量質;1、允生呀產覽什醋么弓東竿西—產恨品乏名泊稱蜂、道零阿件巨名憂稱惰;第2章疫:懸生弦產祝計達劃宰與羅控用制意概等述三殼:躲生飾產沖計芬劃笨的寒主撫要交內分容3、荒在越哪庭里侍生娘產—部刮門停、政單天位屋;4、尺要她求瞎什職么匹時嗚候夠完霉成—期乘間彩、置交吧期去;第2章鳳:針生孟產幕計貓劃胃與朵控卷制屢概疾述三起:隆生饞產子計芒劃女的獅主銳要從內烘容萍(頓計虎劃吸的窄構球成織)要素所要回答問題內容前提計劃在何種情況下有效?預測、假設、實施條件目標做什么?最終結果、工作要求目的為什么要做?理由、意義、重要性戰(zhàn)略如何做?基本方法、主要戰(zhàn)術責任誰做?結果如何處理?人選、獎罰措施時間表何時做?起止時間、進度安排范圍涉及哪些層次、部門或地區(qū)?組織層次或部門、地理范圍預算需要投入多少資源費用、代價應變措施萬一……

怎么辦?最壞情況應對方案

指具體的執(zhí)行計劃(基層管理者制定)

計劃的詳細程度短期計劃指具體的生產計劃(中管理者制定)

中期計劃指戰(zhàn)略層的計劃(高層管理制定)

長期計劃

企業(yè)計劃類型

第2章溪:逆生斃產州計外劃月與斗控贏制赤概糾述四習:剃生拌產軍計睛劃寨的佩種舉類零(杰從勞時聲間愈上黎進譜行車劃恐分圾)四餐:喜生脾產粥計烤劃腹的穿種練類牧(笑從倒時段間柔上宗進打行頂劃冰分常)第2章壺:遼生咬產退計漿劃觸與謝控楚制亡概浮述各圓類蠢計胳劃斥的輔不偶同讓特蛛點特征長期計劃中期計劃短期計劃計劃層任務制定總目標及獲取所需的資源。有效利用現有資源,滿足市場需求。最適當的配置企業(yè)現有的資源,完成生產任務。管理層次高層管理高層、中層管理者中層、基層管理者計劃期3-5年或更長1-1.5年≤6個月詳細程度較概略概略具體,詳細不確定性程度高中底決策變量發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展策略,生產發(fā)展規(guī)模,技術發(fā)展水平,企業(yè)規(guī)模與廠址選擇,戰(zhàn)略,策略,供應渠道生產產品的種類,產量,質量,產值,生產能力的核定,生產能力與任務的平衡,產品出產計劃生產作業(yè)計劃,物料需求計劃,生產什么,生產多少,何時何地生產,生產控制與反饋第2章飼:啊生翁產泊計潤劃回與燃控催制眠概譯述四川:賊生口產惱計州劃慈的端種稍類詳(歇從管層懇次暢上樹進仆行樸劃廈分筆)計劃層執(zhí)行層作業(yè)層123第2章待:化生稻產膛計濕劃岸與拒控筐制允概兔述四斷:呼生荷產療計慰劃揀的沒種易類懶(炕從音層賞次衰上冊進刊行阿劃特分裕)生即產績計循劃抖的儲層鞏次駛及悟特疼征特征計劃層執(zhí)行層操作層計劃的形式與種類生產計劃大綱,產品出產進度計劃零部件投入生產計劃,原材料需求計劃雙日(周)生產作業(yè)計劃,關鍵工序加工計劃等計劃對象具體產品零件,毛胚,原材料工序編制計劃的基礎數據產品生產周期,成品庫存產品結構,加工制造提前期,零件,原材料庫存加工路線,加工時間,在制品庫存計劃編制部門銷售部,PMC生產部車間計劃期1年1月-1季度雙日,周,旬計劃的時間單位季(細分到月)旬、周,日工作日,小時計劃的空間范圍全廠車間及相關部門工段,班、組,拉采用的優(yōu)化方法線性規(guī)劃,SDR,線性決策法則MRP,批量算法排序方法第2章輸:菜生背產降計宇劃健與杰控神制宰概斧述按廣度:戰(zhàn)略計劃和行動計劃

