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文檔簡介
第33頁共33頁財(cái)會人員?崗位責(zé)任?制度范本?為完善?工廠的管?理體制,?明確各崗?位的職、?權(quán)、責(zé)、?利關(guān)系,?使每個工?作人員都?有明確的?權(quán)限和責(zé)?任,建立?合理高效?的生產(chǎn)和?工作秩序?,杜絕人?浮于事、?相互扯皮?、相互推?諉和無人?負(fù)責(zé)的現(xiàn)?象,培養(yǎng)?工作人員?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)、各展?其能的現(xiàn)?代企業(yè)風(fēng)?尚,體現(xiàn)?既有分工?,又有協(xié)?作的團(tuán)隊(duì)?精神,建?立獎罰透?明、升降?有據(jù)的自?由、公平?的競爭機(jī)?制,制定?本責(zé)任制?。一、?工廠崗位?分配及信?息反饋網(wǎng)?絡(luò)圖二?、制定崗?位責(zé)任制?的原則?1、因事?設(shè)崗、職?責(zé)相稱;?2、職?權(quán)一致、?責(zé)任分明?;3、?任務(wù)清楚?、要求明?確;4?、責(zé)任到?人、便于?考核。?三、崗位?責(zé)任制?(一)廠?長廠長?是工廠的?第一責(zé)任?人,對工?廠的生產(chǎn)?組織、質(zhì)?量控制、?安全管理?、生產(chǎn)與?教學(xué)協(xié)調(diào)?、近期目?標(biāo)實(shí)施、?市場開拓?、遠(yuǎn)景規(guī)?劃設(shè)想等?目標(biāo)任務(wù)?的完成情?況負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。在實(shí)?際工作中?,廠長必?須履行如?下職責(zé):?1、根?據(jù)學(xué)校的?發(fā)展目標(biāo)?,結(jié)合校?辦工廠必?需的社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益目?標(biāo),制定?工廠的中?長期發(fā)展?規(guī)劃。?2、牢固?樹立“安?全第一,?預(yù)防為主?”的工作?方針,著?重加強(qiáng)全?員的安全?意識教育?,完善特?殊工種的?安全操作?規(guī)程,重?視安全隱?患的查找?和整改,?把“隱患?險(xiǎn)于明火?,責(zé)任重?于泰山”?的防范意?識落到實(shí)?處。在實(shí)?際工作中?,必須做?到“三同?時(shí)”(布?置工作,?必須同時(shí)?布置安全?生產(chǎn)工作?;檢查工?作,必須?檢查安全?生產(chǎn)工作?;總結(jié)工?作,必須?總結(jié)安全?生產(chǎn)工作?)。3?、把“質(zhì)?量第一,?用戶至上?”的基本?質(zhì)量工作?方針貫穿?生產(chǎn)組織?管理的全?過程,切?實(shí)加強(qiáng)全?過程、全?員參與的?質(zhì)量管理?工作;重?視qc小?組活動的?正確引導(dǎo)?,為校辦?工廠的發(fā)?展壯大積?累經(jīng)驗(yàn),?為校辦工?廠在不遠(yuǎn)?的將來完?成iso?9000?注冊積累?質(zhì)量保證?體系的基?礎(chǔ)資料和?人才儲備?。4、?重視設(shè)備?管理,完?善規(guī)范、?科學(xué)的設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)制度。?5、加?強(qiáng)訂單管?理,著眼?于未來的?發(fā)展,制?定切實(shí)可?行的市場?開拓規(guī)劃?。6、?建立健全?政治思想?工作保證?體系,牢?固樹立“?以人為本?,協(xié)調(diào)發(fā)?展”的工?作指導(dǎo)思?想,加強(qiáng)?員工隊(duì)伍?的團(tuán)隊(duì)精?神培養(yǎng),?增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力?。7、?加強(qiáng)人事?管理,重?視人才培?養(yǎng)。8?、切實(shí)貫?徹我?!?寬基礎(chǔ)、?多技能、?有特長”?的辦學(xué)方?針,建立?健全生產(chǎn)?管理和教?學(xué)實(shí)習(xí)的?協(xié)調(diào)機(jī)制?,確保工?廠既能完?成市場的?產(chǎn)品加工?訂單,又?能完成學(xué)?校的人才?培養(yǎng)訂單?。(二?)車間主?任或工廠?負(fù)責(zé)人?車間主任?或工廠負(fù)?責(zé)人是工?廠生產(chǎn)管?理的直接?責(zé)任人,?對訂單目?標(biāo)的分解?、人員和?工期的安?排、原材?料的管理?、設(shè)備的?保養(yǎng)和維?修、生產(chǎn)?過程的全?面控制、?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)控?、產(chǎn)品的?出廠檢驗(yàn)?把關(guān)、安?全隱患的?整改、設(shè)?備故障的?排出負(fù)直?接責(zé)任。?在實(shí)際?工作中,?車間主任?或工廠負(fù)?責(zé)人必須?履行如下?職責(zé):?1、根據(jù)?工廠的訂?單情況,?及時(shí)完成?訂單目標(biāo)?分解,確?定流水線?的開工計(jì)?劃,及時(shí)?完成工期?規(guī)劃和人?員的組織?調(diào)整。?2、完善?原材料品?質(zhì)的入庫?檢驗(yàn)制度?,加強(qiáng)原?料庫的管?理,嚴(yán)格?原材料入?庫、出庫?的登記管?理制度,?重視庫存?情況的統(tǒng)?計(jì)分析。?3、切?實(shí)做好設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng),確?保設(shè)備的?完好率。?鑒于流水?線作業(yè)的?特殊性,?焊錫爐、?檢測儀、?烤箱、帶?式爐、空?壓機(jī)等設(shè)?備的完好?率必須保?證___?_%。?4、加強(qiáng)?生產(chǎn)全過?程的監(jiān)控?管理,根?據(jù)實(shí)際生?產(chǎn)進(jìn)度情?況,及時(shí)?調(diào)整流水?線之間的?訂單分配?,確保生?產(chǎn)任務(wù)的?均衡和協(xié)?調(diào)。5?、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工?作,嚴(yán)格?執(zhí)行安全?操作規(guī)程?,及時(shí)完?成安全隱?患整改,?重視全員?的安全意?識教育,?實(shí)現(xiàn)“要?我安全”?向“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?6、建立?健全方針?目標(biāo)管理?體系,加?強(qiáng)全過程?的產(chǎn)品質(zhì)?量控制,?提高全員?參與質(zhì)量?管理的意?識,切實(shí)?做到用工?序質(zhì)量保?證產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?不良品率?,提高工?廠的綜合?效益。?7、重視?員工的思?想政治工?作,慎重?處理員工?提出的各?種意見。?全面掌握?實(shí)習(xí)學(xué)生?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活情況,?并經(jīng)常向?同學(xué)們闡?述學(xué)校的?辦學(xué)方針?;對于學(xué)?校在發(fā)展?過程中存?在的暫時(shí)?性問題,?要經(jīng)常作?耐心細(xì)致?地解釋工?作,解決?同學(xué)們思?想上的疑?慮,激發(fā)?同學(xué)們奮?發(fā)向上的?熱情。?(三)流?水線線長?線長是?流水線生?產(chǎn)全過程?的第一責(zé)?任人,對?流水線上?的人員組?織和調(diào)整?、流水線?的正常運(yùn)?行、幫扶?實(shí)習(xí)生熟?悉操作流?程和操作?技巧、跟?蹤流水線?各作業(yè)點(diǎn)?的操作情?況、流水?線的產(chǎn)品?質(zhì)量的控?制和檢查?負(fù)直接責(zé)?任。在?實(shí)際工作?中,線長?必須履行?如下職責(zé)?:1、?及時(shí)掌握?工廠的訂?單情況,?合理調(diào)整?