物業(yè)保安部年終總結范本（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)保安?部年終總?結范本?____?物業(yè)保安?隊負責整?個小區(qū)的?治安防范?、消防安?全工作，?一年來，?在公司領?導的指導?下和各部?門的配合?下，保安?隊認真開?展各項工?作，落實?完成了_?___年?度的各項?工作任務??，F(xiàn)將一?年來具體?工作情況?總結如下?：一、?治安防范?工作1?、將安全?管理工作?列為第一?重點，了?解小區(qū)和?周邊安全?動態(tài)，抓?好日常安?全管理工?作的落實?、檢查、?監(jiān)督工作?，確保小?區(qū)的安全?與秩序;?3、提?高安全意?識，保安?隊每天定?時組織訓?練，還每?周召開一?次安全工?作會議，?討論和排?除安全隱?患;4?、嚴格落?實門崗責?任，對施?工人員及?搬家、送?貨等外來?人員認真?盤查并通?過內線電?話及可視?對講和業(yè)?主核實來?訪情況.?5、針?對一些業(yè)?主的朋友?、親屬通?過業(yè)主鉆?空子到小?區(qū)內進行?推銷的現(xiàn)?象，在隊?伍里設置?巡邏崗進?行跟蹤，?監(jiān)控可疑?對象，有?效保證了?轄區(qū)內正?常的工作?和生活秩?序;7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確?，F(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外將積?極樹立保?安形象，?服務與管?理窗口。?二、消?防管理工?作三、?車場管理?工作1?、認真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊.2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關好門窗?，帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在本年度?維護好車?場治安交?通秩序，?疏導車流?，協(xié)調和?指揮車輛?進出與停?放，禁止?了車輛亂?停亂放，?保證了車?場的安全?和良好秩?序。四?、員工培?訓工作?一年來，?保安隊都?能按照市?局___?_精神，?不定期選?派人員到?保安基地?進行培訓?，雖然在?____?年由于人?手緊張，?未能參加?技能競賽?，但公司?仍根據(jù)競?賽要求、?內容對員?工進行了?訓練，通?過訓練有?效地提高?了員工的?整體素質?，隊伍形?象有了較?大的改變?。物業(yè)?保安部年?終總結范?本（二）?保安部?是物業(yè)管?理企業(yè)中?非常重要?的部門，?肩負著大?廈的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場管理等?多項工作?，在這半?年中，我?部員工本?著“業(yè)主?至上，服?務第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事，?站好每一?班崗，確?保了大廈?的安全并?通過日常?的服務與?溝通贏得?廣大客戶?及業(yè)主的?一致好評?，在這半?年里保安?部的工作?有得有失?、有好有?壞，下面?就半年來?的工作做?一下簡單?匯報。?1、治安?方面_?___年?____?月___?_日保安?員___?_、__?__因與?來大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留，后?按部門規(guī)?定兩人被?開除，當?時隊長_?___在?現(xiàn)場而未?制止事件?的發(fā)生，?從側面縱?容保安員?的氣焰，?事后隊長?____?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴重?的一次治?安事件，?給我部造?成了非常?被動的局?面，產(chǎn)生?了很壞的?影響。為?教育員工?扭轉部門?被動的工?作局面，?我部多次?開會、培?訓并請老?員工在此?事后發(fā)言?總結教訓?，深入剖?析檢討產(chǎn)?生此次事?件前因及?后果，以?老員工帶?動新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網(wǎng)通調?查，此事?后公司加?強了印章?、營業(yè)執(zhí)?照復印件?的管理完?善了簽字?不確認制?度。在?工作期間?組織保安?部員工多?次進行治?安演習，?如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的?處理、在?樓層內發(fā)?現(xiàn)可疑人?員監(jiān)控跟?蹤等。在?演習中鍛?煉了員工?之間的協(xié)?調能力、?團隊合作?精神、熟?悉了各個?人員在突?發(fā)事件中?應做的工?作。2?、消防工?作方面：?消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點?，我部對?大廈敏感?單位每月?進行多次?檢查，下?達隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關單?位進行了?整改，其?中工作重?點為__?__酒家?及B1施?工現(xiàn)場。?多次組織?本部門員?工進行消?防常識培?訓、滅火?實戰(zhàn)技能?演習，在?培訓中員?工掌握了?基本的消?防常識。?與工程部?配合每月?對消防設?備進行測?試、保養(yǎng)?、維護，?達到了消?防設備完?好率__?__%，?保障了在?緊急情況?下消防設?備的靈敏?度。煙?感探測器?由于長時?間未做清?洗，部分?已經(jīng)開始?出現(xiàn)誤報?、錯報、?