施工組織設計-2

【第一章施工組織設計綜合說明第一節(jié)編制說明的研究、反復閱看，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，其目的就是為了使該施工組織設計更科學、合理、詳第二節(jié)編制依據第三節(jié)施工目標及施工范圍【第四節(jié)主要新技術、新工藝、新材料根據本工程的結施特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工【第二章工程概況及特點工程是由開發(fā)建設的住宅樓小區(qū)，位于雙流縣華陽錦工程，占地面積約m2，呈方形。施工場地為當地農業(yè)居民拆遷地，已經平整，地勢較平坦。場地開闊，平面呈梯形，北面為江安河一號大橋及新建市政道路，東面緊靠原有道路及當地居民住宅，南面為新建小區(qū)，西面毗鄰江安河堤壩。我施工單位進場時基礎土方已基本開挖到位。場內無市政第三節(jié)建筑結構概況【【第五節(jié)本工程的重點及難點【第三章項目負責人及組織管理機構說明第一節(jié)主要管理人員簡介第二節(jié)主要管理人員資質證書【第三節(jié)管理機構職責劃分程施工，保證工程進度、工程質量；管理、協(xié)調現場各專業(yè)施工員；控制現場【第四節(jié)勞動力使用計劃及勞動力的來源【人數施工階段123456123456789000024000068000080064【5650裝飾裝修、收尾階段勞動力的組織和管理，是直接影響工程能否順利完成工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員空缺【第四章施工組織總體布置第一節(jié)施工現場平面布置及說明根據本工程現場及周邊環(huán)境，現場平面頂置應充分考慮各種環(huán)境因素及施臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。另外在本工程的現場布置上，要充分考慮現場施工現場塵土飛揚；大門口設置洗車場、沉淀池、排【現場臨水總的考慮采用降水解決，現場排水排入市政管網內?，F場施工用水、獨布線?，F場總配電房位于右側，詳見平面布置圖，然后根據施工需要設置配電柜和配電箱。引入現場的臨電線路主要以暗敷為主。配電箱采用分級制，不三、大型施工機械設備平面布置本工程施工投入的大型機械設備主要有塔吊、裝飾階段施工外用電梯、攪【額定功率()用于施工部位備注塔式起重機施工電梯基礎、主體結構施工裝飾施工由商砼公司提供由商砼公司提供構施工基礎、主體結構、裝飾施工基礎、主體結插入式振動棒成都良好構施工基礎、主體結構、裝飾施工基礎、主體結構施工基礎、主體結構施工基礎、主體結構施工基礎、主體結構施工基礎、主體結構施工基礎、主體結構施工基礎、主體結加壓水泵成都良好構、裝飾施工【為解決在裝飾階段由于工作面較多，垂直運輸量大，隨工程進度及時將施【本工程設計同一時間內火災發(fā)生次數為1次，室外消火栓系統(tǒng)用水量為B、室內消火栓系統(tǒng)設計利用市政管網壓力直接供給。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故室內消火栓系統(tǒng)樓內堅管采用DN50,堅管上每層設甩口，供消防和施由于是現場臨時給水系統(tǒng)，故設計消防與生活，生產給水系統(tǒng)管道共享，平時管道供給生活、生產用。一旦發(fā)生火災立即停產，全部管道供【本工程設有廁所、攪拌機。故污、廢水應先排入沉淀池處理，然后接至現場施工內排水管網。為保證現場的整潔干凈并進行雨水排放，在現場臨設前設A、工程施工用水量112q=KΣQNK3=0.06L/S2【1231D=(4Q總＊1000/Л*V)*1/2第二節(jié)施工段劃分及施工程序【本工程結構施工采用流水施工工藝。施工流水段的合理劃分是保證結構工程施工質量、進度以及高效合理進行現場管理的前提條件。通過合理的施工流水段劃分，能夠確保各工種的不間斷流水作業(yè)，材料的合理流水供應、機械設根據招標文件和總平面的布置及工程具體情況，本工程以地下室邊線劃分根據設計圖紙和現場實際情況，本工程擬以棟號分為三個施工段，且必須第三節(jié)安全文明施工措施建設部、四川省及成都市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全【工程地基以粘土為主，因此在基礎施工中應作好雨季施工安全管理，制定相應“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。應及時向有關部門匯報。更改方案和措施，應經原設計方案的技術主管部門領單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各分包單位在收到“隱患問題通知單”后，應根【據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。發(fā)現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注【手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，信道兩側必須設【架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線和成束架空敷設，也不得沿地面立系統(tǒng)可根據現據的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接【應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈10、電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保【通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調，本工程群體塔機在施工中，