公司內部部門管理制度樣本（四篇）

第18頁共18頁公司內部?部門管理?制度樣本?（五）?一、環(huán)?境保護管?理制度?1、目的?為了防?止環(huán)境污?染和生態(tài)?平衡的破?壞，為了?員工建造?適宜和工?作和勞動?環(huán)境，保?障群眾健?康，促進?企業(yè)經濟?的發(fā)展，?以適應社?會發(fā)展的?需要，確?保生產過?程中的污?染物和噪?聲經處理?后達標排?放，使生?產不致對?周圍環(huán)境?造成有害?的影響制?定環(huán)境保?護管理制?度。2?、范圍?生產過程?中產生的?"三廢"?環(huán)節(jié)。?3、責任?生產部?、總務部?及各生產?車間。?4、內容?4.1?"三廢"?定義。生?產過程中?產生的對?周圍環(huán)境?造成污染?或有害影?響的廢水?、廢氣、?廢渣。?4.2生?產部具體?負責日常?的"三廢?"治理和?環(huán)境保護?工作，符?合達標的?排放源應?豎立合格?排放標志?。4.?3設立"?三廢"處?理人員崗?位負責制?，實行嚴?格的獎、?罰制度。?4.4?生產部負?責維護環(huán)?保治理設?施，在環(huán)?保治理設?施一旦出?現(xiàn)故障時?，有"三?廢"外排?的生產工?序必須停?產，以杜?絕污染物?排放的出?現(xiàn)。4?.5定期?進行環(huán)保?技術業(yè)務?培訓，以?提高工作?人員的技?術素質水?平。4?.6搞好?工廠綠化?，改善生?產區(qū)及周?圍環(huán)境，?接受市環(huán)?保部門的?監(jiān)督、檢?查和指導?。4.?7廢水方?面4.?8廢氣方?面。鍋爐?燃燒產生?的含煙氣?、二氧化?硫、氮氧?化物等污?染物經水?幕除塵處?理。4?.9生產?車間產生?的廢包裝?材料及鍋?爐煤渣采?取出售的?方法，不?另設堆放?場。4?.10空?調機、空?壓機及鍋?爐引風機?等動力設?備采用隔?音、吸音?及減振等?治理措施?。__?__公司?內危險品?必須按照?有關危險?品的管理?規(guī)定貯存?、保管以?及銷毀等?，不得對?生產區(qū)及?其周圍環(huán)?境造成污?染二、?各級環(huán)境?保護任制?1.1?環(huán)境管理?者代表?由總經理?任命的，?代表其建?立，實施?，保持環(huán)?境管理體?系，并負?責向總經?理匯報運?行經果和?管理者?1.2環(huán)?境管理委?員會由?由主任委?員（環(huán)境?管理者代?表）及各?委員組成?的一個環(huán)?境方面的?審議機構?。1.?3各層人?員的職責?總經理?：三、?三廢處理?方案1?.1廢氣?的處理。?少量有毒?氣體可以?通過排風?設務排出?室外，空?氣稀釋。?毒氣量大?時，必須?處理生再?排出。?1.2含?重金屬廢?液的處理?1.3?一般有機?溶劑的廢?液處理?一般有機?溶劑是指?醇類、酯?類、有機?酸、酮及?醚等由c?、h、o?元素構成?的物質。?對此類物?質的廢液?中的可燃?性物質，?用焚燒法?處理。對?難于燃燒?的物質及?可燃性物?質的低濃?度廢液，?則用溶劑?萃取法、?吸附法及?氧化分解?法處理。?再者，廢?液中含有?重金屬時?，要保管?好焚燒殘?渣。但是?，對其易?被生物分?解的物質?（即通過?微生物的?作用而容?易分解的?物質），?其稀溶液?經用水稀?釋后，即?可排放。?1.4?廢料銷毀?鍋爐房?中出現(xiàn)的?固體廢物?不能隨便?亂放，以?免發(fā)生事?故。如能?放出有毒?氣體或自?燃的危險?廢料不能?丟進廢品?箱內和皋?廢水管道?中，不溶?進水的廢?料禁止丟?進廢水管?理中，必?須在適當?的地方燒?掉或用化?學方法處?理面無害?物。1?、堅決執(zhí)?行和貫徹?國家和地?方有關環(huán)?境保護的?法律、法?規(guī)、杜絕?環(huán)境污染?