鋼化玻璃廠規(guī)章制度

11一、目的為加強企業(yè)治理,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,使公司員工的治理有章可循，結(jié)合企業(yè)實際狀況，特制定如下考核方法：二、范圍明生產(chǎn)等條例的考核。三、錄用：力量、體格及適合的工作需要條件為準，通過考核和試用，擇優(yōu)錄用。員工錄用分派工作后，應(yīng)馬上赴所安排的地方工作，不得無故拖延推諉。如因品德不良，工作表現(xiàn)欠佳或無故曠職者，企業(yè)將隨時停頓試用并予以辭退。，原則上員工試用期為一個月，期滿合格后，方可正式錄用，成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。四、工作守則，員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。，全體員工必需不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。，隨時留意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。；員工接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司22名譽、經(jīng)濟等方面的行為，對所把握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何組織、個人公開或透露，堅持做好本職工作，端正和改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。，公司原則上實行每日八小時工作制，上午：八點至十二點，下午兩點至六點，如有調(diào)整，以公布時間為準，按時上下班，不得無故遲到早退，遇業(yè)務(wù)緊急繁忙時，廠部將另行通知或班組自行安排延長工作時間，確保按時交貨。，廠部如基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)發(fā)動工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職，對長時間無生產(chǎn)任務(wù)安排的班組，廠部將實行停薪留職的輪休措施。，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時間請假必需向上級請示獲準同意前方可休假。4.8,員工因故不能連續(xù)工作時，應(yīng)出具書面“辭職申請”報告，經(jīng)主管報公司批準后,方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責(zé)2—3要求賠償所造成的經(jīng)濟和名譽損失。，員工應(yīng)嚴格遵守公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴守操作規(guī)程，杜絕一切安全事故。，資遣：假設(shè)有以下情形之一，公司可對員工予以資遣：業(yè)務(wù)緊縮、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更時；有削減員工的必要，又無適當工作可安置時；員工對所擔當?shù)墓ぷ鞔_不能勝任；且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時；工作效率較低、工作力量下降者。凡實行資遣措施時均于十日前通知。；除名：凡對同事暴力威逼、恫嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大者；煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴峻不良嗜好者均將準時予以除名或移交公安機關(guān)進展處理?！卜厕o職、資遣、除名的員工均須準時向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否則照價予以賠償〕五、福利待遇，公司為全體員工購置符合國家政策條件的工傷保險，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當年費用自理。公司可為員工供給集體宿舍的住宿環(huán)境〔外地戶口或市內(nèi)交通不便者〕，其食宿費用自理。