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文檔簡介

天麻種植可行性研究報告天麻種植可行性研究報告#2012年建成規(guī)范化、標準化林下天麻示范基地 60畝。達產(chǎn)后,年產(chǎn)天麻7.5萬公斤。6.2項目規(guī)劃和布局林下天麻種植地位于上二股流村,建成統(tǒng)一的標準化、規(guī)范化種植基地。對種植農(nóng)戶進行統(tǒng)一管理、制定規(guī)范化、標準化統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。6.3社會效益和生態(tài)效益6.3.1經(jīng)濟效益:項目種植業(yè)計劃帶動81戶農(nóng)戶,該項目達產(chǎn)后,預計年實現(xiàn)銷售收入 240萬元,可使項目區(qū)農(nóng)戶人均增加收入0.4萬元6.3.2資源利用效益:參后地及林地資源利用率可達100%6.3.3生態(tài)效益:對保護森林資源和林下野生資源十分有益。傳統(tǒng)的人工栽培人參方式是靠毀林開采來發(fā)展參業(yè),而且通常在林中選擇最好的地形、土壤、植被來開墾土地,使森林資源越來越少,造成水土流失和環(huán)境的改變,嚴重的破壞了生態(tài)平衡,使林下的中藥材等野生資源一并遭到毀滅性的破壞。因此,實行參后地綜合利用已成為生態(tài)建設的一個重要內(nèi)容。項目建設可以提高林地的利用率,減少森林砍伐,有效地保護當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,形成區(qū)域特色,建立具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成現(xiàn)代藥材生產(chǎn)集約化產(chǎn)業(yè)體系,增加附加值,有力地推進社會主義新農(nóng)村各項事業(yè)快速發(fā)展。6.4項目建設標準和具體內(nèi)容641建設標準遵循GAP標準。推行統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程SOP使用原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)種苗。6.4.2建設內(nèi)容及投入資金天麻種苗: 49萬元種植原輔材料: 18萬元間接費用: 11.5萬項目總投資78.5萬元6.4.3前期開發(fā)研制情況自九十年代末就開始了林下天麻種植實驗工作。經(jīng)過多年的反復試驗,已攻克多項技術(shù)難關,成功的研究出一套技術(shù)先進、可操作性強、經(jīng)濟實用的林下天麻栽培技術(shù),這為今后此項目研究和推廣應用奠定了基礎,為無為子產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展闖出了一條新路,對提高林地資源利用率、生態(tài)環(huán)境開辟了一條新途徑。6.4.5項目主要內(nèi)容和考核目標6.4.5.1項目的內(nèi)容:利用土壤調(diào)節(jié)劑解決部分林地土壤偏酸問題,改善土壤PH值,為天麻生長創(chuàng)造良好的土壤環(huán)境條件。采取相關綜合配套措施,提高林下天麻的產(chǎn)量和內(nèi)在品質(zhì)。645.2項目達到的目標本項目按照高起點、高標準、實現(xiàn)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)為總體目標,依據(jù)《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》的要求組織實施。本項目實施后,通過先進的綜合配套技術(shù),和實現(xiàn)參后地和天然林地的充分利用,徹底擺脫伐林種植中藥材的傳統(tǒng)模式,對實現(xiàn)減少林地開采、防止水土流失、保護生態(tài)環(huán)境起到重大作用,可產(chǎn)生巨大的社會效益和生態(tài)效益,并能存進林下天麻產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、集約化發(fā)展。6.4.6實施方式根據(jù)長遠規(guī)劃、全面發(fā)展、綜合治理、資源持續(xù)利用的原則,按照生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,保護和利用優(yōu)良生態(tài),改造低劣生態(tài)。在利用以往取得的研究成果的基礎上,進一步擴大實驗和推廣面積。發(fā)展天麻深加工,逐步建立起立體生態(tài)中藥材產(chǎn)業(yè),延長和加深產(chǎn)業(yè)鏈條,促進林下天麻產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展,增加農(nóng)民收入。6.4.7科技措施進一步加強管理和技術(shù)培訓以及科研工作,為項目提供強有力的技術(shù)支撐改良土壤,提高土壤肥力和生物活性,為優(yōu)質(zhì)天麻高產(chǎn)奠定基礎。6.5項目實施進度2012年4月25日至5月1日平整土地、施肥2012年5月2日至5月10日播種2012年5月10日至5月15日噴施苗前除草劑2012年5月30日至10月30日苗中除草及施肥管理2012年11月1日至2012年5月1日越冬管理2013年5月2日至2012年5月10日噴施除草劑、施肥2013年5月11日至9月30日生長期管理2013年10月1日至10月15日起獲制干后出售第七章投資估算與資金籌措