要保值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好【第四節(jié)環(huán)境保護與文明施工管理手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標和環(huán)境指針，配備相應的資源，遵守法規(guī)、預防污染、節(jié)能減廢、實現施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功認真貫徹執(zhí)行建設部、四川省和成都市關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為四川省鑒于本工程的特殊性，我們重點控制和管理現場布置、臨建規(guī)劃、現場文環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。在制定控措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)【的施工現場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發(fā)現的問理制度牌、施工現場質量管理制度牌、施工現場消防保衛(wèi)管理制度牌、施工現【場現場管理制度牌、施工現場環(huán)境保護管理制度牌、施工現場行政衛(wèi)生管理制或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量灑溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現【置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏【探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜【【第五章施工進度計劃及工期安排第一節(jié)施工總工期及進度計劃安排根據招標文件得要求及我公司對圖紙、施工內容、現場條件等方面的仔細為保證整個工程按計劃順利進行，必須對整個工程的進度進行總體安排、三、主要施工進度計劃闡述本工程土方施工屬甲方直接分包工程，故只考慮本工程的基礎施工，本工主體結構工程的施工是本工程施工中最重要的施工關鍵線路，是決定工程能否按期竣工最重要因素。施工中要重點圍繞每個單體工程按照劃分的流水段【和工程造價。正因為安裝工程的復雜性和特殊性，在時間安排上也應適當考慮第二節(jié)施工進度計劃保障措施理和控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管本工程工期緊迫，施工交叉作業(yè)復雜，為科學合理地安排施工先后順序以【該計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設計和相關承以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落是以二級計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交以文本和橫道圖形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和更正。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計力的優(yōu)秀項目經理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，以【具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作劃，制定詳細、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現工程管理層和根據前述工程施工總體進計劃和總體施工部署，本工程采用均衡的施工組織方法，其思路是使用各種選進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現節(jié)拍的均衡流水。在實際操作中，我們將根據各施工流水段的工程量以及季節(jié)的不同，用增加資源投入，加強協(xié)調管理本工程混凝土采用商品泵送混凝土?；炷敛捎帽盟停鉀Q了混凝土的高【先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司將針對工程特點和信譽良好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件，本工優(yōu)勢，調動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊板制度，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面【管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現場制度管理提供了計劃管理是項目管理最為重要的手段，建立適宜的例會制度是落實計劃管理的有效措施，本工程我們將建立如下的會議制度。每周一召開經理部部門經理以上人員會議，協(xié)調內部管理事務；每周二總包召開一次有各分包參加的生產例會，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周五召開業(yè)主、監(jiān)理、設計、通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制針對本工程的重要性，我公司將以項目區(qū)域計算機網絡為基礎，建立項目我們根據工程結構、裝修、總平施工等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然。