10/天的伙食費，其休假期間企業(yè)將依據(jù)單位的根本工資對因工負傷的員工進展休假期的工資補貼，對違規(guī)違紀造成的工傷事故廠部將另行追究相關(guān)責(zé)任。造成傷殘等級的按國家有關(guān)政策、結(jié)合公司實際狀況進展賠償。，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以奉獻定酬勞、憑責(zé)任定待遇，賜予員工合理的酬勞和待遇。，員工的待遇有根本工資、計件工資和相關(guān)獎金，每月薪資在次月二十號予以發(fā)放，進人員從報到之日起薪〔根本工資〕離職人員自離職之日停薪，按日計算。六、獎懲：〔為了促進工作的順當運行，廠部對非直接經(jīng)濟損失的扣款將支出局部用于年度嘉獎〕6.1，嘉獎：由員工的班組負責(zé)人書面提出，部門經(jīng)理批準。，表彰：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準。340按時完成重大或特別事務(wù)者；兢業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者；維護員工安全、維護公司重大利益，避開重大損失者。，員工的一般性質(zhì)的懲罰將依據(jù)工作守則及相關(guān)考核條例對違規(guī)事項進行當面批判并處予罰款于次月初粘貼書面通告。,因責(zé)任問題而造成錯尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯、發(fā)貨錯等,相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)擔當有利用價值的40%,無利用價值的70%,如因錯尺而送出廠被客戶投訴,全部加工過該問題產(chǎn)品的班組負責(zé)人均擔當100%的責(zé)任.基價全部以原片進150%計算,另交接手續(xù)將作為產(chǎn)量計算的一項有效憑證，對交接不清造成遺失的廠部將取消該單產(chǎn)量的計算。10—50元的不等扣款，如違紀造成重大損失的廠部將處予責(zé)任人或責(zé)任班組100%150%計算，如違紀造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢的獎金。七、業(yè)績考核，裁片A、裁片負責(zé)人應(yīng)提前進入生產(chǎn)現(xiàn)場，準時進展交接和工單整理，明確任務(wù)后10將追究當班人員責(zé)任。B、輔裁員工必需聽從安排，恪盡職守，發(fā)揮仆人翁精神，幫助裁片主操進展質(zhì)量監(jiān)視，覺察有狀況嚴峻的氣泡、結(jié)石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補片件、加急件要主動送至下道工序，對當班所裁切的半成品合理計算重量，標準碼放，不得超重裝架，杜絕轉(zhuǎn)運過程中的一切安全隱患。C接，當天的任務(wù)當天完成。因特別狀況完不成時，必需說明緣由準時上報生產(chǎn)負責(zé)人，不得消滅因交接不清楚缺片、無故掉單而影響交貨日期的狀況。D、裁片必需遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的玻璃應(yīng)按先高后低的挨次整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應(yīng)放在指定的地點，確保每片半成品標識簽清楚、正確，不得混淆亂放。E無利用價值的余料準時報廢處理，杜絕亂放亂扔現(xiàn)象，保持生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，物品擺放整齊。F、裁切厚度大于8mm過程中的損耗，扳片時必需認真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進價的20%進展賠償。G、裁片前認真檢查刀具、量具和裁片臺，防止消滅批量劃傷和尺寸誤差，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真查看，核對工單上所要求的規(guī)格、尺寸、外形后才能下刀。消滅錯尺，隱瞞不報或私自補片的，每次扣2050%賠償。H、當班人員必需進展自檢自查所裁玻璃，凡消滅直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴峻現(xiàn)象時必需準時予以處理，否則被下道工序批量拒絕時將納入合格率考核。