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文檔簡(jiǎn)介
藍(lán)溪員工手冊(cè)扉頁(yè):藍(lán)溪價(jià)值觀為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值
——藍(lán)溪價(jià)值觀董事長(zhǎng)致辭
董事長(zhǎng)致辭
各位同仁:作為藍(lán)溪的一員,我非常樂(lè)意和大家一起,度過(guò)一生中美好的一段工作歷程。藍(lán)溪是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿(mǎn)著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)發(fā)展道路上,藍(lán)溪將扮演著愈來(lái)愈重要的角色。藍(lán)溪未來(lái)廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要你付出思考和努力,最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是藍(lán)溪事業(yè)不竭的源泉。在這里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮,才能取得更大的成就。我真誠(chéng)地期待著你,在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和藍(lán)溪一起成長(zhǎng)。作為藍(lán)溪團(tuán)隊(duì)中的一員,你為藍(lán)溪所做的工作和努力,我表示衷心的感謝。最后,祝愿你在藍(lán)溪工作愉快!前言
第一章公司概述
公司簡(jiǎn)介
前言
本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有正式員工。
第一章公司概述◆公司簡(jiǎn)介
西安藍(lán)溪科技企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,立足于信息產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),主要業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備制造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā))、國(guó)家大學(xué)科技園分園建設(shè)與管理、教育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域,由核心企業(yè)西安藍(lán)溪科技企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司和三家主要緊密層骨干企業(yè)西安藍(lán)港數(shù)網(wǎng)科技股份公司、藍(lán)溪實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、陜西清華科技園發(fā)展有限公司,以及半緊密層和松散層共20余家企業(yè)組成,機(jī)構(gòu)遍布海內(nèi)外。從1994年起,就躋身國(guó)家級(jí)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前列,2002年中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè),2003年陜西省“誠(chéng)信企業(yè)”,陜西省委、省政府重點(diǎn)扶持的陜西省十大民營(yíng)科技企業(yè)之一。《論語(yǔ)》子曰:「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!沟谝徽鹿靖攀?/p>
企業(yè)標(biāo)識(shí)《論語(yǔ)》子曰:「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!埂羝髽I(yè)標(biāo)識(shí)
藍(lán)溪企業(yè)標(biāo)識(shí)由英文字母L和C構(gòu)成,意為藍(lán)溪公司(LANDSEACOMPANY).本標(biāo)志整體形成英文字母E,又隱含漢字“電”,意為藍(lán)溪是以現(xiàn)代電子(ELECTRONIC)信息產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。標(biāo)準(zhǔn)色選用C100M80,寓意理性、深邃和對(duì)未知領(lǐng)域的探索。
LAND-陸地,SEA-海洋,LANDSEA組成藍(lán)溪的英文名,它寓意著地處中國(guó)西部藍(lán)溪人的一個(gè)由內(nèi)陸走向海洋,走向世界的信念!第一章公司概述
組織機(jī)構(gòu)圖
《論語(yǔ)》子曰:「知者不惑;仁者不憂(yōu);勇者不懼?!埂羲{(lán)溪集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖
第一章公司概述
研究與發(fā)展方向《論語(yǔ)》子曰:「質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然後君子。」◆研究與發(fā)展方向
藍(lán)溪集團(tuán)研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)兩項(xiàng)使命,立足于培育和壯大集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作,緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開(kāi)拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用,并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴(kuò)張,是藍(lán)溪快車(chē)沿著高科技軌道前進(jìn)的動(dòng)力機(jī)車(chē)。中心集中了一大批年輕優(yōu)秀的科技工作者,與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)等國(guó)內(nèi)30余所院校和科研機(jī)構(gòu)建立了互惠的技術(shù)合作關(guān)系,與美國(guó)、比利時(shí)、歐洲的跨國(guó)知名公司,如IDP、IBM等公司進(jìn)行技術(shù)合作。
已取得的主要科研成果摘錄如下:
1、HOLTER動(dòng)態(tài)心電圖記錄與分析系統(tǒng)獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”,并被中華醫(yī)學(xué)會(huì)指定為全國(guó)心率變異性(HRV)研究標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型,獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金貼息貸款。
2、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷測(cè)試系統(tǒng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械空白。
3、ERP(模塊化商務(wù)管理系統(tǒng))項(xiàng)目獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金無(wú)償援助。第一章公司概述
研究與發(fā)展方向
發(fā)展戰(zhàn)略
《論語(yǔ)》子曰:「質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然後君子。」