秩序井然的現場是施工順利進行和保證【外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人，加強對治安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專為分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配【【中所產生的各類矛盾。以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地對產品的保護意識，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對總承包負責，【第六章施工機械設備配備第一節(jié)主體階段機械設備的配置閃光電焊機、電渣壓力焊機等。模板加工設備主要考慮電鋸電刨等，混凝土澆筑主要考慮有插入式振動棒，平板式振動器等。其它小型設備根據現場施工情第二節(jié)裝飾及安裝階段的配置滿足人員及材料等的垂直運輸要求。安裝工程在整個土建工程中穿插進行，主第三節(jié)設備操作、保養(yǎng)及維修【第四節(jié)機械設備配置一覽表土方、主體施工階段機械設備3322244242146422功率(KW)853【裝飾施工階段機械設備計劃表1臺32臺23臺54臺85臺256臺237臺18臺49臺6臺4第五節(jié)主要施工周轉材料投入計劃【根據上述主要周轉材料的投入情況及投入量計算依據，本工程的主要周轉【主要施工周轉材料投入計劃表【第一章土方工程施工方案由于土方工程為建設單位直接分包工程，故本施工組織設計不考慮土方工【第二章地下室施工方案本工程現場設一個專業(yè)測量小組，由項目總工負責，進行定位放線，現場各子項的軸線控制網采用矩形控制網，軸線垂直傳遞采用垂測儀內控法，標高于本工程的施工使用場地比較窄，故挖土全部外運（此項工作由業(yè)主委派專業(yè)集中加工制作，底板側面采用磚胎模、墻、柱、梁采用組合鋼模板、頂板模板【三、施工縫及后澆帶的留設及處理（地下室柱單獨澆筑混凝土，地下室頂板與外墻一起澆筑混凝土）。后澆帶寬并應鑿毛后用水沖洗表面使其充分潤濕，澆筑前無積水，混凝土澆筑前先澆筑墻厚3mm厚鋼板止水帶外側地下室底板墊層第二節(jié)鋼筋工程施工方案【施工中應采取切實可行的技術措施，合理組織施工，確保鋼筋工程按質、按期剝肋滾壓直螺紋連接技術是技術經濟性能最佳的鋼筋機械連接方式，其接【【施工現場檢驗分為：鋼筋絲頭檢驗和鋼筋連接頭檢驗兩種。施工現場檢驗【伸強度試驗，當每個試件單向拉伸試驗均符合強度的要求時，該驗收批即為合一臺焊接電源可供數個焊接機頭交替用電，電纜線與機頭的連接采用插接式，以獲得較高的生產效率?？蛰d電壓應較高(≥75V以利引弧。【V相11KVAV%AAV焊劑盒宜與焊接機頭分開。當焊接完成后，先拆機頭，待焊接接頭保溫一保溫及穩(wěn)定電弧的作用外，在焊接過程中還起補充熔渣A、焊接工藝【引弧。當鋼筋端頭夾雜不導電物質或過于平滑造成引弧困難時，可以多次把上熄滅，進入電渣過程。由于電流直接通過渣池，產生大量的電阻熱，使渣池溫度升到近2000℃,將鋼筋端頭迅速而均勻熔化。熔化的金屬、熔渣及氧化物等雜質全部擠出結合面，同時切斷電源，焊接即告電渣壓力焊的焊接參數主要包括：焊接電流、焊接電壓和焊接時間等，見45【筋12345678件鋼筋規(guī)格、型號、間距、接頭位置、數量、錨固長度、搭接長度【上彈出鋼筋位置線。彈線定位并擺好鋼筋位置，鋼筋表面要清理干凈不得有銹相隔交錯綁扎，如采用一面順扣應交錯變換方向，也可采用八字扣，但必須?！緶什忍や摻?，為防止?jié)岔艜r施工人員對樓板負筋的踩踏，搭設活動跑道，隨操【總工組織工長、質檢員復檢，最后由質檢科填寫報驗單交監(jiān)理，并合同監(jiān)理一合規(guī)范對鋼筋的結頭形式和位置，彎勾形式和長度，配筋數量，規(guī)格型號及構2、鋼筋放樣后，建立嚴格的審核制度，按照大樣試制檢查合格后，方可3、鋼筋焊接必須由持有上崗許可證的焊工施焊，并先進行試焊，試件試驗合格后方可上崗操作。鋼筋焊接必須分種類、規(guī)格、按規(guī)范要求取樣試驗。第三節(jié)模板工程施工方案【框架梁、柱模板采用木模。柱與砼外墻連接，柱模板采用鋼模豎向拼接而綿條。墻、柱、根部也必須粘貼海綿條密封，板模接縫應粘貼不干膠帶封閉，大模穿墻拉桿孔必須在肋上，孔徑應與拉桿直徑匹配且安裝模板時不能隨意鉆【對于洞口尺寸較大時，可用鋼模板直接拼裝，孔洞尺寸較小，不便于模板安裝時，采用木材等按預留洞口尺寸制作預留孔洞模板再進行安裝。預留孔洞模板需要具有足夠的強度和剛度，保證孔洞尺寸準確，安裝時必須校對準確，【22施工，要求模板排列有序，地下室外墻使用對拉片，斜支撐固定。凡不合模數【≥100≥100板梁項—三、后澆帶的施工措施根據設計，本工程地下室底板設置后澆帶的地方較多，主要有塔樓周邊和底板后澆帶處的防水層與底板防水層通做外，再增加一道防水層，防水層支撐鐵間距1000雙層鋼絲網20鋼筋與底板鋼筋和止水帶焊接，間距1000【底板和樓層后澆帶按照設計要求的時間封閉，暴露時間較長，在用砼封閉前必須采取臨時封閉措施避免雜物掉入后澆帶內，后澆帶兩側砌120磚帶高施工過程中控制施工荷載，不得在后澆帶處集中堆放材料。后澆帶砼等級必須提高一級，砼中加入膨脹劑（用量由試配確定）以保證新舊砼結合密實。外墻體后澆帶連同防護墻一起澆灌砼，在后澆帶砼封閉前先清除后澆帶施工縫表面【模板的安裝誤差應嚴格控制在允許范圍內，超過允許值必須校正。模板的53313332操作人員進入作業(yè)區(qū)，拆下的模板集中吊運，并多點捆牢，不準向下亂扔，拆【13、清理模板和涂刷隔離劑時，必須將模板支撐牢固，兩板之間保持不少14、模板拆除時嚴禁使用大杠或重錘敲擊，拆除后的模板及時清理混凝土預留洞口尺寸制作預留孔洞模板再進行安裝。預留孔洞模板需要具有足夠的強度和剛度，保證孔洞尺寸準確，安裝時必須校對準確，固定牢靠，防止變第四節(jié)大體積混凝土施工方案【項目技術組和試驗站及早提出混凝土質量及砼等級要求，項目經理部在與砂的含泥量、碎石針片狀顆粒含量等指標均進行嚴格控制和優(yōu)化配比；可采用“雙摻”技術，在混凝土中摻入一定量的粉煤灰，并使用高效減水緩凝型泵送劑。