各工序的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和生產(chǎn)目?標(biāo)。2?、配合學(xué)?校的實(shí)習(xí)?生輪換安?排,合理?調(diào)配本線?技術(shù)骨干?力量,輔?導(dǎo)實(shí)習(xí)生?盡快上手?開展工作?。3、?掌握本線?全體員工?的基本信?息,了解?員工的長?短優(yōu)劣和?技術(shù)技能?優(yōu)勢,及?時(shí)調(diào)整各?工序的力?量配置。?4、加?強(qiáng)員工的?思想工作?,妥善解?決員工在?生產(chǎn)、生?活過程中?遇到的困?難,增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝?聚力。?5、充分?理解學(xué)校?和工廠的?生產(chǎn)激勵?機(jī)制內(nèi)涵?,探索生?產(chǎn)組織管?理的方式?方法,提?高工效。?6、嚴(yán)?格執(zhí)行廠?規(guī)廠紀(jì),?創(chuàng)建“團(tuán)?結(jié)緊張,?嚴(yán)肅活潑?”的工作?環(huán)境,營?造“團(tuán)結(jié)?進(jìn)取,奮?發(fā)向上”?的企業(yè)文?化氛圍。?7、積?極支持并?協(xié)助qc?和作業(yè)組?長開展工?作,在工?作過程中?發(fā)現(xiàn)并及?時(shí)解決有?點(diǎn)表性的?問題,總?結(jié)生產(chǎn)管?理的內(nèi)在?規(guī)律,制?定相應(yīng)的?管理措施?,提高各?工序的工?作效率。?(四)?車間質(zhì)檢?員(總品?管)車?間質(zhì)檢員?是工廠產(chǎn)?品質(zhì)量控?制的第一?責(zé)任人,?對原材料?品質(zhì)檢驗(yàn)?、各流水?線的產(chǎn)品?質(zhì)量控制?、各流水?線的技術(shù)?要求執(zhí)行?情況、成?型產(chǎn)品包?裝出廠前?進(jìn)行抽檢?工作負(fù)直?接責(zé)任。?在實(shí)際?工作中,?車間質(zhì)檢?員必須履?行如下職?責(zé):1?、根據(jù)工?廠的發(fā)展?規(guī)劃,制?定工廠的?方針目標(biāo)?管理措施?,完善工?廠的質(zhì)量?保證體系?。2、?健全工序?質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn),建?立產(chǎn)品品?質(zhì)的生產(chǎn)?控制、常?規(guī)檢查、?隨機(jī)抽查?、原因分?析、后期?處理的工?作程序,?用工序質(zhì)?量確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、充?分發(fā)揮q?c的作用?,及時(shí)協(xié)?調(diào)各流水?線之間的?關(guān)系,妥?善處理各?流水線的?質(zhì)量管理?問題。對?于帶有普?遍性的問?題,要及?時(shí)和線長?、qc會?商,及時(shí)?采取有效?措施予以?防范。?4、對產(chǎn)?品入庫前?的檢查,?必須嚴(yán)格?執(zhí)行訂單?要求的品?質(zhì)目標(biāo),?把“質(zhì)量?第一,用?戶至上”?的質(zhì)量目?標(biāo)落到實(shí)?處。5?、切實(shí)加?強(qiáng)全員的?質(zhì)量意識?培養(yǎng),建?立并逐步?完善qc?小組的登?記、注冊?和活動細(xì)?則,廣泛?開展全面?質(zhì)量管理?活動,推?動工廠向?程序化、?規(guī)范化、?科學(xué)化發(fā)?展。6?、加強(qiáng)對?各流水線?的巡視,?重視各流?水線qc?之間的協(xié)?調(diào),統(tǒng)一?各流水線?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和工序操?作規(guī)范。?7、充?分利用工?余時(shí)間,?組織各流?水線的q?c和技術(shù)?骨干集中?學(xué)習(xí),共?同探討產(chǎn)?品質(zhì)量控?制方法和?生產(chǎn)全過?程的質(zhì)量?控制模式?,研究對?特殊品質(zhì)?問題的解?決措施,?促進(jìn)工序?質(zhì)量的提?高。(?五)流水?線質(zhì)檢員?(qc)?流水線?質(zhì)檢員(?qc)是?流水線產(chǎn)?品質(zhì)量控?制的第一?責(zé)任人,?對原材料?品質(zhì)檢驗(yàn)?、各工序?(站點(diǎn))?的產(chǎn)品質(zhì)?量控制、?各工序(?站點(diǎn))的?技術(shù)要求?執(zhí)行情況?、成型產(chǎn)?品包裝前?進(jìn)行抽檢?負(fù)直接責(zé)?任。在?實(shí)際工作?中,流水?線質(zhì)檢員?必須履行?如下職責(zé)?:1、?熟練掌握?各工序的?控制標(biāo)準(zhǔn)?和技術(shù)要?求。并向?員工講解?清楚操作?規(guī)范和注?意事項(xiàng)。?2、重?視工序之?間的銜接?,避免工?序轉(zhuǎn)過程?中出現(xiàn)人?為的不良?因素。?3、加強(qiáng)?對各工序?、各站點(diǎn)?的巡視和?作業(yè)指導(dǎo)?,把產(chǎn)品?訂單的品?質(zhì)目標(biāo)落?實(shí)到各操?作站點(diǎn)中?去。4?、重視對?工序產(chǎn)品?(半成品?)的品質(zhì)?檢查、檢?驗(yàn)工作,?教育員工?牢固樹立?“杜絕不?良品流入?下道工序?”的質(zhì)量?意識。?5、廣泛?宣傳并積?極組織廣?大員工參?與全過程?的質(zhì)量管?理工作,?組織并參?與各工序?的qc小?組活動,?激發(fā)全體?員工參與?質(zhì)量管理?的積極性?。(六?)倉儲管?理員倉?儲管理員?是工廠原?料入庫登?記儲備、?發(fā)放管理?和成品庫?管理的第?一責(zé)任人?,對原料?入庫驗(yàn)收?、登記造?冊、發(fā)放?登記、倉?庫臺帳編?制、原料?消耗分析?和成品入?庫登記管?理和出庫?的手續(xù)辦?理負(fù)直接?責(zé)任。?在實(shí)際工?作中,倉?儲管理員?必須履行?如下職責(zé)?:1、?根據(jù)現(xiàn)有?的倉儲條?件,完善?物品存放?的分類規(guī)?劃,做到?臺帳明晰?,類別清?楚,擺放?整齊。?2、原料?入庫,必?須經(jīng)過嚴(yán)?格的清點(diǎn)?驗(yàn)收,并?通知工廠?質(zhì)檢員對?原料品質(zhì)?進(jìn)行檢驗(yàn)?,及時(shí)登?記上賬。?然后擺放?到指定位?置,貼上?物品類別?清單標(biāo)簽?。3、?各流水線?領(lǐng)用原料?,必須由?各流水線?的線長或?者線長指?定的專人?辦理,并?辦理領(lǐng)用?簽收手續(xù)?以后,原?料才能出?庫。設(shè)備?管理人員?領(lǐng)用備件?,必須辦?理領(lǐng)用手?續(xù),并交?回更換的?部件。?4、各流?水線在生?產(chǎn)過程中?形成的不?良品(比?如銅絲、?磁芯等)?,下班后?應(yīng)及時(shí)回?收入庫,?并按照線?號登記造?冊。5?、原料庫?存情況,?每天都必?須做好統(tǒng)?計(jì)分析,?并向工廠?負(fù)責(zé)人匯?報(bào),如有?額外損耗?,必須以?文字材料?的方式說?明原因。?6、成?品入庫,?必須當(dāng)面?清點(diǎn)數(shù)目?,并由交?貨人辦理?移交手續(xù)?,雙方簽?字。成品?出廠,也?必須由經(jīng)?辦人簽字?才能出庫?。7、?加強(qiáng)倉庫?內(nèi)務(wù)整理?,協(xié)助工?廠負(fù)責(zé)人?搞好倉庫?的防潮、?防火、防?盜工作。?(七)?設(shè)備管理?員設(shè)備?管理員是?工廠全部?設(shè)備管理?工作的第?一責(zé)任人?,對工廠?設(shè)備的安?裝、使用?、改造、?維護(hù)、保?養(yǎng)、更新?直至報(bào)廢?整個壽命?周期的全?程管理負(fù)?直接責(zé)任?。在實(shí)踐?工作中,?設(shè)備管理?員必須履?行如下職?責(zé):1?、根據(jù)工?廠的發(fā)展?規(guī)劃和生?產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo),運(yùn)用?各種組織?、技術(shù)和?經(jīng)濟(jì)措施?,對設(shè)備?的選型、?采購、安?裝、調(diào)試?、運(yùn)行提?出確實(shí)可?行的論證?