4、海水淡化項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,通過(guò)國(guó)家航空工業(yè)總公司科技成果鑒定,列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃。
5、Iserver機(jī)架式服務(wù)器列入2003年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。
6、NHC-150型移動(dòng)式C型臂高頻X線(xiàn)機(jī)列入2003年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。
7、重癥監(jiān)護(hù)急救車(chē)項(xiàng)目列入陜西省重大科技產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃,獲得國(guó)家2002年第九批國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目支持?!舭l(fā)展戰(zhàn)略
到2009年成為“國(guó)內(nèi)一流企業(yè),國(guó)際知名品牌”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元,千人規(guī)模,人均年收入10萬(wàn)元為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將不斷實(shí)施以下戰(zhàn)略:積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、深化產(chǎn)權(quán)改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化大市場(chǎng)大營(yíng)銷(xiāo)觀念。第一章公司概述
企業(yè)文化《論語(yǔ)》子曰:「溫故而知新,可以為師矣?!埂羝髽I(yè)文化
價(jià)值觀:為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富,在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。
企業(yè)精神:對(duì)內(nèi)——勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造對(duì)外——誠(chéng)信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏
工作作風(fēng):提倡讀《論語(yǔ)》學(xué)做人,讀《孫子》學(xué)做事
經(jīng)營(yíng)宗旨:以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)名牌
經(jīng)營(yíng)方針:一元為主多元化經(jīng)營(yíng)做專(zhuān)做強(qiáng)做穩(wěn)做實(shí)
員工形象:遵紀(jì)守法、誠(chéng)信為本、操守為重、謙遜誠(chéng)懇、禮貌寬容、機(jī)敏聰慧、踏實(shí)奮進(jìn)、公平正直、廉潔奉公。
虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),廣泛吸收國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章權(quán)利與義務(wù)《論語(yǔ)》子曰:「默而識(shí)之,學(xué)而不厭,誨人不倦,何有于我哉!」第二章權(quán)利與義務(wù)◆基本權(quán)利
1、依法受《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)的保護(hù);
2、依照公司規(guī)章制度通過(guò)自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì);
3、按照國(guó)家法律和公司規(guī)定享有國(guó)家及企業(yè)規(guī)定的各類(lèi)福利(如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類(lèi)假期、股權(quán)及股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等);
4、受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù);
5、參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?!艋玖x務(wù)
1、遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度;
2、完成公司及其上級(jí)主管交辦的工作任務(wù),并自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,定期接受公司的工作考評(píng);
3、遵守職業(yè)道德,自覺(jué)維護(hù)公司的利益和聲譽(yù);
4、向公司如實(shí)提供與公司工作相關(guān)的個(gè)人基本資料,保守公司機(jī)密;
5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心,認(rèn)同藍(lán)溪文化,奉獻(xiàn)藍(lán)溪事業(yè)。第三章員工招聘《論語(yǔ)》子曰:「躬自厚,而薄責(zé)於人,則遠(yuǎn)怨矣!」第三章員工招聘
第一條集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人力資源部門(mén)面向社會(huì),公開(kāi)招聘,統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄取。
第二條員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式。
第三條集團(tuán)崗位出現(xiàn)空缺,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工,為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才干,爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)。
第四條員工選聘由人力資源部門(mén)會(huì)同用人單位進(jìn)行考核測(cè)試;管理人員選聘一般采取公開(kāi)演講的方式進(jìn)行選拔競(jìng)聘,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正公開(kāi)的原則,并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上,平者讓?zhuān)拐呦碌膭?dòng)態(tài)管理機(jī)制。
第五條集團(tuán)招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則,各崗位員工聘用的詳細(xì)條件,參考各職務(wù)說(shuō)明文件。
第六條招聘時(shí)須對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試?;舅刭|(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測(cè)試,專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試,以面試、筆試,或采用公開(kāi)演講方式,由人力資源會(huì)同招聘部門(mén)進(jìn)行。第三章員工招聘《論語(yǔ)》子曰:「躬自厚,而薄責(zé)於人,則遠(yuǎn)怨矣!」