為了防止底板混凝土開裂，需在商品混凝土中摻入膨脹劑。與混凝土攪拌站簽訂合同時，必須注明工程名稱、地點、使用時間、小時供應量、混凝土強度等依據發(fā)貨單，由專人逐車驗收混凝土從出站到澆筑點的時間，超出規(guī)定時石試驗單、外加劑質量證明及配合比通知單，澆筑一個月內，攪拌站應提供其外表面產生較大溫差，平均降溫差和收縮差引起的溫度收縮應力是大體積結構【值，降低內外溫度差以及改善施工操作工藝和混凝土性能，提高混凝土抗拉強度，減小混凝土外約束條件，使應力控制在允許范圍內。結構混凝土內外溫差提高混凝土的攪拌水平，采用自動化攪拌機，在不影響混凝土強度的前提防止混凝土漿流走太遠，拉長澆筑面，可在混凝土坡度前端設臨時擋漿板，擋1—泵管；2—振動器；3—臨時隔擋板或鋼板網；用短筋固定；4【振動棒布置在混凝土卸料處,下振動棒布置在近坡腳處,隨著混凝土向前澆筑推進,振搗器也相應跟上,充分振搗混凝土至不再沉降并出現浮漿為止，確?；炷?100mm，并要求每小時混凝土的供應量滿足施工需要，以避免混凝土出現冷流到坡底,可在混凝土墊層施工時預先留有一定坡度使大部分泌水順墊層坡度通過側模底部預留孔排出坑外,少量來不及排出的泌水隨混凝土向前推進而被趕至1—混凝土澆筑方向；5—軟軸水泵【凝土的表面溫度以降低混凝土的內外溫差。澆筑振搗完畢的混凝土表面先覆蓋一層塑料薄膜，再覆蓋一層麻袋，覆蓋時注意麻袋的邊角搭接嚴實，同時特別注意混凝土周邊覆蓋嚴實，在預留墻筋的地方用麻袋壅起，同時準備小塊的聚上埋設電子測溫線，尾線伸至混凝土外并固定好，測溫時即可用電子測量儀直測溫控制的手段，又不影響底板混凝土抗?jié)B的工程質量，所以在每點測溫部位【只設置中、上兩個測溫熱敏元件。即每個測溫點在其底板厚度中部及砼板上表溫度曲線。隨時注意水化熱溫度，并根據測溫數據描繪溫度曲線。隨時注意水化熱溫度峰值出現及混凝土內外溫差值，注意采用蓄熱保溫措施，當出現溫差超界情況時，測溫人員負責及時通知施工單位、監(jiān)理和業(yè)主采取緊急增加保濕保溫措施。測溫時間以混凝土內部和表面溫差以及表面和大氣的溫差均小于第五節(jié)地下室防水施工方案4.0≥【≥40(縱橫向)-材低溫柔度(℃)【點燃汽油噴燈或專用火焰噴槍，加熱基層與卷材交接處，噴槍距加熱面保持向前緩緩滾動鋪設，要求用力均勻、不窩氣，鋪設壓邊寬度應掌握好，滿貼法平面做水泥砂漿或細石混凝土保護層；立面防水層施【的粘結不密實，接槎損壞、空鼓；施工操作中應按程序彈標準線，使與卷材規(guī)【不實等造成粘貼不良；施工時清理應徹底干凈，注意操作，將卷材壓實，不得【【第三章測量工程施工方案第一節(jié)水平軸線控制置（不受施工便道行車干擾、不影響施工作業(yè)及堆料的地方）設立半永久性控本工程主樓標準層形狀設計為異型，測量放線前須先根據構成該曲線型狀曲線長度確定。測量操作中，先用激光鉛垂儀將控制點引上樓層，后根據控制【第二節(jié)豎向軸線控制制點，用經緯儀或鋼尺精確測出各點位置，在二樓以上各樓層四大角處相應位到現場，本工程占地面積較大，為方便施工時就近引測高程點，沿場地四周標【第四章鋼筋工程施工方案第二節(jié)施工工藝流程鋼筋原材采購鋼筋原材采購鋼筋進場檢查材質證明并取樣復試鋼筋斷料、成型鋼筋連接、綁扎施工組織設計鋼筋工程施工方案繪制放樣圖結構圖鋼筋采購計劃檢測報告【第三節(jié)主要施工方法梁梁墻柱二【【【【【鋼筋在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下，板上【【工人鋼筋制、安工人鋼筋制、安鋼筋班組自檢合格不合格工長檢查合格錄、工程報驗單合格提前半天通知建設、監(jiān)理單位檢查合格高原負責完善各種簽字手續(xù)質監(jiān)站檢查（必要時）合格進行下道工序模板班組檢查不合格不合格不合格不合格【），【第五章模板工程施工方案模板工程是保證混凝土施工質量、加快施工進度的關鍵環(huán)節(jié)，模板必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆混凝土的自重、側壓力及施工配置多功能園盤鋸二臺、雙面壓刨機二臺、裁板機二臺、沖擊電鉆三臺、【滿堂腳手架、擺梁底板校正加固→安裝柱模板、校正加固→澆柱砼→安裝主次門洞口支模、預埋件安裝→安裝柱、墻模板→支設梁底?！壴轰摻睢诙?jié)模板支撐的設計A、內鋼楞驗算0F2211【2223A、混凝土側壓力計算22【【支架按常規(guī)做法，標高由模板工長控制，質安工長復核。找平桿嚴格按標標高控制：找平桿，木方都要拉通線檢查，班組自檢、模板工長復查，質間，不便于支模和保證澆混凝土的質量，本工程在施工中采用在外伸板位置預第四節(jié)模板的安裝質量要求模板安裝質量除應符合《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》和《組合鋼模【【562511、拆模時，撬接縫處背枋帶動覆膜板脫落，嚴禁撬打覆膜板側面，拆下12、發(fā)現木枋彎曲變形，覆膜板卷邊，應把木枋壓刨，覆膜板截去爛邊后第五節(jié)模板質量控制管理程序【模板方案設計模板制作模板進場現場施工材料部按技術部方案及計算選擇合格分供方制作劃部、技術部、分包共同對進場模板進驗收模板進場堆碼材料部按技術部制定的現場平面圖進行模板的卸車、模板進場堆碼堆放、要求分類堆放、堆碼整齊模板拼裝吊運模板現場組裝模板質量評定按照技術部排定的施工進度計劃制定模板拼裝及吊裝計劃按技術部施工方案進行，技術部負責監(jiān)督質量模板拆除模板拆除模板模板倒運按照日作業(yè)計劃將拆除下業(yè)的模板倒運至所需部位模板倒運【第六章混凝土工程施工方案第一節(jié)混凝土工程概況第二節(jié)混凝土澆筑及養(yǎng)護樓梯間兩側為現澆混凝土墻時，樓梯的施工縫宜留在上跑樓梯的二分之一【【吸入空氣堵塞泵管，若吸入空氣，致使混凝土逆流，則將泵機反轉，把混凝土【志線，檢測時將尺桿直立于混凝土中，以外露尺桿的長度來檢驗分層厚度。