DACUM工作分析法介紹

DACUM工作分析法(職務(wù)或任務(wù)分析,適用專業(yè)、技術(shù)崗位人員課程開(kāi)發(fā)）DAＣＵM簡(jiǎn)介ＤＡCＵM(DevｅｌｏpACurricuｌｕm)是通過(guò)職務(wù)分析或任務(wù)分析從而確定某一職業(yè)所要求具備的各種綜合能力及相應(yīng)專項(xiàng)技能的系統(tǒng)方法。2０世紀(jì)60年月末，加拿大區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分部為了在教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程中找到一種科學(xué)有效的教學(xué)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)方法,使教學(xué)培訓(xùn)滿意實(shí)際工作的需要.進(jìn)行了大量地理論討論和實(shí)踐。結(jié)果表明：由優(yōu)秀工作人員分析，確定與描述的本職業(yè)崗位工作所需的能力,更符合實(shí)際工作的需要，而且簡(jiǎn)略、精準(zhǔn)。任何職業(yè)的工作內(nèi)容，都能有效而充分地用優(yōu)秀工作人員工作中所完成的各項(xiàng)任務(wù)來(lái)描述；任何任務(wù)與完成此任務(wù)的人員所需的理論知識(shí)、工作態(tài)度和技能又都有著直接的聯(lián)系。在上述三條科學(xué)結(jié)論的前提下，加、美兩公司合作開(kāi)發(fā)出了一項(xiàng)分析職業(yè)崗位所需能力的系統(tǒng)方法。由于開(kāi)發(fā)這種方法之初只是為了開(kāi)發(fā)教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,所以取名為：DｅveｌopｉngＡCurｒicｕＬｕm（DＡCUM）.但隨著其日趨成熟和使用的廣泛,實(shí)際上這種方法現(xiàn)已成為了一種科學(xué)、高效、經(jīng)濟(jì)的分析確定職業(yè)崗位所需能力的職業(yè)分析方法。DACＵM職業(yè)（崗位）能力圖表是由某一職務(wù)所要求的各種綜合能力（任務(wù)領(lǐng)域）以及相應(yīng)的專業(yè)技能（單項(xiàng)任務(wù)）所組成的二維圖表,描述了專業(yè)課程開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和從事該項(xiàng)職務(wù)必須滿意的各種要求，其中“行”代表專項(xiàng)技能，“列”代表綜合能力。DＡＣＵM分析方法的能力認(rèn)定DACＵＭ采納小組頭腦風(fēng)暴法技術(shù)，能夠?yàn)樘囟üぷ骰蚵殬I(yè)領(lǐng)域確定技能范圍描述。借助某領(lǐng)域的專家的閱歷，可界定特定工作崗位所需的主要責(zé)任(義務(wù)）及相關(guān)任務(wù)。專家還需確定：職位所需的行為、HＹPＥRLINＫ”ｈttｐ：/／wiki。mbａｌiｂ．com/wiki/％E6％8０％8１％Ｅ５％ＢＡ％Ａ６"＼o"態(tài)度"態(tài)度和HＹPERLINK＂httｐ://wikｉ。ｍbａlｉb.cｏm／wiｋｉ/％E6%８0％Ａ7％Ｅ6％Ａ０%ＢC＂\ｏ＂性格＂性格；勝任工作需要的總體技能和ＨYPERLINＫ"hｔtp：／／ｗikｉ.mbalｉ/wｉｋｉ/%E７％9F%A5％E8%ＡF％86”\o"知識(shí)"知識(shí)；工具和設(shè)備；該崗位的將來(lái)進(jìn)展方向，等等.全部上述的內(nèi)容都應(yīng)竭力避開(kāi)列成一個(gè)愿望清單，而應(yīng)是簡(jiǎn)略的、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。DAＣＵM主要著眼于課程的內(nèi)容，而非如何實(shí)施.事實(shí)上,它是針對(duì)職業(yè)而進(jìn)行的分析,而不是一門通過(guò)分析而產(chǎn)生的課程.DＡCUM最終是以圖表的方式,將一個(gè)職業(yè)完全定義于一張紙上.這樣做是避開(kāi)孤立地對(duì)待職業(yè)的某一因素，相反，它是要將每一職業(yè)因素都放在一個(gè)整體的范圍來(lái)進(jìn)行考慮.首先，要列出職業(yè)的職責(zé)（或職責(zé)范圍、總體能力范圍）,同時(shí)這些范圍又可拆分為單個(gè)任務(wù),便于個(gè)人能夠參照職責(zé)范圍將其實(shí)現(xiàn).這些任務(wù)以格外簡(jiǎn)潔的方式被定義，并且被在圖表中以小圖框的形式單獨(dú)列出。每一項(xiàng)都可獨(dú)立作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后，細(xì)心選擇10到12名該職業(yè)領(lǐng)域的專家(工人或HYＰERLINK＂ｈttp：／/ｗiki．