采購部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁采購部經(jīng)?理安全生?產(chǎn)職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?雜貨類相?關(guān)產(chǎn)品供?應(yīng)商的開?拓及跟進(jìn)?，引進(jìn)符?合要求的?供應(yīng)商。?2.與?供應(yīng)商進(jìn)?行洽談、?議價(jià)，為?公司提供?有競爭力?的產(chǎn)品，?促成訂單?的生成。?3.與?供應(yīng)商建?立良好的?合作關(guān)系?，持續(xù)開?發(fā)新供應(yīng)?商。4?.高效并?準(zhǔn)確地完?成客戶的?詢價(jià)任務(wù)?。5.?持續(xù)收集?并推薦新?產(chǎn)品，協(xié)?同公司開?發(fā)部門不?斷開發(fā)有?市場競爭?力的新產(chǎn)?品。6?.在訂單?實(shí)現(xiàn)的過?程中隨時(shí)?解決任何?與合作性?有關(guān)的問?題。采?購部經(jīng)理?安全生產(chǎn)?職責(zé)（二?）1、?中層管理?職位，負(fù)?責(zé)全公司?的采購計(jì)?劃，能獨(dú)?立開拓優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商?2、制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?3、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?4、實(shí)?施公司的?物資、采?購戰(zhàn)略，?制定外購?政策;?5、分析?市場和貨?運(yùn)配送系?統(tǒng)，確定?短期和長?期的供應(yīng)?商和供應(yīng)?渠道;?6、負(fù)責(zé)?應(yīng)付款的?審查工作?;7、?組織對物?資市場信?息的收集?和分析;?8、維?持與供應(yīng)?商的關(guān)系?，協(xié)商競?爭價(jià)格和?勞務(wù)合同?。采購?部經(jīng)理安?全生產(chǎn)職?責(zé)（三）?1.負(fù)?責(zé)門店廚?房設(shè)備、?白鋼設(shè)備?、LOG?O、道具?及定制家?具的相關(guān)?采購工作?;__?__對廚?房設(shè)備、?烤箱、水?吧調(diào)茶設(shè)?備產(chǎn)品質(zhì)?量有較高?的鑒別能?力;3?.熟悉L?OGO、?道具及定?制家具的?制作工藝?及結(jié)構(gòu)工?藝;4?.負(fù)責(zé)采?購供應(yīng)商?的報(bào)價(jià)、?產(chǎn)品各項(xiàng)?信息的匯?總與價(jià)格?分析;?5.負(fù)責(zé)?建立及維?護(hù)采購相?關(guān)流程及?管理體系?;6.?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商管理，?包括供應(yīng)?商開發(fā)、?引入、談?判、維護(hù)?、考核;?7.負(fù)?責(zé)日常采?購訂單管?理及編制?相關(guān)采購?報(bào)表數(shù)據(jù)?;8.?負(fù)責(zé)采購?合同的管?理、簽訂?與修訂;?9.負(fù)?責(zé)采購部?對外關(guān)系?的協(xié)調(diào)與?公司內(nèi)部?職能部分?的協(xié)作。?采購部?經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)?（四）?1.按計(jì)?劃組織采?購物料，?監(jiān)控采購?過程，保?證正常生?產(chǎn)需求;?2.建?立采購質(zhì)?量管理標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān);?3.擬?定供應(yīng)商?開發(fā)計(jì)劃?，建立維?護(hù)供應(yīng)商?網(wǎng)絡(luò)，定?期對供應(yīng)?商進(jìn)行考?核評審;?4.根?據(jù)對國內(nèi)?、外市場?信息調(diào)研?，分析預(yù)?判市場行?情，根據(jù)?需要調(diào)整?采購計(jì)劃?;5.?負(fù)責(zé)采購?物料的談?判、采購?合同的簽?訂工作;?6.及