并注意嚴格按照標高控制頂標高。夜間施工要用手提燈在尺桿處照明。上層混凝保證上下層混凝土結合緊密。邊角暗柱處的振搗應多加注意。振搗時應盡量避【施工組織設計】【筑時先澆筑柱核心部分，待柱核心部分高標號混凝土澆筑完后再進行周邊梁板【施工組織設計】【完后先用長刮尺刮平，待表面收漿后，用木抹子搓壓表面，在終凝前再進行搓壓，要求搓壓三遍，最后一遍抹壓要掌握好時間，以終凝前為準，終凝時間可或墻之間拉線形成控網，用鋼卷尺測量控制線到混凝土表面的距離來控制板混【施工組織設計】【一次施工墻體過長、樓板面積過大都容易引起混凝土的開裂，除在混凝土【施工組織設計】【44555第四節(jié)安全文明施工【施工組織設計】【【施工組織設計】【【施工組織設計】【第七章腳手架工程施工方案位于，場地為當地居民及企業(yè)拆遷地。場地平面呈梯形，北面為江安河一號大橋及新建市政道路，東面緊靠原有道路及當地居民住宅，針對本工程的特點和施工要求，結合我公司在以往工程中的施工經驗，結第二節(jié)雙排落地扣件式鋼管腳手架的搭設一、原材料要求【施工組織設計】【2、扣件和底座桿規(guī)格配套使用，凡有脆裂、變形或滑絲等現象者，均嚴禁使用，扣件開口處3、腳手板腳手板采用木腳手板，其材質要符合現行國家標準《木結構設計規(guī)范》的鍍鋅鋼絲兩道。腳手板為竹腳手板時，應為用毛竹或楠竹制作的竹串片板、二、鋼管腳手架搭設工藝流程材料準備、檢查材料準備、檢查現澆板內預埋鋼筋套環(huán)【施工組織設計】【三、落地雙排腳手架搭設【施工組織設計】【架，承力架由一層水平挑桿和斜支撐組成。然后在承力架上向上搭設雙排腳手鋼管鎖牢，外側用扣件與架子固定。附墻連接點豎向在每層樓板上設置，水平剪刀撐設置在腳手架立桿外側，腳手架外側立面整個高度上連續(xù)設置剪刀【道橫向斜撐，斜撐布置在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型連續(xù)布置，斜撐與地（1）、扣件連接擰緊螺栓時必須將螺栓根部放正，扣件擰緊力控制在四、腳手架的拆除【11、在拆除過程中，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清第三節(jié)質量、安全保證措施一、質量保證措施【明確操作要求、注意事項，并做好文字記錄。對進場使用的鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，不合格產品不得使用，腳手板分階段進行檢查驗收，驗收10、每搭完一步腳手架后，需按照有關的規(guī)范要求校正步距、縱距、橫距【二、安全保證措施1、腳手架的搭設人員必須是經過按現行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架工，上崗人員定期體檢，合格者方可持證上崗。2、腳手架搭設前工長必須對操作人員進行安全技術交底，并做好記錄。3、架工應持證上崗，凡患有高血壓、心臟病或其他不適應上架操作或疾病未愈者，嚴禁上架作業(yè)。腳手架搭設完畢，經過項目經理、項目技術負責人、工長、質安員會同有關部門驗收合格后方可使用，并掛合格準用4、酒后、穿硬底鞋或拖鞋以及敞袖口、褲口等衣著不整者，不得上架5、在高空搭（拆）腳手架時上架操作人員必須拴安全帶、戴好安全帽，各種工具和材料應裝包或妥善放置，嚴防下落傷人。6、在鋼管腳手架上嚴禁任意拉設電線，若確需設置，必須有可靠的絕緣措施。7、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計或規(guī)范要求，不得超載，嚴禁懸掛起重設備。8、雷雨季節(jié)期間鋼管腳手架必須在架子四角設置防雷接地裝置，接地電阻不大于4Ω。9、在腳手架上操作時嚴禁人員聚集一處，嚴禁在腳手架上打鬧、跑跳。10、未經施工負責人同意，不得隨意拆改腳手架，暫未使用而又不需拆除時，亦應保持其完好性，并應清除架上的材料、雜物。在腳手架使用【期間，嚴禁拆除主節(jié)點處縱、橫向水平桿，縱、橫向擋腳板和連墻件。11、在六級以上大風、大霧、爆雨、雷擊天氣或夜間照明不足時嚴禁在架上操作。12、堅持檢查制度，架子使用中必需堅持自檢、互檢、交換檢和班前檢查制度。若發(fā)現有松動、變形處，必須先加固，后使用。大風、大雨、下雪或停工后再使用前，必須進行全面檢查。13、搭、拆架人員必須站在腳手板上操作，嚴禁站（或坐）在大、小橫桿上冒險作業(yè)。14、在搭、拆腳手架過程中若桿件尚未綁穩(wěn)扣牢或綁扣已拆開、松動時，均嚴禁中途停止作業(yè)。15、不得在腳手架底部及鄰近處進行挖掘作業(yè)，若必須進行，要采取安全措施，并報主管部門批準。16、安全網與網之間必須搭接牢固，不得留空隙，網的轉角部位必須搭牢、綁緊。17、操作層腳手板必須滿鋪，板端應同時擱置在小橫桿上，搭接長度應大于200mm，腳手板離開墻面120~150mm，嚴禁出現探頭板。18、在操作層外側應設置安全欄桿，高度1.0~1.2米，且不應少于兩道橫鋼管。19、翻板時應由兩人配合從里向外按順序進行，當鋪設頭一塊或翻到最外一塊腳手板時操作者必須事先系好安全帶。第八章磚砌體工程施工方案【【本工程磚和砂漿的垂直運輸以塔吊和施工門架為主要運輸工具，直接吊到每層平臺架上。水平運輸則以人工和手推車為主。在塔吊和施工門架垂直運輸第四節(jié)施工措施和要求造柱上部鋼筋必須用膨脹螺栓與梁進行可靠連接。