項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收小組職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收小組職責(zé)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收小組職責(zé)

1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知后,物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員與地產(chǎn)公司相關(guān)人員一道組成驗(yàn)收小組。

2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。

3.驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求對(duì)清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號(hào)、容量及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗(yàn)收。

4.驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對(duì)講系統(tǒng)及園林綠化與景觀系統(tǒng)。

5.由物業(yè)總經(jīng)理跟發(fā)展商辦理接管手續(xù)。

篇2：項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收依據(jù)

項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收依據(jù)

一、所有的已經(jīng)發(fā)布的各專業(yè)的驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家、行業(yè)和地方的，較為完備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）。

二、前期施工合同（協(xié)議）制定的標(biāo)準(zhǔn)，要求。

三、所有的各專業(yè)施工所用的施工圖、竣工圖紙，設(shè)計(jì)變更單。

四、所有的設(shè)備、材料等的技術(shù)說(shuō)明書(shū)，安裝使用說(shuō)明書(shū)和設(shè)備、設(shè)備制品和主要材料等的清單、合格證等。

五、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間試驗(yàn)記錄。

六、工程質(zhì)量事故處理記錄。

七、前期施工階段竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)表（包括政府部門(mén)和監(jiān)理公司出具的）；分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

八、設(shè)備試壓、試運(yùn)行合格報(bào)告等。

篇3：物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

崗位名稱:物業(yè)公司總經(jīng)理部門(mén)編號(hào):

直屬上級(jí):置地公司總經(jīng)理所屬部門(mén):國(guó)瑞物業(yè)公司

工作內(nèi)容:

前期策劃:

1.參與工程項(xiàng)目的投資策劃和項(xiàng)目策劃;

2.參與工程項(xiàng)目規(guī)劃方案決策;

設(shè)計(jì):

3.參與對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)院的招標(biāo)工作;

4.參與設(shè)計(jì)的例會(huì),并提出建議;

施工:

5.參與監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全;

6.參與各分部、分項(xiàng)工程及竣工的驗(yàn)收工作;

物業(yè):

7.熟悉與物業(yè)管理業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)范,并能依法辦事;

8.全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門(mén)及政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

10.負(fù)責(zé)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),.安排落實(shí)部門(mén)的計(jì)劃與總結(jié)(月、季、年);

11.根據(jù)工作計(jì)劃及各崗位工作職責(zé)安排、督促、檢查和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作人員的工作進(jìn)度及完成情況,并提出整改措施;

12.加強(qiáng)本公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,調(diào)動(dòng)員工積極性;

13.負(fù)責(zé)處理住戶對(duì)公司工作和管理人員的投訴,不拖延、不推諉,搞好與住戶的友好關(guān)系。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限:

1)按規(guī)定,對(duì)工程策劃和設(shè)計(jì)的建議權(quán)和提案權(quán);

2)按規(guī)定,對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)控權(quán);

3)參與工程驗(yàn)收的執(zhí)行權(quán);

4)對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的建議權(quán)和提案權(quán);

5)對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策建議權(quán)、提案權(quán)和審核權(quán);

6)對(duì)管理方案、年度資金預(yù)、決算擬訂的建議權(quán)和提案權(quán),及實(shí)施監(jiān)控權(quán);

7)對(duì)公司中層以上管理人員有任免權(quán)。

2.責(zé)任:

1)按規(guī)定,對(duì)工程策劃和設(shè)計(jì)建議的合理性負(fù)責(zé);

2)按規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的全面性、合規(guī)性負(fù)責(zé);

3)按規(guī)定,對(duì)工程驗(yàn)收的合規(guī)性、合法性負(fù)責(zé);

4)對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé),并對(duì)執(zhí)行結(jié)果的效益性負(fù)責(zé);

5)對(duì)處理外部事物,建立良好的溝通渠道的有效性、效益性負(fù)責(zé);

6)對(duì)業(yè)主的信息反饋的及時(shí)性、全面性和效益性負(fù)責(zé);

7)對(duì)物業(yè)服務(wù)的優(yōu)良率考核的合理性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。

所受上級(jí)或部門(mén)的指導(dǎo):國(guó)際置地總經(jīng)理

同級(jí)部門(mén)溝通:策劃部、項(xiàng)目管理部、銷售部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、辦公室

所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo):物業(yè)公司各部門(mén)、各小區(qū)

崗位資格要求:

教育背景:電氣、機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)中級(jí)以上職稱;

經(jīng)驗(yàn):3年以上類似職位的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);有連續(xù)的優(yōu)秀物業(yè)管理業(yè)績(jī)和成功的物業(yè)管理事績(jī)。

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí):掌握電氣或機(jī)械制造相關(guān)知識(shí),熟練掌握物業(yè)管理財(cái)務(wù)管理知識(shí)、熟練掌握物業(yè)管理策劃及物業(yè)市場(chǎng)研究方法。