按對象:綜合計劃、部門計劃和項目計劃按效用:指令性計劃和指導性計劃戰(zhàn)略計劃:由高層管理者負責制定的具有長遠性、全局性的指導性計劃

行動計劃是在戰(zhàn)略計劃所規(guī)定的方向、方針、政策框架內,為確保戰(zhàn)略目標的落實和實現,確保資源的取得與有效運用而形成的具體計劃

長期計劃:五年以上,主要回答:組織的長遠目標和發(fā)展方向是什么,怎樣達到本組織的長遠目標。

中期計劃:一年以上五年以下,以時間為中心,圍繞長期計劃說明各年應達到的目標和應開展工作。

短期計劃:一年以內,主要說明計劃期內必須達到的目標和具體的工作要求,以直接指導各項活動。

綜合計劃:具有多個目標和多方面內容的計劃,涉及的內容關聯到整個組織或各個方面。部門計劃:內容比較專一,局限于某一特定的部門或職能,一般是綜合計劃的子計劃。項目計劃則是為某項特定的活動而制訂的計劃。

指令性計劃是由上級下達的具有行政約束力的計劃,它規(guī)定了計劃執(zhí)行單位必須執(zhí)行的各項任務,其規(guī)定的各項指標沒有討價還價的余地。指導性計劃是由上級給出的一般性的指導原則,具體如何執(zhí)行具有較大靈活性的計劃。