構造柱模板應根據砌體高度【劃有每皮磚和每條灰縫的厚度、門窗洞口、過梁、梁底標高位置，用以控制砌【）：【施工組織設計】【0202梁底標高樓面標高三線標磚梁底斜磚砌筑示意【構造柱與墻關系示意【施工組織設計】【【施工組織設計】【第九章抹灰工程施工方案彈線分格抹底層砂漿基層處理彈灰層控制線【施工組織設計】【【施工組織設計】【【施工組織設計】【【施工組織設計】【3333第四節(jié)安全文明施工及成品保護【施工組織設計】【【施工組織設計】【第十章樓地面工程施工方案準備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結合層→鋪花崗石板塊試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號排列，然混凝土墊層上,并引至墻面底部,然后依據墻面+50cm標高找出面層標高,在墻上彈出水平標高線,彈水平線時要注意室內與樓道面層標高要一【施工組織設計】【字控制線，開始鋪結合層干硬性水泥砂漿，厚度控制在放上花崗石板塊時宜高依據試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙，在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現有空虛之處,應板塊之間的縫隙中，并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內，至基本灌滿為【施工組織設計】【蠟，均勻涂在花崗石面上，再用磨石機壓麻打第一遍蠟，用同樣方法打第二遍2332【施工組織設計】【第十一章墻面、頂棚乳膠漆工程施工方案和水性。根據墻面基層和使用部位的要求選用不同的乳膠漆，乳膠漆應有產品腳手架、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、掃帚、％，【施工組織設計】【磨平磨平第一遍滿刮膩子第二遍滿刮膩子磨平磨平第三遍涂料第四遍涂料磨平基層清掃第一遍涂料復補膩子干性油打底第二遍涂料施工前將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補抹，將殘灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈，對于老墻面按墻面抹灰的材料進行處理，混合抹灰墻面比較疏松可以全部鏟除后掛網抹灰，或者滿貼的確良布后處理，墻面為水泥砂用石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將【施工組織設計】【利落，干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈，第二遍用膠涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下，先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉，乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉，乳膠漆使用前應充分攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不操作要求第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底，【施工組織設計】【第四節(jié)安全文明施工及成品保護措施涂刷墻面時，不得污染地面門窗、玻璃等已完工程，在地面和門窗或其它【施工組織設計】【第十二章屋面工程施工方案第一節(jié)屋面工程綜合說明屋面工程是房屋建設的一項重要的分部工程，其施工質量的優(yōu)劣不僅關系第二節(jié)屋面工程施工方案工驗收規(guī)范的規(guī)定，材料應附有國家法定質檢部門的合格檢驗報告，所有材料【施工組織設計】【應有生產廠家的出廠合格證、質量檢測報告；防水材料必須有防偽標志、環(huán)保ⅡⅠⅢ【施工組織設計】【屋面施工負責：責任施工員屋面施工負責：責任施工員施工技術負責：負責人施工操作負責人施工安全負責人施工質量負責人作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組【施工組織設計】【【施工組織設計】【基層處理找平層水泥砂漿找平層保溫層、找坡層屋面面層為了保證屋面防水的安全性，做到萬無一失，達到屋面結構層成為屋面防水的再把水排走，觀察室內樓面底面是否有裂紋，如有裂紋，用丙酮擦洗，待干燥屋面結構的連接處，以及基層的轉角處均做成光滑的圓弧形，圓弧半徑R=【施工組織設計】【卷材，防水層施工時不得刺破塑料薄膜，以免基層處理劑流入排汽道，造成堵基層清理基層清理找坡層施工彈線冷底子油一道附加層防水卷材附加層防水卷材鋪貼第一層防水卷材熱熔封邊驗收驗收【施工組織設計】【立面陰陽角、排水溝處鋪設一層防水卷材作為附加層，以增加卷材防水層的抗【施工組織設計】【【施工組織設計】【在施工找坡層時，要密切注意天氣情況，如有雨或終凝前可能下雨時，均【施工組織設計】【第三節(jié)質量及安全保證措施【施工組織設計】【三、安全文明施工保證措施【施工組織設計】【【施工組織設計】【第一章質量目標及保證措施第一節(jié)工程項目質量目標我公司將以先進的技術，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹的工作作第二節(jié)質量控制的指導原則2、嚴格程控和程控，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”【施工組織設計】【第三節(jié)建立有效的項目質量管理組織保證體系我公司建立了具有特色的適應總承包管理發(fā)展的過程質量控制和創(chuàng)優(yōu)機制。公司連續(xù)近幾年修建的工程均得到了社會各界的一致好評，得益于我公司我公司將根據本項目的具體情況，科學組織項目管理機構，選派有總承包管理經驗、組織協(xié)商能力強、有敬業(yè)精神、技術和作風過硬的管理人員組成項建立完善的崗位責任制。