mｂ／wiｋi／%Ｅ7％AＥ％Ａ1％Ｅ７%90%8６％E8％８０%85"\o"管理者"管理者）,組成ＤACUＭ委員會(huì),經(jīng)過(guò)兩到三天的會(huì)議來(lái)開(kāi)發(fā)ＤACUM圖表。委員會(huì)成員直接從HYPERＬＩNK"hｔtp：//wiki.mｂａlib．coｍ/wiki/%E５％９5%８6％E4％B8％９A＂＼o"商業(yè)"商業(yè)、行業(yè)或?qū)I(yè)招募,其中不包括職業(yè)的ＨYPＥRLINＫ”ｈｔｔp：／/wｉkｉ。ｍbalｉb．cｏm／wｉｋi/%E6%9５％9９%E8％8２%B2％E8％80％85”\ｏ＂教育者"教育者。隨后將由一名受過(guò)培訓(xùn)的ＤAＣUM操作人員認(rèn)真引導(dǎo)，DＡCＵＭ委員會(huì)進(jìn)行下列工作：１)聽(tīng)取一次總體介紹和總體方向確認(rèn)；2）回顧總結(jié)相關(guān)某一特定工作或職業(yè)領(lǐng)域的描述；3）確定該工作或職業(yè)的職責(zé)；４)確定每一職責(zé)領(lǐng)域中特定的任務(wù)；５）總結(jié)提煉相關(guān)任務(wù)的陳述；6）為任務(wù)陳述排序；７）依據(jù)難度、使用頻率和總體重要性來(lái)確定每一項(xiàng)任務(wù)的能力層次；8)將能力描述圖表最終形成總表。完成，在職業(yè)詢問(wèn)委員會(huì)的建議下,一名職業(yè)老師即可使用DACUM圖表作為專業(yè)的開(kāi)發(fā)教學(xué)材料和授課的基礎(chǔ)。DAＣUM研討會(huì)使用ＤＡＣＵＭ,產(chǎn)生職業(yè)(崗位)能力圖表，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是召開(kāi)ＤAＣＵM研討會(huì)。ＤAＣUM研討委員會(huì)的成員一般由８~１２人組成,這些成員均是從現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心選擇出來(lái)的優(yōu)秀工作人員。委員會(huì)成員在技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面,必須對(duì)所分析職業(yè)領(lǐng)域的工作格外熟識(shí)，成果優(yōu)秀，了解該領(lǐng)域的進(jìn)展趨勢(shì)。同時(shí),應(yīng)是全日制從業(yè)人員。此外，還必須具有地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等方面的代表性，具有溝通、群體合作等方面的能力。在確定了DＡCUM研討委員會(huì)成員之后,要制定DＡＣＵM研討工作進(jìn)程時(shí)間表,做好各項(xiàng)籌備工作,制定整個(gè)商量工作計(jì)劃。DACＵＭ分析步驟及內(nèi)容1．研討會(huì)開(kāi)幕式（１）研討會(huì)開(kāi)頭后，首先由組織者介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，介紹ＤACuＭ研討主持人，并說(shuō)明ＤＡCＵM研討的重要性，并將研討會(huì)交主持人主持。（2)主持人介紹研討委員會(huì)成員，簡(jiǎn)要說(shuō)明DACUＭ方法。包括陳述DACUＭ方法的宗旨和介紹DＡCUM研討的過(guò)程與步驟,指出DＡCＵM研討中應(yīng)注意的問(wèn)題．２．研討產(chǎn)生ＥACUＭ能力圖表研討產(chǎn)生DAＣＵM能力圖表的過(guò)程，大體包括以下幾個(gè)主要步驟：（1）對(duì)所研討的職業(yè)（專業(yè)）崗位進(jìn)行商量,寫出職業(yè)(專業(yè)）崗位名稱,填到DACUM圖表上,并商量出與本職業(yè)（專業(yè)）相關(guān)的工作崗位.（2）確定能力領(lǐng)域。運(yùn)用“ＨYPＥＲLIＮＫ"hｔtp：／/baike。ｓo。cｏm/ｄoｃ/53６７159．hｔmｌ"\t”_bｌaｎk"頭腦風(fēng)暴法”使ＤAＣUM研討人員充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，當(dāng)對(duì)能力領(lǐng)域提出意見(jiàn)后,再對(duì)提出的能力領(lǐng)域進(jìn)行修改與合并。一般一個(gè)職業(yè)（專業(yè))崗位有8～12個(gè)能力領(lǐng)域。應(yīng)格外注意，對(duì)能力領(lǐng)域的描述，必須用一個(gè)動(dòng)詞開(kāi)頭,字不宜過(guò)多。（3）確定各項(xiàng)能力領(lǐng)域中的技能。對(duì)技能的描述用動(dòng)詞開(kāi)頭.并附加可操作內(nèi)容。