某公司銷售人員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)

某公司銷售人員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)甲方（公司名稱）：乙方（姓名、身份證號(hào)碼）：一、經(jīng)甲乙方雙協(xié)商一致，就乙方工作目標(biāo)和考核方案達(dá)成本績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。二、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，由甲方對(duì)乙方各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，并將考核結(jié)果向乙方反饋。三、乙方2022年關(guān)鍵指標(biāo)說(shuō)明及相關(guān)績(jī)效考核辦法：1)基本月薪：稅前1.5萬(wàn),2)全年總業(yè)績(jī)目標(biāo)：600萬(wàn)。其中120萬(wàn)為全年基本完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，如全年業(yè)績(jī)大于等于120萬(wàn)，月度底薪全額發(fā)放；如全年業(yè)績(jī)小于120萬(wàn)，月度底薪核算方式為：基本月薪X（實(shí)際完成業(yè)績(jī)額/120萬(wàn)）。3)全年業(yè)績(jī)?cè)?00萬(wàn)（含）以下部分，業(yè)務(wù)提成按照銷售產(chǎn)品歸屬公司的提成方法進(jìn)行核算。4)全年業(yè)績(jī)?cè)?00萬(wàn)（不含）以上的部分，業(yè)務(wù)提成按照銷售額的20%進(jìn)行核算。5)如全年業(yè)績(jī)大于等于600萬(wàn)，公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)按照季度進(jìn)行發(fā)放，年底進(jìn)行全年業(yè)績(jī)平衡補(bǔ)發(fā)：季度季度目標(biāo)季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式第一季度150萬(wàn)5萬(wàn)1、季度業(yè)績(jī)完成比大于等于100%，季度獎(jiǎng)勵(lì)全額發(fā)放5萬(wàn)元。2、季度業(yè)績(jī)完成比小于100%，季度獎(jiǎng)勵(lì)為0元。3、如全年完成業(yè)績(jī)完成比大于等于100%，年底業(yè)績(jī)平衡補(bǔ)發(fā)之前未發(fā)放的季度獎(jiǎng)勵(lì)第二季度150萬(wàn)5萬(wàn)第三季度150萬(wàn)5萬(wàn)第四季度150萬(wàn)5萬(wàn)全年合計(jì)600萬(wàn)20萬(wàn)6)全年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)（含）以上，年底一次性補(bǔ)發(fā)全年底薪6萬(wàn)元。四、本責(zé)任書(shū)有效期自2022年1月1日零時(shí)起至2022年12月31日二十四點(diǎn)止。五、特別申明1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。2、績(jī)效考核責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容一旦有變更，應(yīng)征得甲乙雙方同意。3、本責(zé)任書(shū)的最終解釋權(quán)歸《中廣青力》公司。六、