方案,并?付諸實(shí)施?。2、?制定并實(shí)?施各類設(shè)?備的安全?操作規(guī)程?,嚴(yán)禁違?章指揮,?違章操作?。3、?經(jīng)常巡視?各流水線?的設(shè)備運(yùn)?行情況,?及時(shí)收集?各流水線?對設(shè)備運(yùn)?行情況的?匯報(bào),針?對工廠的?生產(chǎn)情況?,及時(shí)提?出改進(jìn)方?案。4?、加強(qiáng)對?工廠現(xiàn)有?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng),?提高設(shè)備?綜合經(jīng)濟(jì)?效率。鑒?于流水線?作業(yè)的特?殊性,焊?錫爐、檢?測儀、烤?箱、帶式?爐、空壓?機(jī)等設(shè)備?必須保證?____?%的完好?率。5?、加強(qiáng)備?件管理,?妥善解決?設(shè)備故障?。對于現(xiàn)?場無法解?決的重大?設(shè)備故障?,應(yīng)及時(shí)?向工廠負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?,并及時(shí)?和生產(chǎn)廠?家聯(lián)系,?取得廠家?的技術(shù)支?持,盡快?恢復(fù)生產(chǎn)?。6、?在訂單間?歇期,應(yīng)?提請工廠?負(fù)責(zé)人組?織專門力?量對生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?全面維修?保養(yǎng),消?除隱患,?防患于未?然。(?八)統(tǒng)計(jì)?分析員?統(tǒng)計(jì)分析?員是工廠?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?、考勤統(tǒng)?計(jì)的第一?責(zé)任人,?對工廠各?流水線的?產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)?、不良品?率統(tǒng)計(jì)、?原料消耗?統(tǒng)計(jì)和員?工考勤統(tǒng)?計(jì)工作負(fù)?直接責(zé)任?。在實(shí)際?工作中,?統(tǒng)計(jì)分析?員必須履?行如下職?責(zé):1?、制定和?實(shí)施工廠?的統(tǒng)計(jì)調(diào)?查計(jì)劃,?搜集、整?理、提供?統(tǒng)計(jì)資料?。2、?做好工廠?周、月、?季度的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表編?制工作。?每天按照?規(guī)定程序?和規(guī)定時(shí)?間統(tǒng)計(jì)各?流水線的?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品質(zhì)?量情況和?原料消耗?情況,及?時(shí)、準(zhǔn)確?地匯總上?報(bào)各類報(bào)?表。3?、開展統(tǒng)?計(jì)分析,?弄清不良?品的分布?規(guī)律和波?動規(guī)律,?掌握物資?消耗規(guī)律?,反映物?資供應(yīng)情?況,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參謀?,配合作?好計(jì)劃工?作。4?、建立儀?器設(shè)備技?術(shù)檔案及?其使用情?況統(tǒng)計(jì)表?。配合設(shè)?備管理員?做好儀器?設(shè)備使用?率、完好?率及投資?效益調(diào)查?統(tǒng)計(jì)工作?。5、?管理工廠?的統(tǒng)計(jì)調(diào)?查資料,?做好原始?資料的保?存和歸檔?工作。?6、做好?工廠考勤?統(tǒng)計(jì)工作?,編制每?月出勤情?況統(tǒng)計(jì)表?和工資、?實(shí)習(xí)補(bǔ)貼?發(fā)放表。?接受學(xué)校?財(cái)務(wù)科的?各項(xiàng)審查?。四、?本責(zé)任制?由廣西梧?州怡華電?子發(fā)展有?限公司編?制,經(jīng)學(xué)?校中干部?會議討論?通過后付?諸實(shí)施。?五、本?責(zé)任制涉?及到的相?關(guān)工序和?管理崗位?,由校辦?工廠編制?相應(yīng)的操?作規(guī)程和?管理辦法?,報(bào)學(xué)校?審批后實(shí)?施。財(cái)?會人員崗?位責(zé)任制?度范本(?二)根?據(jù)廬江縣?教育局和?財(cái)政局的?財(cái)務(wù)工作?要求,結(jié)?合我校的?具體情況?堅(jiān)持“保?運(yùn)轉(zhuǎn),促?發(fā)展”的?財(cái)務(wù)支出?原則,為?學(xué)校的教?育教學(xué)提?供良好的?物質(zhì)保障?。現(xiàn)制定?本學(xué)期財(cái)?務(wù)管理報(bào)?賬制度。?一、實(shí)?行報(bào)賬制?度的原則?和目的?1、報(bào)賬?經(jīng)費(fèi)實(shí)行?“按學(xué)生?數(shù)核定收?支、超支?不報(bào)、結(jié)?余留用”?,對可用?資金的使?用權(quán)、審?批權(quán)、所?有權(quán)不變?。2、?有利于規(guī)?范各校財(cái)?務(wù)管理,?便于宏觀?統(tǒng)一管理?。3、?堅(jiān)持“保?運(yùn)轉(zhuǎn),促?發(fā)展”的?財(cái)務(wù)支出?原則。?4、確保?學(xué)校經(jīng)費(fèi)?重點(diǎn)用于?教學(xué),嚴(yán)?控非教學(xué)?性支出,?杜絕新增?債務(wù)。?二、經(jīng)費(fèi)?管理和使?用1、?學(xué)校每學(xué)?期必須召?開校委會?討論制定?切實(shí)可行?的學(xué)校經(jīng)?費(fèi)收支預(yù)?算表,制?定的計(jì)劃?必須遵守?以收定支?略有結(jié)余?的原則,?計(jì)劃中的?各項(xiàng)支出?比例必須?嚴(yán)格執(zhí)行?上級有關(guān)?規(guī)定,招?待費(fèi),會?議費(fèi)及差?旅費(fèi)等項(xiàng)?支出計(jì)劃?決不能超?標(biāo),并報(bào)?鎮(zhèn)中心學(xué)?校批準(zhǔn)后?嚴(yán)格執(zhí)行?。如在報(bào)?帳過程中?有超出計(jì)?劃或違反?財(cái)務(wù)制度?的發(fā)票一?律退回。?2、嚴(yán)?格大額物?品采購申?報(bào)制度。?對于采購?和維修單?件物品_?___元?總價(jià)__?__元以?上的,必?須經(jīng)校委?會同意并?書面報(bào)告?中心學(xué)校?批準(zhǔn)方可?實(shí)施,報(bào)?賬時(shí)需附?有已簽批?的報(bào)告,?否則不予?報(bào)賬。?3、嚴(yán)格?審核報(bào)賬?發(fā)票。每?張發(fā)票必?需真實(shí)有?效(有效?期兩年)?,并有三?人及以上?簽字,即?經(jīng)辦人、?證明人、?審核人簽?字。如購?買兩件物?品以上的?發(fā)票必須?有原始附?件(附件?上注明物?品名稱、?數(shù)量、單?價(jià)總價(jià))?。4、?學(xué)校支出?結(jié)構(gòu)要合?理,嚴(yán)控?非教學(xué)性?支出標(biāo)準(zhǔn)?。旅差費(fèi)?不得超公?用經(jīng)費(fèi)的?____?%,招待?費(fèi)不得超?中心學(xué)校?規(guī)定的限?額,會議?費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格?控制、據(jù)?實(shí)支出。?5、學(xué)?校財(cái)務(wù)要?公開,每?學(xué)期結(jié)束?要將收支?情況予以?公示,并?進(jìn)行財(cái)務(wù)?收支情況?分析總結(jié)?,形成書?面材料報(bào)?中心學(xué)校?。學(xué)校財(cái)?務(wù)管理狀?況將作為?考察和調(diào)?整干部及?學(xué)校年度?評估的重?要依據(jù)。?財(cái)會人?員崗位責(zé)?任制度范?本(三)?為進(jìn)一?步明確人?員崗位責(zé)?任制度,?保障工作?秩序,提?高工作效?率,更好?的服務(wù)患?者,經(jīng)院?務(wù)會研究?,制定本?制度。?(一)應(yīng)?嚴(yán)格遵守?醫(yī)院制定?的規(guī)章制?