采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法

采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收是指在政府采購(gòu)合同執(zhí)行過程中或執(zhí)行完畢，采購(gòu)人對(duì)政府采購(gòu)合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或最終結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估的活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我處采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收管理工作，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)容按期完成目標(biāo)，制定本辦法。一、驗(yàn)收流程政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成。（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備。在項(xiàng)目合同簽訂后十個(gè)工作日內(nèi)（項(xiàng)目進(jìn)行前）完成。成立驗(yàn)收小組。整理采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的各種資料，包括采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件、中標(biāo)機(jī)構(gòu)的投標(biāo)文件（副本）、中標(biāo)通知書、服務(wù)合同等文本，作為驗(yàn)收的依據(jù)。組織驗(yàn)收小組召開項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì)，就項(xiàng)目基本情況、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收小組組成人員及各自在驗(yàn)收活動(dòng)中的職責(zé)分工作明確規(guī)定。制定項(xiàng)目驗(yàn)收表（見附件），做到規(guī)范、科學(xué)、客觀、公正。形成項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。（二）驗(yàn)收實(shí)施。此步驟在項(xiàng)目執(zhí)行后五個(gè)工作日內(nèi)完成。項(xiàng)目執(zhí)行單位向我局申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收，同時(shí)提交項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)報(bào)告和成本核算。組織驗(yàn)收小組召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)，逐項(xiàng)按照采購(gòu)合同、項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)報(bào)告、過程采錄信息等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收評(píng)定會(huì)上，驗(yàn)收小組各成員應(yīng)分別交換驗(yàn)收意見，驗(yàn)收意見包括項(xiàng)目的成功點(diǎn)、存在的問題等。驗(yàn)收小組各成員獨(dú)立進(jìn)行考評(píng)，最終評(píng)分0－59分為不合格，60－79分為合格，80－89分為良好，90－100分為優(yōu)秀。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問題作好記錄作為備案。（三）形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)完成。出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告需驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)。（見附件）（四）局長(zhǎng)辦公會(huì)審議。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成后，交由局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過，對(duì)未能通過審議的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，須記錄下局長(zhǎng)辦公會(huì)未通過原因，并重新召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)，就相關(guān)問題進(jìn)行再次研討，提出驗(yàn)收小組的回復(fù)。二、說明事項(xiàng)（一）驗(yàn)收小組由3名專家（驗(yàn)收專家原則上在財(cái)政局的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿。?名相關(guān)業(yè)務(wù)處室工作人員、1名局紀(jì)檢人員、1名局辦公室人員、1名局財(cái)務(wù)處人員（共計(jì)8人）組成。驗(yàn)收小組組成人員應(yīng)監(jiān)督和了解項(xiàng)目的實(shí)施過程。（二）每位評(píng)審專家的驗(yàn)收勞務(wù)報(bào)酬為1000元（含往返交通費(fèi)等）。此費(fèi)用由局辦公經(jīng)費(fèi)列支。（三）若項(xiàng)目的部分條款執(zhí)行因?yàn)閷?shí)際需要進(jìn)行了變更，與招標(biāo)文件和合同有所調(diào)整，應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中注明，驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)。三、結(jié)論與檔案管理（一）驗(yàn)收小組給出驗(yàn)收結(jié)論。通過驗(yàn)收的項(xiàng)目按“驗(yàn)收通過”和“驗(yàn)收不通過”結(jié)論予以結(jié)題。凡有下列情況之一的，不予通過驗(yàn)收：1.合同規(guī)定的主要任務(wù)和指標(biāo)未完成；2.所提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)，存在弄虛作假；未經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、考核目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線等發(fā)生變更；存在經(jīng)費(fèi)挪用、違規(guī)使用等重大問題或未通過專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)；實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，但未能解決和做出說明，存在糾紛尚未解決的。（二）項(xiàng)目驗(yàn)收表和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單均一式三份，業(yè)務(wù)處室保留一份、局辦公室存檔一份、局財(cái)務(wù)處備案一份。（三）項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其歸屬和管理按照有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和政策規(guī)范性文件的規(guī)定執(zhí)行。（四）業(yè)務(wù)處室對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收不通過的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)單位給予記錄，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承擔(dān)單位誠(chéng)信評(píng)價(jià)和執(zhí)行能力的考核依據(jù)。四、法律責(zé)任（一）驗(yàn)收結(jié)果不符合合同約定的，通知供應(yīng)商限期達(dá)到合同約定的要求。給采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人造成損失的，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目驗(yàn)收組成員有弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守等行為的，將終止或取消其參與計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作的資格。如有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的，按有關(guān)法律法規(guī)處理。（三）參加項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)人員未經(jīng)允許擅自披露、使用，或向他人提供和轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目執(zhí)行任何信息的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。年月日

附件1關(guān)于XXXXXX項(xiàng)目驗(yàn)收表

附件1（最（最加分項(xiàng)是指在標(biāo)書和合同要求之外，承辦方為了達(dá)到某種實(shí)際效果而附加提供的服務(wù)，可以酌情予以加分。加（最高分(:(:(:加（最高分驗(yàn)收總分分（0-59不合格，60-79合格，80-89良好，90-100優(yōu)評(píng)分人:（簽名）評(píng)分人:（簽名）附件2項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單根據(jù)政府采購(gòu)合同（政府采購(gòu)編號(hào)：）的約定，驗(yàn)收小組對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)目成交供應(yīng)商提供的服務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收情況如下：驗(yàn)收方式：序號(hào)項(xiàng)目名稱貨物型號(hào)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及配置（或服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量金額按照合同要求合 計(jì)合計(jì)大寫金額：元整（一）項(xiàng)目概況：驗(yàn)收具體內(nèi)容（二）工作內(nèi)容：-4-驗(yàn)收小組意見：（簽字）驗(yàn)收結(jié)論性