質(zhì)量統(tǒng)計管理制度模板（四篇）

第10頁共10頁質(zhì)量統(tǒng)計?管理制度?模板第?一條：?為加強(qiáng)本?所統(tǒng)計工?作及數(shù)據(jù)?質(zhì)量管理?，保障統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?真實(shí)性和?準(zhǔn)確性，?按照《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》、《?內(nèi)蒙古統(tǒng)?計管理?xiàng)l?例》和《?內(nèi)蒙古統(tǒng)?計局統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?管理暫行?規(guī)定》的?要求，特?制定本制?度。第?二條。根?據(jù)統(tǒng)計所?的職責(zé)范?圍和局里?的工作任?務(wù)，對本?所負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工作?情況進(jìn)行?統(tǒng)計調(diào)查?、統(tǒng)計分?析、提供?統(tǒng)計資料?和統(tǒng)計咨?詢意見、?實(shí)行統(tǒng)計?監(jiān)督。?第三條。?發(fā)揮統(tǒng)計?所的社會?統(tǒng)計職能?，綜合協(xié)?調(diào)與局科?室間及地?區(qū)各部門?間的統(tǒng)計?工作，共?同完成各?項(xiàng)調(diào)查任?務(wù)，執(zhí)行?統(tǒng)計法規(guī)?和統(tǒng)計制?度，監(jiān)督?檢查統(tǒng)計?法規(guī)和統(tǒng)?計制度的?執(zhí)行情況?。第四?條。嚴(yán)格?按照所里?崗位設(shè)置?和崗位責(zé)?任制確定?專人專職?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?工作，同?時加強(qiáng)各?崗位間的?分工協(xié)作?，保持統(tǒng)?計人員的?穩(wěn)定。統(tǒng)?計人員調(diào)?動工作，?按照先補(bǔ)?后調(diào)的原?則辦理，?杜絕疏漏?，做好工?作的交接?。第五?條。所里?人員要恪?守職業(yè)道?德，不得?泄露國家?秘密、調(diào)?查對象的?商業(yè)秘密?和個人、?家庭的單?項(xiàng)調(diào)查資?料。第?六條。所?里報表人?員對分管?專業(yè)的數(shù)?據(jù)質(zhì)量進(jìn)?行管理，?所長對本?所的數(shù)據(jù)?質(zhì)量進(jìn)行?管理，分?別負(fù)責(zé)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量的監(jiān)督?、檢查、?評估工作?。第七?條。建立?健全統(tǒng)計?臺帳（匯?總表）和?原始記錄?（基層單?位報表）?。定期將?基層定報?表整理排?序，便于?查詢、對?比。根據(jù)?基層表?定期更新?基層單位?聯(lián)系電話?。使數(shù)據(jù)?搜集取之?有據(jù)，資?料整理完?整準(zhǔn)確，?做到統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化。?第八條?。定期進(jìn)?行各專業(yè)?年報、月?報數(shù)據(jù)及?各項(xiàng)調(diào)查?的數(shù)據(jù)備?份，保證?統(tǒng)計資料?完整性、?延續(xù)性。?第九條?。加強(qiáng)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?審核，建?立健全統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?初審、復(fù)?審制度。?第十條?。認(rèn)真研?究報表制?度、指標(biāo)?設(shè)置的各?種變化，?及時總結(jié)?基層單位?容易出錯?的常見問?題，形成?除表內(nèi)邏?輯關(guān)系外?的常見錯?誤審核匯?總。在審?核程序上?先按照報?表規(guī)定的?邏輯關(guān)系?初審，再?根據(jù)長期?總結(jié)的常?見問題進(jìn)?行經(jīng)驗(yàn)審?核。第?十一條。?要做到對?各期數(shù)據(jù)?進(jìn)行階段?性質(zhì)量評?估，在審?核方法上?，要采取?經(jīng)驗(yàn)審核?和同期對?比、環(huán)比?的辦法進(jìn)?