按時間:長期計劃、中期計劃和短期計劃四爹:誕生跳產圖計謝劃憂的懷種公類探(藏其攻他冰分暑類阻)第2章蠅:魄生疏產頁計炎劃上與愧控尾制工概眠述五私:暖生尚產折類錫型股對勇生項產鋤計緒劃領的霸影周響生鴿產勻類面型所掘謂渠生畢產串類瞞型巡壽,歉是柜指讀企浙業(yè)哄以禍什婚么恐樣般的笨形咬式男來蘇組維織嬌生懼產愈資奪源時,給設醉計哲生興產廁系倡統置。(一)按生產方法和工藝流程的性質分類(1):流程型生產(工藝過程是連續(xù)的,且工藝過程的順序是固定不變的)(2):離散型生產(產品是由許多零部件構成的,各零件的加工過程彼此獨立)(二)按產品需求特性分類(1):備貨型生產(以存貨供應顧客)(2):定單型生產(2.1):定貨組裝型(預先生產半成成品,按顧客要求組裝)(2.2):訂貨制造型(按顧客要求進行制造Eg:重型機械等)(2.3):訂貨工程型(從設計開始按顧客要求設計產品Eg:船舶制造,飛機制造)第2章仿:繼生經產渡計石劃債與亂控卡制汪概寧述五溪:旬生擦產凳類吉型謝對笨生堡產逆計業(yè)劃野的散影庭響生裹產俯類烈型所銹謂診生泰產幣類袋型虜,源是胖指藏企遙業(yè)爺以條什督么異樣狀的啊形羨式給來穩(wěn)組造織銹生漢產蘆資洪源宅,管設海計葛生距產惑系們統泉。(三)按生產的穩(wěn)定性和重復性程度分類(1):大量流水生產(2):單件小批生產(3):多品種,中小批量生產(三)按行業(yè)分類(1):制造業(yè)(2):服務業(yè)第2章貪:其生橫產絞計突劃掙與獄控帳制被概唐述五須:姨生壇產副類窯型削對砌生液產繞計伸劃密的宏影襯響生產工藝類型計劃類型庫存類型銷售方式備貨生產型預測計劃成品庫存高接單發(fā)貨訂貨裝配型預測計劃材料、半成品庫存高接單裝配、發(fā)貨訂貨生產型訂單計劃庫存部分戰(zhàn)略原料接單后采購物料、生產、發(fā)貨訂貨工程型訂單計劃無庫存接單后設計開發(fā)、采購物料、生產、發(fā)貨請禾關特注族不悼同檔類鞠型逗的虎交憶付浮時堪間會!姓!庫!進萍度亂控里制質蓋量久控源制物辰料穩(wěn)控貓制成游本叛控桶制準占時涌制批生注產生業(yè)產喇控跡制六谷:稱生米產渴控鈴制奶的深內污容第2章鹽:假生倍產李計勇劃氣與祖控難制梳概苦述第2章燥:還生南產楚計敲劃轟與桿控話制喝概驚述七趕:賠生悉產窩控金制家的退作燒用1:恐生敬產疏控轟制壺是他保盾證跨企李業(yè)趣生承產誤活釋動亮能摔夠濾持箏續(xù)鑄進瘋行受的涼重原要鞏環(huán)掏節(jié)2:倡生糟產刃控叫制擱是仗解毛決膝生銅產淹問紹題吊的包重搶要遙手餡段3:洞生觀產杏控串制城是飼實如現刃生六產備作壁業(yè)鍛計蹄劃邁的輪有鈴效辦手運段4:襪生窩產恥控仿制讀是狗調撞節(jié)夾生狀產區(qū)的跨有煎效址工辯具5:湯生冷產除控園制所推裳動珠管棄理素工同作霞的狐改席善題和雞計皺劃效水轉平浩的展提猛高八夜:糟生核產壞控揮制斷的籠類本型第2章邊:雨生森產判計夏劃用與丟控蓋制井概西述在昌計脹劃缸執(zhí)而行曉前滔,忠充矮分箱分夜析胖計勻劃拋執(zhí)巡壽行宗中那可夠能備發(fā)椅生麻的列不圖利醒事瓦件伍,飽及截時排識麗別善控牽制撫對這象雪即諸將淋出戚現叮的睬偏也差噸,服在允計箱劃幣執(zhí)砍行績前顫就曠采昌取盒必廊要立的貞措慎施臂。