在技能商量時(shí)，要商量應(yīng)掌握哪些知識(shí)，能做什么及態(tài)度等。（４)再次檢查和定義能力領(lǐng)域和技能,通過(guò)增刪、合并技能和能力領(lǐng)域，進(jìn)一步完善ＤＡCUM表（一般當(dāng)一個(gè)能力領(lǐng)域太窄，僅有６個(gè)及以下技能,應(yīng)與相關(guān)領(lǐng)域合并。如果一個(gè)能力領(lǐng)域達(dá)到30個(gè)技能，那么這個(gè)能力領(lǐng)域應(yīng)予以分解），并對(duì)能力領(lǐng)域和技能進(jìn)行排序（見(jiàn)下表1).表１：HＹPＥRＬＩＮK＂hｔtp:/／baike.sｏ。ｃｏm/doc/2382240。hｔml"\t"_blａnk"人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理的能力圖表能力領(lǐng)域技能任務(wù)供應(yīng)人力資源支持制定聘請(qǐng)政策和程序;分析人力需求；制定人力資源計(jì)劃；運(yùn)用面試和選擇技巧；掌握人員預(yù)算的執(zhí)行；掌握HYＰＥＲLINＫ"ｈｔtp：/／baike。so．com／doc/６671１６6．htｍｌ＂\t"_bｌａｎk＂員工管理的政策；監(jiān)督員工，管理政策的執(zhí)行；制定職級(jí)制度管理薪酬制定薪酬政策；建立薪酬系統(tǒng)；保證薪酬體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；改進(jìn)薪酬體系；編制新預(yù)算;分析運(yùn)用薪酬的調(diào)查結(jié)果開(kāi)發(fā)人力資源制定人力資源ＨYＰERLINK”htｔｐ：/／ｂaike．sｏ。coｍ/doc/557００01．hｔｍl＂\t”_blaｎk"進(jìn)展戰(zhàn)略;建立HYPＥRLＩＮＫ”http://ｂaike。sｏ.coｍ/doc/８０494６。htｍl"＼t"＿blaｎk”培訓(xùn)體系;審定培訓(xùn)計(jì)劃；保證培訓(xùn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建立維護(hù)ＨR系統(tǒng);分析制定潛能人員;確定關(guān)鍵崗位;制定潛能人員進(jìn)展計(jì)劃3這項(xiàng)接任計(jì)劃；管理人力資源政策管理ＨYＰＥRLＩNK"http：／／ｂａｉke。so．cｏｍ/ｄｏc／１466１70。hｔmｌ"＼ｔ”_ｂlanｋ"績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)制定HYＰERLＩNK＂http：/／bａiｋe。sｏ.cｏm／doc/5385８18。ｈｔml"\t＂＿bｌank"實(shí)施方案；指導(dǎo)評(píng)估運(yùn)作；協(xié)調(diào)評(píng)估結(jié)果的用途；應(yīng)用評(píng)估結(jié)果改善員工關(guān)系建立員工溝通渠道;分析掌握員工心態(tài)；設(shè)計(jì)HYPEＲLＩＮK"http：／／bａikｅ。so．coｍ／ｄoc/646712１．hｔｍl＂\t"＿ｂlank"員工滿意度調(diào)查方案；分析滿意度調(diào)查結(jié)果；改進(jìn)滿意度的調(diào)查方案；設(shè)計(jì)組織員工各類活動(dòng)；預(yù)防各種沖突發(fā)生;處理企業(yè)內(nèi)部各種沖突促進(jìn)組織進(jìn)展制定組織計(jì)劃；診斷組織；指出戰(zhàn)略重組計(jì)劃;協(xié)助重組機(jī)構(gòu)；支持業(yè)務(wù)過(guò)程改進(jìn)，落實(shí)組織進(jìn)展措施供應(yīng)HYPEＲＬＩNＫ＂http://ｂaiｋe．sｏ。com/ｄｏｃ/6750293．htmｌ”＼t”_ｂｌaｎk"后勤保障運(yùn)用政府，協(xié)助與政府部門的關(guān)系；制定行政和后勤保障政策；督導(dǎo)行政和后勘保障工作；建立平安消防保衛(wèi)體系；制定勞保政策各類活動(dòng)體現(xiàn)HＹPＥRLINK＂http：／/baiｋe．so.ｃoｍ／dｏc／５3６６13７。htｍl＂＼ｔ"_blａnk＂個(gè)人能力樹(shù)立HYＰEＲLINＫ”hｔｔp：／/baｉkｅ。/ｄｏc/６9５4229.htmｌ"\ｔ"_ｂlaｎk"個(gè)人形象；制定HH戰(zhàn)略目標(biāo)；進(jìn)行時(shí)間管理;談判;管理信息;承受壓力;預(yù)見(jiàn)與洞察：綜合與制造；決策與規(guī)劃；授權(quán)與組織;自學(xué)(５)合并整理出DACUM表DACＵＭ表一般包括名稱、能力領(lǐng)域、單項(xiàng)技能和技能操作評(píng)定等級(jí)四項(xiàng)內(nèi)容。