第七條應(yīng)聘人員必須如實(shí)填寫(xiě)人事資料,如有虛假內(nèi)容,不予錄用;已被錄用員工,經(jīng)核實(shí)人事資料中有虛假內(nèi)容的,自行解除所簽訂的勞動(dòng)合同,予以辭退,并賠償所造成的損失及培訓(xùn)費(fèi)用等。
第八條被錄用的應(yīng)聘人員在辦理試用手續(xù)時(shí),應(yīng)向人力資源部門(mén)交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等證件原件,并留存相應(yīng)的復(fù)印件。
第九條公司在原則上不聘用本公司員工的配偶、子女或直系親屬。個(gè)別確屬公司需要人員,經(jīng)集團(tuán)人力資源部考核,報(bào)總裁批準(zhǔn)。第四章員工試用及轉(zhuǎn)正《論語(yǔ)》子曰:「學(xué)而不思則閏;思而不學(xué)則殆?!沟谒恼聠T工試用及轉(zhuǎn)正
第一條新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用。
第二條員工進(jìn)入公司后,將由人力資源部門(mén)指定的入職指引人具體介紹公司、部門(mén)的基本情況和工作任務(wù)外,還指導(dǎo)員工如何領(lǐng)取辦公用品,使用辦公設(shè)備,用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。
第三條員工聘用后,試用期一般為3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,6個(gè)月后仍不符合要求者,中止試用。
第四條轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程:1、員工從人力資源部門(mén)領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng),附工作總結(jié);
2、由主管上級(jí)具體簽署意見(jiàn)并與人力資源部門(mén)協(xié)調(diào);
3、由人力資源部門(mén)呈集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。
第五條凡集團(tuán)正式員工應(yīng)與人力資源部門(mén)簽定勞動(dòng)合同,合同期滿(mǎn),雙方如無(wú)異意,可以續(xù)簽合同。第五章考勤管理《論語(yǔ)》子曰:「由,誨女知之乎!知之為知之,不知為不知,是知也?!?/p>
第五章考勤管理
第一條員工上下班實(shí)行打卡或簽到制度,不得遲到、早退、曠工。
第二條考勤打卡的基本規(guī)則
1、上班、下班各打卡一次,每日二次。
2、不具備打卡條件的部門(mén),實(shí)行簽到(退)制度,時(shí)間及規(guī)則同打卡。
第三條除下列員工外,均應(yīng)按規(guī)定上下班打卡或簽到(退)
1、因公出差或外出、請(qǐng)假并按規(guī)定辦妥手續(xù)者。
2、確因工作需要并經(jīng)核準(zhǔn)者。
第四條遲到、早退、曠工的界定
1、員工遲于規(guī)定時(shí)間10分鐘內(nèi)上班為遲到。
2、員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。
3、員工無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn),以曠工論處。
第五條員工因公務(wù)或忘記打卡,按以下程序處理,否則視為曠工(實(shí)行簽到制的單位參照?qǐng)?zhí)行):于次日填寫(xiě)《員工未打卡證明單》,由經(jīng)理級(jí)以上主管上級(jí)審查簽字,交人力資源部予以確認(rèn)。第五章考勤管理《論語(yǔ)》子曰:「由,誨女知之乎!知之為知之,不知為不知,是知也?!?/p>
第六條集團(tuán)各部門(mén)、公司須設(shè)置日常外出登記本,經(jīng)理級(jí)(含)以下員工外出,須進(jìn)行登記;經(jīng)理級(jí)以上員工外出,應(yīng)告知部門(mén)員工外出事由。
第七條加班補(bǔ)償采取換休與加班工資兩種方式。
1、調(diào)休調(diào)休時(shí)間與加班時(shí)間一致,當(dāng)年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢,過(guò)期視為放棄。
2、加班工資詳見(jiàn)集團(tuán)CIS手冊(cè)
第八條經(jīng)理級(jí)(含)以上員工加班不再計(jì)加班工資。
第九條有下列情況之一的,加班不予補(bǔ)償:
1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;
2、員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷5诹陆o假管理《論語(yǔ)》子曰:「吾嘗終日不食,終夜不寢,以思,無(wú)益,不如學(xué)也?!?/p>
第六章給假管理
第一條員工給假分為扣薪假和給薪假兩大類(lèi):
1、給薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。
2、扣薪假:事假、病假。
第二條各類(lèi)休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。
1、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,依國(guó)家規(guī)定給予。
2、婚假:?jiǎn)T工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,給假3天。
3、產(chǎn)假:女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí),憑證明給假90天,員工之配偶分娩,給假3天。在公司連續(xù)工作2年以上,懷孕足7個(gè)月,可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天,產(chǎn)后休假75天,也可合并使用。產(chǎn)假期間公司將支付基本工資的70%。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。
5、喪假:?jiǎn)T工父母、配偶、子女喪亡給假3天。
6、工傷假:按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。第六章給假管理《論語(yǔ)》子曰:「三軍可奪師也,匹夫不可奪志也?!?/p>
7、事假:每次最長(zhǎng)不超過(guò)5天,年累計(jì)不得超過(guò)10天。
8、病假:2天(含)以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明,否則以事假計(jì)。年累計(jì)不得超過(guò)30天,但總裁特別批準(zhǔn)者不限。
9、帶薪年假:
(1)員工在本年度所申請(qǐng)的是上一年度的假期,在不影響正常工作的前提下,可自行安排休假時(shí)間。原則上假期必須一次休完,假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補(bǔ)償。
(2)休假應(yīng)提前兩周向本部門(mén)主管提出休假申請(qǐng),報(bào)人力資源部門(mén),經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可休息,公司有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)假期給予適當(dāng)調(diào)整(如延期或跨年度休假)。
(3)上年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)15天(含15天)或有曠工記錄者,不得享受帶薪假期。第六章給假管理《論語(yǔ)》子曰:「三軍可奪師也,匹夫不可奪志也?!?/p>