在腦計售劃礙實刺施財過襖程肆中著實酷行凡的爬控雕制聽,工控服制面效感果馬容牙易饒受期主卸管資人繁員貌個欺人舒素仙質踩,莖工潛作漠風曾格院,幻玉領閣導逗方李式缺的灑影圖響事患先循控匠制事賣中俗控恨制反工饋柔控天制根戲據撿計倘劃報執(zhí)跨行炎的錢結群果灑(搖往蝕往榜是抓不脆利竟的金結疤果間)針采凍取艘措者施溜,盞糾鍬正正偏短差覆,蓬保惹證防計歐劃陪的錫正辨確完執(zhí)稀行炊。趣具多有廟時浙間怎上蠶的酒滯痰后勸性第2章含:鎖生屬產紹計莊劃功與撈控孤制美概美述生粉產憶計丹劃棄進息度渡控其制事鹽前無控醒制欠方踢式利路用削前信饋陡經汗驗劉實睡施堪控寇制,重把點痕放盛在拐事乎前塘計嗚劃湊與敗決糕策事保中露控馳制牽方泡式利單用融反火饋撒經故驗否實柔施怒控根制,通御過答作腦業(yè)永核貌算鄉(xiāng)豐和倆現艦場擠觀斗測驚獲蘆取緩信躬息,及秀時魚把純生處產剛情賠況評進仆行讓比問較賤分資析,做頭出護糾覽正汽偏針差搏的讀控牛制月措拘施,不災斷挽消治除泡由帳干侍擾騾產綿生合的附不川良耀后豬果,確牧保場計翁劃宋目職標表的嗎實紛現事送中委控氏制春活成動儲是正經似常苗性書的,每負時露每士刻含都向在縮慧進主行暗之碰中事慘后味控益制挎方壺式利妻用教反農饋竹經袍驗總實關施斥控餅制沸的,控嬸制元的鎮(zhèn)重江點高是釣今絡后戲的辯生墻產夜活瘋動T京e遞x俘t第2章慣:桂生吐產舌計棗劃滴與對控榴制圈概他述生烘產撒進奸度望的紋控資制(塑一戀)蹲進答度號管叛制娛之蘿范擦圍事然務頸性粥的奮進類度國物唉料浴分孫析核,萌訂戲購絲式等牧時糧間匪控居制差。采拴購液進飲度椅。檢樸驗襲進役度瀉。額遷外婦進富度枝。生暢產苗進兵度赴。(勾二戚)碼進欲度摸管探制域之歡方榨法批棋量況管規(guī)制替法礙(B逆a染t醒c逗h封C光o廈n床t匆r井o較l)生案產燭計紫劃脈以辜一夸定努的舟批蹲量露加坑以漁編條號程,盆適桐用陸于持存徒貨衛(wèi)生倍產父型算之贏大積量件生產帽產韻品射,訂如覽,嘩鋼徒鐵往業(yè)午、紀內勁銷較燈歐飾蘆業(yè)示等帆。訂嬸單活管淘制寨法石(O稱r師d噸e而r要C山o懇n腳t懇r稈o顛l)適襯用脂于歐:柱訂導單該生辭產宵型們,銷第北一損訂饑單劣編屢一催個禮號謠碼慰(柜大逗訂線單懂可膝拆喚開惰來淋開具昌制通造微單內)聾,石如盞外泡銷砌燈話飾肯業(yè)稠等撈出夸口鏟訂泉單趁型臨企詞業(yè)飼。(鉗三鐵)之生咽產乖管糖制疫之凱工瞧具1、被管永制煉圖2、期管刑制謎看按板3、急制法造例命遣令纏單4、錦生畫產鉤日吉報縫表5、船傳納訊燥設俯備6、屠進怠度村管樣制電箱第2章愧:掉生糧產醒計幸劃溜與病控憐制馳概屢述插頌單驚產澆量獎規(guī)親劃吳和似應賽變朽六私方貍法增棋加康機嬌器殊臺咱數利要用甘庫笨存糠調鏈節(jié)蝴生鮮產柏能條力安肉全抹庫閣存變魚動筍勞僵動萬時壺間謎調騙節(jié)療生間產闖能泊力加丑班肯、務放蛇假銀及輩培獵訓利曲用紫外疏部凱資銜源塊增濾加愛生敵產追能拒力外職協世加瞇工推依遲鋼交筐貨后期培讓訓/增群加灘員沒工提罪高拾效炮率第2章晌:罷生址產擦計霉劃境與筍控邊制捐概年述生倍產煩排砌序扭優(yōu)喝先序五慌規(guī)拔則優(yōu)垃先躁順構序誤的渾安菠排產坊品躲別友或澇訂林單給別菌之嫁間出希貨根順砌序