能力與技能:

"較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力;

"較強(qiáng)的物業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析能力;

篇4：物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

本文提要：負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司的各項(xiàng)工作檢查；通過(guò)檢查、考核，加強(qiáng)部門(mén)及責(zé)任人的工作責(zé)任感，使各項(xiàng)管理服務(wù)工作能有效落實(shí)，提高管理工作的深度和廣度；

崗位名稱:物業(yè)公司副經(jīng)理部門(mén)編號(hào):

直屬上級(jí):物業(yè)公司總經(jīng)理所屬部門(mén):國(guó)瑞物業(yè)公司

工作內(nèi)容:

1.協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理作好物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作;

2.負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司的各項(xiàng)工作檢查;通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門(mén)及責(zé)任人的工作責(zé)任感,使各項(xiàng)管理服務(wù)工作能有效落實(shí),提高管理工作的深度和廣度;

3.負(fù)責(zé)落實(shí)、考評(píng)各小區(qū)治安、環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等方面的工作;

4.經(jīng)常巡視住宅小區(qū),走訪、回訪住戶,征求、收集物業(yè)管理意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作;

5.堅(jiān)持有系統(tǒng)的工作計(jì)劃,落實(shí)和考核、獎(jiǎng)懲辦法,查處違章,提出整改措施;

6.加強(qiáng)本公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,調(diào)動(dòng)員工積極性。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限:

1)參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2)參與公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的擬訂;

3)對(duì)管理方案、年度資金預(yù)、決算參與擬訂并有監(jiān)督權(quán);

4)對(duì)中層以上管理人員的任免具有建議權(quán)。

2.責(zé)任:

1)協(xié)助總經(jīng)理完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2)協(xié)助總經(jīng)理處理外部事物,對(duì)小區(qū)的工作進(jìn)行監(jiān)督與管理;

3)對(duì)業(yè)主的投訴進(jìn)行落實(shí);

4)對(duì)物業(yè)服務(wù)的優(yōu)良率進(jìn)行考核。

所受上級(jí)或部門(mén)的指導(dǎo):物業(yè)公司總經(jīng)理

同級(jí)部門(mén)溝通:策劃部、項(xiàng)目管理部、銷售部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、辦公室

所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo):物業(yè)公司各部門(mén)、各小區(qū)

崗位資格要求:

教育背景:電氣、機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)中級(jí)以上職稱;

經(jīng)驗(yàn):2年以上類似職位的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);有連續(xù)的優(yōu)秀物業(yè)管理業(yè)績(jī)和成功的物業(yè)管理事績(jī)。

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí):掌握電氣或機(jī)械制造相關(guān)知識(shí),熟練掌握物業(yè)管理及財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

能力與技能:

"較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力;

"較強(qiáng)的物業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析能力;

篇5：物業(yè)公司小區(qū)主任職責(zé)說(shuō)明

崗位名稱:物業(yè)公司小區(qū)主任部門(mén)編號(hào):

直屬上級(jí):物業(yè)公司總經(jīng)理所屬部門(mén):國(guó)瑞物業(yè)公司

工作內(nèi)容:

1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)工作;

2.對(duì)本部門(mén)實(shí)施全面管理,督促本部門(mén)人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

3.組織本部門(mén)人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身素質(zhì);

4.積極開(kāi)展便民服務(wù),多種經(jīng)營(yíng),掌握市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)利潤(rùn),為公司的發(fā)展提供可靠保證;

5.及時(shí)了解小區(qū)人員結(jié)構(gòu),解決住戶不斷增長(zhǎng)的生活需求;

6.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的物業(yè)管理法律、法規(guī)制度服務(wù)小區(qū)。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限:

1)輔助制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2)制訂小區(qū)年度預(yù)算計(jì)劃及管理方案;

3)擬訂小區(qū)工作計(jì)劃和其他日常管理工作;

4)對(duì)小區(qū)員工有崗位調(diào)整及獎(jiǎng)懲權(quán)。

2.責(zé)任:

1)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成小區(qū)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2)在小區(qū)開(kāi)展工作,完成小區(qū)的各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與達(dá)標(biāo)要求;

3)接待小區(qū)業(yè)主的投訴并進(jìn)行及時(shí)處理;

4)對(duì)小區(qū)保潔、保安、房管、維修物業(yè)服務(wù)的優(yōu)良率以回訪、接待形式進(jìn)行檢查與落實(shí)。

所受上級(jí)或部門(mén)的指導(dǎo):物業(yè)公司總經(jīng)理

同級(jí)部門(mén)溝通:公司財(cái)務(wù)部、公司技保部、公司辦公室、各小區(qū)物業(yè)部

所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo):