內(nèi)部全真密押預(yù)測(cè)考點(diǎn)-咨詢工程師-現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-考題預(yù)測(cè)三

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實(shí)務(wù)分析題

1.一?(20分)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,某行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率前五名的企業(yè)為A?B?C?D?E,它們的市場(chǎng)占有率分別為28%?26%?22%?10%和5%?E公司為了制訂自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五因素模型對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析?部分因素分析如下:1本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國(guó)內(nèi)?國(guó)外兩個(gè)方面?本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對(duì)國(guó)外進(jìn)入者,國(guó)家有一定限制以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)?2本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購(gòu)量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無(wú)替代品?3由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,因此顧客選擇機(jī)會(huì)較多?4由于科技進(jìn)步加快,市場(chǎng)上已開(kāi)始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品?基于上述分析,E公司進(jìn)一步運(yùn)用評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)矩陣如表1:關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重得分關(guān)鍵外部因素權(quán)重得分優(yōu)表1E公司內(nèi)部和外部因素評(píng)價(jià)表關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重得分關(guān)鍵外部因素權(quán)重得分優(yōu)勢(shì)研發(fā)能力強(qiáng)大0.25一定的政策扶持0.20產(chǎn)品性能處于中上水平0.20金融環(huán)境寬松0.10生產(chǎn)設(shè)備較先進(jìn)0.15行業(yè)技術(shù)進(jìn)步0.15劣勢(shì)勢(shì)資金緊張0.15供應(yīng)商減少0.10管理不完善0.15新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15銷售渠道不夠完善0.10售商拖延結(jié)款0.15競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)盟0.15問(wèn)題:1判斷本行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于何種類型,并說(shuō)明理由;2上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面?說(shuō)明每個(gè)因素對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響是增強(qiáng)還是減弱;3根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果,畫(huà)出SWOT分析圖,指出該公司應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略,并說(shuō)明理由?[20分]

2.二?(25分)某產(chǎn)品過(guò)去5年的銷售額與目標(biāo)市場(chǎng)人均收入的數(shù)據(jù)如表2,預(yù)計(jì)2022年該產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)人均收入為1800元?表21999~2022歷年產(chǎn)品銷售額與目標(biāo)市場(chǎng)人均收入表年份19992000202220222022產(chǎn)品銷售額(萬(wàn)元)3035363840人均收入(元)10001202225013001400已知如下數(shù)據(jù):1999~2022歷年產(chǎn)品銷售額的平方和為6465;1999~2022歷年人均收入的平方和為7652500;1999~2022歷年人均收入與產(chǎn)品銷售額乘積之和為222400?問(wèn)題:1建立一元線性回歸模型(參數(shù)計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后保留3位);2進(jìn)行相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)(取α=005,R值小數(shù)點(diǎn)后保留3位,相關(guān)系數(shù)臨界值見(jiàn)附表);3對(duì)2022年可能的銷售額進(jìn)行點(diǎn)預(yù)測(cè)?[20分]

3.三?(20分)某車間可從A?B兩種新設(shè)備中選擇一種來(lái)更換現(xiàn)有舊設(shè)備?設(shè)備A使用壽命期為6年,設(shè)備投資10000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元,后三年均為6500萬(wàn)元,期末凈殘值為3500萬(wàn)元?設(shè)備B使用壽命期為6年,設(shè)備投資12000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元,后三年均為6000萬(wàn)元,期末凈殘值為4500萬(wàn)元?該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%?問(wèn)題:1用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案;2如果設(shè)備B使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬(wàn)元,期末凈殘值為2000萬(wàn)元,其它數(shù)據(jù)不變,用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)?[20分]