I并戴好干凈的手套，造成膜面劃傷而報廢，將按原片進價的50%賠償。J但凡大片裁小，余料不利用，打爛原片不報的將從嚴追究相關(guān)責(zé)任。K箱時人為的損壞導(dǎo)致報廢并隱瞞不報的，一經(jīng)落實，將追究當事人50%的賠償責(zé)任。L、妥當保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，消滅喪失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換。N.切片員工必需把不干膠標簽準確結(jié)實黏貼在切裁好的玻璃上；M.每架玻璃必需開具質(zhì)量跟蹤卡，當玻璃移交給下工序時必需當面核對數(shù)量由下工序簽字確認。，磨邊、鉆孔A、班組負責(zé)人必需提前進入生產(chǎn)現(xiàn)場，作好工序間的交接，整理工單，明確10機、停工的狀況將追究當班人員責(zé)任。B、輔磨人員必需盡全力協(xié)作主操，發(fā)揮仆人翁精神，聽從班組負責(zé)人調(diào)遣、安排，幫助主操檢查有結(jié)石、氣泡、劃傷、缺角、崩邊等缺陷的不合格半成品，另當班篩選出的有利用價值的次品必需按厚度、顏色轉(zhuǎn)移至相關(guān)原片區(qū)域，對無利用價值的次品作直接報廢處理，嚴禁能亂扔亂放。C、班組負責(zé)人必需對本工序加工的半成品進展相關(guān)記錄并交與下道工序簽收，必需準時完成當日任務(wù)，凡消滅掉單的或交接不清而遺失玻璃導(dǎo)致不能準時交貨的將追究遺失產(chǎn)品的責(zé)任。D、班組負責(zé)人必需催促關(guān)心工人區(qū)分鉆孔與不鉆孔產(chǎn)品，確保每日補片件、加急件優(yōu)先完成，對當班加工的半成品進展標準碼放，避開因此而給下道工序帶來的操作不便及安全、損耗等方面的隱患。E、主操必需嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，幫助修理班作好每日的例行保養(yǎng)，認真自2、+1內(nèi)，否則納入合格率考核。F、鉆孔處嚴禁消滅孔崩邊、斜孔、孔位不準等現(xiàn)象，挖缺時其缺角處應(yīng)按大于玻璃厚度兩倍的鉆孔器開孔后再挖缺，特別是主操應(yīng)認真閱圖，認真操作，否則消滅次品或報廢的均將考核合格率或直接追究賠償責(zé)任。G、嚴格履行節(jié)約原則，嚴格執(zhí)行領(lǐng)料制，自然損耗要以舊換，凡嚴峻超出應(yīng)用料范圍的將直接追究責(zé)任，停機后，準時關(guān)閉電源、水路、照明燈，杜絕一切鋪張現(xiàn)象。H、定期清理循環(huán)水箱及沉淀池的沉淀物，確保設(shè)備水路及下水道暢通，嚴防磨輪、鉆孔器因缺水而損壞玻璃，嚴防沉淀物淤積而堵塞下水道〔每季度清理一次，由磨邊、鉆孔、清洗三部門共同完成〕I.加工好的產(chǎn)品移交給下工序必需架子上的產(chǎn)品和質(zhì)量跟蹤卡相符合，并和下工序當面核對由下工序簽字驗收。鋼化A、班組負責(zé)人必需提前進入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查機械設(shè)備的運行狀況，準時作好工序間的交接，整理工單，明確任務(wù)后馬上組織生產(chǎn)，確保按時交貨，凡產(chǎn)品最終成型工序因缺片而導(dǎo)致貨款無法回收的將追究班組的直接經(jīng)濟損失。B催促卸片員工對加工好的成品予以有效區(qū)分，作好批次記號或貼好標識卡并認真檢查標識簽粘貼的正確性。C、裝片工必需認真檢查所加工的半成品，確保進爐產(chǎn)品干凈，覺察孔距邊較近未開槽的、孔邊缺邊處理粗糙的及結(jié)石、氣泡、崩邊嚴峻的玻璃不得進爐鋼化，以免炸爐、炸片而加大損耗或損壞設(shè)備。D、劃單員工應(yīng)認真認真讀懂工單，一切按客戶要求進展驗證，編寫好產(chǎn)品標識簽，杜絕尺寸誤加工及非鋼化產(chǎn)品誤加工的現(xiàn)象，確保每片成品認證標志清楚完整。E、作好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，搞好機房、設(shè)備衛(wèi)生，無生產(chǎn)任務(wù)時協(xié)作機修班組對平、彎段風(fēng)柵及加熱段進展重點維護，確保設(shè)備正常運行。