成本管理工作職責(zé) 成本主管崗位要求(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求(5篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求篇一

2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類(lèi)管理。

成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求篇二

1.組織項(xiàng)目前期的成本調(diào)研、測(cè)算;

2.組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本;

3.定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行狀況，提出相關(guān)改善措施;

4.審核合同、付款、簽證、結(jié)算等;

5.協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門(mén)的關(guān)系;

6.負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并貫徹落實(shí);

7.組織竣工結(jié)算項(xiàng)目成本后評(píng)估，建立完善數(shù)據(jù)庫(kù);

8.制定部門(mén)工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

任職資格:

1.工程造價(jià)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2.20xx年以上造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上現(xiàn)場(chǎng)預(yù)決算管理經(jīng)驗(yàn);

5.人品正直，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)精神;具備很強(qiáng)的責(zé)任感和執(zhí)行能力，能吃苦，敢于擔(dān)當(dāng);較高的解決問(wèn)題能力和判斷能力;不計(jì)個(gè)人得失，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，有良好的抗壓能力;有良好的談判能力，擅于溝通、協(xié)調(diào)、組織，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，擅長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)。

成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求篇三

3.制定并優(yōu)化購(gòu)買(mǎi)流程，控制購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量與成本;

6.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

7.實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)購(gòu)買(mǎi)與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;

8.有項(xiàng)目管理能力;

9.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理，詢(xún)價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。

成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求篇四

1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過(guò)程管控、匯總分析評(píng)價(jià)工作。

2、熟練把握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容;

3、審核各類(lèi)土建、安裝工程預(yù)結(jié)算;

5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定，并督促相關(guān)部門(mén)提前落實(shí);

6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出措施。

7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特別隱蔽工程驗(yàn)收工作。

8、建立成本、合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)各類(lèi)數(shù)據(jù)分析、報(bào)表上報(bào)工作。

9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的各類(lèi)資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

成本管理工作職責(zé)成本主管崗位要求篇五

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。

2、計(jì)劃成本的編制、動(dòng)態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

3、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

4、對(duì)接咨詢(xún)公司及項(xiàng)目公司，并對(duì)成果文件復(fù)核。

5、及時(shí)了解把握工程造價(jià)變化狀況，收集信息，把握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。