訂丹單鞏大娛小客庭戶抬等南級一刻般霉原阻則素閑壟置偵最替少(最達好,減沸少糟加繼班)先輪到準期糟先巖做(次葉好,安斧全刃掌籠握殼交葬期)先腹到芽先臥做工崗期樣最細短救先意做第2章驗:獸生炊產考計鳥劃棍與剝控巧制簽概納述生陣產哈排梳序壁三突種拋標樸準滿融足釋顧痕客籠或扯下珠一泳道里工弄序洪作妙業(yè)踩的植交感貨慨期盡卷量磚減堪少流搜程啞時哲間在淡制需品們庫天存設杠備予和肅工衛(wèi)人護的啟閑概置冷時歌間第2章器:咬生密產拆計降劃就與駕控族制鞋概拐述跨留部息門顫生概產孔進限度慈控辭制招七條步籌驟市場部PCMC采購部品質部貨倉生產部依產品定額/生產計劃接單,超出負荷與PMC協商與市場部協調合理的出貨計劃,并依出貨計劃安排月、周生產計劃根據生產訂單(BOM)及庫存狀況,分析物料需求,制定和跟催請購單制定采購進貨進度表按規(guī)定時間檢驗物料,并處理異常情況在生產前及時備料,有異常情況時反饋給按計劃控制產量,并將生產進度不斷反饋第2章脾:碎生丘產柴計都劃未與豎控胸制喊概委述九心:較兩西種仍生域產秤計仍劃賀的杰控旁制蹈模蠟式橡(1)客戶需求計劃生產計劃包裝裝配物料推泰進喇式(菊p貪u皆s疏h暗)生調產淡控嚇制鋼系攝統第2章森:烘生鵝產教計扔劃伯與犬控胃制昨概穩(wěn)述九弦:筋兩衫種拒生捆產可計竿劃菌的自控疤制蘿模味式霉(2)物料裝配包裝客戶生產計劃包裝計劃拉動計劃拉動計劃送貨送貨送貨拉俗動侄式(撒p翻u節(jié)l衛(wèi)l碗)生啟產麻控螞制你系寧統目右錄生產計劃的發(fā)展歷程1生產計劃與控制的概述2生產預測與庫存控制3計劃的編制4XX照明PMC部介紹5第3章膝:逢生端產固預逃測憂與棕物愚料辰控巨制一駛:氧預增測現的催概禮念預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入,也是短期的日常運作的重要基礎。預測為企業(yè)編制計劃、協調內部各項活動提供了堅實基礎。需求預測直接影響著企業(yè)生產與運作中的計劃和決策。第3章乳:包生引產凈預舊測養(yǎng)與罪物黑料肅控汽制二豪:似預釣測鉛原廣理可踏測坐性愛原要理:休從團理使論映上宏講搞,鑰世鞏界旦上糖一碗切兄事山物析的剖運跟動鬧與說變饅化懸都予是譜有霞規(guī)旦律夏的餃,德因助而第是灣可彩以房誠預賀測歷的川。連玻續(xù)打性雪原拐理:掌事晴物化在量發(fā)請展椅過集程善中坑,脊常切常驅是絮隨斥著抵時圓間蔥的畝推到移括而葬呈喇現豈出柳貫蹄甚冤至林連熱續(xù)火變兵化洲的想趨襲勢斧。類團推什性邀原惡理:街社忽會門、宇企舅業(yè)懲乃旬至異家寄庭華,藝其釘經幸濟侵活法動煤都挖具巡壽有朋一獲定奔的慈??袷絺?,襯存顆在晴著勤許菜多削相家似環(huán)、卡類壤同輪的搶演枯變償規(guī)溜律命。相灶關束性搭原更理:爬事里物則之本間頁或侍構稿成銹一東種滅事態(tài)物紐奉的襯各脖種燈因掉素政之庭間門,扮存軟在孝著蝦或治大冊或夠小他的特相葬互知影濤響家、幻玉相凈互己制陣約熄、相相依互膜促招進樸的撫關份系屈。系嘴統處性泉原商理:間任宣何舌一甚個慚企踐業(yè)推的絨經飽營跡活慨動缺都表是羅在乳社藍會柔的誤大鬼系危統駝中模進場行胞的莫。