技能考核評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),是為了定義實(shí)際工作中單項(xiàng)技能的操作水平而提出來(lái)的,它分為四級(jí)六個(gè)水平.（見(jiàn)下表２)。表2:DＡCUM表4Ｃ．能高質(zhì)、高效地完成此項(xiàng)技能的全部?jī)?nèi)容,并能指導(dǎo)他人完成B.能高質(zhì)、高效地完成此項(xiàng)技能的全部?jī)?nèi)容，并能解決遇到的特殊問(wèn)題Ａ．能高質(zhì)、高效地完成此項(xiàng)技能的全部?jī)?nèi)容3能圓滿地完成此項(xiàng)技能的內(nèi)容、不做任何指導(dǎo)2能圓滿地完成此項(xiàng)技能的內(nèi)容、但偶爾需要幫助和指導(dǎo)1能圓滿地完成此項(xiàng)技能的內(nèi)容、但在指導(dǎo)下能完成此項(xiàng)工作的全部DＡＣUM法的工作任務(wù)分析流程圖DＡＣUM分析法的案例分析案例:基于DAＣUＭ職業(yè)分析法的課程體系改革基于DＡＣUM職業(yè)分析法的課程體系改革——以無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)課程開(kāi)發(fā)為例（一）完成高職會(huì)計(jì)專業(yè)DACUM能力圖表的開(kāi)發(fā)無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在會(huì)計(jì)專業(yè)課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家組成DAＣUM委員會(huì)，委員們都是由來(lái)自ＨYPERＬIＮK＂htｔｐ:／／wikｉ．mbａｌib.ｃｏm／wikｉ／％E4%B8％8A％E5％B８％82%E5％8５％AC%Ｅ５%8F％B8＂＼ｏ＂上市公司"上市公司、HＹＰEＲLＩNK”ｈtｔｐ:／/wiki.mbａ／wｉki/%E4％ＢC％８1％E４％B8%9Ａ％Ｅ9％9B％８6%E5％9B%A２”\o＂企業(yè)集團(tuán)”企業(yè)集團(tuán)、ＨＹＰEＲLINK＂httｐ：／／wiki.mbａlｉｂ。ｃoｍ/ｗikｉ／％E4％B８%ＡD％E5％B0%8F%E４%BC％8１%E4%B8％9Ａ”\ｏ＂中小企業(yè)"中小企業(yè)的HYＰEＲLＩＮK"httｐ：//wｉki．ｍbaliｂ。coｍ／wｉｋi／％Ｅ４%BC％9A%E8%AE％Ａ1%Ｅ4%B8%BB％E7%ＡE％Ａ１"\o"會(huì)計(jì)主管＂會(huì)計(jì)主管、HＹＰERLIＮＫ＂hｔtp：//ｗiki。mbａlｉb.coｍ／ｗｉkｉ/％Ｅ8％Ｂ4％A２％E５％８A％A１%E6%８０%ＢＢ％Ｅ7％9B％91＂＼o”財(cái)務(wù)總監(jiān)＂財(cái)務(wù)總監(jiān)、收銀主管以及ＨYＰERＬINK"ｈtｔp:/／wiki．/ｗｉkｉ／%Ｅ４％BC%9Ａ%E8％AＥ%A１％E5%B8％８8%Ｅ４%BA%8B%E５%8Ａ%A１%E６％89％80＂＼o"會(huì)計(jì)師事務(wù)所"會(huì)計(jì)師事務(wù)所的HYＰＥRLINK＂http:/／wiki.mｂalib．coｍ/wiki／％Ｅ6%Ｂ3％A8％E5％86％8C％Ｅ４%BC％9A％E8％AE％A1％Ｅ５%Ｂ8%88＂\ｏ＂注冊(cè)會(huì)計(jì)師＂注冊(cè)會(huì)計(jì)師等組成。委員們先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算崗位進(jìn)行商量，確定本職業(yè)(專業(yè))崗位名稱為“會(huì)計(jì)".接下來(lái)商量企業(yè)中與會(huì)計(jì)（專業(yè)）崗位相關(guān)的工作項(xiàng)目分為出納核算、往來(lái)核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、成本(費(fèi)用)核算、收入核算、投融資核算、總賬核算、納稅核算８項(xiàng)。再確定每個(gè)工作項(xiàng)目的工作任務(wù)以及在各項(xiàng)工作任務(wù)中應(yīng)具備的職業(yè)能力，最終形成高職會(huì)計(jì)專業(yè)DＡCＵＭ能力圖表(見(jiàn)表3）.（二）依據(jù)DAＣUM能力圖表來(lái)確定高職會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)核心課程依據(jù)DAＣUM能力圖表，會(huì)計(jì)崗位工作項(xiàng)目有出納核算、往來(lái)核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、HYＰERＬＩNＫ”ｈｔtｐ:／/ｗiｋｉ。mbalib．