通信工程三個階段的監(jiān)理要求

通信工程三個階段的監(jiān)理要求通信工程建設監(jiān)理分為三個階段：設計階段、施工階段和保修階段，各階段的監(jiān)理要求如下：一、設計階段的監(jiān)理應包括以下事項1、與建設通報勘察和設計方式、資質審核等相關信息。2、按工程管理和建設單位的要求，監(jiān)督工程地質勘察、設計現(xiàn)單位制定地質勘察和設計進度計劃，適時分析、跟蹤、進度，確保計劃進度。收集上報勘察和設計單位聯(lián)系場勘查，并進行地勘和設計查勘資料的簽證。3、協(xié)助管理和建設單位提出設計要求，參與設計方案的選定。4、協(xié)助管理計階段的會審。5、協(xié)助管理6、根據(jù)設計和建設單位審查設計和概（預）算，參與施工圖設和建設單位組織設備、材料的招標和訂貨。和概（預）算，按單項工程統(tǒng)計、整理項目所有投資費用清單，為項目投資控制、施工管理，和工程完工后的工程量、投資核算做準備。二、施工階段的監(jiān)理應包括以下事項1、完成監(jiān)理工程所有施工單位的組織架構、施工人員信息及資質、施工單位主要人員聯(lián)絡方式等信息資料的收集和審核，并及時報管送理和建設單位。2、協(xié)助建設單位審核、審批施工單位編寫的《開工報告》。

3、動態(tài)審查施工單位及人員的資質，嚴格監(jiān)督和杜絕施工單位轉包工程的情況，和無證上崗的情況。4、協(xié)助建設和管理單位審查、批準施工單位提出的施工組織設計、安全技術措施、施工技術方案和施工進度計劃，并監(jiān)督檢查實施情況，并報送建設和管理單位。5、檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備工信部或通信管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》，是否與投標文件相一致；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。6、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工組織方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中危險性較大工程的作業(yè)情況；檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；督促施工單位進行安全自查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。7、審查建設單位提供的工程物資型號、數(shù)量、損毀情況；審核施工單位提供的材料、構件和設備的規(guī)格、質量證明資料，及工程實際使用數(shù)量，監(jiān)督剩余材料的回收。8、檢查施工單位執(zhí)行通信工程建設規(guī)范標準，和落實工程施工合同要求情況，監(jiān)督、檢查施工操作是否符合工藝標準，單位工程質量是否符合設計和質量要求。對違反工程質量和工藝標準的情況，及

時下達相關監(jiān)理指令，并監(jiān)督整改落實。9、審核施工單位提出的設計變更文件，嚴格按照管理和建設單位要求，負責與設計單位溝通，辦理設計變更手續(xù)。10、隱蔽工程和關指導施工單位按設計要求，鍵工序施工過程中，必須實施全程旁站監(jiān)理，安全、正確地完成建設施工，并按相關要求做好現(xiàn)場拍照存檔工作，堅決杜絕監(jiān)理漏控現(xiàn)象。11、在工程實鍵工序施工質量、工程量審核、監(jiān)理整改通知單、施過程中，必須現(xiàn)場對工程物資或材料的數(shù)量和質量、隱蔽工程和關分部分項工程驗收等重要監(jiān)理內容進行現(xiàn)場簽證。12、監(jiān)督施工單位完成設計范圍內的工作，核對工作量并簽證。13、根據(jù)建設單位的進度計劃，協(xié)調施工單位合理安排施工進度，定期分析施工進度及未完成進度計劃的原因，目按期完成。提出改進措施，確保項14、按照相關文件的定規(guī)和要求，協(xié)助建設單位組織設計單位和施工單位進行現(xiàn)場初步竣工驗收，并提交竣工驗收資料和報告。15、根據(jù)合同條款，審核參建單位（勘察、設計、施工等單位）階段性工作量，向建設單位提交付款簽證。16、及時向建設單位報告工程監(jiān)理工作情況和存在的主要問題，提交現(xiàn)場監(jiān)理圖片。17、協(xié)助建設單位處理工程建設中發(fā)生的質量、安全問題。18、項目完工后半個月內，監(jiān)理人員應根據(jù)項目設計量、領用量、退庫量、實際使用量進行投資核對工作，并向建設和管理單位提交項

目投資核對報表。19、審查施工單位提交的交工文件，督促施工單位整理合同文件和工程檔案資料。20、認真填寫《監(jiān)理日記》。21、根據(jù)管理單位規(guī)定的格式和要求，按自然周（周一至周日）為周期，于每周四前下午下班前向建設單位報送工程進度和質量等方面報告、報表（周報）。于每周周三下午下班前向管理和建設單位分（雙周報）。22、每月至少協(xié)助建設單位召開一次由各參建單位參加的通信工別報送工程進度和質量等方面報告、報表程建設協(xié)調會，全面、客觀、公正地報告和評價本監(jiān)理周期內存在的問題和責任，并提出處置、整改措施和時限要求。工程協(xié)調會應報告以下內容：（1）簡要描工述程進度情況（可根據(jù)監(jiān)理月報報告），未完成進度計劃的原因、下一步進度計劃及措施。（2）工程質量及整改情況：本監(jiān)理周期內，共發(fā)現(xiàn)和整改的工程質量問題的數(shù)量、圖片、責任單位、及處罰情況；存在的主要質量問題；整改落實情況。（3）投資控制：截止目前完成單位工程項目的數(shù)量；單位工程的投資審核情況（要與設計比對說明審核情況），分析存在的原因和責任；余料回收情況。（4）監(jiān)理工作開展情況：A、本周期內開（復）工多少個，隱蔽工程開工多少處，拍多少

照片。B、設備、材料檢驗多少批次，審核收集多少份材料質量合格證或報告。C、審查施工人員資質情況。D、本周期內開展監(jiān)理旁站情況。E、施工現(xiàn)場管理情況。F、本周期內下達的監(jiān)理指令及回復情況。G、設計變更及手續(xù)辦理情況。H、參建單位人員配置和配合情況。I、監(jiān)理單位內部管理情況。（5）安全生產(chǎn)和安全檢查情況；（6）工程資料管理情況；（7）各參建單位考核評分情況。（8）需要協(xié)調解決的問題。（9）報告小結（簡要列出以上問題中的幾個關鍵性問題及結論）。23、負責及時提醒建設單位和施工單位按國家相關規(guī)定要求，完成工程相關手續(xù)的辦理。24、按照省公司和建設單位項目經(jīng)理、主管的要求，及時提供相關資料。三、工程保修期階段的監(jiān)理應包括以下事項1、監(jiān)理企業(yè)應依據(jù)委托監(jiān)理合同，確定質量保修期內的監(jiān)理工作范圍。

2、負責對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的