第三條員工請(qǐng)假必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特殊情況下,可電話(huà)或委托他人請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:
1-3天(含)報(bào)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);
10天內(nèi)(含)報(bào)所在公司總經(jīng)理核準(zhǔn);
10天以上報(bào)集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。第七章績(jī)效考核《論語(yǔ)》子夏曰:「日知其所亡,月無(wú)忘其所能,可謂好學(xué)也已矣!」
第七章績(jī)效考核
第一條以“藍(lán)溪精神”為依據(jù),考核員公德、勤、能、職、績(jī)等五個(gè)方面,包括被考核個(gè)人的品德、工作勤奮程度、能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績(jī)。
第二條考核按公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個(gè)方面進(jìn)行,被考評(píng)者每項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)以每項(xiàng)1-5分累加,最高為5分,最低為1分,即1代表“極差,不符合要求”;2代表“差,低于一般需要改進(jìn),有時(shí)不符合要求”;3代表“及格,一直符合要求”;4代表“良好,經(jīng)常超出要求”;5代表“優(yōu)秀,不斷超出要求”。
第三條考核分為季度考核(上司對(duì)下屬)和半年考核(上司對(duì)下屬、下屬對(duì)上司、自我考評(píng)),分別在季末和年中、年末進(jìn)行。
第四條季度考核員工的最終得分為上評(píng)下的得分;年中、年末三方考核員工最終得分為上評(píng)下與下評(píng)上的平均分,自我考評(píng)得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。第七章績(jī)效考核《論語(yǔ)》子夏曰:「日知其所亡,月無(wú)忘其所能,可謂好學(xué)也已矣!」
第五條被考評(píng)個(gè)人對(duì)考評(píng)結(jié)果有異意,可申請(qǐng)復(fù)議,結(jié)果不得更改。員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),考核成績(jī)應(yīng)隨同人事檔案一起移交,保持全年考核工作的延續(xù)性,年度考評(píng)結(jié)果存入個(gè)人檔案。
第六條員工考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
員工考核得分
員工評(píng)價(jià)級(jí)別
50分(含)SA優(yōu)秀
40分(含)-49分A良好
30分(含)-39分B合格
20分(含)-29分C差
10分-19分D極差
第七條考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人的薪金收入以及晉職、度假、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)或換崗留用、降職、辭退等處罰。第八章員工薪酬《論語(yǔ)》子曰:「君子矜而不爭(zhēng),群而不黨?!?/p>
第八章員工薪酬
第一條公司的發(fā)薪日期為次月十二日,逢節(jié)假日則順延。
第二條工資分配實(shí)行基于能力的職能工資制,由基本工資和福利費(fèi)兩部分構(gòu)成。員工薪金與績(jī)效考核及評(píng)價(jià)結(jié)果密切掛鉤,并向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工傾斜。
第三條浮動(dòng)薪金包括績(jī)效獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年底雙薪等,把機(jī)會(huì)給有才能的人,把獎(jiǎng)勵(lì)給有業(yè)績(jī)的人,把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
第四條試工期員工工資按擬聘崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+崗位津貼,不含福利費(fèi))的60%發(fā)放;合同期員工工資根據(jù)上季度考評(píng)結(jié)果,按標(biāo)準(zhǔn)工資的60-120%浮動(dòng)。
第五條員工在本公司工作滿(mǎn)一年,且病、事假累計(jì)不超過(guò)30天者,年終可享受雙薪(標(biāo)準(zhǔn)工資)。虧損企業(yè)不得足額發(fā)放雙薪。
第六條公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,從其個(gè)人收入中代扣代繳應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)基金(基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金8%、失業(yè)保險(xiǎn)金1.5%、醫(yī)療保險(xiǎn)金2%)。
第七條員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入的增加。月度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。第九章員工培訓(xùn)《論語(yǔ)》子曰:「君子不以言舉人;不以人廢言?!?/p>
第九章員工培訓(xùn)
第一條公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時(shí)提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
第二條培訓(xùn)體系分為:
1、培訓(xùn)的舉辦由集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。
2、集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦,主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的管理培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn),集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),新職員培訓(xùn)以及職員自我管理培訓(xùn);同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)的培訓(xùn)管理工作。
3、二級(jí)培訓(xùn)體系由各分公司主辦,針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn),并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。第九章員工培訓(xùn)《論語(yǔ)》子曰:「君子不以言舉人;不以人廢言。」
第三條培訓(xùn)類(lèi)型主要有崗前培訓(xùn)、在職專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn)、內(nèi)部崗位學(xué)習(xí)、管理者集中培訓(xùn)、骨干員工拓展培訓(xùn)等形式
第四條公司實(shí)行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自我開(kāi)發(fā)與教育開(kāi)發(fā)相結(jié)合的
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