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文檔簡介
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建設(shè)工程項目管理2022年全國一級建造師考試試題:建設(shè)工程項目管理
單項選擇題
1.()是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。[1分]
A業(yè)主方
B設(shè)計方
C施工方
D監(jiān)理方
2.根據(jù)組織論的觀點,()組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。[1分]
A職能
B線性
C矩陣
D直線職能
3.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)不包括()。[1分]
A貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益
4.《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實行總承包,禁止將建筑工程()發(fā)包。[1分]
A直接
B平行
C轉(zhuǎn)移
D肢解
5.項目采購模式中的()在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。[1分]
A設(shè)計聯(lián)合體
B施工聯(lián)合體
C設(shè)計施工總承包
D設(shè)計采購施工總承包
6.()在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工進行全面管理。[1分]
A業(yè)主
B承包方
C監(jiān)理工程師
D項目經(jīng)理
7.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標(biāo)時,調(diào)整項目管理班子人員屬于()措施。[1分]
A組織
B合同
C經(jīng)濟
D技術(shù)
8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()的方式。[1分]
A項目構(gòu)造描述
B項目功能描述
C項目設(shè)計描述
D項目價值描述
9.用比較法進行施工成本分析時,通常采用的比較形式不包括()。[1分]
A將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
B本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比
C本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比
D與本行業(yè)平均水平對比
10.施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。[1分]
A執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度
B加強團隊建設(shè)
C調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素
D進行合理的經(jīng)濟分配
11.工程監(jiān)理人員認為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。[1分]
A施工不符合工程設(shè)計要求的
B設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D施工不符合工期預(yù)測的
12.事故防范措施和計劃的落實與否,按建設(shè)工程項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于()。[1分]
A經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B技術(shù)風(fēng)險
C工程環(huán)境風(fēng)險
D組織風(fēng)險
13.應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。[1分]
A調(diào)整管理職能分工
B采取限額設(shè)計的方法
C采用價值工程的方法
D強化合同管理
14.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。[1分]
A施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算
B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過程
15.按子項目組成編制的施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。[1分]
A分部工程
B分項工程
C檢驗批
D單項工程
16.當(dāng)承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時,承包商()。[1分]
A只能提出工程單價變更
B只能提出施工進度變更
C不能提出工程變更
D可提出工程單價變更和施工進度變更
17.工程變更發(fā)生后,()應(yīng)在商定或確定適宜費率或價格前,確定用于期中付款證書的臨時費率或價格。[1分]
A監(jiān)理單位
B工程師
C承包人
D發(fā)包人
18.在進行施工成本偏差分析時,最常用的一種方法是()。[1分]
A表格法
B橫道圖法
C曲線法
D直方圖法
19.通過()的分析,可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。[1分]
A相關(guān)比率法
B構(gòu)成比率法
C動態(tài)比率法
D靜態(tài)比率法
20.施工成本分析就是根據(jù)會計核算、()和統(tǒng)計核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。[1分]
A單項核算
B成本核算
C利潤核算
D業(yè)務(wù)核算
21.()進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的工作進度。[1分]
A設(shè)計方
B施工方
C監(jiān)理方
D業(yè)主方
22.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算丁期小于計劃工期時,下列說法正確的是()。[1分]
A單網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B雙網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等
C雙網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D單搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
23.下列說法中正確的是()。[1分]
A兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作一定是關(guān)鍵工作
B關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等
C關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關(guān)鍵節(jié)點
D由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定是關(guān)鍵線路
24.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。[1分]
