ERP系統(tǒng)講解課件改

ERP系統(tǒng)講解ERP系統(tǒng)講解目錄前言：ERP系統(tǒng)的必要性大環(huán)境及工廠的實(shí)際情況ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)什么是ERP？為什么要用ERP？ERP系統(tǒng)使用及規(guī)劃如何使用ERP？將來(lái)的規(guī)劃ERP工作流程及角色擔(dān)當(dāng)工作流程及工作角色職責(zé)目錄前言：ERP系統(tǒng)的必要性大環(huán)境及工廠的實(shí)際情況ERP系統(tǒng)前言：ERP系統(tǒng)的必要性在當(dāng)今市場(chǎng)的大環(huán)境之下，計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)使人類跨入了新的階段，信息革命是人所共知的最新技術(shù)革命。作為當(dāng)今流行的管理信息系統(tǒng)，ERP具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用。ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)、供應(yīng)商的制造資源整合在一起，還要求跟蹤、控制、反映瞬息萬(wàn)變的實(shí)際情況，管理人員可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計(jì)劃正常進(jìn)行。通過(guò)ERP系統(tǒng)，還可以及時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)信息，保持較短的生產(chǎn)周期，因而使企業(yè)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。工廠現(xiàn)用的ERP系統(tǒng)是用友T+系統(tǒng)，前后花了1個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)初步開(kāi)始運(yùn)行，目前主要使用的是采購(gòu)、出納、銷售、應(yīng)收應(yīng)付模塊，已經(jīng)達(dá)到了基本的管理需求，且已基本解決報(bào)銷審批慢、采購(gòu)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，客戶的應(yīng)收及供應(yīng)商的應(yīng)付也得到了充分體現(xiàn)。T+系統(tǒng)使用到現(xiàn)在，仍存在的主要問(wèn)題還是單據(jù)錄入的不準(zhǔn)確，整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行來(lái)源于掌握著企業(yè)運(yùn)行某一部分?jǐn)?shù)據(jù)的各個(gè)員工的支持，其中涉及到的角色及制度設(shè)計(jì)，也涉及到很多管理智慧，這也將是我們后續(xù)任重道遠(yuǎn)逐步完善的工作任務(wù)之一。1234前言：ERP系統(tǒng)的必要性在當(dāng)今市場(chǎng)的大環(huán)境之下，計(jì)算機(jī)信息處什么是ERP系統(tǒng)?ERP系統(tǒng)百度定義ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise

Resource

Planning

)的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP管理的是企業(yè)的資源信息，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)劃。ERP系統(tǒng)的時(shí)代演變60年代：MRP（物料需求計(jì)劃），主要應(yīng)用采購(gòu)管理、庫(kù)存控制和生產(chǎn)制造。80年代：MRPII（制造資源計(jì)劃），在MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和生產(chǎn)制造。90年代：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），集成了整個(gè)供應(yīng)、制造和銷售過(guò)程，并將系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶；同時(shí)其應(yīng)用領(lǐng)域也擴(kuò)展到了通信、金融、零食和高科技等第三產(chǎn)業(yè)。ERP系統(tǒng)的自我理解ERP系統(tǒng)作用：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售都涉及到資源的流動(dòng)，流動(dòng)產(chǎn)生信息，信息對(duì)應(yīng)采購(gòu)單、入庫(kù)單、生產(chǎn)單等等各類單據(jù)，ERP的作用就是對(duì)各類信息的管理和傳遞，即信息流。ERP系統(tǒng)意義：首先采集信息，然后管理信息，再反之調(diào)控物流和信息流，處理協(xié)調(diào)物流和資金流，使之做到和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷循環(huán)，使之達(dá)到理想的狀態(tài)，產(chǎn)生最大效益。什么是ERP系統(tǒng)?ERP系統(tǒng)百度定義ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃為什么要用ERP？為什么要用ERP?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)要達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)通過(guò)信息流、資金流、物流的管理和傳遞，規(guī)范企業(yè)的工作流程，提高整體效益。ERP系統(tǒng)可以比作導(dǎo)航儀，可以實(shí)時(shí)的告知我們工廠的狀況和風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)信息采集，進(jìn)行成本控制，讓企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。ERP是加強(qiáng)管理，提高企業(yè)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平有效工具。為什么要用ERP？為什么要用ERP?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)如何使用ERP？單據(jù)準(zhǔn)確錄入設(shè)計(jì)信息采集系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方式如何使用ERP？設(shè)計(jì)好能夠充分提醒我們內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)。保證各種單據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確錄入。優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方式，使之細(xì)化且規(guī)范化。如何使用ERP？單據(jù)準(zhǔn)確錄入設(shè)計(jì)信息采集系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方式未來(lái)計(jì)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易流程讓員工適應(yīng)公司要求，做到細(xì)致統(tǒng)一，并充分傳達(dá)公司使用ERP的決心和信念。培養(yǎng)有責(zé)任心和能力的倉(cāng)管，解決庫(kù)存管理和規(guī)范的問(wèn)題。設(shè)計(jì)各個(gè)部門的ERP系統(tǒng)協(xié)同流程，使信息流動(dòng)做到數(shù)據(jù)及時(shí)、清晰和統(tǒng)一。充分使用并依據(jù)ERP系統(tǒng)做最好最正確的決策，讓ERP系統(tǒng)變成工作工具之一。未來(lái)的計(jì)劃未來(lái)計(jì)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易流程讓員工適應(yīng)公司要求，做到細(xì)致統(tǒng)一，并充分工作流程3、采購(gòu)配件工作流程2、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品6、收付款和財(cái)務(wù)信息4、銷售產(chǎn)品5、庫(kù)存調(diào)配中心7、收付款完成1、設(shè)計(jì)產(chǎn)品工作流程3、采購(gòu)配件工作流程2、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品6、收付款和財(cái)工作流程設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)和