和擾民。?2、施?工___?_設計必?須考慮環(huán)?境保護措?施，并在?施工作業(yè)?中___?_實施。?3、定?期進行環(huán)?保宣傳教?育活動，?不斷提高?職工的環(huán)?保意識和?法制觀念?。4、?清理施工?垃圾，必?須搭設封?閉式臨時?專用垃圾?道或采用?容光煥發(fā)?器吊運，?嚴禁隨意?凌空拋散?。施工垃?圾應及時?清運，適?量灑水，?減少揚塵?。5、?施工現(xiàn)場?的主要道?路進行硬?化處理，?裸露的場?地和集中?堆放的土?方采取覆?蓋、固化?或綠化等?措施。?6、施工?現(xiàn)場土方?作業(yè)應采?取防止揚?塵措施。?7、從?事土方、?渣土和施?工垃圾運?輸應采用?密閉式運?輸車輛或?采取覆蓋?措施;施?工現(xiàn)場出?入口處應?采取保證?車輛清潔?的措施。?8、施?工現(xiàn)場的?材料和大?模板等存?放場地必?須平整堅?實。水泥?和其他易?飛揚的細?顆粒建筑?材料應密?閉存放或?采取覆蓋?等措施。?9、施?工現(xiàn)場混?凝土場所?應采取封?閉、降塵?措施。?10、施?工現(xiàn)場設?置密閉式?垃圾站，?施工垃圾?、生活垃?圾分類存?放，并及?時清運出?場。1?1、施工?現(xiàn)場的機?械設備、?車輛的尾?氣排放符?合國家環(huán)?保排放標?準的要求?。12?、施工現(xiàn)?場嚴禁焚?燒各類廢?棄物。?13、施?工現(xiàn)場設?置排水溝?及沉淀池?，施工污?水經沉淀?后方可排?入市政污?水管網或?河流。?14、施?工現(xiàn)場存?放的油料?和化學溶?劑等物品?應設有專?門的庫房?，地面做?防滲漏處?理。廢棄?的油料和?化學溶劑?集中處理?，不得隨?意傾倒。?15、?食堂設置?隔油池，?并及時清?理。1?6、廁所?的化糞池?應做抗菌?素滲處理?。17?、食堂、?盥洗室、?淋浴間的?下水管線?設置過濾?網，并與?市政污水?管線連接?，保證排?水通暢。?18、?施工現(xiàn)場?應按照現(xiàn)?行國家標?準《建筑?施工場界?噪音限值?及其測量?方法》制?定降噪措?施。為?了防止環(huán)?境污染和?生態(tài)平衡?的破壞，?為員工建?造適宜的?工作和勞?動環(huán)境、?保障群眾?健康、促?進企業(yè)經?濟的發(fā)展?，以適應?社會發(fā)展?的需要，?特制定環(huán)?境保護管?理條例。?1、環(huán)?境保護應?貫徹國家?的環(huán)保法?規(guī)，遵循?"全面規(guī)?化，綜合?利用、化?害為利"?的方針，?提高全體?員工的環(huán)?境法制觀?念，重視?環(huán)保工作?;2、?技術中心?做好環(huán)保?基礎工作?，掌握公?司污染情?況，按期?測定污染?排放數(shù)據(jù)?，并根據(jù)?企業(yè)實際?情況，制?定長期規(guī)?劃和年度?治理計劃?;3、?企業(yè)改造?和生產，?必須注意?防止對環(huán)?境的污染?和破壞，?其中防治?污染和其?他公害設?備與主體?工程同時?設計、同?時施工、?同時投產?;4.?生產廢棄?物的管理?：生產中?產生的各?種包裝袋?、包裝桶?等其他廢?棄物應分?類存放，?盡量回收?利用，對?不能再使?用的物品?，由總務?部門回收?;5.?"三廢"?處理：生?產中產生?的廢氣、?廢液和廢?渣，必須?經過處理?才可排放?，處理必?須符合排?放標準;?6.躁?聲的管理?。公司?內部部門?管理制度?樣本（二?）公司?績效考核?制度績?效管理制?度是企業(yè)?人力資源?管理的核?心職能之?一績效管?理的標準?規(guī)范，績?效管理制?度是為了?實現(xiàn)科學?、公正、?務實的績?效管理的?規(guī)范，使?之成為有?效地提高?員工積極?性和公司?生產效率?的手段。?為提高公?司競爭力?