人力資源部文員崗位職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁人力資源?部文員崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?根據(jù)公司?人力資源?戰(zhàn)略和管?理體系及?業(yè)務(wù)發(fā)展?，協(xié)助完?成財(cái)年組?織調(diào)整、?人事任命?、人員編?制等相關(guān)?工作。?2、確定?人員編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?了解、協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門的?招聘需求?，建立后?備人才選?拔方案和?人才儲備?機(jī)制，建?立和完善?相關(guān)招聘?流程和招?聘體系。?3、制?定公司及?各個(gè)部門?的培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)?大綱，并?推動各類?內(nèi)訓(xùn)及外?訓(xùn)的有效?執(zhí)行，線?上線下同?步推進(jìn)各?項(xiàng)培訓(xùn)。?4、統(tǒng)?籌企業(yè)文?化、勞動?關(guān)系等各?項(xiàng)管理工?作。5?、參與建?立和完善?公司各項(xiàng)?人力資源?制度。?人力資源?部文員崗?位職責(zé)（?二）1?.全面負(fù)?責(zé)公司人?力資源管?理工作，?主導(dǎo)招聘?業(yè)務(wù)開展?。2.?負(fù)責(zé)制訂?公司用工?制度、人?力資源管?理制度、?勞動工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施，并?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況、發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營計(jì)劃制?定公司的?人力資源?計(jì)劃。?3.制訂?和實(shí)施人?力資源部?年度工作?目標(biāo)和工?作計(jì)劃，?按月做出?預(yù)算及工?作計(jì)劃。?每年度根?據(jù)公司的?經(jīng)營目標(biāo)?及公司的?人員需求?計(jì)劃審核?公司的人?員編制，?對公司人?員的檔案?進(jìn)行統(tǒng)一?的管理。?4.定?期收集公?司內(nèi)外人?力資源資?訊，建立?普工招聘?渠道。?5.依據(jù)?公司的人?力資源需?求計(jì)劃，?組織各種?形式的招?聘工作，?收集招聘?信息，進(jìn)?行人員的?招聘、選?拔、聘用?及配置。?對不合格?的員工進(jìn)?行解聘。?6.負(fù)?責(zé)員工薪?酬方案的?制定、實(shí)?施和修訂?，并對公?司薪酬情?況進(jìn)行監(jiān)?控。7?.負(fù)責(zé)建?立公司的?培訓(xùn)體系?，制定公?司的年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，全面負(fù)?責(zé)公司管?理層的培?訓(xùn)與能力?開發(fā)工作?，并對公?司的培訓(xùn)?工作進(jìn)行?監(jiān)督和考?核。8?.根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃，對公?司的各個(gè)?職能部門?進(jìn)行職務(wù)?分析，編?制各崗位?的崗位說?明書。?9.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各基?地人力資?源管理工?作有關(guān)事?項(xiàng)。1?0.負(fù)責(zé)?勞動合同?的簽定與?管理工作?，進(jìn)行勞?動關(guān)系管?理，代表?公司解決?勞動爭議?和糾紛。?11.?負(fù)責(zé)辦理?員工的各?項(xiàng)社會保?險(xiǎn)手續(xù)及?有關(guān)證件?的注冊、?登記、變?更、年檢?等手續(xù)。?12.?負(fù)責(zé)員工?日常勞動?紀(jì)律、考?勤、績效?考核工作?，并辦理?員工晉升?、獎(jiǎng)懲等?人事手續(xù)?。人力?資源部文?員崗位職?責(zé)（三）?1、完?善人事制?度及相應(yīng)?表格，對?不合理的?流程進(jìn)行?優(yōu)化;?2、組織?人事招聘?工作，校?招、社招?、網(wǎng)絡(luò)招?聘、本地?招聘等;?3、完?善培訓(xùn)體?系，組織?、監(jiān)督、?優(yōu)化各部?門的培訓(xùn)?工作;?4、持續(xù)?搜集整理?公司核心?文化的故?事、經(jīng)典?案例，編?輯并出版?《瑞洋通?訊》季報(bào)?;5、?熟悉國家?相關(guān)法律?法規(guī)，處?理公司勞?資糾紛;?6、舉?辦推動企?業(yè)正向文?化的競賽?、評優(yōu)活?動，舉辦?團(tuán)建活動?，促進(jìn)員?工凝聚力?;7、?執(zhí)行并完?善公司現(xiàn)?有薪酬制?度;8?、執(zhí)行并?優(yōu)化公司?現(xiàn)有績效?考核制度?;9、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他任務(wù)。?人力資?源部文員?崗位職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃，?建立、執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、考?勤、勞動?紀(jì)律等人?事程序或?規(guī)章制度?;2、?負(fù)責(zé)制定?和完善公?司崗位編?制，協(xié)調(diào)?公司各部?門有效的?開發(fā)和利?用人力，?滿足公司?的經(jīng)營管?理需要;?3、根?據(jù)現(xiàn)有的?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各?部門的招?聘需求，?編制年度?/月度人?員招聘計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;4、?做好各崗?位的職位?說明書，?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整組要進(jìn)?行相應(yīng)的?變更，保?證職位說?明書與實(shí)?際相符;?6、制?定公司及?各個(gè)部門?的培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)?大綱，經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)?施;7?、對試用?期員工進(jìn)?行培訓(xùn)及?考核，并?根據(jù)培訓(xùn)?考核結(jié)果?建議部門?錄用;?8、負(fù)責(zé)?擬定部門?薪酬制度?和方案，?建立行之?有效的激?勵(lì)和約束?機(jī)制;?9、制定?績效評價(jià)?政策，組?織實(shí)施績?效管理，?并對各部?門績效評?價(jià)過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時(shí)解決其?中出現(xiàn)的?問題，使?績效評價(jià)?體系能夠?落到實(shí)處?，并不斷?完善績效?管理體系?;10?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報(bào)批員?工定級、?升職、加?薪、獎(jiǎng)勵(lì)?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)