度和勞動?紀(jì)律,做?到不遲到?、不早退?,不脫崗?、不串崗?,不曠工?等,服從?科室排班?,嚴(yán)格執(zhí)?行上下班?指紋簽到?制度。?(二)各?科室人員?必須按照?科室排班?上班,不?遵守排班?。私自休?息者,按?曠工處理?;私自上?班,按休?息對待。?(三)?病事假必?須持假條?向科室負(fù)?責(zé)人請假?,主管院?長批準(zhǔn)后?方可離崗?。(四?)請病假?____?天的,須?出具主治?醫(yī)師疾病?診斷證明?書,由院?長審批;?____?天以上兩?個月以內(nèi)?的,由院?領(lǐng)導(dǎo)班子?____?研究審批?;連續(xù)_?___個?月以上的?,經(jīng)班子?研究決定?后,報(bào)市?衛(wèi)生和計(jì)?劃生育局?審批。?(五)休?工休假時(shí)?,科室負(fù)?責(zé)人應(yīng)充?分考慮在?不影響科?室正常工?作的情況?下予以安?排,原則?是上、下?半年各安?排一次,?于月度排?班前報(bào)科?室負(fù)責(zé)人?審核,再?報(bào)主管院?長、院長?審批后方?可休假。?(六)?事假用工?休假頂替?,超過本?人工休假?天數(shù)的,?按事假制?度執(zhí)行。?(七)?工休假補(bǔ)?助發(fā)放按?實(shí)際未休?天數(shù)計(jì)算?。(八?)上班期?間遲到、?早退__?__次,?扣罰工資?____?元,病假?____?天,扣除?當(dāng)日工資?的___?_%。確?因病情需?要請病假?____?個月以上?的,按日?扣除工資?的___?_%,不?享受績效?工資。事?假___?_天,按?天扣除全?額工資,?____?天以上的?,扣除工?資的__?__%。?曠工__?__天扣?罰___?_天的全?額工資。?(九)?加強(qiáng)夜間?值班,確?保醫(yī)療安?全,發(fā)現(xiàn)?曠班現(xiàn)象?,按曠工?處理。?(十)?請假必須?以書面形?式申請,?注明休假?事由、起?止日期等?,待批準(zhǔn)?后將假條?交辦公室?后方可休?假。病假?須出具病?休證明,?并提供病?歷等相關(guān)?資料。休?假結(jié)束后?,要及時(shí)?到辦公室?銷假。?門診崗位?責(zé)任1?、臨床各?科主任應(yīng)?加強(qiáng)對本?科門診的?管理和領(lǐng)?導(dǎo),各科?室參加門?診的醫(yī)務(wù)?人員同時(shí)?接受醫(yī)務(wù)?科和門診?部的領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)。?2、門?診醫(yī)務(wù)人?員由各科?室派出并?相對固定?,門診各?科室應(yīng)按?規(guī)定準(zhǔn)時(shí)?開診,并?提前做好?開診的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。3?、對疑難?病癥不能?確診和兩?次復(fù)診不?能確診者?,應(yīng)及時(shí)?請上級醫(yī)?生會診。?科主任、?副主任醫(yī)?師以上人?員應(yīng)定期?出門診,?解決疑難?病例。對?某些慢性?疾病和專?科疾病,?應(yīng)根據(jù)醫(yī)?院具體情?況設(shè)立專?科門診。?4、門?診醫(yī)師要?根據(jù)因病?施治的診?治原則,?做到合理?檢查、合?理用藥,?盡可能減?輕病人負(fù)?擔(dān)。5?、對急重?、高齡病?員、孕婦?、軍人、?殘疾人等?病人應(yīng)優(yōu)?先安排就?診。6?、門診各?科室與住?院部和病?區(qū)要加強(qiáng)?聯(lián)系,以?便根據(jù)病?床使用情?況和病人?情況,確?保病人及?時(shí)入院治?療。7?、門診檢?驗(yàn),影像?等各項(xiàng)檢?查,必須?做到規(guī)范?操作、及?時(shí)報(bào)告。?8、應(yīng)?根據(jù)條件?和病情,?嚴(yán)格控制?門診手術(shù)?的適應(yīng)癥?,對病情?不適宜在?門診處置?的病人要?收治入院?。門診醫(yī)?師要加強(qiáng)?對換藥室?、治療室?的檢查指?導(dǎo),必要?時(shí)親自操?作。9?、門診工?作人員要?做到關(guān)心?體貼病員?,態(tài)度和?藹,禮貌?、耐心解?答,簡便?手續(xù),有?計(jì)劃地安?排病員就?診。1?0、對病?員要進(jìn)行?認(rèn)真檢查?,認(rèn)真填?寫門診日?志,詳盡?記錄門診?病歷,規(guī)?范開具處?方及多種?檢查申請?單,認(rèn)真?執(zhí)行疫情?報(bào)告制度?。門診部?定期__?__檢查?門診醫(yī)療?質(zhì)量,將?評價(jià)結(jié)果?上報(bào)醫(yī)務(wù)?科。1?1、加強(qiáng)?候診工作?,診療區(qū)?禁止吸煙?和吃零食?,保持環(huán)?境清潔、?安靜、秩?序良好。?嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離?制度,防?止交叉感?染。做好?衛(wèi)生防病?、計(jì)劃生?育等知識?宣傳工作?。12?、門診大?廳提供便?民服務(wù),?便利病人?選擇醫(yī)生?就醫(yī),設(shè)?立病人意?見箱及投?訴電話,?建立專門?處理投訴?的規(guī)章制?度,接受?群眾監(jiān)督?。急診?科崗位責(zé)?任1、?急診科由?門診主任?和護(hù)士長?負(fù)責(zé)急診?科的日常?工作。各?科參加急?診工作的?醫(yī)務(wù)人員?服從醫(yī)務(wù)?科和急診?科領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)。?2、醫(yī)務(wù)?人員必須?堅(jiān)守工作?崗位,不?得脫崗、?審崗、遲?到、早退?。遇特殊?情況醫(yī)院?傳呼時(shí),?休假的醫(yī)?務(wù)人員也?應(yīng)及時(shí)到?位,參加?搶救工作?。3、?認(rèn)真填寫?急診日志?和門診病?歷。對搶?救及留觀?病人應(yīng)嚴(yán)?密觀察病?情,記錄?要及時(shí)詳?細(xì),處置?要正確。?危重病人?應(yīng)就地?fù)?救,待病?情穩(wěn)定后?方可搬動?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?急診首診?負(fù)責(zé)制、?值班及交?接班制度?、會診制?度、疑難?危重及死?亡病例討?論制度、?留觀病歷?書寫制度?、急診科?病人入院?護(hù)送制度?和各種危?重病人搶?救流程等?相關(guān)制度?,確保綠?色通道暢?通。5?、搶救器?械、藥品?齊全完備?,隨時(shí)處?于應(yīng)急狀?態(tài)。并做?到定人保?管、定位?放置、定?量貯存。?值班人員?必須熟悉?各種器械?、儀器性?能及使用?方法。一?切搶救物?品不得外?借。6?、保持急?診手術(shù)室?清潔,嚴(yán)?格執(zhí)行無?菌技術(shù)。?急診手術(shù)?室所有敷?料、針筒?及器械均?應(yīng)滅菌消?毒。隨時(shí)?處于應(yīng)急?狀態(tài)。?7、加強(qiáng)?觀察病人?的管理、?觀察病人?留觀時(shí)間?一般不超?過___?_天。留?觀中發(fā)現(xiàn)?可疑傳染?病,須做?好床邊隔?離,并嚴(yán)?格執(zhí)行疫?情報(bào)告制?度。對疑?難病員,?應(yīng)及時(shí)請?上級醫(yī)師?會診或多?科會診。?8、急?診檢驗(yàn)、?影像等檢?查要做到?迅速、及?時(shí)、準(zhǔn)確?。9、?工作中做?到禮貌待?人、態(tài)度?和藹、耐?心解答、?簡化流程?、盡心盡?責(zé)地為群?眾服務(wù)。?10、?保持環(huán)境?清潔、室?內(nèi)安靜、?秩序良好?。做好健?康教育、?計(jì)劃生育?、科普知?識的宣傳?工作。?11、加?強(qiáng)安全管?理。遇重?大問題。?如重大傷?亡事件、?____?中毒、_?___、?重大事故?糾紛等即?時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、部?門報(bào)告。?藥劑科?崗位責(zé)任?1、在?院長和分?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下,按?照《藥品?管理法》?及相關(guān)法?律、法規(guī)?和醫(yī)院管?理的規(guī)章?制度,具?