項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)范文（3篇）

第11頁共11頁項目部經(jīng)?理及其成?員崗位職?責(zé)范文?1、負責(zé)?編制施工?圖預(yù)算（?標(biāo)后預(yù)算?）及工材?料分析，?編制對建?設(shè)單位的?結(jié)算和編?審工程分?包、勞務(wù)?的結(jié)算。?2、負?責(zé)提供施?工組織設(shè)?計和施工?階段所需?的工料、?機械的需?用量數(shù)據(jù)?信息。?3、負責(zé)?項目工程?預(yù)算成本?、目標(biāo)確?切及計劃?統(tǒng)計月、?季、年報?的具體工?作。負責(zé)?項目月成?本的匯總?和核算工?作。4?、參與投?標(biāo)文件、?標(biāo)書編制?和合同評?審，承擔(dān)?監(jiān)督施工?全過程合?同和標(biāo)書?以外經(jīng)濟?結(jié)果丟失?責(zé)任。?5、熟悉?圖紙、參?加圖紙會?審，提出?問題，對?遺漏未發(fā)?現(xiàn)問題負?責(zé)。6?、參與勞?務(wù)及其它?分承7?、包合同?的評審，?并提出意?見。8?、建好單?位工程預(yù)?結(jié)算及計?劃統(tǒng)計臺?帳，填報?有關(guān)報表?。項目?部經(jīng)理及?其成員崗?位職責(zé)范?文（二）?項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)一、?認真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國家?有關(guān)勞動?保護法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度，貫?徹安全第?一、預(yù)防?為主的方?針，按規(guī)?定搞好安?全防范措?施，把安?全工作落?到實處，?在各種經(jīng)?濟承包中?必須包括?安全生產(chǎn)?、做到講?效益必須?講安全，?抓生產(chǎn)首?先必須抓?安全。?二、全面?負責(zé)本工?程的一切?事務(wù)，認?真熟悉施?工圖紙、?編制施工?組織設(shè)計?方案和施?工安全技?術(shù)措施，?建立統(tǒng)一?規(guī)格的八?牌一圖，?會同項目?部相關(guān)人?員精選強?有力的施?工隊伍，?編制工程?進度計劃?及人力、?物力計劃?和機具、?用具、設(shè)?備計劃，?做到文明?施工。?三、制定?適合本工?程項目的?管理細則?、方案及?措施，組?織職工按?期開會學(xué)?習(xí)，合理?安排、科?學(xué)引導(dǎo)、?順利完成?本工程的?各項施工?任務(wù)。?四、認真?履行《建?設(shè)工程施?工合同》?條款，保?證施工順?利進行，?維護企業(yè)?的信譽和?經(jīng)濟利益?。五、?根據(jù)本工?程施工現(xiàn)?場情況合?理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平?面圖，安?排、實施?、創(chuàng)建文?明工地。?要求布局?合理、經(jīng)?濟。六?、編制工?程總進度?計劃表和?月進度計?劃表及各?施工班組?的月進度?計劃表。?七、和?工地相關(guān)?管理人員?一起商訂?制定簽訂?本工地的?單項工程?承包合同?、材料進?購合同、?勞動合同?及零工的?處理商定?。八、?安排、搞?好分項總?承包的成?本核算（?按單項和?分部分項?）單獨及?時核算，?并將核算?結(jié)果及時?通知承包?部的管理?人員，以?便及時改?進施工計?劃及方案?，爭創(chuàng)更?高效益。?九、及?時向各班?組下達施?工任務(wù)書?及材料限?額領(lǐng)料單?。認真記?錄好項目?經(jīng)理臺賬?。十、?深入實際?了解員工?的生活工?作學(xué)習(xí)情?況，采納?員工中的?合理化建?議，妥善?解決好員?工的后顧?之憂，保?質(zhì)保量順?利完成本?工程施工?任務(wù)。?施工員崗?位職責(zé)?一、在項?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下開展工?作，貫徹?安全第一?、預(yù)防為?主的方針?，按規(guī)定?搞好安全?防范措施?，把安全?工作落到?實處，做?到講效益?必須講安?全，抓生?產(chǎn)首先必?須抓安全?。二、?認真熟悉?施工圖紙?、編制各?