版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁行政人員?職責(zé)行?政人員工?作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?辦公室日?常辦公制?度維護(hù)、?管理。?2、負(fù)責(zé)?辦公室各?部門辦公?后勤保障?工作。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)全體辦?公人員(?各部門)?進(jìn)行日常?考勤。?4、在公?司未建立?人力資源?部門之前?,建立初?步的人事?管理制度?,并履行?人事管理?職責(zé)。?5、處理?公司對(duì)外?接待工作?。6、?組織公司?內(nèi)部各項(xiàng)?定期和不?定期群眾?活動(dòng)。?7、協(xié)助?總經(jīng)理處?理行政外?部事務(wù)。?8、按?照公司行?政管理制?度處理其?他相關(guān)事?務(wù)。行?政人員職?責(zé)(二)?1.堅(jiān)?決服從分?管副總經(jīng)?理的統(tǒng)一?指揮,認(rèn)?真執(zhí)行其?工作指令?,一切管?理行為向?主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé);?2.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?,認(rèn)真履?行其工作?職責(zé);?3.負(fù)責(zé)?組織對(duì)人?力資源發(fā)?展、勞動(dòng)?用工、勞?動(dòng)力利用?程度指標(biāo)?計(jì)劃的擬?訂、檢查?、修訂及?執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)?制定公司?人事管理?制度。設(shè)?計(jì)人事管?理工作程?序,研究?、分析并?提出改善?工作意見?和推薦;?5.負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門工作目?標(biāo)的擬訂?、執(zhí)行及?控制;?6.負(fù)責(zé)?合理配置?勞動(dòng)崗位?控制勞動(dòng)?力總量。?組織勞動(dòng)?定額編制?,做好公?司各部門?及有關(guān)崗?位定員定?編工作,?7.負(fù)?責(zé)人事考?核、考查?工作。建?立人事檔?案資料庫?,規(guī)范人?才培養(yǎng)、?考查選拔?工作程序?,組織定?期、不定?期的人事?考核、考?查的選拔?工作;?8.編制?年、季、?月度勞動(dòng)?力平衡計(jì)?劃和工資?計(jì)劃。?9.制定?勞動(dòng)人事?統(tǒng)計(jì)工作?制度。建?立健全人?事勞資統(tǒng)?計(jì)核算標(biāo)?準(zhǔn),定期?編制勞資?人事等有?關(guān)的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;定?期編寫上?報(bào)年、季?、月度勞?資、人事?綜合或?qū)?題統(tǒng)計(jì)報(bào)?告;1?0.負(fù)責(zé)?做好公司?員工勞動(dòng)?紀(jì)律管理?工作。定?期抽查公?司勞動(dòng)紀(jì)?律執(zhí)行狀?況,及時(shí)?考核,負(fù)?責(zé)辦理考?勤、獎(jiǎng)懲?、差假、?調(diào)動(dòng)等管?理工作;?11.?嚴(yán)格遵守?"勞動(dòng)法?"及地方?政府勞動(dòng)?用工政策?和公司勞?動(dòng)管理制?度,負(fù)責(zé)?招聘、錄?用、辭退?工作,組?織簽訂勞?動(dòng)合同,?依法對(duì)員?工實(shí)施管?理;1?2.負(fù)責(zé)?核定各崗?位工資標(biāo)?準(zhǔn)。做好?勞動(dòng)工資?統(tǒng)計(jì)工作?,負(fù)責(zé)對(duì)?日常工資?、加班工?資的報(bào)批?和審核工?作,辦理?考勤、獎(jiǎng)?懲、差假?、調(diào)動(dòng)等?工作;?13.負(fù)?責(zé)對(duì)員工?勞動(dòng)保護(hù)?用品定額?和計(jì)劃管?理工作;?14.?配合有關(guān)?部門做好?安全教育?工作。參?與職工傷?亡事故的?調(diào)查處理?,提來源?理意見;?15.?負(fù)責(zé)編制?培訓(xùn)大綱?,抓好員?工培訓(xùn)工?作。在抓?員工基礎(chǔ)?