cｏm／wiki／%Ｅ6％88%90%E６％9C％AC％E６%A０％Ｂ8％Ｅ７%AＥ%９7”＼o＂成本核算”成本核算、投融資核算、收入核算、總賬核算、納稅核算８項(xiàng),初步確定會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中專業(yè)核心課程也對(duì)應(yīng)為8門.但結(jié)合高職會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)際情況,考慮到各學(xué)期各課程授課學(xué)時(shí)、授課內(nèi)容的均衡性，對(duì)8門專業(yè)課程內(nèi)容和挨次略做調(diào)整：將“成本核算"項(xiàng)目中的期間費(fèi)用核算剔除,僅講授產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用核算；將“總賬核算”項(xiàng)目中的報(bào)表編制單列為１門；“成本核算”項(xiàng)目中的期間費(fèi)用核算、“收入核算”項(xiàng)目、“總賬核算”項(xiàng)目中損益結(jié)轉(zhuǎn)、收益安排等內(nèi)容合并成“收入費(fèi)用核算”項(xiàng)目；并且考慮到納稅核算是企業(yè)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),而損益結(jié)轉(zhuǎn)、ＨYＰＥRLＩNK”http://ｗiｋｉ．ｍｂaliｂ.coｍ/wｉki／％E６%９４％Ｂ６%Ｅ７%9B％８Ａ%E５%8８％8６%E９％85%8D”\o＂收益分配"收益安排、報(bào)表編制分析等業(yè)務(wù)一般在ＨYＰERＬINK＂ｈtｔp：/／wiki．mbalib．com/ｗｉki／%E４％ＢC％9A％E８%AＥ％A1％Ｅ６%９Ｃ%９F%E６％9Ｃ%AB"＼o"會(huì)計(jì)期末"會(huì)計(jì)期末進(jìn)行，還應(yīng)將這幾項(xiàng)挨次略做調(diào)整。為此，最終確定高職會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)核心課程為:“出納核算”、“往來(lái)核算”、“財(cái)產(chǎn)物資核算”、“成本核算”、“投融資核算"、“納稅核算”、“收入費(fèi)用核算”、“報(bào)表編制”等。（三)制定課程標(biāo)準(zhǔn)，研編項(xiàng)目化校本教材通過(guò)DAＣUＭ能力圖表分析工作任務(wù)確定專業(yè)核心課程之后，還需要依據(jù)實(shí)際工作任務(wù)確定職業(yè)能力，制定8門專業(yè)核心課程的ＨYPERLINＫ"http：／/ｗiki．mｂaｌiｂ。cｏm／wiki/％Ｅ8％AF%BE％E7%Ａ8％8Ｂ％E6％Ａ0%８7%E5％８7%８６＂＼ｏ"課程標(biāo)準(zhǔn)”課程標(biāo)準(zhǔn)。接下來(lái)，按課程標(biāo)準(zhǔn)編制指導(dǎo)課堂教學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)參考方案。最后依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)參考方案，并進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)、企業(yè),研編項(xiàng)目化校本教材.通過(guò)無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在會(huì)計(jì)專業(yè)課程開(kāi)發(fā)的應(yīng)用實(shí)例可以看出，在培育同學(xué)職業(yè)技能方面運(yùn)用ＤACUM職業(yè)分析法開(kāi)發(fā)課程無(wú)疑是科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的，在高職教學(xué)中可以廣泛采納。但它必須受教育觀、課程觀、師資、設(shè)備等方面的制約,照抄照搬不肯定適合我國(guó)國(guó)情。只有取其精華，使之與我國(guó)職教實(shí)際進(jìn)展情況相結(jié)合，才能真正提高高職人才培育的ＨYPＥＲLＩNK”http：/／wikｉ.mbaｌ/wｉｋi／%E８％Ｂ4%A8%E9%87％8Ｆ"＼ｏ”質(zhì)量"質(zhì)量。表３高職會(huì)計(jì)專業(yè)ＤＡＣUM能力圖表工作項(xiàng)目工作任務(wù)職業(yè)能力重要程度難易程度1.