項施工組?織設(shè)計方?案和施工?安全、質(zhì)?量、技術(shù)?方案，編?制各單項?工程進度?計劃及人?力、物力?計劃和機?具、用具?、設(shè)備計?劃。三?、編制、?組織職工?按期開會?學(xué)習(xí)，合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項施?工任務(wù)。?四、協(xié)?同項目經(jīng)?理、認真?履行《建?設(shè)工程施?工合同》?條款，保?證施工順?利進行，?維護企業(yè)?的信譽和?經(jīng)濟利益?。五、?編制文明?工地實施?方案，根?據(jù)本工程?施工現(xiàn)場?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場?平面圖，?安排、實?施、創(chuàng)建?文明工地?。六、?編制工程?總進度計?劃表和月?進度計劃?表及各施?工班組的?月進度計?劃表。?七、搞好?分項總承?包的成本?核算（按?單項和分?部分項）?單獨及時?核算，并?將核算結(jié)?果及時通?知承包部?的管理人?員，以便?及時改進?施工計劃?及方案，?爭創(chuàng)更高?效益。?八、向各?班組下達?施工任務(wù)?書及材料?限額領(lǐng)料?單。配合?項目經(jīng)理?工作安?全員崗位?職責(zé)一?、在項目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負責(zé)監(jiān)督?實施施工?組織設(shè)計?中的安全?措施、并?負責(zé)向作?業(yè)班組進?行安全技?術(shù)交底。?二、檢?查施工現(xiàn)?場安全防?護、地下?管道、腳?手架安全?、機械設(shè)?施、電氣?線路、倉?儲防水等?是否符合?安全規(guī)定?和標(biāo)準(zhǔn)。?如發(fā)現(xiàn)施?工現(xiàn)場有?不安全隱?患，應(yīng)及?時提出改?進措施，?督促實施?并對改進?后的設(shè)施?進行檢查?驗收。對?不改進的?，提出處?置意見報?項目負責(zé)?人處理。?三、正?確填報施?工現(xiàn)場安?全措施檢?查情況的?安全生產(chǎn)?報告，定?期提出安?全生產(chǎn)的?情況分析?報告的意?見。四?、處理一?般性的安?全事故。?五、按?照規(guī)定進?行工傷事?故的登記?，統(tǒng)計和?分析工作?。六、?同各施工?班組及個?人簽訂安?全紀(jì)律協(xié)?議書。?七、隨時?對施工現(xiàn)?場進行安?全監(jiān)督、?檢查、指?導(dǎo)，并做?好安全檢?查記錄。?對不符合?安全規(guī)范?施工的班?組及個人?進行安全?教育、處?罰，并及?時責(zé)令整?改。八?、在安全?檢查工作?中不深入?、不細致?及存在問?題不提出?意見又不?向上級匯?報，所造?成的責(zé)任?事故，應(yīng)?承擔(dān)全部?責(zé)任及后?果。一?人安全、?全家幸福?質(zhì)量檢?查員崗位?職責(zé)一?、在項目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負責(zé)?檢查監(jiān)督?施工組織?設(shè)計的質(zhì)?量保證措?施的實施?，組織建?立各級質(zhì)?量監(jiān)督保?證體系。?二、嚴?格監(jiān)督進?場材料的?質(zhì)量、型?號、規(guī)格?、監(jiān)督各?項施工班?組操作是?否符合規(guī)?程。三?、按照規(guī)?范規(guī)定的?分部分項?檢驗方法?和驗收評?定標(biāo)準(zhǔn)，?正確進行?自檢和實?測實量，?填報各項?檢查表格?，對不符?合工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?質(zhì)量要求?返工的分?部分項工?程，寫出?返工意見?并出具罰?款單。?四、提出?工程質(zhì)量?通病的防?治措施，?提出制訂?新工藝、?新技術(shù)的?質(zhì)量保證?措施建議?。五、?對工程的?質(zhì)量事故?進行分析?，提出處?理意見。?六、向?每個施工?班組做（?質(zhì)量驗收?評定標(biāo)準(zhǔn)?）交底。?七、每?個項目施?工都應(yīng)在?施工段（?墻、柱、?梁、板）?貼上質(zhì)量?檢查驗收?表。如：?混凝土柱?：（澆灌?時間、拆?模時間、?垂直度、?平整度、?施工班組?、木工、?