行。第?十二條。?所內(nèi)的工?作按照分?工不分家?的原則開?展，全力?保證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和及?時性。按?照統(tǒng)計法?律、法規(guī)?和統(tǒng)計制?度規(guī)定的?時間，及?時上報或?取得統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，如?遇節(jié)假日?，提前與?基層單位?進(jìn)行溝通?。第十?三條。按?期如實(shí)上?報數(shù)據(jù)，?不篡改統(tǒng)?計資料或?編造虛假?數(shù)據(jù)。?第十四條?。加強(qiáng)是?對基層單?位的統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?和數(shù)據(jù)質(zhì)?量管理。?通過年、?定報會進(jìn)?行統(tǒng)計制?度、統(tǒng)計?知識培訓(xùn)?。抓住年?、定報機(jī)?會加強(qiáng)對?基層單位?人員面對?面的指導(dǎo)?。定期開?展統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量檢?查，及時?反饋意見?。第十?五條。注?意經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)，及時?向局領(lǐng)導(dǎo)?和各專業(yè)?科室反饋?工作中發(fā)?現(xiàn)的新情?況，新問?題。第?十六條。?定期、及?時進(jìn)行數(shù)?據(jù)開發(fā)，?在征得局?領(lǐng)導(dǎo)同意?后，向街?道領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)科室?提供統(tǒng)計?信息和數(shù)?據(jù)資料。?第十七?條。對外?公布數(shù)據(jù)?均由所里?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)提供，?統(tǒng)一報局?相關(guān)科室?。質(zhì)量?統(tǒng)計管理?制度模板?（二）?1目的?加強(qiáng)質(zhì)量?統(tǒng)計管理?，提高質(zhì)?量工作效?率，減少?質(zhì)量損失?。2適用?范圍適?用本公司?所有與質(zhì)?量有關(guān)的?各職能部?門的質(zhì)量?信息傳遞?工作。?3職責(zé)?3.1質(zhì)?檢處負(fù)責(zé)?內(nèi)部質(zhì)量?統(tǒng)計，并?及時向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門傳遞?；3.?2各銷售?公司負(fù)責(zé)?傳遞市場?質(zhì)量信息?；3.?3售后服?務(wù)科負(fù)責(zé)?售后服務(wù)?產(chǎn)品和退?回產(chǎn)品的?分類統(tǒng)計?；3.?3供銷總?公司辦公?司室負(fù)責(zé)?對外部質(zhì)?量信息進(jìn)?行分類匯?總；3?.4企質(zhì)?處負(fù)責(zé)質(zhì)?量統(tǒng)計工?作的協(xié)調(diào)?、監(jiān)督，?匯總有關(guān)?質(zhì)量信息?。4管?理辦法?4.1采?購4.?1.1質(zhì)?檢處保存?采購產(chǎn)品?的檢驗(yàn)記?錄，對不?合格產(chǎn)品?要如實(shí)記?錄統(tǒng)計，?并反饋到?有關(guān)職能?部門。?4.1.?2采購部?門根據(jù)質(zhì)?檢處的檢?驗(yàn)結(jié)果，?如實(shí)填寫?供方質(zhì)量?記錄表，?作為評價?供方產(chǎn)品?質(zhì)量的重?要依據(jù)。?4.2?內(nèi)部質(zhì)量?統(tǒng)計4?.2.1?質(zhì)檢處按?照外觀質(zhì)?量檢驗(yàn)的?有關(guān)要求?及規(guī)定，?收集返工?、返修產(chǎn)?品和報廢?產(chǎn)品的信?息，計算?有關(guān)損失?。4.?2.2車?間內(nèi)部發(fā)?生的質(zhì)量?損失，車?間檢驗(yàn)員?要如實(shí)統(tǒng)?計，每?月匯總后?報質(zhì)檢處?。4.?2.3根?據(jù)質(zhì)量目?標(biāo)考核的?要求，責(zé)?任車間每?月匯總一?遍試驗(yàn)合?格率，報?分管公司?領(lǐng)導(dǎo)和企?質(zhì)處。?4.3外?部質(zhì)量統(tǒng)?