醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-第一章概論

醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

第一章概論學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握企業(yè)及醫(yī)藥企業(yè)的概念、分類；企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)涵。熟悉醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)；醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則和策略；醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理系統(tǒng)。了解企業(yè)管理的基本原理、方法；管理理論的形成與發(fā)展等。重點(diǎn)難點(diǎn)：企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)的概念；醫(yī)藥企業(yè)的分類；企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)涵；企業(yè)管理的原理方法；醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。第一節(jié)企業(yè)概述企業(yè)是什么？我們身邊有什么企業(yè)？你知道哪些醫(yī)藥企業(yè)？一、企業(yè)的基本概念和特征企業(yè)的概念：企業(yè)是指以營(yíng)利性為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或勞務(wù)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，并依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的基本特征：經(jīng)濟(jì)性營(yíng)利性獨(dú)立性合法性二、企業(yè)的類型

（一）企業(yè)的類型的劃分按社會(huì)分工劃分工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、金融企業(yè)等按規(guī)模分大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)等按所有制分國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等

按資源要素所占比例分勞動(dòng)密集型、基金密集型、技術(shù)密集型等按所提供產(chǎn)品分醫(yī)藥企業(yè)、化工企業(yè)、煤炭企業(yè)、電信企業(yè)等按資產(chǎn)構(gòu)成與法律責(zé)任劃分

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（自然人企業(yè)）、合伙企業(yè)（自然人企業(yè)）、公司制企業(yè)（法人）（二）常見企業(yè)類型

組成風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任個(gè)人獨(dú)資企業(yè)一個(gè)自然人最大無限合伙企業(yè)普通合伙企業(yè)多個(gè)自然人較大無限有限合伙企業(yè)普通合伙人與有限合伙人較大有限、無限公司制企業(yè)有限責(zé)任公司<50個(gè)股東較小有限股份有限公司>500萬較小有限（一）醫(yī)藥企業(yè)的概念指專門從事藥品的研究、生產(chǎn)、流通活動(dòng)和提供相關(guān)服務(wù)的營(yíng)利性的、具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。三、醫(yī)藥企業(yè)概述（二）醫(yī)藥企業(yè)的特點(diǎn)藥品的特性：1.品種復(fù)雜性5.質(zhì)量要求的嚴(yán)格性2.功效的專屬性6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性3.使用的限時(shí)性7.消費(fèi)的社會(huì)性4.作用的兩面性8.使用的被動(dòng)性（二）醫(yī)藥企業(yè)特點(diǎn)高科技含量高投入，高風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重，更注重社會(huì)道德與社會(huì)責(zé)任質(zhì)量要求高，監(jiān)管嚴(yán)格（三）醫(yī)藥企業(yè)分類1、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)2、醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)1）藥品批發(fā)企業(yè)2）藥品零售企業(yè)（四）我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)概況1、我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種少，低水平重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，科技投入不足，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較低醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速

2、我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)加快創(chuàng)新藥物和特色非專利藥物的研究發(fā)展現(xiàn)代生物醫(yī)藥技術(shù)推進(jìn)中藥現(xiàn)代化和天然藥物的發(fā)展加大對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的研究開發(fā)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境，確保醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展第二節(jié)企業(yè)管理理論管理

（一）管理的概念管理是指在社會(huì)組織中，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。

1.二重性即自然屬性和社會(huì)屬性

2.科學(xué)性和藝術(shù)性既需要管理的規(guī)律性又需要管理者的人格魅力。（二）管理的職能計(jì)劃職能首要職能組織職能需要合理配置資源(實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的必要條件）領(lǐng)導(dǎo)職能包括指揮與協(xié)調(diào)（關(guān)鍵職能）控制職能保證計(jì)劃與實(shí)際工作相一致（重要保證）二、企業(yè)管理的基本原理與方法系統(tǒng)原理

每個(gè)部分都是相互聯(lián)系，相互作用的人本原理人是管理中最重要的因素責(zé)任原理明確每個(gè)人的責(zé)任等邊三角型規(guī)律效益原理效益是管理永遠(yuǎn)的主題效益=系統(tǒng)有效產(chǎn)出/系統(tǒng)全部投入

管理的本質(zhì)就是在系統(tǒng)內(nèi)部、以人為本、通過確定責(zé)任，以達(dá)到一定的效益。企業(yè)管理的方法經(jīng)濟(jì)方法

圍繞物質(zhì)利益具有利益性、關(guān)聯(lián)性、靈活性、平等性行政方法

利用職務(wù)和職位具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、垂直性、無償性法律方法