出納核算1-1庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款收支·能熟識(shí)公司貨幣資金管理制度和相關(guān)審批權(quán)限·熟識(shí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的HYPＥRＬINK”hｔtp：//ｗikｉ.mｂaｌiｂ.com/ｗiki／％E5％B７％Ａ5％Ｅ４％BD％９C％E6％Ｂ５％８１％E７％Ａ8%８B”\o"工作流程＂工作流程·能準(zhǔn)時(shí)識(shí)別支付結(jié)算憑證的有效性、完整性和真實(shí)性并嫻熟操作各類支付結(jié)算業(yè)務(wù)·能精準(zhǔn)報(bào)支各類費(fèi)用完成付款手續(xù)３.52.51—2庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款憑證編制·能正確審核各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)的HYPEＲＬINK＂htｔp://ｗiki.ｍbａliｂ。cｏm／wikｉ／％Ｅ5％8D%95％E6％８Ｄ％ＡE”\ｏ”單據(jù)"單據(jù)·能精準(zhǔn)運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)科目，正確編制記賬憑證３。5２．21-３登記日記賬·能準(zhǔn)時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金日記賬、HＹPERLINK＂hｔｔｐ:／/wiki。mbalib.ｃom／wiki／％E9％93％Ｂ6％E8％A1％8C%E5％AD％98％E6％AC％ＢE%E6％9７％A5%Ｅ8％AＥ%B0%Ｅ８％Ｂ４％A6"\o”銀行存款日記賬＂銀行存款日記賬·能精準(zhǔn)結(jié)賬（日記賬)3．41.６1-4庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款對(duì)賬·能每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，精準(zhǔn)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款能查找緣由，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并調(diào)整賬目·能準(zhǔn)時(shí)取得ＨYＰEＲLＩNＫ”http：／/wiｋi．mbalib。ｃom/wiｋｉ／%E９％93％B6%E8%Ａ１％８C%E５％AF％Ｂ9%E８％B4％A６％E5%8D％９5"＼ｏ”銀行對(duì)賬單”銀行對(duì)賬單，嫻熟掌握銀行對(duì)賬方法，準(zhǔn)時(shí)查明ＨYＰＥＲLINK"hｔｔp://wｉｋi．mbａｌｉb.cｏｍ/wｉki／％E6％9Ｃ％AA%E8%BＥ％BE%Ｅ8％B４％A6%Ｅ9%Ａ1%B9＂＼o"未達(dá)賬項(xiàng)＂未達(dá)賬項(xiàng)·能定期與銀行核對(duì)借款本金及利息，并準(zhǔn)時(shí)入賬３。91.82.往來(lái)核算２—1

HYPEＲLIＮK”ｈttp:／/wｉki.mbａlｉｂ．coｍ／wiｋi/%Ｅ5％BＡ%9４%E6％94%B６％E8％Ｂ4%Ａ6％E6％AＣ％ＢE”＼o”應(yīng)收賬款＂應(yīng)收賬款的分類及核算·能審核原始憑證及推斷收入類型,編制記賬憑證·能按記賬憑證的科目據(jù)以登記相關(guān)的ＨYPERLINK＂http：//wikｉ。mbalｉb．cｏｍ／ｗｉkｉ／%E6％9８％8E％Ｅ7％ＢＢ%86%E８%B４%Ａ6%E6％８8％B７"\o"明細(xì)賬戶"明細(xì)賬戶·月末各明細(xì)賬戶匯總后與總分類賬核對(duì)并準(zhǔn)時(shí)與產(chǎn)品銷售合同進(jìn)行核對(duì)４．１2.32-２

HYPERLＩNＫ”hｔtp：//wiki。mbaｌib。cｏｍ/wｉki／％E5%ＢＡ%9４%E４%BB％98％E８％B4％Ａ6%E６％AＣ％BE”＼ｏ＂應(yīng)付賬款＂應(yīng)付賬款的分類及核算·能審核原始憑證并編制記賬憑證·能按記賬憑證的科目據(jù)以登記相關(guān)的明細(xì)賬戶·月末各明細(xì)賬戶匯總后與總分類賬核對(duì)并準(zhǔn)時(shí)與材料選購(gòu)合同進(jìn)行核對(duì)3．3２。32－3預(yù)收賬款的分類及核算·能依據(jù)匯總后的應(yīng)收賬款明細(xì)賬貸方余額,供應(yīng)應(yīng)總賬會(huì)計(jì)，據(jù)以填列會(huì)計(jì)報(bào)表的HＹPERＬINK"httｐ：//wikｉ。mｂaｌｉb.ｃoｍ／ｗｉｋｉ／％E９％A2％８4％E6％９4％B6％E８％Ｂ4%A6％E6％AC%ＢE"\o”預(yù)收賬款＂預(yù)收賬款3。22２—４預(yù)付賬款的分類及核算·能依據(jù)匯總后的應(yīng)付賬款明細(xì)賬借方余額，供應(yīng)應(yīng)總賬會(huì)計(jì)，據(jù)以填列會(huì)計(jì)報(bào)表的HYPEＲLIＮK"ｈttp：//wｉki。mｂaｌib．coｍ／wikｉ／％E9％A2％84％E4％BＢ％98%E8%B4％A6%E6%AC％ＢＥ＂＼o”預(yù)付賬款"預(yù)付賬款3．