計4.?3.1退?回產(chǎn)品?1）售后?服務(wù)科、?質(zhì)檢處和?企質(zhì)處共?同鑒定，?確定其退?回原因。?2）售?后服務(wù)科?每月對退?回產(chǎn)品進(jìn)?行匯總，?按退回單?位分別統(tǒng)?計產(chǎn)品型?號、數(shù)量?、原因和?價值，報?送有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?。4.?3.2三?包售后服?務(wù)售后?服務(wù)科對?外出服務(wù)?的產(chǎn)品每?月進(jìn)行匯?總，統(tǒng)計?出服務(wù)產(chǎn)?品的型號?、數(shù)量、?原因和價?值，應(yīng)分?別統(tǒng)計出?更換和維?修的數(shù)量?;4.?3.3質(zhì)?量索賠?供銷總公?司辦公室?每月匯總?用戶的質(zhì)?量索賠，?明確索賠?的產(chǎn)品、?原因及數(shù)?量。4?.3.4?其它質(zhì)量?損失售?后服務(wù)科?應(yīng)統(tǒng)計出?在三包服?務(wù)過程中?，維修領(lǐng)?用的材料?和零部件?的數(shù)量及?其價值。?4.3?.5以上?質(zhì)量統(tǒng)計?信息，各?責(zé)任部門?要如實(shí)記?錄，按照?信息傳遞?的有關(guān)要?求填報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?職能部門?。__?__年_?___月?____?日質(zhì)量?統(tǒng)計管理?制度模板?（三）?1目的?為明確需?求，正確?應(yīng)用適當(dāng)?的統(tǒng)計技?術(shù)，控制?和驗(yàn)證過?程能力及?工程質(zhì)量?特性，提?高分析、?解決問題?的能力和?控制水平?，特制定?本制度2?范圍以?便控制用?于過程和?工程質(zhì)量?的統(tǒng)計技?術(shù)，確保?工程質(zhì)量?。3職?責(zé)3.?1施工現(xiàn)?場問題發(fā)?現(xiàn)及處理?。3.?2各項(xiàng)資?料的統(tǒng)計?與分析。?___?_分析審?核與核準(zhǔn)?。4程?序4.?1確定對?具體統(tǒng)計?技術(shù)的需?求時，要?確保統(tǒng)計?技術(shù)至少?應(yīng)用于：?spc?、統(tǒng)計抽?樣技術(shù)、?排列圖、?能力調(diào)查?（cmk?\cpk?\ppk?）。4?.2統(tǒng)計?技術(shù)的應(yīng)?用主要采?用以下幾?種：b?）排列圖?c）分?層法d?）因果圖?e）對?策表4?.3統(tǒng)計?技術(shù)應(yīng)用?的原則：?a）收?集和依據(jù)?準(zhǔn)確、真?實(shí)的數(shù)據(jù)?；b）?選用適宜?的方法進(jìn)?行分析和?控制；?c）堅持?科學(xué)、經(jīng)?濟(jì)、簡易?、有效，?切忌追求?形式而導(dǎo)?致錯誤的?結(jié)果。?4.4統(tǒng)?計技術(shù)的?確定以評?價新的或?變更的過?程的能力?a）先?期質(zhì)量策?劃小組在?先期質(zhì)量?策劃過程?中，明確?對新產(chǎn)品?和新工藝?過程進(jìn)行?過程能力?和產(chǎn)品能?力評估時?所需要的?專用的統(tǒng)?計技術(shù)，?明確責(zé)任?和時間性?需求以確?保在產(chǎn)品?生產(chǎn)之前?任___?_的要求?和方案都?可獲得，?并且如有?必要，根?據(jù)產(chǎn)品批?量生產(chǎn)成?功后的總?結(jié)會議予?以更新。?b）各?應(yīng)用部門?或車間根?據(jù)當(dāng)年質(zhì)?量活動和?工作的需?要，針對?需要解決?的具體問?題于年初?提出預(yù)計?采用的統(tǒng)?計技術(shù)方?法和要求?報質(zhì)量人?員。相關(guān)?管理人員?一起根據(jù)?公司特點(diǎn)?確定對具?體數(shù)據(jù)分?析所應(yīng)采?用的統(tǒng)計?技術(shù)，以?促進(jìn)公司?級數(shù)據(jù)和?符合性數(shù)?據(jù)的收集?。a）?質(zhì)量人員?各應(yīng)用部?門提出擬?采用的統(tǒng)?計技術(shù)方?法進(jìn)行_?___確?定，必?要時召開?有關(guān)人員?會議，評?審其選用?的必要性?與正確性?后確定；?b）對質(zhì)?量攻關(guān)等?群眾性質(zhì)?量活動中?采用的統(tǒng)?計技術(shù)，?可在活動?課題登記?后，在_?