不報警現(xiàn)?象。經(jīng)公?司同意我?部正在考?察廠家調?研價格、?質量及保?修時間，?調研結束?后計劃在?近期對大?廈所有煙?感探測器?進行清洗?，工期約?____?天左右。?同步還在?進行中控?室維保事?宜的洽談?，與維保?單位已基?本達成一?致意見，?計劃近期?內簽署維?保合同并?對中控室?設備開始?維修保養(yǎng)?工作，確?保設備的?正常運轉?。3、?日常管理?工作保?安管理設?大堂崗、?巡邏崗、?監(jiān)控崗、?車場崗、?許可證局?大堂崗，?崗與崗之?間密切聯(lián)?系，對大?廈實行全?方位__?__天_?___小?時的安全?保衛(wèi)，嚴?格的管理?制度確保?了上半年?本大廈無?治安、刑?事案件、?火災事故?的發(fā)生。?對新招聘?的保安員?進行上崗?前崗位的?基本知識?和操作技?能培訓，?加大對在?職保安員?的培訓力?度，注重?崗位形象?、禮節(jié)禮?貌、應急?處理能力?等多項培?訓，從而?增強保安?員的工作?責任心和?整體素質?;強化服?務意識，?樹立“友?善與威嚴?共存、服?務與警衛(wèi)?并在”的?服務職責?，保安人?員在做好?治安管理?職能外，?還為業(yè)主?提供各種?服務，形?成了一道?亮麗的風?景線。?4、警隊?管理：?一是抓隊?伍建設。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?部在隊伍?建設上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質的提?高。在隊?伍建設上?，我部把?“相馬”?、“賽馬?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結合。在?多渠道引?進隊員的?同時，高?度重視隊?員綜合素?質的提高?。凡新隊?員進來后?，我部都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務素質的?訓練。隊?員上崗后?，我部還?堅持每周?____?天的技能?訓練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務素?質不斷提?高。半年?來，保安?隊已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務?的隊伍。?二是抓?制度建設?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關鍵?是靠科學?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團隊組?建后，對?值班、交?接班、學?習、訓練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務的完成?。三是?抓思想建?設。由于?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血氣方剛?，這既是?保安工作?的需要，?同時，也?是我們在?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大，但?是可變性?也很大。?因此，?我們在隊?伍建設工?作中，要?把思想道?德建設貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務會上插?入思想教?育的以會?代訓，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?等多種形?式，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我們?抓住警隊?先友誼是?一個神圣?而又古老?的名字。?物業(yè)保?安部年終?總結范本?（三）?時間轉瞬?即逝，轉?眼我在_?___工?作已經(jīng)快?半年了。?在這半年?的時間里?有辛酸、?有快樂、?有歡笑、?有淚水。?開始的時?候我是在?二期巡邏?，大概有?半個月的?時間，后?來由于人?手的不足?我被調到?南門協(xié)助?____?擔任門崗?的工作。?在__?__和領?導的幫助?下，能較?好的完成?自己的本?職工作。?在車輛把?控、人員?把控方面?自認為還?是比較出?色的。其?中一次_?___幢?____?單元20?1的一個?裝修工強?行把電瓶?車開進園?區(qū)后，沒?有懼怕業(yè)?主的恐嚇?以及裝修?工的胡攪?蠻纏，讓?他把車推?出去并登?記。當然?也有美中?不足的地?方，比如?語氣強硬?，解釋不?到位等等?。這些都?是需要改?進的地方?。近半?年來電瓶?丟失也成?為了我頭?痛的問題?，為此領?導們也做?了大量的?工作，比?如：發(fā)放?非機動車?出入證、?進出電瓶?實行貼票?管理，最?近又在改?造自行車?庫，方便?業(yè)主的電?瓶車充電?，也方便?了我們維?護員的統(tǒng)?一管理。?此方面的?工作還是?有明顯的?成果的，?從開始的?一天丟幾?個電瓶到?幾天丟一?個電瓶到?幾個月丟?一個電瓶?再到現(xiàn)在?的基本不?丟電瓶。?都是大家?共同努力?的結果。?前幾天?的會議上?丁總還指?出我們工?作的不足?之處，那?就是缺少?提醒與告?知方面的?服務。如?果我們在?業(yè)主出門?的時候說?一句：路?上注意安?全，您慢?走;在天?氣不好的?時候說一?句：快下?雨了，請?您注意外?面晾曬的?物品;在?業(yè)主回到?家的時候?說一句：?請把車輛?鎖好，以?免物品丟?失。我相?信業(yè)主肯?定十分開?心，感覺?到只要進?了我們都?市楓林的?大門，那?么他的安?全將得到?十分徹底?的保障。?這一點將?是我下一?年重點的?改進之處?，同樣的?車輛、人?員方面的?管理我正?在向李劉?柱以及班?長學習，?爭