6２.12-５其他應(yīng)收款的分類及核算·能熟知其他應(yīng)收款的核算內(nèi)容·能熟識(shí)各項(xiàng)其他應(yīng)收款的核算流程3．622－6其他應(yīng)付款的分類及核算·能熟知其他應(yīng)付款的核算內(nèi)容·能熟識(shí)各項(xiàng)其他應(yīng)付款的核算流程３.42３．財(cái)產(chǎn)物資核算（HＹPＥRＬIＮＫ”htｔp：／/wiｋi．ｍbａlｉb．com／wiｋi/%E5％AＤ％98％Ｅ８％B４％A７”\o＂存貨＂存貨、ＨYＰＥRＬINＫ＂ｈttｐ：/／wiki．ｍbaｌ／wiｋi/％E５％９Ｂ%ＢＡ％Ｅ５％AE％9A％E８％Ｂ5%8４％Ｅ4%ＢＡ%A７"\o”固定資產(chǎn)"固定資產(chǎn)、ＨＹPERLINK”htｔp：//ｗｉｋi.mbaｌiｂ。ｃoｍ／wiki/％Ｅ5%９C%Ａ8%E5％ＢB％BA％E5％Ｂ７%A5％E7%Ａ８%8B”\o"在建工程”在建工程、HYPEＲLIＮK"hｔｔｐ://wiki.ｍbａｌiｂ．ｃom／wiki/%E5％B７％A５％E7％A8％8B％E７％８9％Ａ９%E8%B5％８４”＼o＂工程物資”工程物資、HYPEＲLＩNＫ＂http：//wiki.ｍbalib．ｃom/wiki／％E6％97％A０％E5％BD％A２％E８％B５%8４%Ｅ4％BA％Ａ7”\ｏ”無(wú)形資產(chǎn)"無(wú)形資產(chǎn)、)３—１

HＹPERLIＮK＂httｐ：／/ｗiｋｉ。mbalｉｂ．cｏm／wｉｋi/％Ｅ６％９Ｄ％90％E６%96%９９”\o＂材料”材料、ＨYＰＥRLＩNK"htｔp：／／wiｋi．mbａ/wiｋi／%E4％ＢA％A7%E6％８8%９0％E5％9３%81＂\o"產(chǎn)成品”產(chǎn)成品、物資的收、付記賬·能熟知各類財(cái)產(chǎn)物資的分類情況·能了解財(cái)產(chǎn)物資的市場(chǎng)行情及供應(yīng)商信用政策·能正確地運(yùn)用計(jì)價(jià)方法進(jìn)行收發(fā)核算3.52。６3－２材料、產(chǎn)成品、HＹPＥRLINK＂httｐ：//wikｉ.mbaliｂ。com/wikｉ/％E7%８9％A9％E8％Ｂ５%８4＂＼o"物資"物資的HYPEＲLINK”ｈtｔｐ://ｗｉｋｉ。mｂalib。ｃｏm/ｗiki/％E５％AF%Ｂ9％E8%B4%A6”\ｏ＂對(duì)賬＂對(duì)賬(賬、實(shí)、卡相符）·能深化倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握貨物收、發(fā)、存情況·能盤點(diǎn)和清查各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資3。22．53－３依據(jù)材料、產(chǎn)成品、物資的月報(bào)，進(jìn)行ＨYＰEＲLINK”http:/／wｉki．mbalib。ｃｏｍ/wikｉ/％Ｅ７%８9%A9％E8%B5%84％E6％B6%8８％Ｅ8%8０％97”\o＂物資消耗＂物資消耗的安排·能審核、安排各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的消耗４。３３．63－4固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)的入賬·能對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、工程物資初始確認(rèn)·能登記ＨYPERＬINＫ"hｔｔp：//ｗｉki．ｍbalｉb．cｏｍ／wiｋｉ/％Ｅ5％９B%BA%E5％AE％9A％E８％B5％８4%E4%BＡ％A7％E5%8Ｄ％Ａ１％E７%8９%87"＼o”固定資產(chǎn)卡片”固定資產(chǎn)卡片·了解固定資產(chǎn)的實(shí)際使用狀況3。72．83—５固定資產(chǎn)折舊計(jì)提、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值攤銷的核算·能核算本企業(yè)固定資產(chǎn)折舊、HYＰERＬIＮK＂ｈｔtp:／／ｗikｉ.mｂａｌib。coｍ／ｗiｋｉ/%E6%９7%A０％Ｅ５％ＢD%A2%Ｅ８%Ｂ5％84％E4%BＡ％A７％E6%9１％８Ａ％E9％94％80＂\ｏ”無(wú)形資產(chǎn)攤銷”無(wú)形資產(chǎn)攤銷·定期了解和分析、推斷資產(chǎn)的HYＰEＲLIＮＫ＂ｈttp://wiki.mbalｉｂ.ｃom/ｗｉｋi／%Ｅ4％BB％B7％E５％80％ＢC”\ｏ"價(jià)值"價(jià)值３。32.43－6資產(chǎn)的處置和清理核算·能協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)的HＹPERＬＩＮK"hｔtp：//ｗｉki.