7.1投資估算依據(jù)按現(xiàn)行國家財政扶貧資金管理制度及項目開發(fā)規(guī)模進行估算。7.2投資估算67萬70本項目需總投資78.5萬元,其中:基本建設資金元,其他資金11.567萬707.3資金來源及籌措本項目總投資78.5萬元。其中:申請財政補助資金萬元,自籌資金8.5萬元。7.4資金使用和管理項目資金實行專人專戶管理,由項目經(jīng)濟負責人統(tǒng)一安排項目實施進度進行調(diào)配,并接受有關部門的監(jiān)督管理,以保證資金使用的合理、合法。建立、健全項目工程采購管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、工程管理制度、責任追究制度、組織管理機構(gòu)。第八章財務評價與效益分析8.1財務評價基本參數(shù)的選擇8.1.1項目計算期在正常情況下,為保證資源的永續(xù)利用,無限期持續(xù)發(fā)展,在財務評價中,計算期選擇為5年,其中建設期為2年(8.1.2基準收益率選擇為15%8.2財務評價8.2.1經(jīng)測算達產(chǎn)后年銷售收入 240萬元。8.2.2經(jīng)濟效益分析此項目達產(chǎn)后,可實現(xiàn)年總銷售收入 240萬元;年利潤總額200萬元。8.3盈虧平衡分析經(jīng)計算生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點為 18%說明該項目抗風險能力十分強。第九章環(huán)境影響評價9.1環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查9.1.1土地環(huán)境現(xiàn)狀基地栽培地均分布在上二股流村,土壤表層的腐殖土一般在8――21厘米,腐植酸一般以胡敏酸為主。土壤中有害金屬含量符合國家一級標準?;靥烊涣窒峦寥烙泻饘俸坑泻ωK貒覙藴剩ㄒ患墸┢骄浚ɑ兀﹎g/kgPb<3521.50Cd<0.200.079As<153.20Hg<0.150.046從表中我們可以看出,基地土壤中的有害金屬 Pb、CdAs、Hg含量遠遠低于“國家土壤環(huán)境質(zhì)量標準”以及土壤的最高含量。其原因是:長白縣天然林區(qū)沒有工業(yè)污染源,有害元素不可能通過廢水、廢渣污染土壤;白漿土的母質(zhì)是第四紀的河湖想粘土沉積,不可能形成有害元素的沉積,成土過程受下層巖石的影響很??;森林沒有施用過含有有害金屬農(nóng)藥肥料。對基地天然林下土壤表層土的農(nóng)藥含量檢測符合國家標準。9.1.2森林植被現(xiàn)狀寶泉山鎮(zhèn)上二股流村天然林多以針闊混交林為主(胡桃楸、水曲柳、樟子松、落葉松、紅松) ,生長狀況良好,林下植物茂盛,土壤水分、結(jié)構(gòu)狀況良好。9.2項目隊環(huán)境影響分析有利影響:種植林下天麻可以不再砍伐新的森林,最大限度的節(jié)約森林資源,有利于國家天然林保護工程的實施;就其產(chǎn)業(yè)興致、經(jīng)濟規(guī)模、科技儲備看,有利于工業(yè)化生產(chǎn),進行綜合利用和資源永續(xù)利用。不利影響:不利影響是多方面的。一是造成水土流失。由于白漿土透水性極差,容易形成地表徑流,造成水土流失。二是造成土壤板結(jié)和退化。白漿土含水層薄,下層母質(zhì)透水性差,一旦植被破壞或植被質(zhì)量差,土壤表層會處于滯水或干旱交替狀態(tài),造成土壤板結(jié)和退化。三是農(nóng)藥殘留。在天麻種植種植過程中,施用農(nóng)藥會使土壤中產(chǎn)生農(nóng)藥殘留,對森林動物和匯水處河流產(chǎn)生影響。9.3環(huán)境保護治理措施、設施林下種植天麻嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》、《水土保持法》,做到按規(guī)則、按程序報請審批。環(huán)境質(zhì)量評價執(zhí)行《大氣環(huán)境標準》(GB3095-96)、《飲用水質(zhì)標準》(GB)。整個生產(chǎn)過程嚴格按GAP標準進行。嚴禁使用有毒農(nóng)藥,限量使用化學肥料。在項目實施過程中使用生物農(nóng)藥,進行病蟲害防治或者使用生物肥、有機肥做底肥或追肥。第十章中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與增收效果評價10.1中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.1.1壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況通過項目建設,把林下天麻種植作為提高我鎮(zhèn)特產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的一個突破口,提高土地利用率,使中藥材產(chǎn)業(yè)擴充規(guī)模,壯大實力,進一步提高資源利用率,逐步形成種植、加工、生產(chǎn)集約化產(chǎn)業(yè)體系和具有區(qū)域特色的一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),有力地推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。10.1.2產(chǎn)、家、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況該項目以標準化、規(guī)范化種植、精深加工為基礎,鏈接產(chǎn)品的收購、銷售;生產(chǎn)基地以入股的形式組織生產(chǎn)。10.1.3輻射帶動作用帶動我鎮(zhèn)190戶農(nóng)戶500余農(nóng)民從事林下天麻種植,從業(yè)農(nóng)民人均年可增加收入0.4萬元,為長白地區(qū)林地生態(tài)經(jīng)濟快速發(fā)展提供了新的途徑。10.1.4中藥材市場化、組織化程度的提高情況等項目是按照GAP標準進行建設,可以提升寶泉山鎮(zhèn)林下天麻產(chǎn)業(yè)種植水平,從推動全縣中藥材種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐步建立起立體生態(tài)產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,走向良性循環(huán)的道路,對恢復長白山森林生態(tài)系統(tǒng),保護生態(tài)環(huán)境有積極的促進作用。同時,還將帶動相關行業(yè)的發(fā)展。所以,這是發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),富裕一方經(jīng)濟的好項目。