A最遲完成時間的最小值
B最早完成時間的最大值
C最早開始時間的最大值
D最遲開始時間的最小值
25.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間,超過其總時差,則()。[1分]
A工期會變化
B工期不會變化
C不會影響其后續(xù)工作
D工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
26.建設(shè)工程項目進度臼標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是()。[1分]
A組織
B技術(shù)
C施工
D控制
27.在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是()。[1分]
A相關(guān)比率法
B比重分析法
C連環(huán)置換法
D動態(tài)比率法
28.業(yè)主方項目管埋的任務(wù)是建設(shè)工程項目的()。[1分]
A總進度目標(biāo)控制
B進度控制
C質(zhì)量控制
D投資控制
29.三階段控制原理的事前控制是進行周密的()。[1分]
A質(zhì)量計劃
B資金策劃
C方案設(shè)計
D環(huán)境調(diào)查
30.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制,完成后,應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)確認后執(zhí)行。[1分]
A企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
B項目經(jīng)理中核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
C工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位
D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
31.工程項目的施工環(huán)境不包括()。[1分]
A自然環(huán)境
B社會環(huán)境
C勞動組織環(huán)境
D管理環(huán)境
32.施工質(zhì)量計劃編制完畢,應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn),并按施工承包合同的約定提交建設(shè)工程監(jiān)理批準(zhǔn)確認后執(zhí)行。[1分]
A企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
B項目技術(shù)負責(zé)人
C施工項目經(jīng)理
D施工企業(yè)負責(zé)人
33.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品,這是()的質(zhì)量控制目標(biāo)。[1分]
A建設(shè)單位
B發(fā)包單位
C監(jiān)理單位
D施工單位
34.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。[1分]
A編制總進度綱要,論證總進度月標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度日標(biāo)分解的合理性
C分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標(biāo)的控制措施
D分析施工組織資料,論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
35.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是()。[1分]
A進行過程管理
B創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境
C加強團隊建設(shè)
D將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來
36.施工圖設(shè)計文件審查是由()對施工圖進行的結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨立審查。[1分]
A設(shè)計主管部門
B工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)
D監(jiān)理單位
37.()使得每項工程都要根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃。[1分]
A建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性
B建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)韻固定性
C建筑產(chǎn)品的社會性和生產(chǎn)的時代性
D建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會性
38.某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價,其原因主要是()。[1分]
A追求低成本、高利潤
B物質(zhì)文明發(fā)展的要求
C為生活所迫
D自然災(zāi)害頻發(fā)
39.()是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。[1分]
A安全生產(chǎn)教育制度
B安全生產(chǎn)責(zé)任制
C安全檢查制度
D安全監(jiān)察制度
40.安全檢查的重點是查違章指揮和()[1分]
A查管理
B查整改
C查事故處理
D查違章作業(yè)
41.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—186)規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為()類。[1分]
A16
B18
C20
D22
42.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司,集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構(gòu)或社團,或是上述單位的部分結(jié)合體,無論其是否法人團體,公營或私營”的是()。[1分]
A集合
B團體
C組織
D機構(gòu)
43.在工程施工中,要特別注意噪聲不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限值,對于打樁工作,夜間()。[1分]
A噪聲限值為45dB
B噪聲限值為50dB
C噪聲限值為55dB
D禁止施工
44.為了保證環(huán)境管理體系的有效實施,承擔(dān)組織對環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是()。[1分]
A最高管理層
B中層領(lǐng)導(dǎo)
C具體負責(zé)建立體系的主要骨干人員
D組織的所有部門
45.強化環(huán)境管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針,實現(xiàn)對整體環(huán)境表現(xiàn)(行為)的改進是指()。[1分]
A持續(xù)改進
B強化改進
C過程改進
D環(huán)境改進
46.()是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,其對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。[1分]
A環(huán)境控制
B運行控制
C組織控制