混凝土工?、施工負?責(zé)人、檢?查人）制?表貼于柱?上。以?質(zhì)量求生?存、以效?益求發(fā)展?。技術(shù)?員崗位職?責(zé)一、?認真熟悉?施工圖紙?，提出圖?紙中存在?的問題，?搞好圖紙?的會審工?作。二?、編制施?工圖紙（?施工）預(yù)?算，計算?出材料分?析匯總表?，按分部?分項工程?（基礎(chǔ)、?主體、裝?飾、分層?）提出材?料計劃表?。三、?做好各分?部分項工?程技術(shù)交?底資料，?向各班組?進行技術(shù)?交底。?四、負責(zé)?本工程的?定位、放?線、測平?、沉降、?觀測記錄?。五、?負責(zé)測量?用具、儀?器的保管?，并定期?校正測量?儀器。?六、收集?、整理工?程施工中?的變更簽?證資料。?七、做?好分部、?分項成本?核算工作?，按時結(jié)?算各施工?班組的分?部、分項?、分層、?單項完成?任務(wù)結(jié)算?書。八?、應(yīng)對自?己的工作?，兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、認?真細致的?完成。?九、認真?配合好項?目經(jīng)理（?施工員）?的工作。?優(yōu)質(zhì)高?效、求實?創(chuàng)新資?料員崗位?職責(zé)一?、收集整?理齊全工?程前期的?各種資料?。二、?按照文明?工地的要?求、及時?整理齊全?文明工地?資料。?三、做好?本工程的?工程資料?并與工程?進度同步?。四、?工程資料?應(yīng)認真填?寫，字績?工整，裝?訂整齊。?五、填?寫施工現(xiàn)?場天氣晴?雨、溫度?表。六?、登記保?管好項目?部的各種?書籍、資?料表格。?七、收?集保存好?公司及相?關(guān)部門的?會議文件?。八、?及時做好?資料的審?查備案工?作。及?時認真、?不誤竣工?試驗員?崗位職責(zé)?一、按?照設(shè)計要?求，做混?凝土、砂?漿、灰土?等配合比?通知單，?并將配合?比做框、?制表掛于?混凝土、?砂漿攪拌?機旁邊。?二、隨?時監(jiān)督配?合比的正?確使用。?三、認?真做好各?種材料的?取樣、送?樣、試驗?、化驗、?檢驗、復(fù)?試工作及?報告。?四、收集?、整理好?各種進場?材料的出?廠合格證?及材料質(zhì)?量檢驗單?。五、?按規(guī)定認?真做好混?凝土、砂?漿試塊。?六、管?理好標(biāo)養(yǎng)?室，做好?試壓工作?，填寫好?混凝土、?砂漿（成?型日期、?試壓日期?）表格。?七、做?好混凝土?、砂漿過?磅計量臺?帳。八?、配合好?項目經(jīng)理?及項目部?的工作。?愛崗敬?業(yè)、奉獻?求實成?本核算員?崗位職責(zé)?一、認?真貫徹執(zhí)?行公司各?項管理制?度和方針?政策，聽?從公司統(tǒng)?一管理，?服從公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，認真完?成本職工?作。二?、精通現(xiàn)?行定額的?全部內(nèi)容?及相關(guān)的?取費標(biāo)準(zhǔn)?和文件，?熟悉各項?目部的施?工圖紙。?三、參?加各項目?部的圖紙?會審和技?術(shù)交底工?作。四?、整理齊?全各項目?部的招投?標(biāo)文件、?圖紙答疑?文件、標(biāo)?收、技術(shù)?交底文件?、工程變?更資料、?施工合同?、工程預(yù)?決算資料?。五、?做出每個?項目部施?工圖紙預(yù)?算（施工?預(yù)算）、?材料分析?。要求按?分步、分?項、分層?、分類計?算，以備?后用。?六、做出?每個項目?部和成本?核算。分?：基礎(chǔ)、?主體、內(nèi)?外裝飾裝?修三大塊?核算。?七、審核?每個項目?部的每月?人工工資?結(jié)核算單?、工程量?及合同承?包單價、?金額。?八、工程?竣工后做?工程決算?和成本核?算。一?絲不茍兢?兢業(yè)業(yè)?實事求是?認認真真?現(xiàn)場電?工崗位職?責(zé)1、?按照施工?組織設(shè)計?要求及文?明工地要?求、布局?好施工現(xiàn)?場安全用?電計劃方?案。2?、按照計?劃方案，?做好：施?工現(xiàn)場、?辦公區(qū)、?生活區(qū)、?機械設(shè)備?、樓房的?安全用電?保護及線?路。3?、樹立安?全第一的?思想、確?保施工現(xiàn)?場、辦公?區(qū)、生活?區(qū)、機械?設(shè)備、樓?房的用電?安全。?4、定期?對用電線?路和用電?設(shè)備進行?檢查、維?修，確保?安全施工?