在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位責【施工組織設計】【任制度，明確領導班了成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現場土建副經理和安裝副經理中間控制，責任施工員檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經理部到各分承包方、各專業(yè)化單位和作業(yè)班責任工施工員專業(yè)施工員施工管理技術管理作業(yè)班組合約管理質量管理分承包單位作業(yè)班組根據項目組織體系和項目質量保證體系框架圖，建立項目崗位責任制和質【施工組織設計】【織質量體系的運行，開展新技術引進和推廣應用工作；負責審核項目物資計劃劃、質量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交【施工組織設計】【【施工組織設計】【部及計劃管理部。及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書【施工組織設計】【三、公司總部對項目的服務控制為保證工程質量有一個良好的開端，保障質量體系嚴格運作，在項目開工質量部每季度組織一次工程質量全面檢查，檢查內容包括質量體系運行情況，工程實體質量、資料臺帳情況等，在施工現場對檢查情況進行講評，對檢查中出現的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質為更好的指導本項目質量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質量保證部將總結編制的公司經常組織項目管理人員到其它樣板工地參觀學習，定期組織項目總結【施工組織設計】【第四節(jié)建立有效的項目質量管理制度保證體系增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、方法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參與施工的各分包方各級管理人員由項目質量總監(jiān)負責組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量項目將責成分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關員進行【施工組織設計】【圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及鋼材的選擇與進場檢驗、結構施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供貨商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機電安裝階段材料和設備供貨商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。我們將建立合格材料供貨商進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行堆放，對于易燃、易爆每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關人員及分包負責人進行方案書面交底。如提出更改必須以書面形式報項目技術負責組織設計和方案的現場實施中的跟蹤調查工作，將方案與現場實施中不一致的我們將選擇具有一定資質、信譽好且與公司長期合作的分包隊伍參與本工程的施工，我公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分包隊【施工組織設計】【伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者比較各分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將分包的質量要求寫分項工程開工前，由項目經理部的責任施工員，根據專項施工方案、技術交底及現行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確訂符合設由分包工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現的問題在雙方填寫交接檢記錄，經分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，【施工組織設計】【項目經理部每周召開生產例會，現場經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改，對工程質量表現差的分包單位，項目可考慮解由項目副經理主持，參與項目施工的所有分承包行政領導及負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行項目副經理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每每月底由項目經理組織分承包方及技術負責人對在施工程進行實體質量檢【施工組織設計】【如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人保證出現問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同件混凝土試塊的養(yǎng)護制度必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和毛責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品【施工組織設計】【貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施工作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未第五節(jié)創(chuàng)“過程精品”工程實現創(chuàng)優(yōu)目標需要有一個強有力的領導班子才能確保創(chuàng)精品目標順利實體系文件及體系文件要求、項目管理規(guī)定等文件，把項目的精品戰(zhàn)略戰(zhàn)術灌輸【施工組織設計】【經過周密細致的分析，找出本工程有精品工程生產過程中的各難點及質量控制要點，制定出相對應的技術措施，嚴格預控，加管管理，使工程質量得到三、過程監(jiān)控——創(chuàng)優(yōu)實施階段精品工程的實現精品工程的實現保證分部工程優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良保證公司總部項目經理部控管單位元工程優(yōu)分承包方一級級級初責檢任施不合格檢監(jiān)查理認工師員量復責檢任施不合格不合格不合格【施工組織設計】【性、措施交底的可操作性。