D核心控制
47.整個項目劃分成多少個計劃層,應(yīng)根據(jù)項目的()而定。[1分]
A投資
B質(zhì)量
C規(guī)模
D進度
48.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期至少()日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。[1分]
A7
B14
C15
D20
49.合同的()是合同最基本的要素。[1分]
A標(biāo)的
B計價方式
C基本條款
D紀(jì)要
50.評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后,招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前()個工作日內(nèi)確定。[1分]
A15
B20
C25
D30
51.評標(biāo)報告的內(nèi)容不包括()。[1分]
A施工圖及技術(shù)規(guī)范
B澄清、說明、補正事項紀(jì)要
C評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評分比較一覽表
D開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表和廢標(biāo)情況說明
52.向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項目的是()合同。[1分]
A施工總承包
B單位工程施工承包
C工程項目總承包
D施工總進度
53.施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫()。[1分]
A實際施工天數(shù)
B總?cè)諝v天數(shù)
C扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)
D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)
54.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由()辦理或獲得保險。[1分]
A發(fā)包人
B勞務(wù)分包人
C承包人
D業(yè)主
55.履約擔(dān)保的形式中,()是指當(dāng)承包商違約時,其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。[1分]
A銀行履約保函
B履約擔(dān)保書
C保留金
D違約金
56.業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分()四個階段進行。[1分]
A履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和最終付款
B履約擔(dān)保金、工程進度款、工程付款和退還保留金
C工程預(yù)付款、工程進度款、工程變更款和最終付款
D工程預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金
57.合同分析后,應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作()。[1分]
A合同設(shè)計
B合同交底
C合同評價
D合同比較
58.施工合同示范文本的組成不包括()。[1分]
A協(xié)議書
B合同附件
C通用條款
D專用條款
59.工程實施中產(chǎn)生的資料包括發(fā)包人的()。[1分]
A合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等
B各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等
C合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
D圖紙、技術(shù)規(guī)范等
60.施工項目索賠庇具備的理由是()。[1分]
A承包人違反合同造成時間費用損失
B承包人延誤支付
C承包人提出提前完成項目
D物價上漲、法律法規(guī)變化
61.工程師對索賠的答復(fù),承包人或發(fā)包人不能接受,()。[1分]
A即進入仲裁或訴訟程序
B即進入調(diào)解程序
C只能進入仲裁程序
D只能進入訴訟程序
62.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠屬于()。[1分]
A因合同文件引起的索賠
B有關(guān)工程施工方案的索賠
C關(guān)于工程量方面的索賠
D合同外索賠
63.設(shè)備采購合同中定義標(biāo)的時,可不必規(guī)定產(chǎn)品的()。[1分]
A型號
B規(guī)格
C計量標(biāo)準(zhǔn)
D技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
64.依據(jù)材料采購合同的約定,供貨方對()承擔(dān)責(zé)任。[1分]
A因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量下降
B到貨檢驗時采購方提出的質(zhì)量異議
C因交貨后保管不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降
D超過合同約定時間采購方提出的質(zhì)量異議
65.國際工程合同履行階段的質(zhì)量管理通常不由()主管。[1分]
A項目經(jīng)理
B發(fā)包人
C總丁程師
D監(jiān)理人員
66.DRB的成員,要求其應(yīng)在()年內(nèi)未被發(fā)包人或承包人聘用過。[1分]
A2
B3
C4
D5
67.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人()與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。[1分]
A可以
B未經(jīng)工程承包入授權(quán)或允許,不得擅自
C視具體情況
D不可以
68.屬于施工總承包合同通用條款的是()。[1分]
A組成合同的文件
B工程概況
C材料設(shè)備供應(yīng)
D工程承包范圍
69.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是()。[1分]
A投資控制
B管理類信息
C招投標(biāo)
D設(shè)計準(zhǔn)備
70.當(dāng)今時代進行信息管理的核心手段是()。[1分]
A基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
B委托咨詢公司
C設(shè)立信息管理部門
D信息的分類
多項選擇題
71.項目決策階段的主要任務(wù)是()。[2,0.5分]
A編制設(shè)計任務(wù)書
B進行初步設(shè)計
C編制項目建議書
D進行合同磋商
E編制可行性研究報告
72.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。[2,0.5分]
A確保工程建設(shè)質(zhì)量
B提高施工水平
C提高工程建設(shè)水平
D減輕建設(shè)主管部門的工作
E充分發(fā)揮投資效益
73.組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué),其主要是研究系統(tǒng)的()。[2,0.5分]
A組織分工表
B組織結(jié)構(gòu)模式
C組織結(jié)構(gòu)圖
D工作流程組織
E任務(wù)分工
74.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。[2,0.5分]
A項目經(jīng)理
B各工作部門
C各工作崗位