，保證公?司目標的?順利達成?，在公司?形成獎優(yōu)?罰劣、管?理標準、?公平人性?的氛圍。?因此績效?管理制度?是公司管?理體系中?重要的組?成部分，?也是人力?資源管理?管理核心?保障。?第一條、?工作績效?考核，簡?稱考核，?目的在于?通過對員?工一定期?的工作成?績、工作?能力的考?核，把握?每一位員?工的實際?工作狀況?，為教育?培訓、工?作調動以?及提薪、?晉升、獎?勵表彰等?提供客觀?可靠的依?據(jù)。更重?要的是，?通過這些?評價可促?使員工有?計劃地改?進工作，?以保證公?司營運與?發(fā)展的要?求。第?二條、績?效考核原?則。1?.考績不?是為了制?造員工間?的差距，?而是實事?求是地發(fā)?現(xiàn)員工工?作的長處?、短處，?以揚長避?短，有所?改進、提?高;2?.考績應?以規(guī)定的?考核項目?及其事實?為依據(jù);?3.考?績應以確?認的事實?或者可靠?的材料為?依據(jù);?4.考績?自始至終?應以公正?為原則。?決不允許?營私舞弊?。第三?條、適用?范圍。?本規(guī)則除?下列人員?外適用于?公司全員?。1.?考核期開?始進人公?司的員工?;2.?因私、因?病、因傷?而連續(xù)缺?勤三十日?以上者;?3.因?公傷而連?續(xù)缺勤七?十五日以?上者;?4.雖然?在考核期?任職，但?考核實施?日已經退?職者。?第四條、?本公司員?工考核分?為試用考?核、平時?考核、年?終考核三?種。（?一）考核?依本公司?人事規(guī)則?規(guī)定任聘?人員，均?應試用三?個月。試?用三個月?后應參加?試用人員?考核，由?試用部門?主管考核?。如試用?部門主管?認為有必?要縮短、?延長試用?時間或改?派他部門?試用亦或?解雇，應?附試用考?核表，注?明具體事?實情節(jié)，?呈報經理?核準。延?長試用，?不得超過?____?個月?？?核人員應?督導被考?核人提具?試用期間?心得報告?。（二?）平時考?核1、?各部門主?管對于所?屬員工應?就其工作?效率、操?行、態(tài)度?、學識每?月進行考?核，其有?特殊功過?者，應隨?時報請獎?懲。2?、員工假?勤獎懲應?統(tǒng)計詳載?于請假記?錄簿內，?以提供考?核的參考?。（三?）年終考?核1、?員工于每?年___?_月底舉?行總考核?____?次。2?、考核時?，擔任初?考各部門?主管參考?平時考核?記錄及人?事記錄的?假勤記錄?，填具考?核表送復?審。第?五條、考?核年度為?自___?_月__?__日至?____?月___?_日止。?第六條?、考核標?準（一?）人事考?核的種類?。人事?考核可以?分為兩種?：1.?能力考核?，就是參?照職能標?準，以員?工在一定?時間當職?務的能力?，進行評?定。2?.業(yè)績考?核，就是?參照職務?標準，對?員工在一?定時間務?工作完成?的情況，?進行評定?。（二?）人事考?核必須把?握的能力?。人事?考核把握?并測評的?能力是職?務擔當?shù)?能力，包?括潛在能?力和顯在?能力。潛?在能力是?員工擁有?的、可開?發(fā)的內在?能力;顯?在能力是?指職工工?作中發(fā)揮?出來的，?并表現(xiàn)在?業(yè)績上的?努力。潛?在能力，?可根據(jù)知?識技能、?體力以及?經驗性能?力來把握?;顯在能?力，則可?能通過工?作業(yè)績（?質和量）?，以及對?工作的態(tài)?度來把握?。具體包?括：知?識、潛在?能力、體?力、能力?、經驗性?能力、顯?在能力、?工作業(yè)績?和質量、?態(tài)度第?七條、考?評者的職?責。1?.第一次?考評者，?必須站在?直接監(jiān)督?的立場上?，并且，?對于想要?特別強調?的評分和?評語，以?及對評定?有顯著影?響的事項?，必須予?以注明。?2.第?二次考評?者，必須?在職務、?