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅憑農(nóng)民喜好和想當然,想種什么就種什么,想種多少就種多少;尤其是山區(qū)農(nóng)民耕地面積較少,信息閉塞,交通不便,千家萬戶無組織的盲目生產(chǎn)與市場對接的矛盾十分突出,基本談不上市場化和組織化。該項目的實施和已通過基地建設,帶動生產(chǎn)合作社的發(fā)展,把農(nóng)民組織起來進行有計劃有規(guī)模的商品生產(chǎn),解決了千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場之間對接的矛盾,通過標準化經(jīng)營極大地促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。10.2農(nóng)民增收前項目區(qū)農(nóng)民收入的主要構(gòu)成由糧食生產(chǎn)、勞務收入、庭院經(jīng)濟收入和特產(chǎn)業(yè)收入組成,其中以人參為主業(yè)的投入產(chǎn)出收入占農(nóng)戶收入的70%以上,隨著國家實施天保工程,參業(yè)用地批復面積日趨減少。解決農(nóng)民收入增長緩慢,提高農(nóng)民生活水平的矛盾日益突出。組織和引導農(nóng)民開辟新的增收渠道已刻不容緩。組織和引導農(nóng)戶林下種植天麻是開辟農(nóng)民增收的新渠道。10.3其他社會影響項目的建設以建立高效農(nóng)業(yè)為指導思想,以建立示范園區(qū),發(fā)揮帶動作用為出發(fā)點,提出的優(yōu)化配臵方案。示范基地的建設。就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、經(jīng)濟規(guī)模、科技儲備、帶動能力看,有能力貫徹建立高效農(nóng)業(yè)的原則,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項目能提高單位土地的產(chǎn)出率,提高產(chǎn)出比,減少森林開采,使生態(tài)環(huán)境走向良性發(fā)展道路。此項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益是客觀的。同時,還將帶動相關行業(yè)的發(fā)展。所以,這是發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),富裕一方經(jīng)濟的好項目。卜一章勞動組織與管理11.1組織機構(gòu)與職能劃分11.1.1機構(gòu)設臵成立項目建設領導小組,技術(shù)指導小組、工程建設小組、資金管理小組。11.1.2機構(gòu)職責領導小組有項目專家和建設單位法人代表組成,負責項目建設各機構(gòu)和各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。項目建設技術(shù)指導小組由吉林左家特產(chǎn)研究所與長白人參產(chǎn)業(yè)研究中心技術(shù)人員組成, 負責項目技術(shù)設計、實施、指導工作。工程建設小組由寶泉山鎮(zhèn)人民政府負責人組成,負責工程建設。資金管理小組由相關財務人員組成,負責項目資金運用和管理。11.1.3運行模式建立有相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)由四個機構(gòu)組成,即:權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。領導小組是項目建設的權(quán)力機構(gòu),擁有決策權(quán)。全木負責人主持項目日常經(jīng)營管理工作。監(jiān)督機構(gòu)職權(quán)是檢查項目財務、管理工作,有監(jiān)督權(quán)的組織機構(gòu)。項目組織機構(gòu)圖勞動定員:總負責人1人,專業(yè)技術(shù)人員1人,財務監(jiān)督人員2人,共計4人,種植戶81戶。11.2項目經(jīng)營管理模式項目以綜合效益為中心,進行科學種植,采取基地 +種植戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,項目建設突出以市場需求為導向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,吸引農(nóng)民通過中藥材種植達到增收目的,通過技術(shù)培訓等形式,向農(nóng)民提供先進的生產(chǎn)技術(shù)。11.3經(jīng)營管理措施建立、健全項目工程采購管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、工程管理制度、組織管理機構(gòu)。項目采用六統(tǒng)一:即統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一合同訂單、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下,充分調(diào)動生產(chǎn)者的積極性。11.4技術(shù)培訓根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求,對基地農(nóng)民開發(fā)技術(shù)培訓的方法和措施,以提高生產(chǎn)技能第十二章可行性研究結(jié)論與建議本項目建成后,具有一定區(qū)位優(yōu)勢,將構(gòu)筑以市場牽龍頭、以基地帶產(chǎn)業(yè)的具有特色的生態(tài)環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局,是一次性投入、長期受益的好項目。項目的建設不僅可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為中藥材產(chǎn)業(yè)化提供新的發(fā)展途徑,而且可以保護長白山自然資源,從農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收致富的根本愿望出發(fā),大幅度提高

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