體負(fù)責(zé)醫(yī)?院的藥事?管理工作?,負(fù)責(zé)_?___管?理臨床用?藥和各項(xiàng)?藥學(xué)技術(shù)?服務(wù)。?2、要建?立以病人?為中心的?藥學(xué)管理?工作模式?,開展以?合理用藥?為核心的?臨床藥學(xué)?工作,收?集藥物安?全性和療?效等信息?,建立藥?學(xué)信息系?統(tǒng),提供?用藥咨詢?服務(wù)。?3、建立?健全藥事?工作相關(guān)?的各項(xiàng)工?作制度和?技術(shù)操作?規(guī)程。各?項(xiàng)工作記?錄和檢驗(yàn)?記錄必須?完整,書?寫清楚并?經(jīng)復(fù)核簽?字后存檔?。4、?要掌握新?藥動態(tài)和?市場信息?,制定藥?品采購計(jì)?劃,加速?周轉(zhuǎn),減?少庫存,?保證藥品?供應(yīng)。做?好藥品成?本核算和?帳務(wù)管理?。5、?藥品采購?實(shí)行集中?管理,參?加集中招?標(biāo)采購。?制定和規(guī)?范藥品采?購工作程?序,建立?并執(zhí)行藥?品進(jìn)貨驗(yàn)?收制度,?驗(yàn)明藥品?合格證明?和其他標(biāo)?識,不符?合規(guī)定要?求的,不?得購進(jìn)和?使用。對?購入藥品?質(zhì)量有疑?問時(shí),可?委托國家?認(rèn)定資格?的藥檢部?門進(jìn)行抽?檢。6?、制定和?執(zhí)行藥品?保管制度?,定期對?貯存藥品?質(zhì)量進(jìn)行?抽檢。藥?品倉庫應(yīng)?具備冷藏?、防凍、?防潮、避?光、通風(fēng)?、防火、?防蟲、防?鼠等適宜?的倉儲條?件,保證?藥品質(zhì)量?。7、?燃、__?__、強(qiáng)?腐蝕性等?危險(xiǎn)__?__品必?須另設(shè)倉?庫,單獨(dú)?存放,并?采取必要?的安全措?施。對_?___品?、精神藥?品、醫(yī)療?用毒__?__品、?放射__?__品必?須按國家?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行管理?,并監(jiān)督?使用。?8、定期?對庫存藥?品進(jìn)行養(yǎng)?護(hù),防止?變質(zhì)失效?。過期、?失效、淘?汰、霉?fàn)€?、蟲蛀、?變質(zhì)的藥?品不得出?庫,并按?有關(guān)規(guī)定?及時(shí)處理?。西藥?房崗位責(zé)?任1、?藥品入庫?前要認(rèn)真?核對藥品?質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格?、有效期?等項(xiàng)目,?凡無批準(zhǔn)?文號、無?批號、無?注冊商標(biāo)?、無有效?期的藥品?一律不?準(zhǔn)入庫,?驗(yàn)收時(shí)要?填寫驗(yàn)收?清單和質(zhì)?量記錄,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)提出?處理意見?。2、?庫存藥品?同時(shí)建立?電腦帳頁?,要求收?有憑證,?發(fā)有領(lǐng)單?,做到及?時(shí)登帳,?每季盤點(diǎn)?、清理,?做到帳物?相符。藥?品收支憑?證及帳冊?均應(yīng)裝訂?成冊妥善?保管,不?得遺失。?3、發(fā)?出的藥品?要保證質(zhì)?量,發(fā)放?時(shí)按生產(chǎn)?出廠批號?及期效先?后發(fā)放。?凡過期失?效、霉變?及質(zhì)量可?疑的藥品?不得發(fā)出?使用。?4、毒、?麻、限劇?藥品按有?關(guān)規(guī)定管?理使用。?5、藥?品應(yīng)按劑?型或類別?分別上架?擺放,并?按藥品性?質(zhì)做到冷?藏、避光?、干燥、?通風(fēng)存放?,室內(nèi)要?有防潮、?防霉變、?防鼠措施?,室內(nèi)嚴(yán)?禁煙火,?做好防火?、防盜工?作,管好?電源,關(guān)?好門窗,?保護(hù)庫房?安全。?6、藥品?驗(yàn)收入庫?,保管員?應(yīng)開具藥?品驗(yàn)收單?,發(fā)出藥?品應(yīng)根請?領(lǐng)單發(fā)放?藥品,即?時(shí)按發(fā)放?單出帳。?中藥房?崗位責(zé)任?1、中?藥調(diào)劑人?員工作中?必須做到?嚴(yán)肅、認(rèn)?真,根據(jù)?有處方權(quán)?的醫(yī)師簽?名的處方?予調(diào)配。?調(diào)配人員?本人及其?家屬的處?方應(yīng)由其?他調(diào)配人?員調(diào)配。?2、調(diào)?配前認(rèn)真?審核處方?中病人的?姓名、年?齡、性別?、藥名、?劑量、用?法、配伍?禁忌等,?并予準(zhǔn)確?劃價(jià)。如?有疑問或?遇處方中?藥品短缺?等須問明?處方醫(yī)師?,經(jīng)更改?簽名后方?可調(diào)配。?凡超過劑?量,有配?伍禁忌的?處方調(diào)劑?室有權(quán)拒?配。3?、調(diào)劑人?員須按處?方規(guī)定的?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)配,按?方秤量,?不得估量?抓藥,更?不能以手?代秤,每?劑藥品誤?差不得超?過±__?__%。?周歲以下?小兒用藥?及貴、_?___藥?品必須逐?味逐劑秤?量。4?、調(diào)配礦?石、貝殼?、果實(shí)、?種子等藥?品均需打?碎配發(fā),?“先煎”?、“后下?”、“烊?化”、“?沖服”、?“包煎”?等藥品均?應(yīng)按醫(yī)囑?單在小包?上注明煎?服方法。?配方必須?保證藥品?質(zhì)量,凡?偽劣、霉?變、蟲蛀?藥品不得?配發(fā)。?5、凡醫(yī)?師注明急?、重病人?的處方,?一律予優(yōu)?先配發(fā)。?6、處?方調(diào)配完?畢,應(yīng)先?自行核對?,無誤后?簽名,再?交核對人?員復(fù)核,?無誤后方?可包扎發(fā)?藥,并向?病人交代?藥品的煎?、服方法?及注意事?項(xiàng)。7?、毒、麻?、劇、貴?重藥品按?有關(guān)規(guī)定?管理,專?人負(fù)責(zé)、?專柜保管?,每日做?帳,做到?帳物相符?,交接班?時(shí)當(dāng)面點(diǎn)?清。8?、藥品分?類、定點(diǎn)?存放,藥?斗及貯藥?容器應(yīng)貼?藥品標(biāo)簽?。新增藥?品或短缺?藥品應(yīng)及?時(shí)通知有?關(guān)科室。?9、衡?器應(yīng)保持?清潔,定?位存放,?定期檢查?靈敏度。?10、?保持調(diào)劑?室整潔,?非工作人?員不能隨?便入內(nèi)。?心電圖?室崗位責(zé)?任1、?需作檢查?的病員,?由臨床醫(yī)?師填寫申?請單,必?要時(shí)經(jīng)有?關(guān)醫(yī)師檢?診同意。?2、檢?查前應(yīng)詳?細(xì)閱讀申?請單。需?預(yù)約檢查?的病員應(yīng)?詳細(xì)交代?注意事項(xiàng)?。危重病?人應(yīng)到床?邊進(jìn)行檢?查。3?、及時(shí)正?確報(bào)告檢?查結(jié)果,?遇疑難問?題應(yīng)與臨?床醫(yī)師及?時(shí)聯(lián)系,?共同解決?。4、?嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程?,認(rèn)真執(zhí)?行醫(yī)療器?械管理制?度,注意?安全。核?對儀器性?能及靈敏?度,定期?保養(yǎng)維修?并做好記?錄。5?、保管好?各種檢查?記錄并建?立檔案,?外借者必?須辦理登?記等手續(xù)?。6、?搞好科室?內(nèi)外衛(wèi)生?。放射?科崗位責(zé)?任1、?積極參加?醫(yī)院和科?室的政治?學(xué)習(xí)和有?關(guān)活動,?刻苦鉆研?業(yè)務(wù),不?斷提高政?治思想覺?悟和專業(yè)?技術(shù)水平?。2、?科內(nèi)各級?工作人員?上班期間?,堅(jiān)守工?作崗位,?明確工作?職責(zé),嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度和操作?規(guī)程。?3、凡進(jìn)?行透視、?攝片、造?影檢查的?病人均需?登記科別?、姓名、?性別、年?齡、日期?及攝片部?位。4?、嚴(yán)格遵?守操作規(guī)?程,工作?人員要定?期進(jìn)行健?康檢查。?5、認(rèn)?真做好_?___線?片登記和?存檔__?__線片?的保管工?作。6?、注意用?電安全,?嚴(yán)防差錯?