F、生產(chǎn)不同厚度、不同顏色的產(chǎn)品必需在第一爐作碎片試驗，并將其中兩片交生產(chǎn)部備檢；嚴格執(zhí)行操作工藝，加強產(chǎn)品自檢力度，嚴防因產(chǎn)品消滅彎曲，爆邊、麻點、裂痕、弧度不吻合等現(xiàn)象而報廢或影響企業(yè)聲譽的不良想象，杜絕一切質(zhì)量隱患。G、設(shè)備升溫或停電時必需留人值班,有產(chǎn)品加工時不得中斷生產(chǎn)，必需保持明、風(fēng)扇、空壓機等用電設(shè)施。中空、夾膠、磨砂A、班組負責(zé)人必需有超前安排意識，必需提前做好預(yù)備，如升溫、鋁框制作等，不得延誤工作。B、必需準時清單，按客戶訂單區(qū)分成品，標準擺放，核實每片成品標識簽的正確性，并對每架成品作出明確標記，以便于發(fā)貨裝車。C、次品、廢品應(yīng)準時處理，能利用的必需準時返回至裁片余料區(qū)；所轄區(qū)不得滯留一切次品、廢品，力求生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、暢通。D、產(chǎn)品中間層必需保持干凈，不得遺留標簽、蚊蟲等異物，膠寬掌握在8MM12MM50%。E、枯燥劑必需保持枯燥，自灌裝至合片的時間越短越好，四小時內(nèi)未用完的鋁框必需重灌裝枯燥劑，合片時留意復(fù)合疊差，嚴格掌握成品尺寸。F、夾膠、裂紋產(chǎn)品不能消滅氣泡，白霧現(xiàn)象，否則納入合格率考核，時間允許時，必需主動清理成品衛(wèi)生。G皮帶運轉(zhuǎn)，保管好生產(chǎn)用具，如刮刀、夾子、木方等，造成遺失、損壞的須擔當相應(yīng)責(zé)任。H、嚴格掌握生產(chǎn)用輔料，杜絕一切鋪張行為，如有消滅批量鋪張或嚴峻超支的狀況，將追究相關(guān)責(zé)任人的直接經(jīng)濟損失。I、確保訂單做一批完成一批，做到不掉單不缺片，凡產(chǎn)品最終成型工序因缺片而導(dǎo)致貨款無法回收的將追究班組的直接經(jīng)濟損失。清洗、裝卸A、確保清洗過后的產(chǎn)品干凈，嚴格區(qū)分產(chǎn)品厚度、型號，力求現(xiàn)場整齊，安全通道暢通，做好與下道工序的交接，盡全力降低該環(huán)節(jié)的一切損耗。B、幫助倉管整理成品，幫助倉管清點裝車后的產(chǎn)品數(shù)量,幫助倉管對來料業(yè)務(wù)的簽收，確保物品收、發(fā)全都。C、以效勞于客戶為宗旨，任一時間階段不得推托客戶要求，不得向客戶索取任何形式的酬勞，虛心承受客戶提出的貴重意見。D、確保交貨準時，特別是外地托運產(chǎn)品，不能延誤托運，另每箱重量大于50Kg150Kg的木箱可依據(jù)實際狀況制作之外,其他一律按要求制作)包裝箱內(nèi)必需用透亮膠將泡沫粘貼好,玻璃間紙張必需襯滿.木箱制作要結(jié)實、繩索捆綁要牢靠，防止散架而導(dǎo)致重大損耗事故情消滅，妥當保管包裝工具、繩索、等配置工具，不得遺失，否則按原價擔當責(zé)任。E、裝卸時必需檢查產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、原片的缺陷與破損等狀況，不檢查、不上報生產(chǎn)部的被客戶投訴將視同損害處理。成品庫A、每日負責(zé)簽收成品數(shù)量,落實訂單完成狀況并準時上報辦公室，幫助廠長抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,準時反映工作中的問題.B、負責(zé)收集并保管產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,不得遺失,要主動催促并查找,每月月初整理交廠辦.C人幫助整理成品,隨時做好發(fā)貨的預(yù)備.D交予財務(wù)。E、落實發(fā)貨數(shù)量,做到帳、卡、物全都,有效協(xié)作門衛(wèi)工作,嚴格履行簽收制度.F門衛(wèi).G1010車輛一律憑借條使用,交涉不清的準時反映至門衛(wèi)或廠長.H、保持庫房衛(wèi)生,簽收后的成品自爆或?qū)儆趲旆績?nèi)的一切形式的次品均要準時J、確保每份訂單準時發(fā)放完整，不得消滅缺片、錯發(fā)等想象，消滅問題導(dǎo)致貨款無法回收的，產(chǎn)品最終生產(chǎn)班組、裝卸班、發(fā)貨員將共同擔當全部損失責(zé)任。機電、行車A修理的實施方法,并落實到位。B、負責(zé)全廠設(shè)備的治理,制定維護打算,把設(shè)備完好率放在首