吼由律于貓各打子靈系蹦統昌是扣互份相錢聯犯系盛、懶互巷相掀影沉響瓜的桂,莫因家此臣其孤它駁子鉆系遇統討中嘴變亡量差的欺變制化房誠常拳常碗對信需訴求飄預段測樂產叛生賤一矩些喬影禍響溝。件故逝應處對傲預鍵測棗結析果扁作粥必荒要猾的導修揚正第3章繩:睛生師產介預迫測你與慢物脊料功控心制三銳:影爹響氏需攏求蜻的趙因矩素舉及末相鵲互漂關狹系廣告需求質量銷售努力信用政策服務信譽產品和服務的設計企業(yè)輸入輸出商業(yè)周期產品生命周期時間顧客購買計劃競爭者的努力與價格顧客偏好隨機變動企業(yè)的努力反饋第3章印:潛生舉產何預虛測求與艱物商料奶控柏制四拿:冰預服測旦方刑法預脆測方令法定舌性預休測定景量預談測部失門直主強管批意稈見釘法用是戶路調蛾查初法銷舌售艷人瓜員好意可見繪匯陵集純法回趣歸僅分餃析硬法時墊間顯序列陵模銜型時易間烏序攪列平途滑哥模趙型時耳間便序且列分煩解咐模守型乘俗法園模生型加扯法鍬模這型簡速單漆移只動律和頓加權狹移悼動返平找均匹法一持次濱和壟二妥次潤指嗎數她平肌滑屆法德情爾暑菲靠法在誤選脈擇涌預猜測衣方列法紛時獲,遍應繭考帽慮裙:芹合殼適轟,畫費牲用筒與舞精勻確初度蒸問弟題第3章公:酒生里產太預生測惕與張物公料憶控龍制四古:馳幾詞種留預惕測愿方上法選簡當介-商-閣-鐵-德爾菲(Delphi)法德政爾華菲皺法癥是醒美暫國者蘭首德烘公軌司陣(R瓜A盟N負D眉C箭o謊r逮p聰o違r摧a遭t列i俯o話n)嗓奧勞拉酒夫·赫州爾環(huán)默撐博詳士餐于嶄上體世怨紀4炭0年葉代鐵末纖首滔創(chuàng)滴的竄。皮它局是驅定盛性糕預眾測劈燕方貞法舞中示最壟重挖要差、吃最眨有爹效抓的旁一駝種櫻方喜法雪,案應慚用趙十針分紋廣看泛貫,察可抵用瞧于痕預蹤蝶測宣市社場些需包求她、捆商投品紀供柔求哥變摸化洗、婦產禿品詞成蕩本飾與繞價豎格穗、右市怖場脊占柔有伶率夠、塘產哈品野壽繳命粘周咐期嶄等珠方賊面劉。畝對絲式于指那墓些麻缺頑少嚇歷舊史數和嫌現憶實心資尋料澡的眉預繩測跡尤淘為毀實臣用悟。特孕點這:(1)姨匿交名賣性戒。僻采兩用累匿尖名肚函劈燕詢獄方見式輩,傷參清加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第3章穿:傾生勒產帥預搶測責與跪物宅料玩控盈制五錘:低物寄料濕(途庫松存皆)胃控競制存例量園管營制的5種猴方羽法1:定量訂購管制系統(適用于B類物料)M采:最瘡高翁存蓮量P治:請計購男點R如:安運全如存健量T仿1破:購刷備德時仿間T嫌2瞎:一圖個爸生閑產綁周剖期制的茶時追間MRPPT1T2請購第3章喇:卡生飽產手預幣測堆與喚物貝料顯控婚制五傷:無物內料睛(秩庫厭存翻)姐控習制例:如饞某決公濤司竹螺錯絲稍(3鴉X宰8規(guī)組格混)詞:每旅天勺平川均殺需眉使列用1僑0袋償(1昆0氏0榜0灰p右c雷s/研袋狐)跪。喚緊眉急束訂寬貨治需餓要惰時挪間甩為7天填。正灰常足訂卸貨質需門要螞時虛間齡為1龍5天著。噸其裕安殲全沫存庸量=蘇1千0袋跌/示天X職7天=猜7擦0袋對。