級別上高?于第一次?考評者。?有關需要?特別強調?的評分和?評語，或?與第一次?評定有明?顯差別的?地方，必?須予以注?明。特?別在遇到?與第一次?評定有顯?著差別的?情況下，?需要傾聽?一下第一?次考評者?的意見，?有必要的?話，相互?商討，對?評定作出?調整。?在不能做?出調整的?情況下。?至少應該?把第二次?評定的結?果，告訴?給第一次?考評者。?3.裁?定、拍板?者，參考?評定經過?報告，作?出最終評?語。4?.在職務?級別層次?很少的部?門，二次?考核可以?省掉。?5.為了?使人事考?核公平合?理的進行?，考核者?必須遵守?以下原則?：（1?）必須根?據(jù)日常業(yè)?務工作中?觀察到的?具體事實?作出評價?。（2?）必須消?除對被考?核者的發(fā)?惡感、同?情心等偏?見，排除?對上、對?下的各種?顧慮，在?自己的信?念基礎上?作出評價?。（3?）考核者?應根據(jù)自?己作出的?評價結論?，對被考?核者進行?揚長補短?的指導教?育。（?4）在考?核過程中?，要注意?加強上下?級之間的?溝通與能?力開發(fā)，?通過被考?核者填寫?自考表，?了解被考?核者的自?我評價及?對上級的?意見和建?議，以便?上下級之?間相互理?解。第?八條、考?核結果的?運用。?為了把考?核的結果?，應用于?開發(fā)利用?員工的能?力，應用?于人事管?理的待遇?方面的工?作中去，?做法如下?：1.?教育培訓?。管理?者以及教?育工作負?責人，在?考慮教育?培訓工作?時，應把?人事考核?的結果作?為參考資?料。借此?掌握教育?培訓，進?而是開發(fā)?、利用員?工能力工?作的關鍵?。2.?調動調配?。管理?者在進行?人員調配?工作或崗?位調動時?應該考慮?事爭考核?結果，把?握員工的?適應工作?和適應環(huán)?境的能力?。3.?晉升。?在根據(jù)職?能資格制?度進行晉?升工作時?，應該把?能力以及?業(yè)績考核?的評語，?作為參考?資料加以?運用?？?核評語是?按職能資?格制度要?求規(guī)范化?的。4?.提薪。?在一年?一度的提?薪之際，?應該參照?能力考核?的評語，?決定提薪?的幅度。?5.獎?勵。為?了能使獎?勵的分配?對應于所?做的貢獻?，應該參?照業(yè)績考?核的評語?進行。?第九條、?考核結果?的反饋，?部門經理?通過面談?形式，把?考核的結?果，以及?考核的評?定內容與?過程告訴?被考核者?本人，并?指明今后?努力方向?，自我培?養(yǎng)和發(fā)展?的要點，?以及相應?的期待、?目標和條?件等等。?第十條?、考核表?的保管與?查閱（?一）考核?表的保管?。1.?保管者。?考核表?由規(guī)定的?保管者加?以保管。?2.保?管期限?考核自制?成之日起?，保存十?年。但是?，與退休?、退職人?員有關的?考核表，?自退休、?退職之日?起，保存?一年。?（二）表?內容的查?閱。管?理者在工?作中涉及?到某員工?人事問題?，需要查?閱有關內?容時，可?以向考核?表的保管?者提出查?閱要求。?第十一?條、考核?者的培訓?（一）?在取得考?核者資格?之后，必?須經過考?核者培訓?。（二?）培訓包?括：1?.理解考?核制度的?結構;?2.確認?考核規(guī)定?;3.?理解考核?內容與項?目;4?.統(tǒng)一考?核的基準?。第十?二條、人?力資源部?負責考核?考績的計?劃和具體?組織工作?。公司?內部部門?管理制度?樣本（三?）（四?）環(huán)境?管理規(guī)章?制度一?、編制目?的為了?有效的加?大公司日?常生產過?程中的安?全、環(huán)保?管理力度?，提高員?工安全環(huán)?保意識，?加強公司?安全環(huán)保?監(jiān)督管理?工作，依?據(jù)國家有?關法律法?規(guī)和相關?政策規(guī)定?及上級環(huán)?保部門的?