普及教育?的同時(shí),?逐步推行?崗前培訓(xùn)?與技能、?業(yè)務(wù)的專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn),專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?與綜合管?理知識(shí)相?結(jié)合的交?替教育提?高培訓(xùn)模?式及體系?;16?.認(rèn)真做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?任務(wù)。?行政人員?職責(zé)(三?)行政?主管工作?職責(zé)一?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)公?司的行政?、后勤工?作,保障?公司在任?何狀況下?能夠順利?地開展各?項(xiàng)工作,?確保公司?的安全穩(wěn)?定,正常?運(yùn)作;?二、全面?負(fù)責(zé)行政?部全體成?員的日常?管理工作?,合理分?工和配置?人員,做?到各盡其?能,負(fù)責(zé)?督導(dǎo)和分?配所屬人?員的各項(xiàng)?工作;?三、負(fù)責(zé)?建立和完?善行政后?勤管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,并?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、執(zhí)行與?追蹤;?四、全面?負(fù)責(zé)公司?的前臺(tái)、?辦公用品?、衛(wèi)生、?安全日常?管理工作?,確保后?勤保障得?力;五?、全面負(fù)?責(zé)行政部?與其他部?門間的協(xié)?調(diào)工作,?配合各部?門做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作;六?、全面負(fù)?責(zé)公司行?政事務(wù)和?辦公室的?重大事務(wù)?處理工作?,并做好?事情的起?因、結(jié)果?的調(diào)查工?作;七?、執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,有權(quán)對(duì)?違章違紀(jì)?人員的通?報(bào)處理工?作。維護(hù)?好公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的權(quán)威?;八、?全面負(fù)責(zé)?公司的資?產(chǎn)管理工?作,包括?辦公用品?與勞保用?品的管理?,避免公?司資產(chǎn)流?失和浪費(fèi)?,努力為?公司做好?勤檢節(jié)約?的實(shí)務(wù)工?作;九?、全面負(fù)?責(zé)公司應(yīng)?急救援機(jī)?制的組織?工作,處?理好公司?的各類突?發(fā)性事件?;十、?做好本職?工作,努?力為公司?發(fā)展做貢?獻(xiàn),為員?工創(chuàng)造安?逸、舒適?的工作環(huán)?境和生活?環(huán)境。為?公司創(chuàng)造?優(yōu)異的后?勤隊(duì)伍,?保障公司?安全、穩(wěn)?定的開展?各項(xiàng)工作?;十一?、規(guī)范員?工舉止行?為、禮貌?用語、穿?著服飾樹?立良好的?公司形象?。十二?、完成上?級(jí)交辦的?其它工作?任務(wù)。?十三、制?度建設(shè):?管理制度?(總則和?各個(gè)板塊?的細(xì)則)?、工作流?程、作業(yè)?指導(dǎo)書、?獎(jiǎng)懲辦法?、考核辦?法。十?四、企業(yè)?文化建設(shè)?:1.?企業(yè)文化?的價(jià)值導(dǎo)?向:人本?、和諧、?協(xié)作互助?、業(yè)績、?服務(wù)等等?;2.?建立關(guān)于?企業(yè)文化?的管理制?度:制度?、流程、?獎(jiǎng)懲和考?核;3?.企業(yè)文?化的個(gè)體?表現(xiàn):互?動(dòng)溝通(?面談、慰?問、關(guān)懷?、激勵(lì))?,干部以?身作則,?員工個(gè)人?修養(yǎng);?4.企業(yè)?文化的具?體表現(xiàn):?標(biāo)語(橫?幅、裝飾?、口號(hào))?、宣傳欄?、墻報(bào)、?內(nèi)刊、活?動(dòng)。十?五、公共?關(guān)系管理?:1.?外聯(lián)(接?待、行業(yè)?交流、商?務(wù)談判、?輔助市場?銷售、政?府業(yè)務(wù)《?檢查、證?