和施工正?常進行。?5、除?工程需要?外，工地?及生活辦?公區(qū)嚴禁?使用電爐?，如有發(fā)?現(xiàn)沒收其?用電設(shè)備?并處于_?___元?以上罰款?。6、?嚴禁私拉?電線，如?有發(fā)現(xiàn)處?____?元以上罰?款并沒收?線路及用?電設(shè)備。?7、維?修、保奍?施工現(xiàn)場?機械設(shè)備?。8、?配合項目?經(jīng)理及項?目部做好?安全用電?工作及機?械設(shè)備安?全施用工?作。材?料員崗位?職責(zé)一?、材料員?必須熟知?各種材料?的性能、?價格、產(chǎn)?地、用途?、按照項?目部提出?的材料計?劃單在_?___日?內(nèi)及時采?購回所需?的材料，?不得影響?工程進度?。二、?材料員應(yīng)?對所采購?的材料質(zhì)?量負責(zé)，?并對其購?進的劣質(zhì)?材料所產(chǎn)?生的后果?負全部責(zé)?任。三?、材料員?要隨時掌?握好各種?材料的市?場動態(tài)，?采購材料?應(yīng)貨比三?家、價比?三處，購?回的材料?應(yīng)物美價?廉，購材?料應(yīng)有稅?務(wù)發(fā)票，?票據(jù)背面?注寫用途?及對方聯(lián)?系電話，?票據(jù)上應(yīng)?有項目經(jīng)?理、材料?員及保管?員簽字，?方可報銷?。四、?按照項目?部提供的?鋼化材料?計劃單、?在___?_日內(nèi)及?時租賃和?歸還，租?賃和歸還?單據(jù)必須?當(dāng)日由項?目經(jīng)理簽?字方可結(jié)?算，做到?日租、日?算、月結(jié)?、對零星?材料定期?檢查，督?促整理歸?堆，杜絕?材料浪費?。五、?每月月底?將本月所?有的收料?單收回、?分類結(jié)算?后、交項?目經(jīng)理審?批、材料?科長復(fù)核?，交于會?計處掛賬?。六、?采購材料?應(yīng)遵循優(yōu)?質(zhì)價廉的?原則，嚴?禁弄虛作?假、貪吃?回扣或購?進劣質(zhì)材?料。七?、必須服?從項目經(jīng)?理的安排?，對提供?的材料必?須及時要?求供方在?材料達到?工地的同?時隨帶材?料的附件?（檢驗檢?測報告和?合格證書?），配合?好各施工?班組及保?管員的工?作。八?、做好材?料成本核?算工作，?核算預(yù)算?量與實際?用量的差?額，核算?預(yù)算價與?實際價的?差額，核?查工地材?料的用量?及消耗、?損耗情況?。九、?積極督促?、檢查收?料員、庫?管員、門?衛(wèi)三人的?工作內(nèi)容?。兢兢?業(yè)業(yè)一絲?不茍倉?管員崗位?職責(zé)一?、配合材?料員做好?各種材料?和收方計?量工作。?二、收?方計量以?實際出發(fā)?，不得以?門衛(wèi)記錄?作依據(jù)。?三、開?據(jù)收料單?，收料單?應(yīng)填寫姓?名、時間?、品名、?用途、數(shù)?量、尺寸?、單價、?金額、車?號、做到?當(dāng)天收料?，當(dāng)天開?票。四?、收料時?必須清點?好材料的?數(shù)量、尺?寸、品名?、規(guī)格，?必須做好?材料的抽?樣檢查和?檢驗;?五、出據(jù)?的收料單?據(jù)必須書?寫整齊、?字跡工整?、清晰，?單據(jù)上應(yīng)?有項目經(jīng)?理、材料?員、門衛(wèi)?簽字后方?可生效，?收料單一?式三份，?當(dāng)日內(nèi)簽?字完畢。?六、嚴?把材料質(zhì)?量關(guān)，實?方實量，?不可估量?，嚴禁弄?虛作假。?八、對?不合格的?及數(shù)量不?足的材料?有權(quán)拒收?。九、?搞好現(xiàn)場?材料的整?理、堆放?及現(xiàn)場整?潔工作。?十、認?真聽從工?地管理人?員的指揮?，遵守工?地管理制?度。十?一、對收?料單據(jù)書?寫不整齊?，字跡潦?草、不清?晰、收料?不準(zhǔn)、計?算有誤票?據(jù)，給予?所收料款?____?%的處罰?，對所收?材料的短?缺部分，?處其料款?二倍的罰?款。十?二、積極?配合門衛(wèi)?或班組做?好雪、雨?天材料、?機械防雨?、遮蓋工?作。項?目部經(jīng)理?及其成員?崗位職責(zé)?范文（三?）1、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，并根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略和營?銷戰(zhàn)略，?帶領(lǐng)團隊?完成工作?計劃