4.四?(25分)某企業(yè)目前年銷售收入為3200萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本為2400萬(wàn)元,財(cái)務(wù)效益較好?現(xiàn)計(jì)劃從國(guó)外引進(jìn)一套設(shè)備進(jìn)行改擴(kuò)建?該設(shè)備的離岸價(jià)格為163萬(wàn)美元,海上運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)為17萬(wàn)美元,運(yùn)到中國(guó)口岸后需要繳納如下費(fèi)用:(1)關(guān)稅41.5萬(wàn)元;(2)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用12.7萬(wàn)元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)(費(fèi)率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費(fèi)87.5萬(wàn)元?通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,該企業(yè)年銷售收入可增加到4500萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本提高到3200萬(wàn)元?設(shè)備投資假定發(fā)生在期初,當(dāng)年即投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)品,國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)出物的影子價(jià)格與市場(chǎng)銷售價(jià)格一致?在經(jīng)營(yíng)成本的計(jì)算中,包含國(guó)家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬(wàn)元的排污費(fèi)?該企業(yè)污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)及環(huán)境保護(hù)專家通過(guò)分析認(rèn)為,該企業(yè)排放的污染物對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)際損害應(yīng)為銷售收入的10%才合理?經(jīng)營(yíng)成本其余部分及國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用和貿(mào)易費(fèi)用的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的計(jì)算結(jié)果與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相同?市場(chǎng)研究表明,該產(chǎn)品還可以在市場(chǎng)上銷售5年,5年后停止生產(chǎn)?第5年末進(jìn)口設(shè)備殘值為50萬(wàn)元,并可以此價(jià)格在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)售出?如果決定現(xiàn)在實(shí)施此項(xiàng)目,原有生產(chǎn)線一部分設(shè)備可以100萬(wàn)元的資產(chǎn)凈值在市場(chǎng)售出?設(shè)備的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影子價(jià)格與市場(chǎng)出售價(jià)格相同?本企業(yè)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,社會(huì)折現(xiàn)率為10%,美元兌人民幣官方匯率為1∶8.3,影子匯率換算系數(shù)為1.08?問(wèn)題:1用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法,從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行;2用經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值法,從國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行?[20分]

5.五?(20分)某企業(yè)擬投資一個(gè)項(xiàng)目,估算總投資11913萬(wàn)元?預(yù)計(jì)年銷售收入6488萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)為11.59%?該項(xiàng)目存在兩個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)變量,即產(chǎn)品銷售價(jià)格和關(guān)鍵原料價(jià)格可能與預(yù)期有所不同?產(chǎn)品銷售價(jià)格估計(jì)值為3500元/噸,該關(guān)鍵原料價(jià)格估計(jì)值為400元/公斤?產(chǎn)品銷售價(jià)格可能出現(xiàn)三種情況:有50%的可能為原估計(jì)值3500元/噸,有30%的可能為3000元/噸,有20%的可能為2500元/噸;該關(guān)鍵原料的價(jià)格可能出現(xiàn)兩種情況:有70%的可能為原估計(jì)值400元/公斤,有30%的可能為450元/公斤?各種可能出現(xiàn)的情況以及對(duì)應(yīng)的IRR見(jiàn)表3?表3產(chǎn)品銷售價(jià)格與原材料價(jià)格不同情況下對(duì)應(yīng)的IRR表表3產(chǎn)品銷售價(jià)格與原材料價(jià)格不同情況下對(duì)應(yīng)的IRR表狀態(tài)產(chǎn)品銷售價(jià)格(元/噸)原料價(jià)格(元/公斤)IRR(%)1350040011.592350045011.23330004008.56430004508525004005.19625004504.75問(wèn)題:1畫(huà)出概率樹(shù);2運(yùn)用概率樹(shù)分析方法,計(jì)算IRR的期望值?[20分]

6.六?(20分)某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來(lái)編制某項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)?本次評(píng)標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%?技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)?本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,分項(xiàng)權(quán)重分別為20%?30%和50%?評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,評(píng)委們對(duì)三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果如表4所示?三家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為:A公司120萬(wàn)元,B公司115萬(wàn)元,C公司125萬(wàn)元?表4技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分表表4技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分表評(píng)委評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)委打分A公司B公司C公司甲公司經(jīng)驗(yàn)807090咨詢方法908570人員構(gòu)成608070乙公司經(jīng)驗(yàn)807080咨詢方法907060人員構(gòu)成808080丙公司經(jīng)驗(yàn)756090咨詢方法607580人員構(gòu)成807090丁公司經(jīng)驗(yàn)758070咨詢方法80809