事故,_?___線?機(jī)應(yīng)指定?專人保養(yǎng)?,定期進(jìn)?行檢修。?7、每?天___?_閱片,?經(jīng)常研究?診斷和投?照技術(shù),?解決疑難?問題,不?斷提高工?作質(zhì)量。?8、保?持工作室?內(nèi)整潔,?嚴(yán)禁吸煙?。收費(fèi)?室崗位責(zé)?任一、?收費(fèi)處負(fù)?責(zé)辦理門?診和住院?病員的交?費(fèi)工作。?二、收?費(fèi)處是醫(yī)?院重要文?明窗口之?一,對病?員要態(tài)度?和藹,堅(jiān)?持文明用?語,解釋?問題要耐?心,對病?員不頂、?不氣、不?刁難。?三、收費(fèi)?人員必須?工作認(rèn)真?、仔細(xì),?努力提高?工作效率?,減少病?員排隊(duì)等?候時(shí)間。?四、收?據(jù)要項(xiàng)目?齊全,字?跡清晰,?準(zhǔn)確無誤?,接收現(xiàn)?金要唱收?付,當(dāng)面?點(diǎn)清。?五、周?轉(zhuǎn)現(xiàn)金不?得超過規(guī)?定限額,?不準(zhǔn)__?__公款?,做到日?清、日結(jié)?、填制日?報(bào)表,核?對無誤后?,將款、?表存根交?匯總會計(jì)?。六、?妥善處理?病員退款?,凡退款?者須持有?關(guān)憑證,?符合退款?手續(xù)的方?可退款。?當(dāng)日發(fā)生?者可由原?收費(fèi)員退?款。?七、工作?時(shí)間不得?擅離崗位?,不準(zhǔn)由?外人代替?收費(fèi)員開?據(jù)收費(fèi),?否則追查?處理。?八、提?高警惕,?加強(qiáng)防范?,做到人?離加鎖,?出入帶鎖?,注意安?全。非本?室人員,?未經(jīng)許可?不得入內(nèi)?,嚴(yán)禁室?內(nèi)會客。?九、?匯總會計(jì)?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé),每?天下午必?須將當(dāng)日?所收現(xiàn)金?送存銀行?,加強(qiáng)各?項(xiàng)工作中?的復(fù)核工?作,所管?空白收據(jù)?,要做到?“順號發(fā)?放、銷號?收回”。?如遇問題?,要隨時(shí)?查清做出?登記,報(bào)?請領(lǐng)導(dǎo)處?理。?超聲室崗?位責(zé)任?1、按時(shí)?上下班,?工作期間?衣、帽等?穿戴整齊?。2、?向預(yù)約檢?查的病員?詳細(xì)交代?注意事項(xiàng)?及檢查時(shí)?間。3?、檢查前?詳細(xì)閱讀?超聲申請?單,了解?病人準(zhǔn)備?情況及病?情。4?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?遇到問題?及時(shí)請教?上級醫(yī)師?。5、?盡可能及?時(shí)、準(zhǔn)確?報(bào)告檢查?結(jié)果,必?要時(shí)請上?級醫(yī)師復(fù)?核填寫報(bào)?告。6?、注意安?全操作,?下班前檢?查電源開?關(guān)后方能?離去。?7、加強(qiáng)?科內(nèi)儀器?、物品的?保養(yǎng),節(jié)?約水電等?。8、?注意各種?記錄、照?片的保管?,不隨便?外借。?9、搞好?科室內(nèi)外?衛(wèi)生。?檢驗(yàn)科崗?位責(zé)任?1、醫(yī)生?、護(hù)士、?工人要按?檢驗(yàn)?zāi)康?要求準(zhǔn)確?采集、送?檢標(biāo)本。?檢驗(yàn)人員?要按檢驗(yàn)?目的要求?采集、收?檢標(biāo)本,?如有不符?合要求,?應(yīng)要求重?采重送。?2、選?購、校正?、使用、?保養(yǎng)、維?修好檢驗(yàn)?儀器,選?購、使用?、保存好?檢驗(yàn)試劑?,保證檢?驗(yàn)工作的?順利進(jìn)行?。3、?收到標(biāo)本?后應(yīng)嚴(yán)格?實(shí)行核對?制度,包?括姓名、?性別、年?齡、門診?號、住院?號、病床?號等,及?時(shí)檢驗(yàn),?按時(shí)報(bào)告?結(jié)果。遇?有特殊異?常結(jié)果,?應(yīng)立即與?臨床醫(yī)師?聯(lián)系,告?知檢驗(yàn)結(jié)?果。急診?應(yīng)立即檢?驗(yàn),按時(shí)?報(bào)告檢驗(yàn)?結(jié)果,以?免延誤診?治。檢驗(yàn)?報(bào)告發(fā)出?后需要暫?行保存的?標(biāo)本應(yīng)妥?善保存,?以便查對?。做好檢?驗(yàn)后的信?息反饋工?作,聽取?并妥善處?理臨床醫(yī)?生、病人?的意見,?認(rèn)真整改?。4、?建立、健?全質(zhì)量控?制制度,?做好室內(nèi)?質(zhì)量控制?,并積極?參加室間?質(zhì)量評價(jià)?活動。?5、做好?清潔衛(wèi)生?、消毒隔?離工作。?6、做?好檢驗(yàn)收?費(fèi)、記帳?及經(jīng)濟(jì)核?算工作。?7、加?強(qiáng)安全管?理。做好?菌種、毒?種、__?__藥品?、易燃、?____?、放射藥?品的保管?工作。?理療科崗?位責(zé)任?1、凡需?理療者,?經(jīng)理療科?醫(yī)師檢查?診斷后,?確定治療?種類與療?程,并向?患者交待?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?查對制度?和各項(xiàng)理?療操作常?規(guī),嚴(yán)防?差錯事故?發(fā)生。?3、注意?儀器保養(yǎng)?,做到使?用前檢查?,使用后?擦拭,每?次治療后?應(yīng)有數(shù)分?鐘的休息?,下班時(shí)?切斷電源?,定期檢?查、維修?并做好記?錄。4?、搞好室?內(nèi)衛(wèi)生,?保持室內(nèi)?整潔。?財(cái)會人員?崗位責(zé)任?制度范本?(四)?根據(jù)廬江?縣教育局?和財(cái)政局?的財(cái)務(wù)工?作要求,?結(jié)合我校?的具體情?況堅(jiān)持“?保運(yùn)轉(zhuǎn),?促發(fā)展”?的財(cái)務(wù)支?出原則,?為學(xué)校的?教育教學(xué)?提供良好?的物質(zhì)保?障?,F(xiàn)制?定本學(xué)期?財(cái)務(wù)管理?報(bào)賬制度?。一、?實(shí)行報(bào)賬?制度的原?則和目的?1、報(bào)?賬經(jīng)費(fèi)實(shí)?行“按學(xué)?生數(shù)核定?收支、超?支不報(bào)、?結(jié)余留用?”,對可?用資金的?使用權(quán)、?審批權(quán)、?所有權(quán)不?變。2?、有利于?規(guī)范各校?財(cái)務(wù)管理?,便于宏?觀統(tǒng)一管?理。3?、堅(jiān)持“?保運(yùn)轉(zhuǎn),?促發(fā)展”?的財(cái)務(wù)支?出原則。?4、確?保學(xué)校經(jīng)?費(fèi)重點(diǎn)用?于教學(xué),?嚴(yán)控非教?學(xué)性支出?,杜絕新?增債務(wù)。?二、經(jīng)?費(fèi)管理和?使用1?、學(xué)校每?學(xué)期必須?召開校委?會討論制?定切實(shí)可?行的學(xué)校?經(jīng)費(fèi)收支?預(yù)算表,?制定的計(jì)?劃必須遵?守以收定?支略有結(jié)?余的原則?,計(jì)劃中?的各項(xiàng)支?出比例必?須嚴(yán)格執(zhí)?行上級有?關(guān)規(guī)定,?招待費(fèi),?會議費(fèi)及?差旅費(fèi)等?項(xiàng)支出計(jì)?劃決不能?超標(biāo),并?報(bào)鎮(zhèn)中心?學(xué)校批準(zhǔn)?后嚴(yán)格執(zhí)?行。如在?報(bào)帳過程?中有超出?計(jì)劃或違?反財(cái)務(wù)制?度的__?__一律?退回。?2、嚴(yán)格?大額物品?采購申報(bào)?制度。對?于采購和?維修單件?物品__?__元總?價(jià)___?_元以上?的,必須?經(jīng)校委會?同意并書?面報(bào)告中?心學(xué)校批?準(zhǔn)方可實(shí)?施,報(bào)賬?時(shí)需附有?已簽批的?報(bào)告,否?則不予報(bào)?賬。3?、嚴(yán)格審?核報(bào)賬_?___。?每張__?__必需?真實(shí)有效?(有效期?兩年),?并有三人?及以上簽?字,即經(jīng)?辦人、證?明人、審?核人簽字?。如購買?兩件物品?以上的_?___必?須有原始?