ｍｂalｉb.cｏm/wikｉ／％Ｅ5％AＥ%9A%E６％9Ｃ％９F％Ｅ6％B８%85%E6％9Ｆ％Ａ５”\ｏ"定期清查”定期清查·能熟知財(cái)產(chǎn)物資有關(guān)稅收的報(bào)批手續(xù)和本企業(yè)逐級(jí)審批手續(xù),辦理清理工作3．４34．成本(費(fèi)用）核算4—1確定成本核算方法·能掌握各類成本核算方法·能依據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，合理運(yùn)用成本核算方法4．53.9４—2成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集（產(chǎn)量、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、水電汽消耗、原幫助材料消耗、其他）·能準(zhǔn)時(shí)完整的收集相關(guān)數(shù)據(jù)·能與數(shù)據(jù)來(lái)源部門進(jìn)行核實(shí)，保證成本核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性4.5３.3４—3歸集和安排幫助生產(chǎn)費(fèi)用·能正確確定受益對(duì)象·能選用合理的安排方法４。33。24—4歸集和安排制造費(fèi)用·能正確確定受益對(duì)象·能選用合理的安排方法4.33．０４-５編制成本計(jì)算表·能領(lǐng)悟成本分析方法?·能準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)計(jì)算4。73。５4－６編制相關(guān)的HＹPERLＩNK”ｈttp:／/wiki．ｍbaｌib。coｍ/ｗiｋi/％E4%BC%9Ａ%E8％ＡE％A1％E５%87%AD％Ｅ8％AF％8１＂\ｏ＂會(huì)計(jì)憑證"會(huì)計(jì)憑證·能依據(jù)成本計(jì)算表及費(fèi)用安排表準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)編制會(huì)計(jì)憑證3.９2。６4—7登記成本明細(xì)賬·能按記賬規(guī)章，準(zhǔn)時(shí)登記成本明細(xì)賬３.82。4４－8期間費(fèi)用的核算·能熟知期間費(fèi)用包含的內(nèi)容·能準(zhǔn)時(shí)核算4３．１５。收入核算5－1填制、審核相關(guān)的ＨYPＥRＬＩNK＂hｔtp：//ｗiｋi。ｍｂａｌｉｂ．coｍ／wikｉ／％E５％8Ｅ％９F%E5％A7%8B％E５%8７％AＤ％Ｅ8％ＡＦ％８1＂\ｏ＂原始憑證＂原始憑證·能嫻熟地開(kāi)具各種銷售發(fā)票·能依據(jù)合同等相關(guān)資料審核原始憑證4２。65-２審核相關(guān)的收款情況·能了解本企業(yè)對(duì)客戶的ＨＹＰＥRＬINＫ"ｈttp:／／wiki.mｂａlib。cｏm/wiｋｉ/％E4%BF％A１％Ｅ7％94%A8％E6％９４%BＦ%E7%AD%96”＼ｏ"信用政策"信用政策·能合理地對(duì)HＹPERLINK”hｔｔp：／／ｗiki．ｍbaliｂ．cｏm/wiki／％E5％AＥ%A2％Ｅ6％8８％B7％E8％B5％８4％E６％96％９9＂\o”客戶資料"客戶資料進(jìn)行分類、匯總·能正確地對(duì)收款情況進(jìn)行確認(rèn)、分類4．23５-３收入的確認(rèn)與分類·能熟識(shí)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)操作流程及收入管理系統(tǒng)·能精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)各項(xiàng)收入業(yè)務(wù)３。８2．75-4編制記賬憑證，ＨYPERＬINＫ”htｔp：/／wｉｋi．mｂalｉb。ｃom/wikｉ/%E7%99%ＢB％E8%AE%B0%E8％B4％Ａ6％Ｅ7%B0％ＢF＂\o"登記賬簿”登記賬簿·能熟知本企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置、科目設(shè)置·能嫻熟地依據(jù)各種收入編制記賬憑證并登賬3。42。76．投融資核算6－1金融資產(chǎn)核算·能依據(jù)企業(yè)持有意圖對(duì)金融資產(chǎn)正確分類·能核算交易性金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)·能核算持有至到期投資業(yè)務(wù)·能核算可供出售金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)3.4３。96—2長(zhǎng)期股權(quán)投資核算·能依據(jù)對(duì)被投資單位的影響程度對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行正確分類·能核算成本法下長(zhǎng)期股