銷售產(chǎn)品采購(gòu)配件銷售產(chǎn)品庫(kù)存調(diào)配中心收付款完成收付款和財(cái)務(wù)信息開(kāi)發(fā)產(chǎn)品推式供應(yīng)、拉式供應(yīng)確定工序、配件等等確立物料清單、BOM表明確BOM表核對(duì)庫(kù)存信息確認(rèn)訂單信息安排生產(chǎn)計(jì)劃明確BOM表下達(dá)生產(chǎn)加工單核對(duì)庫(kù)存信息下達(dá)采購(gòu)訂單下達(dá)銷售訂單等待生產(chǎn)生產(chǎn)完成出庫(kù)發(fā)貨下達(dá)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單入庫(kù)生產(chǎn)加工單，配件出庫(kù)生產(chǎn)加工，完工入成品庫(kù)銷售訂單發(fā)貨銷售訂單：應(yīng)收款采購(gòu)訂單：應(yīng)付款應(yīng)收款支付依據(jù)：銷售出庫(kù)（發(fā)貨）單應(yīng)付款支付依據(jù)：采購(gòu)入庫(kù)（進(jìn)貨）單流程結(jié)束工作流程設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品采購(gòu)配件銷售產(chǎn)品庫(kù)存調(diào)配中心工作角色3、生產(chǎn)管理人員角色工作角色2、銷售人員角色6、出納角色7、會(huì)計(jì)角色4、采購(gòu)人員角色5、倉(cāng)管角色1、研發(fā)工程師、技術(shù)工人角色8、其他角色工作角色3、生產(chǎn)管理人員角色工作角色2、銷售人員角色6、出納工作角色職責(zé)研發(fā)工程師、技術(shù)工人角色1、設(shè)置ERP存貨目錄清單。2、根據(jù)物料建立和管理BOM清單。3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品，建立各種存貨檔案，更新物料清單。銷售人員角色1、確認(rèn)成品存貨目錄，開(kāi)發(fā)客戶，下達(dá)銷售訂單，跟蹤銷售回款。2、根據(jù)銷售訂單，確認(rèn)客戶付款方式，制銷貨單。3、催收銷售貨款，配合財(cái)務(wù)完成賬款回收。生產(chǎn)管理人員角色1、根據(jù)銷售訂單，排生產(chǎn)計(jì)劃，下單生產(chǎn)加工單。2、全面把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。采購(gòu)人員角色1、根據(jù)生產(chǎn)加工單，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)信息，下達(dá)采購(gòu)訂單。2、建立進(jìn)貨單，明確物料單價(jià)，配合財(cái)務(wù)與供應(yīng)商進(jìn)行付款操作。工作角色職責(zé)研發(fā)工程師、技術(shù)工人角色1、設(shè)置ERP存貨目錄清工作角色職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員角色1、根據(jù)采購(gòu)訂單按單核對(duì)型號(hào)、數(shù)量入庫(kù)，開(kāi)具采購(gòu)入庫(kù)單。2、按生產(chǎn)加工單，核對(duì)型號(hào)、數(shù)量發(fā)料出庫(kù)，開(kāi)具材料材料出庫(kù)單。3、按銷貨單，核對(duì)型號(hào)、數(shù)量開(kāi)具銷售出庫(kù)單。4、編制出入庫(kù)臺(tái)賬，配合財(cái)務(wù)每月倉(cāng)庫(kù)盤存。財(cái)務(wù)出納人員角色1、根據(jù)進(jìn)貨單，核對(duì)數(shù)量、金額，進(jìn)行付款操作。2、根據(jù)銷貨單，核對(duì)數(shù)量、金額，進(jìn)行收款操作。3、根據(jù)相應(yīng)的單據(jù)，及按流程完成收付款操作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色1、根據(jù)相應(yīng)的系統(tǒng)單據(jù)生成財(cái)務(wù)憑證。2、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤存。其他人員角色1、根據(jù)工廠實(shí)際情況，及各角色作用和職責(zé)，為減少出錯(cuò)率，按流程完成相應(yīng)補(bǔ)充事宜。工作角色職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員角色1、根據(jù)采購(gòu)訂單按單核對(duì)型號(hào)、數(shù)總結(jié)ERP系統(tǒng)與公司實(shí)際流程非常符合，是適應(yīng)公司發(fā)展的重要工具之一。ERP系統(tǒng)將公司繁雜的流程規(guī)范化、統(tǒng)一化、信息化。ERP系統(tǒng)是對(duì)公司粗放式管理的進(jìn)一步細(xì)化。堅(jiān)定使用ERP系統(tǒng)，有什么好處？1固定工作流程，養(yǎng)成工作習(xí)慣，準(zhǔn)確及時(shí)