施工中強調方案的嚴肅性，嚴格按方案施工。為了使施工組織設計、方案、技術交底能更好地落實，嚴格執(zhí)行三級交底制作，即項目總工向項目全體管理員進行施工組織設計的交底，技術部向現場施工責任織合同評審，同時由商務部組織向全體管理人員進行合同交底，讓全體管理人消除在萌狀態(tài)。同時建立質量會診制度，針對出現的質量問題采取現場診斷，【施工組織設計】【在項目施工過程中，我們將經常組織項目管理人員及其它承包商管理人員到其它優(yōu)秀項目上進行學習、交流，積極參加類似工程的經驗交流會，吸取其先進的施工方法和管理經驗，同時邀請專家到現場進行講課，提高項目的管理持續(xù)改進持續(xù)改進工序質量持續(xù)改進員工工作質量持續(xù)改進系統(tǒng)化總結“三個一”工程精品工程【施工組織設計】【充分展現員工的價值空間，不斷促進員工人生價值的自我完善，同時這也會使第六節(jié)分項工程質量控制保證的具體措施在模板設計中要求尺寸準確、平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性；【施工組織設計】【軸線網，放出墻、柱邊線和檢查控制線，待向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主【施工組織設計】【為保證鋼筋加工形狀、尺寸準確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸。如梯子筋是控制鋼筋間距和鋼筋保護層的一種有效工具，其效果已經在很多工程實踐中得到驗證。但是，由于制作梯子筋工人的素質以及管理力的不同，造為了消除這些人為因素，制作梯子筋的加工平臺。通過梯子筋的加工平臺定位鋼筋保護層尺寸控制是否準確及鋼筋位置是否滿足設計要求是工程質量的“六不準”：【施工組織設計】【“五不驗”：混凝土澆筑前必須保證鋼筋工程隱蔽驗收合格，模板工程預檢驗收合格，采用測桿檢查分層厚度。測量時直立在混凝土上表面上，以外露測桿的長度來【施工組織設計】【鑿質量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤，下次混凝土為保證混凝土強度和養(yǎng)護質量建立拆模申請制度。模板拆除按有關施工規(guī)計以及規(guī)范的要求；對確定的防水單位，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。對粘結材料同樣要作粘結試驗，對水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材被人為的【施工組織設計】【將結構層表面的松散雜物清掃干凈，凸出基層表面的硬塊要剔平掃凈，凹陷部位應用砂漿刮平。雨水口和各種承埋管件根部用豆石混凝土填塞密實，將其根部固定。屋面施工如值雨季，對于施工過程中存在的滯留水問題，必須充本工程粗裝修內容主要為砌筑和抹灰，且工程量較大。施工中所用的砂漿【施工組織設計】【必須按照配合比進行配合攪拌，所用的水泥必須在出廠合格證或檢測報行，并要按潮行復檢。水平灰縫應平直、砂漿飽滿，按凈面積計算砂漿的飽滿度不應％，得出現瞎縫、透明縫，其砂漿飽滿度不宜低于80%抹灰前對基層表面的灰塵、污垢等物均應仔細清理干凈，在砌體與混凝土結構墻體交接處的基層表面應先鋪釘金屬網，并繃牢固后方可進行施工抹灰；施工中所需門窗框、插筋、預埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌筑進度557【施工組織設計】【混凝土墻表面凸出較大的地方應事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應填補；砌體結構與混凝土結構等不同墻體交接處基體表面，應先鋪釘金屬網，并安裝好門窗框和預埋鐵件，檢查門窗框是否正確，與墻連接是否牢固，連接處的縫隙應用水泥砂漿或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌塞密實，基層處理不當，砂漿應用不當，嵌縫處理不當等。應注意在不同基層交匯處鋪釘【施工組織設計】【澆水兩遍以上，加氣混凝土基層提前澆透，砂漿和易性、保水性差時，可摻入【施工組織設計】【模板工程管理流程圖模板方案設計模板制作模板進場現場施工材料部按技術部方案及計算選擇合格分供方制作劃部、技術部、分包共同對進場模板進驗收模板進場堆碼材料部按技術部制定的現場平面圖進行模板的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊模板拼裝吊運模板現場組裝模板質量評定按照技術部排定的施工進度計劃制定模板拼裝及吊裝計劃按技術部施工方案進行，技術部負責監(jiān)督質量步檢查驗收，并填寫驗收單及質量評定表模板拆除模板倒運模板按照日作業(yè)計劃將拆除下業(yè)的模板倒運至所需部位【施工組織設計】【鋼筋工程管理流程圖計算鋼筋用量鋼筋定購鋼筋進場模板進場堆碼后者負責提供分批進場計劃材料部按計劃部計算量選擇合格分供方定購同甲方、監(jiān)理進行鋼筋抽樣復試材料部按技術部制定的現場平面圖進行鋼筋的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊，滿足業(yè)主要求鋼筋加工成型筋加工計劃并組織加工鋼筋現場綁扎焊接現場取樣共同取樣，技術部負責試驗鋼筋隱蔽檢查查驗收，并填報