D總包與專業(yè)分包
E專業(yè)分包與勞務(wù)分包
75.關(guān)于項目人力資源管理,正確的說法是()。[2,0.5分]
A人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B人力資源管理包括員工的績效考評
C人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D人力資源管理的目的是減少人才流動
E人力資源管理的工作中包括通過招聘增加員工
76.風(fēng)險管理的工作流程有()。[2,0.5分]
A風(fēng)險推測
B風(fēng)險分類
C風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D風(fēng)險辨識
E風(fēng)險控制
77.成本控制的功能包括()。[2,0.5分]
A投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析
B計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本的比較分析
C根據(jù)工程的進展進行成本控制
D根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測
E進行工程量清單計價
78.業(yè)主可向承包商進行索賠的情形包括()。[2,0.5分]
A工期延誤
B設(shè)汁變更
C承包商不正當(dāng)終止合同
D施工缺陷
E承包商原囚導(dǎo)致人工窩工
79.下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中,正確的是()。[2,0.5分]
A各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的
B在實踐中,往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用,從而達到揚長避短的效果
C在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)在充分考慮進度控制對項日劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求,做到兩者兼顧
D施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費、材料費、施工機械費、措施費和間接費
E施工成本分析中最常用的方法是比較法
80.橫道圖法在實際應(yīng)用中存在的缺點有()。[2,0.5分]
A不能準(zhǔn)確表達絕對偏差
B信息量少
C不太形象、直觀
D一般只在高層管理采用
E發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性
81.由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng),包括()。[2,0.5分]
A控制性進度計劃
B指導(dǎo)性進度計劃
C實施性進度計劃
D比較性進度計劃
E設(shè)計性進度計劃
82.關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路,下列說法正確的有()。[2,0.5分]
A凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路
B關(guān)鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
C在計算工期等于計劃工期的前提下,自由時差和總時差全部為零
D在計算工期等于計劃工期的前提下,總時差小于自由時差
E關(guān)鍵線路只允許有一條
83.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。[2,0.5分]
A單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零
B雙網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成
C單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大
D雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線
E雙網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長
84.施工質(zhì)量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù)()對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。[2,0.5分]
A法律
B施工合同
C材料采購合同
D設(shè)備采購合同
E委托監(jiān)理合同
85.對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處置,分為()。[2,0.5分]
A比較
B檢查
C預(yù)測
D糾偏
E頂防
86.施工質(zhì)量控制的過程包括()質(zhì)量控制。[2,0.5分]
A施工準(zhǔn)備
B施工設(shè)計
C施工過程
D施工預(yù)測
E施工驗收
87.建設(shè)工程項目的施工方案包括()。[2,0.5分]
A材料采購方案
B技術(shù)方案
C人員培訓(xùn)方案
D組織方案
E質(zhì)量管理認證方案
88.施工階段質(zhì)量控制的自控主體指,的是()。[2,0.5分]
A業(yè)主
B監(jiān)理單位
C設(shè)計單位
D施工承包方
E設(shè)備材料供應(yīng)商
89.下列說法正確的是()。[2,0.5分]
A施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡
B應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施
C現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備在經(jīng)批準(zhǔn)的情況下可以占用場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施
D在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁任意拉線接電
E固體廢物處理只能采用填埋的方法
90.識別環(huán)境出素時要考慮到“三種狀態(tài)”,它們是()。[2,0.5分]
A平穩(wěn)
B波動
C正常
D異常
E緊急
91.現(xiàn)場環(huán)境保護的意義有()。[2,0.5分]
A現(xiàn)場環(huán)境保護有利于員工身心健康
B保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀要求
C保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾,保證施工順利進行的需要
D保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要
E保護和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源,保護人類生存環(huán)境,保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
92.下列說法正確的是()。[2,0.5分]
A吸收空氣中的NO2宜采用吸。收法
B催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物
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