照辦理審?查等》)?;2.?客戶、供?應(yīng)商、上?下級(jí)公司?、政府及?行業(yè)協(xié)會(huì)?關(guān)系維護(hù)?。十六?、一般行?政管理:?1購銷?存:辦公?用品的采?購、入庫?、領(lǐng)取;?2.固?定資產(chǎn)管?理,辦公?設(shè)備及內(nèi)?部網(wǎng)絡(luò)維?護(hù);3?.來往信?件、郵件?及公文寫?作;4?.信息搜?集整理分?析及信息?安全;?5.辦公?秩序維護(hù)?、工作督?察、禮貌?辦公宣傳?及檢查;?___?_檔案整?理、保存?、維護(hù)、?借閱管理?;7.?證照申請(qǐng)?、年審、?使用及保?管;8?.內(nèi)部信?息平臺(tái)(?內(nèi)部通知?、通報(bào)、?資源分項(xiàng)?、學(xué)習(xí))?;9.?法務(wù)管理?(指導(dǎo)、?擬定、審?查法律文?書、帶給?法律咨詢?和培訓(xùn),?規(guī)范內(nèi)部?制度,考?察合作方?等);?10.工?作計(jì)劃、?執(zhí)行、驗(yàn)?收。行?政人員職?責(zé)(四)?1、如?果你公司?有考勤系?統(tǒng)(上下?班打卡,?請(qǐng)事、并?婚、喪假?等),那?么你的工?作資料之?一就是統(tǒng)?計(jì)每月(?有些部門?領(lǐng)導(dǎo)比較?無聊,會(huì)?要求你每?一天都統(tǒng)?計(jì))的員?工出勤率?2、一?般公司的?行政部門?也是該公?司的人事?部門,你?作為行政?人員還得?篩選適宜?的面試人?員、通知?面試時(shí)間?、最后匯?總面試人?員資料及?通知合格?人員上班?3、有?些行政部?門就__?__個(gè)人?,那么小?職員的你?可能還有?兼帶前臺(tái)?和普通文?員(俗稱?打字員:?有些文件?都會(huì)找你?來打)兩?種身份?3、購買?辦公用品?:卷筒紙?、筆、打?印及復(fù)印?耗材(硒?鼓、A4?紙)、電?腦耗材(?電源插座?),反正?只要是公?司里經(jīng)常?會(huì)用到的?東西都會(huì)?讓你去采?購!(肥?差,相當(dāng)?于一般好?處上的采?購人員,?很多回扣?誘惑將會(huì)?出此刻你?面前)?4、郵寄?:把每一?天要寄的?快件按本?地和外地?先整理好?,然后通?知相關(guān)人?員來齲(?也是個(gè)肥?差,個(gè)性?是寄往外?地的EM?S快件,?如果公司?每月寄件?夠多,那?么你的回?扣所得將?于你的正?常工資水?平成1:?1的正比?,甚至可?能還多個(gè)?幾百元錢?!到時(shí)就?看你能不?能抵的住?誘惑了,?我做行政?人員的時(shí)?候,光
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 委托托管協(xié)議書
- 2025版新能源產(chǎn)品銷售合同標(biāo)準(zhǔn)模板
- 2025年度熱鍍鋅鋼管銷售合同范本2篇
- 二零二五年度企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析合同范本3篇
- 2025年度體育場館教練個(gè)人聘用合同示例4篇
- 2025年度二手房全款買賣合同房產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)提示協(xié)議
- 2025年度城市綜合體商業(yè)空間租賃及品牌入駐協(xié)議
- 跨領(lǐng)域的安全逃生技巧探索
- 綠色能源在農(nóng)業(yè)機(jī)械中的運(yùn)用前景
- 智能家居時(shí)代下的家用醫(yī)療設(shè)備選擇
- 2025年度車輛抵押借款合同模板(專業(yè)二手車交易平臺(tái))
- 2025年人民教育出版社有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 2024年安全員-C證考試題庫及答案(1000題)
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- GMP-基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 動(dòng)力管道設(shè)計(jì)手冊(cè)-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范完整版
- 榆林200MWp并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論