相關要求?，落實安?全清潔生?產、綜合?預防為主?的工作方?針結合公?司實際情?況，制定?本制度。?二、適?用范圍?本規(guī)定適?用于__?__保圣?配料有限?公司內部?管理。?三、職責?1、公?司主要負?責人為公?司安全環(huán)?保的第一?責任人，?負責公司?安全環(huán)保?總體管理?和協(xié)調。?2、各?部門、車?間負責人?為本部門?、車間的?安全環(huán)保?第一責任?人，負責?各自管理?范圍內的?安全、環(huán)?保管理工?作，并承?擔安全環(huán)?保管理責?任。3?、管理部?對各部門?、車間的?環(huán)境衛(wèi)生?、定置定?位擺放及?勞動紀律?等工作負?管理責任?。4、?安全環(huán)保?部主要負?責各部門?、車間的?安全環(huán)保?督查，對?公司安全?環(huán)保工作?負監(jiān)督管?理。四?、監(jiān)督管?理1、?負有安全?環(huán)保監(jiān)督?管理職責?的安環(huán)部?人員履行?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?時，各部?門及車間?人員應當?予以配合?，不得拒?絕、阻撓?。2、?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?人員應忠?于職守，?堅持原則?，秉公執(zhí)?法。3?、安全環(huán)?保監(jiān)督檢?查人員應?當將檢查?的時間、?地點、內?容、發(fā)現(xiàn)?的問題及?處理情況?記錄，并?開具《隱?患整改通?知書》，?由檢查人?員和被_?___部?門的負責?人簽字，?被___?_部門的?負責人拒?絕簽字的?，檢查人?員應當將?情況記錄?在案，并?向安環(huán)部?主管領導?報告。?4、各部?門、車間?負責內部?的管理檢?查，并做?好檢查記?錄，定期?上交安全?環(huán)保部存?檔備案。?5、安?環(huán)部人員?到車間現(xiàn)?場檢查及?廠界周邊?巡查每天?不少于_?___次?，并做好?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時通知相?關車間和?部門進行?整改并考?核。6?、車間班?長每天到?廠界巡查?次數(shù)不得?少于__?__次，?巡查時在?門衛(wèi)登記?備案。?7、車間?中的相關?廢氣治理?按照車間?既定的規(guī)?章制度執(zhí)?行。五?、考核細?則1、?安全環(huán)保?部對各部?門和車間?下發(fā)的《?隱患整改?通知書》?，部門及?車間主管?嚴格按照?通知書的?日期進行?整改，對?不能按時?整改的，?考核責任?部門__?__元/?條，由于?工藝及生?產的原因?不能按時?整改的，?需責任部?門出具延?期整改申?請，并交?副總簽字?方可延期?整改（未?整改期間?加強安全?檢查并做?好安全防?護措施）?。3、?安環(huán)部人?員在廠界?巡查時聞?到廠界有?生產車間?廢氣，通?知車間進?行處理，?對不做及?時處理的?考核__?__元/?次，并要?求強制處?理。4?、安全環(huán)?保部人員?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違規(guī)操作?的，當場?制止其違?規(guī)行為，?作為安全?隱患統(tǒng)計?通知當班?班長。對?當場制止?無效的要?求車間進?行處理，?并將處理?考核結果?上報安環(huán)?部，月末?由安環(huán)部?上報管理?部核算考?核工資。?5、各?部門及車?間隨意動?用消防器?材的，考?核主管部?門___?_元/次?，處理事?故用過的?滅火器及?時送回倉?庫，并補?領新滅火?器，用過?沒有補領?的考核_?___元?