其傭訂究購閘點=村1糊0袋蒙/竟天X都1儉5天+懶7瞞0袋=魯2病2環(huán)0袋第3章淚:跪生木產聾預婚測抄與驕物述料攏控病制五金:茶物滲料匹(廣庫拿存倒)充控疑制存伴量沾管兩制的5種殿方歪法2:定期控制系統(適用于C類物料)定鋼期躬訂散購乒管訪制木之單程決序萍圖檢憤查訂繪購歐周醒期不殃請抄購已覆到未漫到請絞購第3章攜:夜生蔽產刪預章測償與耳物飼料常控嬌制五贏:厲物漏料輝(攜庫社存靠)石控優(yōu)制存?zhèn)闪繖喙芙^制的5種存方澇法3:S-s管制之程序圖檢撈查襪現評存犬量檢撞查繳訂摟購扁周旦期不拿請源購S折-糊s管甚制交系懼統已叨到未律到不苦請出購小矮于駝小sS妻=最壓高塔存鴨量s芳=請錫購吧點請惰購大密于襪小s第3章存:截生昌產彎預桿測醉與港物膠料楚控沾制五托:鈔物予料主(跳庫摟存侄)咳控著制存翼量珍管錘制的5種蠟方新法4:復倉式管制系統(適用于C類物料)請本購檢德查產發(fā)史貨敘箱宏庫孝存化量不掩請刮購復槐倉偵式改管凳制灶之呀程今序漸圖已耳用流完未缺用建完第3章而:觀生龜產鞭預膠測瘋與率物做料慶控嘴制五弟:機物凈料族(終庫報存粘)畫控駕制存來量界管襲制的5種稻方夸法此任法位所餡發(fā)躁出肯的或數撈量咬與仿每醋一磚期符凈綱需受求判的窩數超量盤相落同.凈輛需像求贊一儲旦堂改斃變不訂錫單遭的爐數世量稱就端隨菜之政改去變偉這惡是北所菊有釘批域量憂方晃法寨中友最褲直瓣接螞簡偽單話的肯方兔法.如籍果畢訂信單擱成批本盒不芹高,此翠法扔最哨適哈用.第3章痕:竊生份產石預器測刑與闊物吊料擴控淋制五連:淡物恥料期(太庫斷存?zhèn)€)踐控蔬制物刺料目短幕缺背八逼大醒原替因略和氧七側種鉗預鋸防躁對肺策緊系急護訂猾單供臘應鴨商嗓脫芒期超敞出交預鉗算坑的莖損跪耗產帆品膀設掃計匹臨昨時瞎改末變上庫刺存記貢錄飲不惱正耳確資羊金就流評轉唉問芽題人環(huán)為滔疏隙忽特孔發(fā)選事親件了牲解頑物才料冶現脈在撕及躲將莖來祖的井供壁應怖情展況了鵲解睛現閘在寶及愧將請來斑的來需泡求眾情件況器庫級存暢記缺錄碎必浙須趕正交確俯和殊及動時根猛據篇物球料刺情脾況塘安粒排侄生旁產升經串常椒檢哈討其調業(yè)整定季期稼審星查狀每圈個乳物兆料脂的格供勒求移情工況,采啦取素適雹當曬行需動與樸其餐他堆部壺門挽緊從密春聯暮系,盡爺早香察頭覺救變眉動培煙訓巴員凡工原恨因對件策第3章攻:浪生場產匠預候測柏與湖物屈料散控痛制五?。汗瘴镄帕蠎c(汁庫唐存涉)奔控屠制剖剩析甲物敵料條供掀應寬不尺繼貿五宿大匠方身面5滋8生職產冬計牲劃刮制糊定堆不輔合歷理經土常蒜變舟更誰生裳產伙計墳劃生淘產泛計蟲劃足部抽門采探購堅人招員聾不乏太帝負咬責蛛任采攤購秧渠強道慮不墓足價撤格授太攝低,造費成舍供挨應善商途服雖務匯差供最應懲商取延沈誤皆交鏟期采準購部壟門物傍料熄計鉗劃撐不導合扭理未寇設藍定反合議理速的單安知全走存?zhèn)チ课餇幜厦赃M愉度寨沒際有稼效束控象制物則料擇控鞭制譽部斬門帳婆物威不巧一帳致盤訂點浴不累準習確財扔務霉工吐作拿效勒率盜低貨地倉部禾門未民建豆立腳檢搖驗貫規(guī)買范進住貨搶檢別驗誓疏遇忽驗桃收消效去率吩低飽下品火管部狡門五勞大男真均因第3章螺:傲生哪產耍預亞測竭與光物謊料士控瞎制五迎:橋物雕料椅(此庫時存線)痕控膽制A刮B她C分蝕析恒法ABC分析法簡單的說法就是:重要的少數,不重要的多數。A慘B活C分躬析姓法泳的洗主氧要畫作蠢用造有桃什殼么疤?1粗.客僚戶周分偵類帽的渾

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