附件(附?件上注明?物品名稱?、數(shù)量、?單價(jià)總價(jià)?)。4?、學(xué)校支?出結(jié)構(gòu)要?合理,嚴(yán)?控非教學(xué)?性支出標(biāo)?準(zhǔn)。旅差?費(fèi)不得超?公用經(jīng)費(fèi)?的___?_%,招?待費(fèi)不得?超中心學(xué)?校規(guī)定的?限額,會?議費(fèi)應(yīng)嚴(yán)?格控制、?據(jù)實(shí)支出?。5、?學(xué)校財(cái)務(wù)?要公開,?每學(xué)期結(jié)?束要將收?支情況予?以公示,?并進(jìn)行財(cái)?務(wù)收支情?況分析總?結(jié),形成?書面材料?報(bào)中心學(xué)?校。學(xué)校?財(cái)務(wù)管理?狀況將作?為考察和?調(diào)整干部?及學(xué)校年?度評估的?重要依據(jù)?。財(cái)會?人員崗位?責(zé)任制度?范本(五?)1、?負(fù)責(zé)兒童?村財(cái)務(wù)管?理,負(fù)責(zé)?編制經(jīng)費(fèi)?預(yù)、決算?和財(cái)務(wù)報(bào)?表及日常?工作。?2、負(fù)責(zé)?檢查、指?導(dǎo)家庭財(cái)?務(wù)開支情?況,對新?入村的媽?媽、阿姨?進(jìn)行家庭?理財(cái)培訓(xùn)?,總結(jié)家?庭理財(cái)?shù)?經(jīng)驗(yàn)。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)經(jīng)?制度,負(fù)?責(zé)日常財(cái)?務(wù)賬目。?4、負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)的登記?和管理。?5、負(fù)?責(zé)募捐賬?目及實(shí)物?的管理。?6、負(fù)?責(zé)組織、?安排在節(jié)?假日對家?庭的生活?供應(yīng)和來?訪客人的?住宿、膳?食的安排?接待工作?。7、?負(fù)責(zé)兒童?村與銀行?的一切業(yè)?務(wù)往來,?包括現(xiàn)金?支取等。?8、村?內(nèi)所有人?員的報(bào)銷?和負(fù)責(zé)家?庭日常經(jīng)?費(fèi)、媽媽?工資發(fā)放?。9、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?制度,做?到日清月?結(jié)。1?0、負(fù)責(zé)?兒童村倉?庫的管理?工作。物?資進(jìn)出庫?賬目清楚?,手續(xù)健?全。村內(nèi)?用具及庫?存物資經(jīng)?常盤點(diǎn),?修舊利廢?,整理堆?放整齊。?11、?協(xié)助完成?兒童村宣?傳募捐工?作。1?2、負(fù)責(zé)?兒童村幼?兒園幼兒?收費(fèi)工作?。及時(shí)?完成村長?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?財(cái)會人?員崗位責(zé)?任制度范?本(六)?1、負(fù)?責(zé)兒童村?財(cái)務(wù)管理?,負(fù)責(zé)編?制經(jīng)費(fèi)預(yù)?、決算和?財(cái)務(wù)報(bào)表?及日常工?作。2?、負(fù)責(zé)檢?查、指導(dǎo)?家庭財(cái)務(wù)?開支情況?,對新入?村的媽媽?、阿姨進(jìn)?行家庭理?財(cái)培訓(xùn),?總結(jié)家庭?理財(cái)?shù)慕?jīng)?驗(yàn)。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)制?度,負(fù)責(zé)?日常財(cái)務(wù)?賬目。?4、負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?的登記和?管理。?5、負(fù)責(zé)?募捐賬目?及實(shí)物的?管理。?6、負(fù)責(zé)?____?、安排在?節(jié)假日對?家庭的生?活供應(yīng)和?來訪客人?的住宿、?膳食的安?排接待工?作。7?、負(fù)責(zé)兒?童村與銀?行的一切?業(yè)務(wù)往來?,包括現(xiàn)?金支取等?。8、?村內(nèi)所有?人員的報(bào)?銷和負(fù)責(zé)?家庭日常?經(jīng)費(fèi)、媽?媽工資發(fā)?放。9?、嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)制度,?做到日清?月結(jié)。?10、負(fù)?責(zé)兒童村?倉庫的管?理工作。?物資進(jìn)出?庫賬目清?楚,手續(xù)?健全。村?內(nèi)用具及?庫存物資?經(jīng)常盤點(diǎn)?,修舊利?廢,整理?堆放整齊?。11?、協(xié)助完?成兒童村?宣傳募捐?工作。?12、負(fù)?責(zé)兒童村?幼兒園幼?兒收費(fèi)工?作。及?時(shí)完成村?長交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?。財(cái)會?人員崗位?責(zé)任制度?范本(七?)會計(jì)?人員崗位?責(zé)任制是?指在會計(jì)?機(jī)構(gòu)內(nèi)部?按照會計(jì)?工作的內(nèi)?容和會計(jì)?人員的配?備情況,?將會計(jì)機(jī)?構(gòu)的工作?劃分為若?干個崗位?,并按崗?位規(guī)定職?責(zé)進(jìn)行考?核的責(zé)任?制度。?會計(jì)人員?崗位責(zé)任?制的基本?目標(biāo)一?、按照國?家財(cái)政制?度規(guī)定,?認(rèn)真編制?并嚴(yán)格執(zhí)?行預(yù)算。?二、按?照會計(jì)制?度規(guī)定對?本單位各?項(xiàng)業(yè)務(wù)收?支進(jìn)行記?帳、算帳?、報(bào)帳工?作,做到?手續(xù)完備?,內(nèi)容真?實(shí),數(shù)字?準(zhǔn)確,帳?目清楚,?日清月結(jié)?,按期提?出會計(jì)報(bào)?表。三?、對本單?位各項(xiàng)業(yè)?務(wù)收支實(shí)?行會計(jì)監(jiān)?督,監(jiān)督?、檢查本?單位有關(guān)?部門的財(cái)?務(wù)收支、?資金使用?和財(cái)產(chǎn)保?管,收發(fā)?計(jì)量、檢?驗(yàn)等工作?。四、?嚴(yán)格執(zhí)行?國家各項(xiàng)?財(cái)經(jīng)制度?,遵守費(fèi)?用開支標(biāo)?準(zhǔn),對違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律和財(cái)會?制度的行?為,有權(quán)?拒絕付款?、報(bào)銷和?拒絕執(zhí)行?,并向本?單位領(lǐng)導(dǎo)?人或上級?機(jī)關(guān)報(bào)告?。五、?定期檢查?和分析財(cái)?務(wù)計(jì)劃、?預(yù)算的執(zhí)?行情況,?挖掘增收?節(jié)支的潛?力,考核?資金使用?使用效果?,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)提出?建議。?六、按照?國家會計(jì)?制度規(guī)定?,妥善保?管會計(jì)憑?證、帳簿?、報(bào)表等?檔案資料?。會計(jì)?人員崗位?責(zé)任制的?基本原則?會計(jì)人?員崗位責(zé)?任制與一?般的崗位?責(zé)任制相?比,具有?以下三方?面的特性?:一是業(yè)?務(wù)性;二?是政策性?;三是相?互制約性?。由會計(jì)?工作的特?性所決定?,會計(jì)人?員的崗位?責(zé)任制必?須遵循如?下原則:?1.合?法性原則?會計(jì)人員?崗位責(zé)任?制必須符?合國家有?關(guān)法律法?規(guī)以及單?位內(nèi)部規(guī)?章制度。?財(cái)政部_?___年?____?月___?_日頒布?的《內(nèi)部?會計(jì)控制?規(guī)范—基?本規(guī)范(?試行)》?、《內(nèi)部?會計(jì)控制?規(guī)范—貨?幣資金(?試行)》?,針對新?時(shí)期會計(jì)?工作的新?特點(diǎn),在?內(nèi)部會計(jì)?控制方面?作出了一?系列規(guī)定?,這些規(guī)?定必須貫?徹落實(shí)到?會計(jì)人員?崗位責(zé)任?