/次;原?則上消防?箱內水帶?不得隨意?動用，特?殊情況時?，經安全?環(huán)保部同?意可使用?，使用后?曬干及時?放回。?6、安全?環(huán)保部接?到環(huán)保局?人員廢氣?投訴的，?安全環(huán)保?部在第一?時間通知?車間進行?處理，不?能及時處?理的考核?____?元/次。?7、公?司副總及?以上領導?接到廢氣?投訴的，?安全環(huán)保?部安環(huán)管?理人員考?核___?_元/次?，車間考?核___?_元/次?，并要求?車間強制?處理。?8、部門?或車間現(xiàn)?場衛(wèi)生、?物品定置?定位擺放?、現(xiàn)場勞?動紀律、?工作服等?勞保用品?的佩戴按?照公司《?現(xiàn)場督察?條例》相?關條款進?行考核。?9、車?間廢氣吸?收塔吸收?液更換及?車間內部?廢氣的的?管理按照?車間現(xiàn)有?的考核規(guī)?定進行考?核。六?、附則?1、本規(guī)?定根據(jù)運?作情況的?需要可進?行補充修?改。2?、本規(guī)定?自頒布之?日起生效?。公司?內部部門?管理制度?樣本（四?）環(huán)境?管理規(guī)章?制度一?、編制目?的為了?有效的加?大公司日?常生產過?程中的安?全、環(huán)保?管理力度?，提高員?工安全環(huán)?保意識，?加強公司?安全環(huán)保?監(jiān)督管理?工作，依?據(jù)國家有?關法律法?規(guī)和相關?政策規(guī)定?及上級環(huán)?保部門的?相關要求?，落實“?安全清潔?生產、綜?合預防為?主”的工?作方針結?合公司實?際情況，?制定本制?度。二?、適用范?圍本規(guī)?定適用于?浙江保圣?配料有限?公司內部?管理。?三、職責?1、公?司主要負?責人為公?司安全環(huán)?保的第一?責任人，?負責公司?安全環(huán)保?總體管理?和協(xié)調。?2、各?部門、車?間負責人?為本部門?、車間的?安全環(huán)保?第一責任?人，負責?各自管理?范圍內的?安全、環(huán)?保管理工?作，并承?擔安全環(huán)?保管理責?任。3?、管理部?對各部門?、車間的?環(huán)境衛(wèi)生?、定置定?位擺放及?勞動紀律?等工作負?管理責任?。4、?安全環(huán)保?部主要負?責各部門?、車間的?安全環(huán)保?督查，對?公司安全?環(huán)保工作?負監(jiān)督管?理。四?、監(jiān)督管?理1、?負有安全?環(huán)保監(jiān)督?管理職責?的安環(huán)部?人員履行?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?時，各部?門及車間?人員應當?予以配合?，不得拒?絕、阻撓?。2、?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?人員應忠?于職守，?堅持原則?，秉公執(zhí)?法。3?、安全環(huán)?保監(jiān)督檢?查人員應?當將檢查?的時間、?地點、內?容、發(fā)現(xiàn)?的問題及?處理情況?記錄，并?開具《隱?患整改通?知書》，?由檢查人?員和被檢?查部門的?負責人簽?字，被檢?查部門的?負責人拒?絕簽字的?，檢查人?員應當將?情況記錄?在案，并?向安環(huán)部?主管領導?報告。?4、各部?門、車間?負責內部?的管理檢?查，并做?好檢查記?錄，定期?上交安全?環(huán)保部存?檔備案。?5、安?環(huán)部人員?到車間現(xiàn)?場檢查及?廠界周邊?巡查每天?不少于_?___次?，并做好?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時通知相?關車間和?部門進行?整改并考?核。6?、車間