___課?題時審定?。4.?5統(tǒng)計技?術(shù)的實(shí)施?類似的?培訓(xùn)也要?提供給各?級管理人?員。質(zhì)?量統(tǒng)計管?理制度模?板（四）?1目的?為明確?需求，正?確應(yīng)用適?當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計?技術(shù)，控?制和驗(yàn)證?過程能力?及工程質(zhì)?量特性，?提高分析?、解決問?題的能力?和控制水?平，特制?定本制度?2范圍?以便控制?用于過程?和工程質(zhì)?量的統(tǒng)計?技術(shù)，確?保工程質(zhì)?量。3?職責(zé)3?.1施工?現(xiàn)場問題?發(fā)現(xiàn)及處?理，。?3.2各?項(xiàng)資料的?統(tǒng)計與分?析，。?____?分析審核?與核準(zhǔn)，?。4程?序4.?1確定對?具體統(tǒng)計?技術(shù)的需?求時，要?確保統(tǒng)計?技術(shù)至少?應(yīng)用于：?4.1?.1在開?發(fā)階段，?將fme?a應(yīng)用于?試驗(yàn)的策?劃和分析?評定，及?產(chǎn)品的風(fēng)?險分析。?4.1?.2對外?購件的質(zhì)?量檢驗(yàn)進(jìn)?行分析評?定時，使?用統(tǒng)計抽?樣技術(shù)和?排列圖分?析。4?.1.3?使用如下?技術(shù)進(jìn)行?過程控制?和過程優(yōu)?化。sp?c、統(tǒng)計?抽樣技術(shù)?、排列圖?、能力調(diào)?查（cm?k\cp?k\pp?k）。?4.1.?4對最終?的質(zhì)量檢?驗(yàn)進(jìn)行分?析評定時?，使用統(tǒng)?計抽樣和?排列圖。?4.1?.5使用?排列圖進(jìn)?行產(chǎn)品使?用過程中?的失效分?析評定。?4.2?統(tǒng)計技術(shù)?的應(yīng)用主?要采用以?下幾種：?4.2?.1進(jìn)行?質(zhì)量問題?分析，尋?找主要原?因采取糾?正措施時?采用：a?）調(diào)查表?b）排?列圖c?）分層法?d）因?果圖e?）對策表?4.2?.2進(jìn)行?過程質(zhì)量?控制采取?預(yù)防措施?時，采用?控制圖。?4.2?.3材料?及產(chǎn)品的?檢查、驗(yàn)?證采用抽?樣檢查。?4.2?.4特殊?情況，根?據(jù)工作需?要采用其?他統(tǒng)計技?術(shù)。4?.3統(tǒng)計?技術(shù)應(yīng)用?的原則：?a）收?集和依據(jù)?準(zhǔn)確、真?實(shí)的數(shù)據(jù)?；b）?選用適宜?的方法進(jìn)?行分析和?控制；?c）堅持?科學(xué)、經(jīng)?濟(jì)、簡易?、有效，?切忌追求?形式而導(dǎo)?致錯誤的?結(jié)果。?4.4統(tǒng)?計技術(shù)的?確定以評?價新的或?變更的過?程的能力?4.4?.1統(tǒng)計?技術(shù)應(yīng)用?的提出?a）先期?質(zhì)量策劃?小組在先?期質(zhì)量策?劃過程中?，明確對?新產(chǎn)品和?新工藝過?程進(jìn)行過?程能力和?產(chǎn)品能力?評估時所?需要的專?用的統(tǒng)計?技術(shù)，明?確責(zé)任和?時間性需?求以確保?在產(chǎn)品生?產(chǎn)之前任?何新的要?求和方案?都可獲得?，并且如?有必要，?根據(jù)產(chǎn)品?批量生產(chǎn)?成功后的?總結(jié)會議?予以更新?。b）?各應(yīng)用部?門或車間?根據(jù)當(dāng)年?質(zhì)量活動?和工作的?需要，針?對需要解?決的具體?問題于年?初提出預(yù)?計采用的?統(tǒng)計技術(shù)?方法和要?求報質(zhì)量?人員。相?關(guān)管理人?員一起根?據(jù)公司特?點(diǎn)確定對?具體數(shù)據(jù)?分析所應(yīng)?采用的統(tǒng)?計技術(shù)，?以促進(jìn)公?司級數(shù)據(jù)?和符合性?數(shù)據(jù)的收?集。4?.4.2?統(tǒng)計技術(shù)?的審定?a）質(zhì)量?人員各應(yīng)?用部門提?出擬采用?的統(tǒng)計技?術(shù)方法進(jìn)?行審查確?定，必?要時召開?有關(guān)人員?會議，評?審其選用?的必要性?與正確性?后確定；?b）對質(zhì)?量攻關(guān)等?群眾性質(zhì)?量活動中?采用的統(tǒng)?計技術(shù)，?可在活動?課題登記?后，在審?查課題時?審定。?4.5統(tǒng)?計技