主管考核評(píng)估表

HR的春天里知識(shí)旗艦店主管考核評(píng)估表部門(mén)崗位姓名職稱到職日期現(xiàn)職日期總評(píng)分考核項(xiàng)目考核基準(zhǔn)評(píng)分單位主管部門(mén)主管(副)息經(jīng)理工作的迅速性口工作的速度非?？炜诠ぷ鞯乃俣群芸炜谝砸话愕倪M(jìn)行方式作為標(biāo)準(zhǔn)口稍慢急需時(shí)不能放心交其處理口工作慢，需要時(shí)常督促5—4—3—2—1一工作的正確性口周密細(xì)心周到規(guī)規(guī)矩矩謹(jǐn)慎，幾乎找不到缺點(diǎn)口很細(xì)心工作沒(méi)有錯(cuò)失遺漏口有大致令人滿意的正確性口無(wú)法稱為很正確但不會(huì)因此發(fā)生事故或失敗口缺少正確的作業(yè)態(tài)度，而有顯著的缺點(diǎn)或失誤5—4—3—2一l一工作的知識(shí)及技術(shù)口對(duì)現(xiàn)有的工作有高度技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，也能完成困難的工作口對(duì)現(xiàn)有的工作有很好的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)口對(duì)現(xiàn)有的工作可以獨(dú)當(dāng)一面口大致能自己處理，但有時(shí)仍需要給予指導(dǎo)口對(duì)現(xiàn)有的工作缺少技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)不佳8—6—4—2一執(zhí)行及責(zé)任感口自動(dòng)自覺(jué)貫徹始終負(fù)責(zé)到底口對(duì)工作執(zhí)行有方尚能自動(dòng)改進(jìn)口尚能職守本分，但無(wú)甚表現(xiàn)口只做交辦之事依賴他人幫助口做事需要再三催妨礙任務(wù)執(zhí)行8一6—4—2一（續(xù)上表）對(duì)指示的理解口迅速正確的把握指示事項(xiàng)的重點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)，圓滿完成任務(wù)照指示的旨意工作口無(wú)法充分把握指示事項(xiàng)的重點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)，也不主動(dòng)發(fā)問(wèn)加口擅作主張?zhí)?，草率斷定而引起麻煩及失敗，重做的情形很多口?jīng)常忘10—工作的協(xié)調(diào)性口服從上司尚能照顧后進(jìn)協(xié)助助他人工作，促成團(tuán)隊(duì)合作口只顧自己工作不主動(dòng)協(xié)助他人口只顧自己工作不愿協(xié)助他工作不甘心情愿口自私自利不顧他人陽(yáng)奉陰違，影響團(tuán)隊(duì)合作10—人際關(guān)系口誠(chéng)意做人做事樂(lè)意協(xié)助別口誠(chéng)意做人做事主觀意識(shí)強(qiáng)但溝通表達(dá)能力佳，人際關(guān)系尚可口誠(chéng)意做人做事主觀意識(shí)強(qiáng)口做人欠缺誠(chéng)意陽(yáng)奉陰違團(tuán)體中成員的反感（續(xù)上表）判斷力口有高度專業(yè)知識(shí)，在極困難狀況下，仍能做正確判斷處理具有專門(mén)知識(shí)，在困難的情況下，大致也能做正確的判斷口具有專門(mén)知識(shí)，在一般情況下，判斷不致有錯(cuò)誤口在一般狀況下，判斷有時(shí)會(huì)有錯(cuò)誤口在一般狀況下判斷會(huì)有錯(cuò)誤．需予指導(dǎo)或支援10—8—6—4一創(chuàng)新力口具專門(mén)知識(shí)能自動(dòng)研究創(chuàng)新口有專門(mén)知識(shí)，稍加指導(dǎo)即可口稍具專業(yè)知識(shí)但無(wú)太多創(chuàng)新口無(wú)專業(yè)知識(shí)，亦未能創(chuàng)新10—8—6—4—2一領(lǐng)導(dǎo)能力口最能領(lǐng)導(dǎo)，有卓越建樹(shù)口很能領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)良好口尚能領(lǐng)導(dǎo)，勉可勝任口領(lǐng)導(dǎo)不佳有時(shí)造成員工抱怨口為下屬反對(duì)，缺乏能力15一12—9—4—2一考核項(xiàng)目考核基準(zhǔn)評(píng)分單位主管(副)總經(jīng)理出勤狀況事假日(每日扣0.1分)病假日(每日扣0.1分)曠職日(每日扣1分)遲到早退次(每次扣0.1分)全勤加6分10分獎(jiǎng)懲計(jì)分嘉獎(jiǎng)次(每次加1分)小功次(每次加3分)大功次(每次加9分)警告次(每次扣0.5分)申誡次(每次扣1分)小過(guò)次(每次扣3分)大過(guò)次(每次扣9分)獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)Ba．單位主管評(píng)分：b．部門(mén)主管評(píng)分：c(副)總經(jīng)理主管評(píng)分(a+b+c)÷3=A：或(b+c)÷2=A：獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)B：實(shí)際得分A+B：（續(xù)上表）綜合考評(píng)：1．對(duì)現(xiàn)職的適應(yīng)性口現(xiàn)職成績(jī)優(yōu)異口適任現(xiàn)職口現(xiàn)職有成績(jī)口尚適任現(xiàn)口不適任現(xiàn)職口其他2．業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成力月份一二三四五六七八十一十二合計(jì)目標(biāo)額達(dá)成力3．優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：4．建議升遷：5．建議調(diào)職：6．加強(qiáng)訓(xùn)練項(xiàng)目：7．未來(lái)發(fā)展：