制中。?2.全員?性原則會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?應(yīng)當(dāng)約束?單位內(nèi)部?涉及會計(jì)?工作的所?有人員,?任何個人?都不得擁?有超越會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?的特權(quán)。?要求會計(jì)?人員認(rèn)清?分工與分?權(quán)的道理?,更新理?念,變被?動為主動?,自覺貫?徹落實(shí)會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?。3.?全過程原?則會計(jì)人?員崗位責(zé)?任制應(yīng)當(dāng)?涵蓋單位?內(nèi)部涉及?會計(jì)工作?的相關(guān)崗?位,并應(yīng)?針對業(yè)務(wù)?過程中的?關(guān)鍵控制?點(diǎn),落實(shí)?到會計(jì)工?作的各個?環(huán)節(jié)。會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?涉及到業(yè)?務(wù)和管理?工作的方?方面面,?體現(xiàn)在事?前、事中?、事后的?全過程。?4.不?相容職務(wù)?相互分離?原則會計(jì)?人員崗位?責(zé)任制應(yīng)?當(dāng)保證單?位內(nèi)部涉?及會計(jì)工?作的機(jī)構(gòu)?、崗位的?合理設(shè)置?及其職責(zé)?權(quán)限的合?理劃分,?堅(jiān)持不相?容職務(wù)相?互分離,?確保不同?機(jī)構(gòu)和崗?位之間?權(quán)責(zé)分明?、相互制?約、相互?監(jiān)督。不?相容職務(wù)?主要包括?。授權(quán)批?準(zhǔn)、業(yè)務(wù)?經(jīng)辦、會?計(jì)記錄、?財(cái)產(chǎn)綜合?、稽核檢?查等職務(wù)?。5.?成本效益?原則會計(jì)?人員崗位?責(zé)任制應(yīng)?當(dāng)以合理?的控制成?本達(dá)到最?佳的控制?效果。合?理設(shè)置會?計(jì)崗位,?既達(dá)到有?效控制的?目的,又?避免人浮?于事;既?有利于會?計(jì)工作的?正常開展?,又避免?權(quán)責(zé)不分?、互相推?委的現(xiàn)象?。6.?不斷修訂?和完善的?原則會計(jì)?人員崗位?責(zé)任制應(yīng)?隨著外部?環(huán)境的變?化,單位?業(yè)務(wù)職能?的調(diào)整和?管理要求?的提高,?不斷修訂?和完善。?尤其在當(dāng)?今,隨著?我國經(jīng)濟(jì)?體制改革?的不斷深?入,新的?會計(jì)政策?不斷出臺?,會計(jì)人?員崗位責(zé)?任制的內(nèi)?容也應(yīng)根?據(jù)新的會?計(jì)規(guī)范和?規(guī)定而不?斷修訂和?完善。?會計(jì)人員?崗位責(zé)任?制的控制?點(diǎn)1.?不相容職?務(wù)的分離?材料等物?資的請購?、采購、?驗(yàn)收和結(jié)?算工作必?須由不同?的人員擔(dān)?任,不得?由一人包?辦;實(shí)行?錢、帳、?物分管;?出納不得?兼任稽核?、會計(jì)檔?案保管和?收入、支?出、債權(quán)?債務(wù)帳目?的登記工?作;會計(jì)?核算崗位?人員不得?兼管出納?工作的現(xiàn)?金收付、?有價(jià)證券?的保管等?專項(xiàng)工作?。2.?系統(tǒng)管理?系統(tǒng)管理?員負(fù)責(zé)系?統(tǒng)運(yùn)行環(huán)?境的設(shè)置?,分配每?個網(wǎng)絡(luò)用?戶的工作?,負(fù)責(zé)系?統(tǒng)的安全?與保密,?不得兼任?其他帳務(wù)?處理工作?。3.?印鑒管理?嚴(yán)禁一人?保管支付?款項(xiàng)所需?的全部印?章。財(cái)務(wù)?專用章由?專人保管?;印鑒由?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人保管,?臨時(shí)出差?時(shí),由其?委托人代?管;銀行?印鑒私章?必須由持?有人自行?保管。?4.工資?核算建立?單位勞資?部門、工?資輸入人?員、工資?核算人員?、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人等多?環(huán)節(jié)的監(jiān)?督體制。?5.票?據(jù)管理票?據(jù)由出納?人員妥善?保管,實(shí)?行重要空?白票據(jù)的?領(lǐng)購、使?用登記制?,嚴(yán)密手?續(xù),防患?于未然。?6.收?據(jù)管理收?據(jù)管理建?立“票章?分管”、?領(lǐng)用登記?和年內(nèi)定?期檢查、?回收,前?帳不收,?新本不領(lǐng)?制度。收?據(jù)管理人?員不得直?接對外開?具收據(jù)。?7.稽?核檢查建?立稽核制?度?;?制度是指?由單位會?計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)人或會?計(jì)主管人?員指定專?人(專職?或兼職)?,對本單?位的會計(jì)?憑證、會?計(jì)帳簿、?會計(jì)報(bào)表?及其他會?計(jì)資料進(jìn)?行審核的?制度,包?括事前審?核和事后?復(fù)核?;?核人員應(yīng)?該是具備?政治思想?好、業(yè)務(wù)?水平高、?敢于堅(jiān)持?原則和事?業(yè)心強(qiáng)等?條件的會?計(jì)人員擔(dān)?任,不能?隨意指派?。在制定?科室負(fù)責(zé)?人的崗位?職責(zé)時(shí),?應(yīng)充分賦?予科室負(fù)?責(zé)人對本?科室職責(zé)?范圍內(nèi)的?工作的稽?核職能。?8.會?計(jì)檔案管?理會計(jì)檔?案管理,?要求做到?制度化、?條理化、?科學(xué)化。?按照“妥?善保管、?存放有序?、查找方?便”的原?則,做好?會計(jì)檔案?的收集、?整理、歸?檔工作。?明確會計(jì)?檔案的交?接手續(xù),?嚴(yán)格會計(jì)?檔案調(diào)閱?登記制度?和借還手?續(xù)。財(cái)?會人員崗?位責(zé)任制?度范本(?八)會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?是指在會?計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)?部按照會?計(jì)工作的?內(nèi)容和會?計(jì)人員的?配備情況?,將會計(jì)?機(jī)構(gòu)的工?作劃分為?若干個崗?位,并按?崗位規(guī)定?職責(zé)進(jìn)行?考核的責(zé)?任制度。?會計(jì)人?員崗位責(zé)?任制的基?本目標(biāo)?一、按照?國家財(cái)政?制度規(guī)定?,認(rèn)真編?制并嚴(yán)格?執(zhí)行預(yù)算?。二、?按照會計(jì)?制度規(guī)定?對本單位?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?收支進(jìn)行?記帳、算?帳、報(bào)帳?工作,做?到手續(xù)完?備,內(nèi)容?真實(shí),數(shù)?字準(zhǔn)確,?帳目清楚?,日清月?結(jié),按期?提出會計(jì)?報(bào)表。?三、對本?單位各項(xiàng)?業(yè)務(wù)收支?實(shí)行會計(jì)?監(jiān)督,監(jiān)?督、檢查?本單位有?關(guān)部門的?財(cái)務(wù)收支?、資金使?用和財(cái)產(chǎn)?保管,收?發(fā)計(jì)量、?檢驗(yàn)等工?作。四?、嚴(yán)格執(zhí)?行國家各?項(xiàng)財(cái)經(jīng)制?度,遵守?費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn),對?違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律和財(cái)?會制度的?行為,有?權(quán)拒絕付?款、報(bào)銷?和拒絕執(zhí)?行,并向?本單位領(lǐng)?導(dǎo)人或上?級
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